員工打架處罰通告

員工打架處罰通告員工打架處罰通告1公司全體員工：20xx年x月xx日中午12點左右，我公司女員工在銷售過程中與xx員工發(fā)生爭執(zhí)，并且xx員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：1、對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以600元罰款。2、對分店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴重警告。并處以2000元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除3、對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討并處以4000元罰以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法，爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深公司在這里再次重申：1、任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰，通通開除。2、如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者，予以開除。本決定通報公司全體員工，希望我們員工能夠從以上事件，痛定思痛，吸取教訓，深刻反省，引以為xx有限公司20xx年1月17日員工打架處罰通告2xx年xx月xx日上午上班時間，xx與xx因xx打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后xx首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準打架斗毆，xx無視上述管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的'影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：對xx處以xx元人民幣罰款。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。xxx公司示20xx年xx月xx日員工打架處罰通告3xx年xx月xx日下午上班時間，C線員工xx與xx因工作原因發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的廠紀廠規(guī)，同時給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來了嚴重的負面影響，行為極其惡劣?，F(xiàn)對兩人做出以下處罰：1、對xx，xx打架行為進行全廠通報批評;望全體員工引以為戒，在日常生活中加強自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守廠紀廠規(guī)，共同維護公司正常的.生產(chǎn)和生活秩序。xxx20xx年xx月xx日員工打架處罰通告4各部門、車間：關(guān)于20xx年x月X日晚11：40左右車間員工趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：一、事件調(diào)查20xx年X月X日晚，員工王未經(jīng)行政部同意私自將外界朋友帶入公司宿舍喝酒。與此同時，同樓層的張、李等人也在宿舍內(nèi)共飲。大約在11：30左右，雙方因為一些言語引發(fā)了爭執(zhí)。恰在外來朋友挑釁的刺激下，張、李等人沖進了王強的宿舍，對外來朋友進行了毆打。然而，王卻出于維護外來朋友的目的前去勸阻，最終經(jīng)過其他人的勸解和拉開，暴力事件得以結(jié)束。二、處理結(jié)果根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：1、郭嚴重違反了公司規(guī)定，他的行為是這次事件的主要原因。在晚上，他私自帶外人進入廠區(qū)并與他們一起喝酒挑釁鬧事。對于他的'這種行為，我們決定給予他1200元的罰款，并立即開除他出廠。至于那些未經(jīng)許可進入廠區(qū)的外來人員，我們將把他們移交給派出所進行處置。2、劉和薛在宿舍飲酒過量并引發(fā)了沖突，主動施暴對他人進行毆打，這樣的行為嚴重違反了公司的規(guī)章制度。因此，我們決定對劉和薛實施相應(yīng)的處罰措施。針對他們的行為，每個人將被罰款1000元，并被要求留廠接受一個月的觀察期后再做進一步處理。3、劉和司是公司宿舍的同事，某天晚上他們在宿舍喝了一些酒后，不慎引發(fā)了一場爭執(zhí)，并卷入了一場打斗事件。這種行為明顯違反了公司的規(guī)定。為了對此做出有效的處罰和教育，決定對每個人罰款800元，并要求他們留在工廠進行一個月的觀察和反思，之后再進行進一步處理。4、當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。5、自今日起，本公司嚴禁在內(nèi)部售賣酒類產(chǎn)品，員工不得攜帶任何酒類進入公司，同時宿舍區(qū)域內(nèi)禁止飲酒。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，將給予罰款500元的處罰。6、自即日起，凡未經(jīng)公司許可私自攜帶外部人員進入廠區(qū)者，一經(jīng)核實后將給予當事人罰款1000元并解除勞動合同的處罰，并立即將非廠方人員移交派出所處理，以維護公司管理秩序！希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報！行政部xx年X月X日員工打架處罰通告通告，是適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當遵守或者周知事項的周知性公文。下面是小編為大家收集的員工打架處罰通告，僅供參考，大家一起來看看吧。員工打架處罰通告1公司全體員工：20xx年x月xx日中午12點左右，我公司女員工在銷售過程中與xx員工發(fā)生爭執(zhí)，并且xx員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：1、對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以600元罰款。2、對分店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴重警告。并處以2000元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除3、對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討并處以4000元罰以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法，爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深公司在這里再次重申：1、任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰，通通開除。2、如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者，予以開除。本決定通報公司全體員工，希望我們員工能夠從以上事件，痛定思痛，吸取教訓，深刻反省，引以為xx有限公司20xx年1月17日員工打架處罰通告2xx年xx月xx日上午上班時間，xx與xx因xx打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后xx首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準打架斗毆，xx無視上述管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的'影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：對xx處以xx元人民幣罰款。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。xxx公司示20xx年xx月xx日員工打架處罰通告3xx年xx月xx日下午上班時間，C線員工xx與xx因工作原因發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的廠紀廠規(guī)，同時給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來了嚴重的負面影響，行為極其惡劣?，F(xiàn)對兩人做出以下處罰：1、對xx，xx打架行為進行全廠通報批評;望全體員工引以為戒，在日常生活中加強自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守廠紀廠規(guī)，共同維護公司正常的.生產(chǎn)和生活秩序。xxx20xx年xx月xx日員工打架處罰通告4各部門、車間：關(guān)于20xx年x月X日晚11：40左右車間員工趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：一、事件調(diào)查20xx年X月X日晚，員工王未經(jīng)行政部同意私自將外界朋友帶入公司宿舍喝酒。與此同時，同樓層的張、李等人也在宿舍內(nèi)共飲。大約在11：30左右，雙方因為一些言語引發(fā)了爭執(zhí)。恰在外來朋友挑釁的刺激下，張、李等人沖進了王強的宿舍，對外來朋友進行了毆打。然而，王卻出于維護外來朋友的目的前去勸阻，最終經(jīng)過其他人的勸解和拉開，暴力事件得以結(jié)束。二、處理結(jié)果根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：1、郭嚴重違反了公司規(guī)定，他的行為是這次事件的主要原因。在晚上，他私自帶外人進入廠區(qū)并與他們一起喝酒挑釁鬧事。對于他的'這種行為，我們決定給予他1200元的罰款，并立即開除他出廠。至于那些未經(jīng)許可進入廠區(qū)的外來人員，我們將把他們移交給派出所進行處置。2、劉和薛在宿舍飲酒過量并引發(fā)了沖突，主動施暴對他人進行毆打，這樣的行為嚴重違反了公司的規(guī)章制度。因此，我們決定對劉和薛實施相應(yīng)的處罰措施。針對他們的行為，每個人將被罰款1000元，并被要求留廠接受一個月的觀察期后再做進一步處理。3、劉和司是公司宿舍的同事，某天晚上他們在宿舍喝了一些酒后，不慎引發(fā)了一場爭執(zhí)，并卷入了一場打斗事件。這種行為明顯違反了公司的規(guī)定。為了對此做出有效的處罰和教育，決定對每個人罰款800元，并要求他們留在工廠進行一個月的觀察和反思，之后再進行進一步處理。4、當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。5、自