【崗位說明書（按部門劃分）】 市場部

崗位描述

動力設(shè)備室主管

崗位名稱：

動力設(shè)備室主管

直接上級：

生產(chǎn)部經(jīng)理

直接下級：

技術(shù)人員、維修人員

本職工作：

負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理

直接責(zé)任：

(1)制訂設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程及備品、備件領(lǐng)用管理規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后組

織實(shí)施。

(2)組織制訂設(shè)備大、中、小修計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)備品、備件申購與領(lǐng)用管理。

(4)配合有關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試和設(shè)備的改造。

(5)負(fù)責(zé)建立各種設(shè)備臺賬和檔案。

(6)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況。

(7)組織定期和不定期巡視、檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備

設(shè)施的運(yùn)行狀況，填寫上報(bào)日志。

(8)及時組織處理各種設(shè)備、線路異常情況和事故，盡快恢復(fù)正常供應(yīng)。

(9)完成動力設(shè)備室兼管職能工作。

(10)按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

(11)做好各種記錄、文件等資料的保管與定期歸檔工作。

(12)做好動力設(shè)備室的安全文明生產(chǎn)工作。

(13)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

(14)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

(15)在必要的情況下向下級授權(quán)。

(16)負(fù)責(zé)本部門主管的工作程序、規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、反饋工

作。

(17)制定下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。

(18)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

(19)及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(20)定期向生產(chǎn)部經(jīng)理述職。

(21)及時對下級工作中的爭議做出裁決。

(22)受理下級上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。

(23)填寫下級的過失單和獎勵單，按照程序執(zhí)行。

(24)關(guān)心下級的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施、各種線路的正常安全運(yùn)行負(fù)

貝o

(2)對設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的執(zhí)行和完成效果負(fù)責(zé)。

(3)對及時排除設(shè)備故障負(fù)責(zé)。

(4)對動力設(shè)備室工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

(5)對下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

(6)對動力設(shè)備室工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

(7)對動力設(shè)備室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

(8)對動力設(shè)備室管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

(9)對動力設(shè)備室所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

(10)對動力設(shè)備室給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

(1)對設(shè)備使用人員的違規(guī)操作有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。

(2)有對動力設(shè)備室所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。

(3)對下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

(4)對下級的工作爭議有裁決權(quán)。

(5)對下級有獎懲的建議權(quán)。

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(6)對下級的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核權(quán)。

管轄范圍：

(1)動力設(shè)備室所屬員工。

(2)動力設(shè)備室所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

(3)動力設(shè)備室辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

(4)公司生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施及各種線路。

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崗位描述

工具主管

崗位名稱：

工具主管

直接上級：

技術(shù)主任

直接下級：

管理員

本職工作：

保證工藝裝備的供應(yīng)

直接責(zé)任：

(1)主持工具室例會。

(2)正確傳達(dá)上級指示。

(3)向上級報(bào)告工具室的真實(shí)情況，并代表。

(4)及時對下屬員工在工作中的爭議做出裁決。

(5)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。

(6)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。

(7)按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。

(8)對下級授權(quán)。

(9)定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。

(10)了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。

(11)關(guān)心工具室工作人員的思想、生活和待遇。

(12)設(shè)立工具總庫，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工具、量具、刃具的采購和分配。

(13)巡視、檢查、工具室管理員的各項(xiàng)工作。

(14)對全企業(yè)工藝裝備進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，做到合理使用。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對下屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

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(2)對工藝裝備的完好率負(fù)責(zé)。

(3)對工藝裝備的規(guī)格、數(shù)量和精度能滿足質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

(1)對下屬提出的方案和建議有批準(zhǔn)權(quán)。

(2)對車間工藝裝備的使用有技術(shù)監(jiān)督權(quán)。

(3)對工具科的各項(xiàng)工作有檢查權(quán)。

(4)對下屬員工工作的好壞有處分和表彰的建議權(quán)。

(5)對下屬員工在分工和管理中的爭議有裁決權(quán)。

(6)有向上級報(bào)告權(quán)。

管轄范圍：

工具室各項(xiàng)工作及各種工具

素質(zhì)要求：

(1)基本情況：

(2)專業(yè)技術(shù)：

(3)性格要求：

(4)其它要求：

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崗位描述

工具管理員

崗位名稱：

工具管理員

直接上級：

設(shè)備部主任

本職工作：

管理各類工具、量具、夾具、模具

直接責(zé)任：

(1)貫徹執(zhí)行上級指示。

(2)將各種工具分類編號，按用途、類別、規(guī)格、設(shè)備型號進(jìn)行分管。

(3)管理工具帳、卡并在帳卡上詳細(xì)記錄領(lǐng)用日期、數(shù)量、種類、型號。

(4)按工具分類目錄登記，建立工具編號。

(5)根據(jù)生產(chǎn)需要，簡便領(lǐng)用手續(xù)，減少領(lǐng)用時間。

(6)檢查領(lǐng)用手續(xù)，填寫工具領(lǐng)用登記表，完善領(lǐng)還手續(xù)。

(7)檢查帳、物，做到帳目、工具相符。

(8)檢查工具、夾具、量具精度和公差是否符合本單位的使用標(biāo)準(zhǔn)，定期送交計(jì)量部

門鑒定檢驗(yàn)。

(9)對報(bào)損單和報(bào)失單的管理和批準(zhǔn)。

(10)按庫房管理的工作程序進(jìn)行工作。

(11)定期盤庫。

工作范圍：

設(shè)備部門工具室和工具的管理

素質(zhì)要求：

基本要求：

專業(yè)技術(shù)要求：

性格要求：

6

崗位描述

工段長

崗位名稱：

工段長

直接上級：

車間主任

直接下級：

生產(chǎn)領(lǐng)班

直接責(zé)任：

(1)主持工段例會，并參加有關(guān)會議。

(2)主持本工段生產(chǎn)線的班前或班后會對工段存在問題進(jìn)行決策，制定改進(jìn)措施

并實(shí)施。

(3)正確傳達(dá)上級指示文件。

(4)按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施。

(5)向下屬員工布置的工作任務(wù)。

(6)根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

(7)向上級報(bào)告真實(shí)情況。

(8)向上級報(bào)告生產(chǎn)完成情況包括日均衡、月均衡的產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。

(9)按車間指示制定工段產(chǎn)量、質(zhì)量的生產(chǎn)目標(biāo)。

(10)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。

(11)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。

(12)按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。

(13)向下級授權(quán)。

(14)巡視、監(jiān)督、檢查本工段生產(chǎn)線各項(xiàng)工作。

(15)定期接受下級述職并對下級做出工作評定。

(16)制定工段各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)批并執(zhí)行。

(17)了解生產(chǎn)情況及有關(guān)產(chǎn)品工時利用的數(shù)字、質(zhì)量、產(chǎn)量數(shù)字。

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(18)根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)線操作工人。

(19)負(fù)責(zé)安排工段下屬員工”崗位職業(yè)道德規(guī)范”的教育。

(20)負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對生產(chǎn)線產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)對工段工作完成情況的好壞負(fù)責(zé)。

(3)對所生產(chǎn)產(chǎn)品完成質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。

(4)對下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序負(fù)責(zé)。

(5)對管轄和使用設(shè)備工具的完好性負(fù)責(zé)。

(6)對生產(chǎn)工段主管的生產(chǎn)及工藝程序的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

(1)對生產(chǎn)工段各工序的生產(chǎn)有批準(zhǔn)權(quán)。

(2)對生產(chǎn)工段的產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量的檢查權(quán)。

(3)對工段生產(chǎn)的管理權(quán)。

(4)對下屬員工勞動紀(jì)律有管理權(quán)。

(5)對工段文明生產(chǎn)管理權(quán)。

(6)對生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理權(quán)。

(7)對違反勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律有批評權(quán)。

(8)對產(chǎn)品的質(zhì)量事故向上級報(bào)告權(quán)。

(9)關(guān)于員工勞動保障和不安全隱患有向上級報(bào)告權(quán)。

管轄范圍：

素質(zhì)要求：

基本要求：

專業(yè)技術(shù)要求：

性格要求：

其它要求：

8

崗位描述

打磨21

網(wǎng)位名稱：

打磨工

直接上級：

二線衛(wèi)生領(lǐng)班

本職工作：

保證銀器和其它需打磨用具清潔光亮。

工作責(zé)任：

1.定期打磨所有銀器，保持清潔光亮。

2.按工作要求及時打磨其它餐具。

3.注意保管打磨用具。

工作范圍：

二線衛(wèi)生部

9

崗位描述

洗衣技術(shù)員

崗位名稱：

洗衣技術(shù)員

直接上級：

洗衣間領(lǐng)班

本職工作：

負(fù)責(zé)洗衣技術(shù)質(zhì)量

工作責(zé)任：

1.嚴(yán)格按技術(shù)要求配制洗滌劑，經(jīng)常檢查洗滌質(zhì)量。負(fù)責(zé)提出選購洗衣原

料。

2.熟練掌握設(shè)備性能操作方法，工作程序。具有干洗、濕洗、熨燙服務(wù)折

疊等專業(yè)知識，熟悉各種洗滌劑的性能、用途、使用方法。

3.督導(dǎo)洗衣工，嚴(yán)格按工作規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，保證洗滌質(zhì)量。

嚴(yán)格按機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程使用機(jī)器，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保機(jī)器正

常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.不斷地學(xué)習(xí)和研究國際有關(guān)紡織品及時裝知識，負(fù)責(zé)與國際織物保護(hù)協(xié)

會的信息、技術(shù)交流，用以指導(dǎo)技術(shù)工作。

工作范圍：

洗衣房

10

崗位描述

操作工

崗位名稱：

操作工

直接上級：

生產(chǎn)線班長

本職工作：

生產(chǎn)合格的產(chǎn)品

直接責(zé)任：

(1)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)活動。

(2)做好上崗前的交接班工作。

(3)認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備使用狀況，做好潤滑工作。

(4)對設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行前檢查。

(5)按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

(6)對半成品、產(chǎn)成品及時進(jìn)行檢驗(yàn)。

(7)做到文明生產(chǎn)、按指定區(qū)域安全碼放。

(8)工作完畢關(guān)閉電源和各種氣體、液體的閥門。

(9)做好班后清理打掃。

(10)填好交班記錄。

(11)定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

工作責(zé)任：

(1)對本崗位設(shè)備完好負(fù)責(zé)。

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(2)對產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(3)對本崗位管轄區(qū)的環(huán)境整潔負(fù)責(zé)。

12

崗位描述

生產(chǎn)總監(jiān)

崗位名稱：

生產(chǎn)總監(jiān)

直接上級：

總經(jīng)理

直接下級：

生產(chǎn)部經(jīng)理

本職工作：

負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理

直接責(zé)任：

(1)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

(2)制訂年度、季度工作目標(biāo)，根據(jù)工作目標(biāo)和預(yù)算做出年度、季度工作計(jì)劃，經(jīng)

批準(zhǔn)后施行。

(3)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

(4)負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

(5)組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

(6)主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

(7)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

(8)主持制訂、修訂生產(chǎn)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行并組織監(jiān)

督檢查。

(9)制訂生產(chǎn)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

(10)按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提

出界定要求。

(11)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

(12)定期主持生產(chǎn)系統(tǒng)例會；召集公司生產(chǎn)方面工作會議；參加總經(jīng)理辦公例會以

及其它重要會議。

13

(13)審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

(14)審批直接下級上報(bào)的月度預(yù)算、工作計(jì)劃等文件。

(15)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(16)及時向總經(jīng)理匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(17)定期向總經(jīng)理述職。

(18)在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。

(19)制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。

(20)及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。

(21)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級。負(fù)責(zé)直接

下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命。

(22)受理直接下級上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。

(23)填寫直接下級的過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序處理。

(24)在權(quán)限范圍內(nèi)審批其它部門送達(dá)的、直接下級上報(bào)的過失單和獎勵單。

(25)指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

(26)根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

(27)關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

(28)代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

(2)對生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。

(3)對降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

(4)對生產(chǎn)工藝文件的嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)。

(5)對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(6)對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

(7)對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

(8)對生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

(9)對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

(10)對生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況負(fù)責(zé)。

(11)對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

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(12)對生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

(13)對生產(chǎn)系統(tǒng)給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

(1)有對生產(chǎn)系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

(2)對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。

(3)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。

(4)對隔級下級有人事任命權(quán)。

(5)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

(6)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。

(7)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。

(8)對限額資金有使用的批準(zhǔn)權(quán)。

(9)在權(quán)限范圍內(nèi)對隔級下級有獎懲的批準(zhǔn)權(quán)。

(10)有代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

(1)生產(chǎn)系統(tǒng)所屬員工。

(2)生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

(3)生產(chǎn)系統(tǒng)辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

(4)公司生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

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崗位描述

生產(chǎn)部總監(jiān)

崗位名稱：

生產(chǎn)部總監(jiān)

直接上級：

總經(jīng)理

直接下級：

計(jì)調(diào)室主任、車間主任

本職工作：

企業(yè)的生產(chǎn)管理

直接責(zé)任：

(1)主持生產(chǎn)部的例會，并定期召開專業(yè)會議。

(2)正確的傳達(dá)上級指示文件，提出生產(chǎn)制造的預(yù)算。

(3)向下級員工布置生產(chǎn)任務(wù)。

(4)負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)部的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的完成。

(5)組織實(shí)施企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。

(6)根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場指揮。

(7)制定下級崗位描述并界定下級工作。

(8)協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作關(guān)系，如生產(chǎn)準(zhǔn)備部門、技術(shù)部門、設(shè)備動力部門、后勤

供應(yīng)部門的工作聯(lián)系。

(9)按工作程序做好相關(guān)部門橫向聯(lián)系。

(10)對下級授權(quán)。

(11)巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部的生產(chǎn)現(xiàn)場和本部門的各項(xiàng)工作。

(12)定期聽取下級的述職并對下級做出工作評定。

(13)制定生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃和年度預(yù)算方案報(bào)批。

(14)了解生產(chǎn)部下屬各部門的工作狀況及有關(guān)工作部門的工作數(shù)字。

(15)關(guān)心生產(chǎn)部工作人員的思想、生活和待遇。

16

(16)根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)部工作人員。

(17)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部和生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

(18)負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)部主管的安全生產(chǎn)檢查。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對生產(chǎn)部的生產(chǎn)效益負(fù)責(zé)。

(2)對所生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場的需求適應(yīng)性負(fù)責(zé)。

(3)對下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

(4)對生產(chǎn)部給企業(yè)造成影響負(fù)責(zé)。

(5)對生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)定額負(fù)責(zé)。

(6)對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備工具完好性負(fù)責(zé)。

(7)對生產(chǎn)部下屬生產(chǎn)車間設(shè)備、建筑設(shè)備工具合理使用負(fù)責(zé)。

(8)對生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(9)對生產(chǎn)部的一切法律行為負(fù)責(zé)。

(10)對生產(chǎn)部生產(chǎn)工藝程序負(fù)責(zé)。

(11)對生產(chǎn)部下屬生產(chǎn)車間、基建施工的作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

(1)生產(chǎn)部下屬人事調(diào)動權(quán)。

(2)對生產(chǎn)指導(dǎo)監(jiān)督、檢查權(quán)。

(3)對安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查權(quán)。

(4)對違反工藝紀(jì)律人員的處理權(quán)。

(5)批準(zhǔn)生產(chǎn)部下屬員工的處分和獎勵。按員工守則中規(guī)定的()類的處分決定,

0類獎勵決定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(6)對勞動紀(jì)律的管理權(quán)。

(7)對下屬有表彰建議權(quán)。

(8)對生產(chǎn)部下屬員工有專業(yè)技能考核權(quán)。

(9)對下屬違反工藝紀(jì)律有批評權(quán)。

(10)對下屬違反勞動紀(jì)律有批評權(quán)。

17

崗位描述

生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱：

生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：

生產(chǎn)總監(jiān)

直接下級：

計(jì)劃調(diào)度主管、生產(chǎn)班組組長、動力設(shè)備室主管

本職工作：

組織完成生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行香精的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理。

直接責(zé)任：

(1)制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)

行。

(2)制訂、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后施

行。

(3)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃通知單，布置計(jì)劃調(diào)度主管做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

(4)做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

(5)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率。

(6)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

(7)配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。

(8)組織實(shí)施生產(chǎn)的"5S"管理。

(9)協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

(10)制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

(11)監(jiān)督檢查、處理反饋生產(chǎn)部主管的工作程序、規(guī)章制度及其實(shí)施細(xì)則的施行情

況。

(12)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

(13)參加公司有關(guān)生產(chǎn)工作會議。

18

(14)主持生產(chǎn)部例會，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)生產(chǎn)總監(jiān)的指示。

(15)制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。

(16)在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。

(17)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(18)及時向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)生產(chǎn)部的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(19)定期向生產(chǎn)總監(jiān)述職。

(20)及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。

(21)受理直接下級上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。

(22)填寫直接下級的過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

(23)在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報(bào)的過失單和獎勵單。

(24)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接

下級崗位人員任用的提名。

(25)指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

(26)指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及其下級部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺賬、

定期盤點(diǎn)、報(bào)損報(bào)失工作。

(27)關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

(2)對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(3)對制造成本的合理性負(fù)責(zé)。

(4)對實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

(5)對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

(6)對生產(chǎn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

(7)對生產(chǎn)部主管的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

(8)對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。

(9)對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

(10)對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

(11)對生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

19

(1)有即時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題的權(quán)力。

(2)有對生產(chǎn)部所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)。

(3)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)。

(4)對安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權(quán)。

(5)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

(6)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。

(7)對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。

(8)對直接下級有獎懲的建議權(quán)。

管轄范圍：

(1)生產(chǎn)部所屬員工。

(2)生產(chǎn)部所屬辦公場所、生產(chǎn)場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

(3)生產(chǎn)部辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具。

20

崗位描述

生產(chǎn)領(lǐng)班

崗位名稱：

生產(chǎn)領(lǐng)班

直接上級：

工段長

直接下級：

操作工人

本職工作：

管理好班組生產(chǎn)經(jīng)營活動

直接責(zé)任：

(1)主持開好班前會和班后會。

(2)寫好交班記錄。

(3)正確傳達(dá)上級指示文件。

(4)傳達(dá)貫徹上級指令，切實(shí)加強(qiáng)班組管理。

(5)向操作者布置生產(chǎn)任務(wù)和施工任務(wù)。

(6)按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

(7)完成好生產(chǎn)定額和班組建設(shè)工作。

(8)向上級報(bào)告真實(shí)情況，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。

(9)及時對下級生產(chǎn)中的爭議做出裁決。

(10)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。

(11)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。

(12)把工作中遇到問題及時準(zhǔn)確反饋上級領(lǐng)導(dǎo)。

(13)樹立全局觀念，主動協(xié)調(diào)關(guān)系，做好橫向聯(lián)系。

(14)按程序提出與相關(guān)部門之間的工作界定意向。

(15)向下級布置作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢查表工作。

(16)巡視、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作。

21

(17)做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查。

(18)檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程。

(19)檢查班組生產(chǎn)是否達(dá)到了質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及材料消耗標(biāo)準(zhǔn)。

(20)定期接受班組員工述職并對下級做出工作評定。

(21)了解工作情況及有關(guān)班組生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)字。

(22)關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇。

(23)掌握全班人員的思想動態(tài)，做好思想工作。

(24)根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位。

(25)按照企業(yè)要求，開展班組教育。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)組織指揮和管理本班組生產(chǎn)經(jīng)營活動。

(2)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要，調(diào)整本班組勞動組織。

(3)根據(jù)本企業(yè)規(guī)章制度，制定本班組的實(shí)施細(xì)則。

(4)制止違章指揮和違章作業(yè)。

(5)向下級提出職工獎懲建議，對優(yōu)秀員工提拔建議。

(6)維護(hù)班組職工的合法權(quán)益

22

崗位描述

電工

網(wǎng)位名稱：

電工

直接上級：

基建部經(jīng)理

本職工作：

基建電器設(shè)備操作、電路安裝及維修

工作責(zé)任：

1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，規(guī)章制度。

2.完成基建過程中電器設(shè)備的日常運(yùn)行操作和保養(yǎng)。

3.基建過程中電路安裝及維修。

4.隨時檢查電器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。

5.參加培訓(xùn)，不斷提高操作水平。

6.完成基建部經(jīng)理交給的其它工作。

7.電器設(shè)備的清潔工作。

工作范圍：

23

崗位描述

計(jì)劃調(diào)度室主管

網(wǎng)位名稱：

計(jì)劃調(diào)度室主管

直接上級：

生產(chǎn)部經(jīng)理

直接下級：

計(jì)劃調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員

本職工作：

進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)管理

直接責(zé)任：

(1)根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和銷售要求制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，報(bào)批通過后下達(dá)生產(chǎn)班組

進(jìn)行生產(chǎn)，保證按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

(2)根據(jù)作業(yè)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)班次、調(diào)配生產(chǎn)工人。

(3)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

(4)檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、

均衡性。

(5)建立、健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的制度和方法、工作程序與表格，報(bào)批通過后執(zhí)行。

(6)及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度并做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

(7)定期組織配料單的銷毀。

(8)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

(9)在必要的情況下向下級授權(quán)。

(10)負(fù)責(zé)本部門主管的工作程序、規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、反饋。

(11)制定計(jì)劃調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。

(12)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級員工的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

(13)及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(14)定期向生產(chǎn)部經(jīng)理述職。

24

(15)及時對下級工作中的爭議做出裁決。

(16)受理下級員工上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。

(17)填寫下級員工的過失單和獎勵單，按照程序執(zhí)行。

(18)根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配下級員工。

(19)關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制訂的及時、準(zhǔn)確、合理負(fù)責(zé)。

(2)對生產(chǎn)過程各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的及時、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

(3)對計(jì)劃調(diào)度室工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

(4)對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

(5)對計(jì)劃調(diào)度室工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

(6)對計(jì)劃調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

(7)對計(jì)劃調(diào)度室管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

(8)對計(jì)劃調(diào)度室所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

(9)對計(jì)劃調(diào)度室給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

(1)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)。

(2)對各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有監(jiān)督檢查權(quán)。

(3)有對計(jì)劃調(diào)度室所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。

(4)有對下級崗位調(diào)配的建議權(quán)。

(5)對下級員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

(6)對下級員工的工作爭議有裁決權(quán)。

(7)對下級員工有獎懲的建議權(quán)。

(8)對下級員工的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核權(quán)。

管轄范圍：

(1)計(jì)劃調(diào)度室所屬員工。

(2)計(jì)劃調(diào)度室辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

(3)計(jì)劃調(diào)度室辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

25

崗位描述

計(jì)調(diào)室主任

崗位名稱：

計(jì)調(diào)室主任

直接上級：

生產(chǎn)部總監(jiān)

直接下級：

調(diào)度員

本職工作：

實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度管理

直接責(zé)任：

(1)主持計(jì)調(diào)室例會，并參加有關(guān)會議。

(2)正確傳達(dá)上級指示文件。

(3)負(fù)責(zé)企業(yè)指令性計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度工作。

(4)向上級報(bào)告真實(shí)情況。

(5)及時對下級的爭議做出裁決。

(6)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。

(7)向下級授權(quán)。

(8)巡視、監(jiān)督、檢查本部門各項(xiàng)工作。

(9)巡視、監(jiān)督、檢查、計(jì)劃實(shí)施情況對出現(xiàn)問題及時調(diào)度協(xié)調(diào)。

(10)定期接受下級述職并對下級做出工作評定。

(11)制定計(jì)調(diào)室各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)批并執(zhí)行。

(12)了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。

(13)根據(jù)工作需要調(diào)配本部門的工作人員。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度實(shí)施負(fù)責(zé)。

(2)對計(jì)調(diào)室業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理工作負(fù)責(zé)。

26

(3)對計(jì)調(diào)室工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。

(4)對計(jì)調(diào)室主管的工作及工藝程序的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

27

崗位描述

調(diào)度員

崗位名稱：

調(diào)度員

直接上級：

中控領(lǐng)班

本職工作：

酒店機(jī)房動力設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)視及維修的調(diào)度工作

直接責(zé)任：

8.隨時掌握酒店機(jī)房設(shè)備運(yùn)行狀況，對所有緊急情況及時做出正確反應(yīng)。

9.填報(bào)各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)行報(bào)表。

10.確保所有請修單和維修電話、請修記錄在冊，按輕重緩急填寫維修派工單。

11.對公共區(qū)域的維修項(xiàng)目，特別是影響營業(yè)和中斷能源（停水、停氣、停電）的項(xiàng)目

直接進(jìn)行監(jiān)視。

12.負(fù)責(zé)整理有關(guān)報(bào)表：設(shè)備損壞記錄；請修單日統(tǒng)計(jì)；能源消耗表；水壓分析表。

13.與其它部門的班組協(xié)調(diào)合作。

工作范圍：

28

崗位描述

車間主任

崗位名稱：

車間主任

直接上級：

生產(chǎn)部總監(jiān)

直接下級：

工段長

本職工作：

車間生產(chǎn)管理工作。

直接責(zé)任：

(1)主持車間例會，并參加有關(guān)會議。

(2)批閱有關(guān)文件，貫徹國家各項(xiàng)方針政策法令和生產(chǎn)部門頒發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(3)正確傳達(dá)上級指示文件。

(4)根據(jù)需要進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場指揮。

(5)向上級報(bào)告真實(shí)情況，及時對下級的爭議做出裁決，并代表車間投訴。

(6)對車間的經(jīng)濟(jì)核算和各項(xiàng)管理工作。

(7)協(xié)調(diào)技術(shù)部門、維修部門、協(xié)作廠和后勤供應(yīng)部門，檢驗(yàn)部門工作聯(lián)系，并做

好與相關(guān)部門之間的工作界定。

(8)對下級授權(quán)。

(9)定期組織經(jīng)濟(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作。

(10)制定本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃，報(bào)批并執(zhí)行。

(11)制定車間生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，全面完成指令性工作和根據(jù)市場需求的應(yīng)變措施。

(12)了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。

(13)對生產(chǎn)進(jìn)行管理做好均衡生產(chǎn)，日均衡、月均衡生產(chǎn)。

(14)組織并做好勞動保護(hù)、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作。

(15)關(guān)心本部門工作人員的思想、生活和待遇。

29

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)對車間生產(chǎn)效益負(fù)責(zé)。

(2)對生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé)。

(3)對下屬人員的勞動紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

(4)對車間生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)利：

(1)下屬員工的人事調(diào)動建議權(quán)。

(2)對車間各工序質(zhì)量檢查權(quán)。

(3)對生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)。

(4)對車間下屬工作范圍的裁判權(quán)。

(5)對勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)。

(6)對生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)。

(7)對下屬表彰建議權(quán)。

(8)對車間違反工藝紀(jì)律有批評權(quán)。

30

崗位描述

鍋爐工

網(wǎng)位名稱：

鍋爐工

直接上級：

鍋爐領(lǐng)班

本職工作：

完成鍋爐運(yùn)行和維修，降低能源消耗

工作責(zé)任：

14.嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。

15.根據(jù)汽量符合調(diào)節(jié)給煤與配合，保證蒸汽及熱水各項(xiàng)參數(shù)滿足用戶需要。

16.監(jiān)視鍋爐各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)及鍋爐水位，認(rèn)真填寫各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

17.檢查設(shè)備運(yùn)行情況，做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。

18.搞好設(shè)備及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

19.做好各種設(shè)備的大、中、小工作和日常鍋爐維修。

20.負(fù)責(zé)中、夜班的軟化水化驗(yàn)處理工作。

工作范圍：

31

崗位描述

動力設(shè)備室主管

崗位名稱：

動力設(shè)備室主管

直接上級：

生產(chǎn)部經(jīng)理

直接下級：

技術(shù)人員、維修人員

本職工作：

負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理

直接責(zé)任：

(25)制訂設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的操作規(guī)程及備品、備件領(lǐng)用管理規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后組

織實(shí)施。

(26)組織制訂設(shè)備大、中、小修計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(27)負(fù)責(zé)備品、備件申購與領(lǐng)用管理。

(28)配合有關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試和設(shè)備的改造。

(29)負(fù)責(zé)建立各種設(shè)備臺賬和檔案。

(30)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況。

(31)組織定期和不定期巡視、檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備

設(shè)施的運(yùn)行狀況，填寫上報(bào)日志。

(32)及時組織處理各種設(shè)備、線路異常情況和事故，盡快恢復(fù)正常供應(yīng)。

(33)完成動力設(shè)備室兼管職能工作。

(34)按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

(35)做好各種記錄、文件等資料的保管與定期歸檔工作。

(36)做好動力設(shè)備室的安全文明生產(chǎn)工作。

(37)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

(38)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

32

(39)在必要的情況下向下級授權(quán)。

(40)負(fù)責(zé)本部門主管的工作程序、規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、反饋工

作。

(41)制定下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。

(42)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

(43)及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(44)定期向生產(chǎn)部經(jīng)理述職。

(45)及時對下級工作中的爭議做出裁決。

(46)受理下級上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。

(47)填寫下級的過失單和獎勵單，按照程序執(zhí)行。

(48)關(guān)心下級的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(11)對生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施、各種線路的正常安全運(yùn)行負(fù)

貝o

(12)對設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的執(zhí)行和完成效果負(fù)責(zé)。

(13)對及時排除設(shè)備故障負(fù)責(zé)。

(14)對動力設(shè)備室工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

(15)對下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

(16)對動力設(shè)備室工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

(17)對動力設(shè)備室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

(18)對動力設(shè)備室管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

(19)對動力設(shè)備室所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

(20)對動力設(shè)備室給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

(7)對設(shè)備使用人員的違規(guī)操作有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。

(8)有對動力設(shè)備室所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。

(9)對下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

(10)對下級的工作爭議有裁決權(quán)。

(11)對下級有獎懲的建議權(quán)。

33

(12)對下級的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核權(quán)。

管轄范圍：

(5)動力設(shè)備室所屬員工。

(6)動力設(shè)備室所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

(7)動力設(shè)備室辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

(8)公司生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施及各種線路。

34

崗位描述

工具主管

崗位名稱：

工具主管

直接上級：

技術(shù)主任

直接下級：

管理員

本職工作：

保證工藝裝備的供應(yīng)

直接責(zé)任：

(15)主持工具室例會。

(16)正確傳達(dá)上級指示。

(17)向上級報(bào)告工具室的真實(shí)情況，并代表。

(18)及時對下屬員工在工作中的爭議做出裁決。

(19)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。

(20)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。

(21)按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。

(22)對下級授權(quán)。

(23)定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。

(24)了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。

(25)關(guān)心工具室工作人員的思想、生活和待遇。

(26)設(shè)立工具總庫，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工具、量具、刃具的采購和分配。

(27)巡視、檢查、工具室管理員的各項(xiàng)工作。

(28)對全企業(yè)工藝裝備進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，做到合理使用。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(4)對下屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

35

(5)對工藝裝備的完好率負(fù)責(zé)。

(6)對工藝裝備的規(guī)格、數(shù)量和精度能滿足質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

(7)對下屬提出的方案和建議有批準(zhǔn)權(quán)。

(8)對車間工藝裝備的使用有技術(shù)監(jiān)督權(quán)。

(9)對工具科的各項(xiàng)工作有檢查權(quán)。

(10)對下屬員工工作的好壞有處分和表彰的建議權(quán)。

(11)對下屬員工在分工和管理中的爭議有裁決權(quán)。

(12)有向上級報(bào)告權(quán)。

管轄范圍：

工具室各項(xiàng)工作及各種工具

素質(zhì)要求：

(5)基本情況：

(6)專業(yè)技術(shù)：

(7)性格要求：

(8)其它要求：

36

崗位描述

工具管理員

崗位名稱：

工具管理員

直接上級：

設(shè)備部主任

本職工作：

管理各類工具、量具、夾具、模具

直接責(zé)任：

(12)貫徹執(zhí)行上級指示。

(13)將各種工具分類編號，按用途、類別、規(guī)格、設(shè)備型號進(jìn)行分管。

(14)管理工具帳、卡并在帳卡上詳細(xì)記錄領(lǐng)用日期、數(shù)量、種類、型號。

(15)按工具分類目錄登記，建立工具編號。

(16)根據(jù)生產(chǎn)需要，簡便領(lǐng)用手續(xù)，減少領(lǐng)用時間。

(17)檢查領(lǐng)用手續(xù)，填寫工具領(lǐng)用登記表，完善領(lǐng)還手續(xù)。

(18)檢查帳、物，做到帳目、工具相符。

(19)檢查工具、夾具、量具精度和公差是否符合本單位的使用標(biāo)準(zhǔn)，定期送交計(jì)量部

門鑒定檢驗(yàn)。

(20)對報(bào)損單和報(bào)失單的管理和批準(zhǔn)。

(21)按庫房管理的工作程序進(jìn)行工作。

(22)定期盤庫。

工作范圍：

設(shè)備部門工具室和工具的管理

素質(zhì)要求：

基本要求：

專業(yè)技術(shù)要求：

性格要求：

37

其它要求:

38

崗位描述

工段長

崗位名稱：

工段長

直接上級：

車間主任

直接下級：

生產(chǎn)領(lǐng)班

直接責(zé)任：

(21)主持工段例會，并參加有關(guān)會議。

(22)主持本工段生產(chǎn)線的班前或班后會對工段存在問題進(jìn)行決策，制定改進(jìn)措施

并實(shí)施。

(23)正確傳達(dá)上級指示文件。

(24)按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施。

(25)向下屬員工布置的工作任務(wù)。

(26)根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

(27)向上級報(bào)告真實(shí)情況。

(28)向上級報(bào)告生產(chǎn)完成情況包括日均衡、月均衡的產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。

(29)按車間指示制定工段產(chǎn)量、質(zhì)量的生產(chǎn)目標(biāo)。

(30)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。

(31)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。

(32)按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。

(33)向下級授權(quán)。

(34)巡視、監(jiān)督、檢查本工段生產(chǎn)線各項(xiàng)工作。

(35)定期接受下級述職并對下級做出工作評定。

(36)制定工段各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)批并執(zhí)行。

(37)了解生產(chǎn)情況及有關(guān)產(chǎn)品工時利用的數(shù)字、質(zhì)量、產(chǎn)量數(shù)字。

39

(38)根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)線操作工人。

(39)負(fù)責(zé)安排工段下屬員工”崗位職業(yè)道德規(guī)范”的教育。

(40)負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(7)對生產(chǎn)線產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(8)對工段工作完成情況的好壞負(fù)責(zé)。

(9)對所生產(chǎn)產(chǎn)品完成質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。

(10)對下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序負(fù)責(zé)。

(11)對管轄和使用設(shè)備工具的完好性負(fù)責(zé)。

(12)對生產(chǎn)工段主管的生產(chǎn)及工藝程序的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

(10)對生產(chǎn)工段各工序的生產(chǎn)有批準(zhǔn)權(quán)。

(11)對生產(chǎn)工段的產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量的檢查權(quán)。

(12)對工段生產(chǎn)的管理權(quán)。

(13)對下屬員工勞動紀(jì)律有管理權(quán)。

(14)對工段文明生產(chǎn)管理權(quán)。

(15)對生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理權(quán)。

(16)對違反勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律有批評權(quán)。

(17)對產(chǎn)品的質(zhì)量事故向上級報(bào)告權(quán)。

(18)關(guān)于員工勞動保障和不安全隱患有向上級報(bào)告權(quán)。

管轄范圍：

素質(zhì)要求：

基本要求：

專業(yè)技術(shù)要求：

性格要求：

其它要求：

40

崗位描述

打磨21

網(wǎng)位名稱：

打磨工

直接上級：

二線衛(wèi)生領(lǐng)班

本職工作：

保證銀器和其它需打磨用具清潔光亮。

工作責(zé)任：

4.定期打磨所有銀器，保持清潔光亮。

5.按工作要求及時打磨其它餐具。

6.注意保管打磨用具。

工作范圍：

二線衛(wèi)生部

41

崗位描述

洗衣技術(shù)員

崗位名稱：

洗衣技術(shù)員

直接上級：

洗衣間領(lǐng)班

本職工作：

負(fù)責(zé)洗衣技術(shù)質(zhì)量

工作責(zé)任：

5.嚴(yán)格按技術(shù)要求配制洗滌劑，經(jīng)常檢查洗滌質(zhì)量。負(fù)責(zé)提出選購洗衣原

料。

6.熟練掌握設(shè)備性能操作方法，工作程序。具有干洗、濕洗、熨燙服務(wù)折

疊等專業(yè)知識，熟悉各種洗滌劑的性能、用途、使用方法。

7.督導(dǎo)洗衣工，嚴(yán)格按工作規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，保證洗滌質(zhì)量。

嚴(yán)格按機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程使用機(jī)器，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保機(jī)器正

常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.不斷地學(xué)習(xí)和研究國際有關(guān)紡織品及時裝知識，負(fù)責(zé)與國際織物保護(hù)協(xié)

會的信息、技術(shù)交流，用以指導(dǎo)技術(shù)工作。

工作范圍：

洗衣房

42

崗位描述

操作工

崗位名稱：

操作工

直接上級：

生產(chǎn)線班長

本職工作：

生產(chǎn)合格的產(chǎn)品

直接責(zé)任：

(12)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)活動。

(13)做好上崗前的交接班工作。

(14)認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備使用狀況，做好潤滑工作。

(15)對設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行前檢查。

(16)按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

(17)對半成品、產(chǎn)成品及時進(jìn)行檢驗(yàn)。

(18)做到文明生產(chǎn)、按指定區(qū)域安全碼放。

(19)工作完畢關(guān)閉電源和各種氣體、液體的閥門。

(20)做好班后清理打掃。

(21)填好交班記錄。

(22)定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

工作責(zé)任：

(4)對本崗位設(shè)備完好負(fù)責(zé)。

43

(5)對產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(6)對本崗位管轄區(qū)的環(huán)境整潔負(fù)責(zé)。

44

崗位描述

生產(chǎn)總監(jiān)

崗位名稱：

生產(chǎn)總監(jiān)

直接上級：

總經(jīng)理

直接下級：

生產(chǎn)部經(jīng)理

本職工作：

負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理

直接責(zé)任：

(29)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

(30)制訂年度、季度工作目標(biāo)，根據(jù)工作目標(biāo)和預(yù)算做出年度、季度工作計(jì)劃，經(jīng)

批準(zhǔn)后施行。

(31)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

(32)負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

(33)組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

(34)主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

(35)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

(36)主持制訂、修訂生產(chǎn)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行并組織監(jiān)

督檢查。

(37)制訂生產(chǎn)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

(38)按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提

出界定要求。

(39)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

(40)定期主持生產(chǎn)系統(tǒng)例會；召集公司生產(chǎn)方面工作會議；參加總經(jīng)理辦公例會以

及其它重要會議。

45

(41)審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

(42)審批直接下級上報(bào)的月度預(yù)算、工作計(jì)劃等文件。

(43)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(44)及時向總經(jīng)理匯報(bào)本部門的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(45)定期向總經(jīng)理述職。

(46)在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。

(47)制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。

(48)及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。

(49)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級。負(fù)責(zé)直接

下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命。

(50)受理直接下級上報(bào)的合理化建議，