中建施工臨建布置方案標(biāo)準(zhǔn)化范本

XXXXXX項(xiàng)目施工臨建布置方案工程效果圖工程效果圖項(xiàng)目效果圖：高11cm×寬13.5cm；圖片設(shè)黑色邊框，粗細(xì)：1.0磅）(csceclogo：高1.2cm×寬1.2cm；圖片無(wú)邊框)XX年XX月·目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1.工程概況 頁(yè)第62頁(yè)施工保證措施安全保證措施安全保證體系圖5.2-1組織機(jī)構(gòu)圖安全管理制度編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度除施工組織設(shè)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項(xiàng)工程的施工分別由項(xiàng)目經(jīng)理部另行編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對(duì)性。項(xiàng)目部編制的措施由局總承包項(xiàng)目管理部總工程師審批。安全技術(shù)交底制項(xiàng)目總工程師向施工管理人員交底、施工員向班組、施工隊(duì)層層交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度對(duì)電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無(wú)證者不得從事上述工種的作業(yè)。安全檢查制度項(xiàng)目部每半月、施工隊(duì)每十天定期作安全檢查，每次檢查都要有記錄，對(duì)查出的事故隱患要限期整改。對(duì)未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整頓。安全檢查由項(xiàng)目部和施工隊(duì)的安全員負(fù)責(zé)。安全驗(yàn)收制度凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線(xiàn)路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收合格后，方可試車(chē)或投入使用。安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理與局簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、施工隊(duì)與項(xiàng)目部簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、操作工人與施工隊(duì)簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”；用“責(zé)任書(shū)”和“誓約”來(lái)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識(shí)，加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識(shí)。事故處理“四不放過(guò)制度”發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒(méi)有預(yù)防措施或措施不力不得放過(guò)。安全管理措施施工板房搭設(shè)應(yīng)在主要受力構(gòu)件在安裝過(guò)程中應(yīng)保證其穩(wěn)定，并應(yīng)在安裝就位后進(jìn)行校正、固定。板房安裝等攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)考試合格，持證上崗，并定期進(jìn)行體格檢查。施工中對(duì)高處作業(yè)的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷及隱患時(shí)，必須及時(shí)解決；危及人身安全時(shí)，必須立即停止作業(yè)。因作業(yè)必需，臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后立即恢復(fù)。在正式使用前，必須經(jīng)項(xiàng)目部及工管部有關(guān)部門(mén)及人員驗(yàn)收合格后，方可住入。板房安裝所用材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿(mǎn)足綠色施工標(biāo)準(zhǔn)要求，選用符合“四節(jié)一環(huán)?！钡牟牧?。例如夾芯板（不得作為承重構(gòu)件）填充料采用耐候等級(jí)為4級(jí)的巖棉板。二層木地板、木格柵的安裝質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB-50206-2012和《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB-50209-2010。搭設(shè)活動(dòng)房的專(zhuān)業(yè)人員必須經(jīng)相關(guān)（安全、質(zhì)量等），特殊工種如電工、電焊工須持證上崗。施工期間，項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員必須到位，進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制止?，F(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施施工時(shí)要滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)程JGJ/T188-2009中關(guān)于材料選擇、現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸及防火要求。消防管理措施彩鋼板夾層材料應(yīng)該采用不燃或難燃保溫材料（如填充巖棉）樓層各房間必須采用不燃或難燃材料進(jìn)行完全隔斷（采用阻燃膠合板，或外包鐵皮）?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道，寬度為6m。彩板房布置保證每棟臨建均有一側(cè)與消防通道相鄰。消防通道寬6米。每棟辦公樓、宿舍，每層放置滅火器3個(gè)，樓兩端及中間各一個(gè)，由消防小組組長(zhǎng)安排人員定期檢查，確保滅火器可用；電箱由專(zhuān)職人員進(jìn)行統(tǒng)一管理；1號(hào)大門(mén)入口處設(shè)置門(mén)衛(wèi)室一個(gè)，安排保安24小時(shí)值班。保安室內(nèi)配置充電箱，用于工人電話(huà)等設(shè)備充電。辦公及生活區(qū)落實(shí)衛(wèi)生專(zhuān)職管理人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。建立健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度。做到有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)，清潔工負(fù)責(zé)清掃工作，保持場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。環(huán)境保護(hù)措施大氣污染控制設(shè)施車(chē)輛沖洗設(shè)施：在場(chǎng)地的出入口設(shè)置高壓洗車(chē)池。車(chē)輛出場(chǎng)前應(yīng)對(duì)輪胎及車(chē)身進(jìn)行清洗，防止帶出的泥沙對(duì)環(huán)境的污染?，F(xiàn)場(chǎng)洗車(chē)池污水通過(guò)排水明溝及暗管進(jìn)入三級(jí)沉淀池，經(jīng)沉淀后的凈水應(yīng)反復(fù)使用，既能清洗車(chē)輛設(shè)備合理利用水資源；又可作為工地防揚(yáng)塵的噴灑用水。凈化池中的廢渣、石料、粉塵要及時(shí)清運(yùn)，按建筑垃圾處理。防止噪音污染設(shè)施在辦公區(qū)門(mén)口安裝噪音監(jiān)控設(shè)備，隨時(shí)監(jiān)測(cè)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)噪音指數(shù)。現(xiàn)場(chǎng)加工棚采用彩板搭設(shè)，有效吸收施工噪音，減少對(duì)環(huán)境的影響。防止光污染設(shè)施為滿(mǎn)足夜間施工要求，在場(chǎng)地四周設(shè)置鏑燈及碘鎢燈，鏑燈及碘鎢燈盡量選擇既能滿(mǎn)足照明要求又不刺眼的新型燈具。揚(yáng)塵控制設(shè)施在基坑開(kāi)挖的區(qū)域和大門(mén)口各設(shè)置一個(gè)除塵霧炮機(jī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)塵霧進(jìn)行凈化處理。施工管理及作業(yè)人員配備分工組織機(jī)構(gòu)圖5.5-1組織組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)總包管理人員序號(hào)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常事務(wù)，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合約、資金等全面負(fù)責(zé)。2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，簽訂本工程由項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的合同或協(xié)議。3、制定項(xiàng)目部規(guī)章制度，明確項(xiàng)目各部門(mén)的崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展工作。4、主持編制項(xiàng)目管理方案，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針；批準(zhǔn)實(shí)施方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。5、主持項(xiàng)目部會(huì)議工作，審定、簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類(lèi)文件。6、及時(shí)協(xié)調(diào)與上下游單位之間的關(guān)系，組織召開(kāi)與分包的各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決與各分包之間的矛盾和問(wèn)題。7、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及周邊關(guān)系。8、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，合理分配各項(xiàng)工作并予以指導(dǎo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。9、負(fù)責(zé)履行合同規(guī)定的工程交付使用后的保修工作。2項(xiàng)目總工1、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作和圖紙繪制，并提供技術(shù)支持。2、主持項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。3、主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底。4、負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。5、主持原材、預(yù)埋件檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。6、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究。7、領(lǐng)導(dǎo)工程資料管理組對(duì)工程資料進(jìn)行收集、歸納、存檔及管理。8、及時(shí)組織相關(guān)單位和部門(mén)開(kāi)展各階段質(zhì)量驗(yàn)收工作。3生產(chǎn)經(jīng)理1、全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立健全項(xiàng)目的安全管理組織體系。4、協(xié)調(diào)作業(yè)班組之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工有序合理的進(jìn)行。5、具體抓項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工如期完成。6、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與制作廠(chǎng)之間的進(jìn)度矛盾，確保構(gòu)件加工與供應(yīng)有序合理的進(jìn)行。9、具體抓項(xiàng)目構(gòu)件加工及運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目制作運(yùn)輸如期完成。10、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)分包與項(xiàng)目部之間的日常溝通。4商務(wù)經(jīng)理1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持內(nèi)部預(yù)算體系的建立。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理選擇各分包單位，組織合同談判與簽約。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核項(xiàng)目預(yù)決算，合理組織資金周轉(zhuǎn)。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核內(nèi)部經(jīng)濟(jì)類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表，并協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本核算。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資及材料的采購(gòu)管理。5項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)1、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程檢查、監(jiān)督及控制。2、負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)。3、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。4、確保施工質(zhì)量。6項(xiàng)目安全總監(jiān)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定，負(fù)責(zé)安全施工管理工作。2、督促有關(guān)人員做好施工措施的編制及交底工作，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工的安全和文明施工。4、督促有關(guān)人員做好安全施工防護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促整改。5、督促有關(guān)人員設(shè)布置安全設(shè)施，并親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。6、定期組織安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。7、對(duì)進(jìn)廠(chǎng)工人做好做好安全教育工作。分包管理及作業(yè)人員序號(hào)職務(wù)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各種資源，確保工程正常運(yùn)行，對(duì)爬架的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2安全員1、協(xié)助總包安全部開(kāi)展各項(xiàng)工作；2、監(jiān)督并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全管理行為；3、做好巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改；4、參加關(guān)于爬架的各項(xiàng)驗(yàn)收工作；5、做好設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。3技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)方案執(zhí)行情況、架體安裝質(zhì)量、預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行控制與糾偏。4特種作業(yè)工人按指令操作，按規(guī)定完成工作任務(wù)，接受安全培訓(xùn)，接受安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮，有義務(wù)照章作業(yè)。5其他工人按指令操作，按規(guī)定完成工作任務(wù)，接受安全培訓(xùn)，接受安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮，有義務(wù)照章作業(yè)。驗(yàn)收要求質(zhì)量驗(yàn)收體系質(zhì)量保證體系圖4.2-72質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制依據(jù)國(guó)家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度按每一施工框架進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。對(duì)于在交接檢中，下道工序班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質(zhì)量的情況，根據(jù)施工質(zhì)量的嚴(yán)重程度對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題者給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)“質(zhì)量監(jiān)督核查追蹤專(zhuān)題會(huì)”的總結(jié)落實(shí)結(jié)果，對(duì)于嚴(yán)格按照質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題并整改不到位且達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于造成嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的單位和個(gè)人堅(jiān)決予以清退出場(chǎng)，并追究相應(yīng)責(zé)任。通過(guò)獎(jiǎng)罰制度，使操作工人自覺(jué)提高質(zhì)量意識(shí)，不斷提升施工管理水平，創(chuàng)建過(guò)程精品。將獎(jiǎng)罰結(jié)果粘貼在宣傳欄中，以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。樣板引路制分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的工程責(zé)任工程師，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織隊(duì)伍進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工程的施工。同時(shí)分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三檢制實(shí)行“自檢”、“互檢”、“交接檢”制度。質(zhì)量例會(huì)、會(huì)議及講評(píng)制每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者提出警告，并限期整改。每周質(zhì)量例會(huì)由質(zhì)量總監(jiān)主持，質(zhì)量工程師以及分包商現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由分包商匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。工程質(zhì)量管理部與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)，并報(bào)質(zhì)量總監(jiān)。每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由工程質(zhì)量管理部組織分包商現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工中進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，然后由分包商寫(xiě)出本月度在施工中質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交工程質(zhì)量管理部，再由工程質(zhì)量管理部匯總，并結(jié)合質(zhì)量獎(jiǎng)罰制的檢查情況，以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理、各部門(mén)和分包方，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)。全過(guò)程全天候質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度質(zhì)量工程師對(duì)隊(duì)伍的過(guò)程質(zhì)量展開(kāi)全過(guò)程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可。在工程具體施工階段，由工程質(zhì)量管理部進(jìn)行全過(guò)程全天候質(zhì)量跟蹤，并建立質(zhì)量跟蹤記錄。通過(guò)記錄來(lái)反映工程整體質(zhì)量情況，把情況及時(shí)反饋到各隊(duì)伍，并報(bào)質(zhì)量總監(jiān)。在每周的質(zhì)量例會(huì)中工程質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人通過(guò)圖表形式對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行詳細(xì)闡述和分析，結(jié)合質(zhì)量總監(jiān)的意見(jiàn)，使各個(gè)分包單位全面了解各自工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及隱患，以及解決措施等，通過(guò)建立該制度，能全面了解工程質(zhì)量情況，確保工程質(zhì)量保持在受控狀態(tài)。質(zhì)量管理措施活動(dòng)板房質(zhì)量要求臨建房屋安裝完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理單位、安裝單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。安裝偏差的檢測(cè)應(yīng)在結(jié)構(gòu)形成空間剛度單元并連接固定后進(jìn)行。鋼柱柱腳與基礎(chǔ)之間的連接必須符合設(shè)計(jì)要求。受力連接部位的所有螺栓緊固必須牢固、可靠，外露絲扣不應(yīng)少于2扣；墻板和屋面板的拼縫應(yīng)平整、嚴(yán)密，板面應(yīng)清理干凈。鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量要求結(jié)構(gòu)件表面干凈，無(wú)油污，泥砂和灰塵等雜物。構(gòu)件在運(yùn)輸、存放和安裝過(guò)程中損壞的涂層應(yīng)補(bǔ)涂。接節(jié)點(diǎn)的全部緊固件，應(yīng)緊固，無(wú)松動(dòng)。墻板應(yīng)平整清潔，接槎順直，縱橫搭接縫均呈直線(xiàn)，接縫均勻整齊，嚴(yán)密。山墻收邊板，脊瓦應(yīng)平直，固定可靠，無(wú)松動(dòng)。門(mén)窗框安裝應(yīng)橫平豎直，高低一致，平面一致?？蚺c柱連接應(yīng)牢固，不晃動(dòng)，縫隙均勻。門(mén)窗表面應(yīng)平整、光滑、大面無(wú)劃痕、碰傷。地板安裝質(zhì)量要求表5.1.3-1地板安裝質(zhì)量要求表辦公區(qū)施工質(zhì)量控制措施嚴(yán)格控制水泥、砂、電線(xiàn)電纜、給水管等材料的質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。臨建設(shè)施基礎(chǔ)必需經(jīng)過(guò)夯實(shí)后方準(zhǔn)搭建，避免因基礎(chǔ)不均勻沉降造成返工處理。臨時(shí)道路、場(chǎng)地硬化混凝土施工時(shí)應(yīng)把握好面層壓光的時(shí)間，避免地面“起砂”現(xiàn)象的發(fā)生。地磚地面鋪貼完成后，應(yīng)臨時(shí)封閉出入口進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。臨建施工驗(yàn)收偏差要求鋼柱安裝允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差1柱底腳中心對(duì)定位軸線(xiàn)偏移5.02柱子基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高±10.03柱撓曲點(diǎn)高H/75015.04柱垂直度H/50035一字梁及屋面系統(tǒng)安裝允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差1跨中垂直度H/250±152受壓弦桿側(cè)彎L/1000103檁條間距±5.04檁條彎曲L/75020.05桁架間距10.0走道板、鋼梯、欄桿安裝允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差1立柱垂直度H/250±152走道板、踏步水平度L/1000103走道板表面平直度±5.04欄桿直線(xiàn)度5.0（局部）10.（含長(zhǎng)）5相鄰欄桿接頭處錯(cuò)邊3.0門(mén)窗安裝允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差1門(mén)窗槽口寬度、高度±2.02門(mén)窗槽口對(duì)邊尺寸之差2.53門(mén)窗槽口對(duì)角線(xiàn)之差3.04門(mén)窗框垂直線(xiàn)2.55門(mén)窗框水平度2.06門(mén)窗框扇搭接寬度差1.57門(mén)窗開(kāi)啟力60N8門(mén)窗橫框標(biāo)高5.09門(mén)窗豎向偏離中心5.0內(nèi)隔墻安裝質(zhì)量要求序號(hào)項(xiàng)目允許偏差1卡碼與人字架中心位移±2.02板間錯(cuò)邊量2.03直線(xiàn)度5.04垂直度L/1000應(yīng)急處置措施目的為確保臨建施工安全并預(yù)防事故，在有意外發(fā)生時(shí)，能迅速有效地開(kāi)展搶救工作，以最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)。組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及成員應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖8.2-1組織結(jié)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。具體分工如下：報(bào)警組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。救護(hù)組負(fù)責(zé)向上聯(lián)絡(luò)，保持與公司、建設(shè)行政主管部門(mén)及勞動(dòng)部門(mén)等單位的溝通。消防保衛(wèi)任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，立即布置現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施自救，防汛負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好當(dāng)事人、周?chē)藛T的問(wèn)訊記錄。后勤組負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系。易發(fā)安全事故種類(lèi)火災(zāi)事故發(fā)生原因：臨建施工過(guò)程，易燃、可燃物品較多，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這此因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。圖8.2-2火災(zāi)事故示例觸電事故發(fā)生原因：臨建施工過(guò)程，電動(dòng)工具特別是手持電動(dòng)工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力，就可能引起觸電。圖8.2-3觸電事故示例高處墜落臨建施工存在大量高處作業(yè)，防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。圖8.2-4高處墜落事故示例物體打擊事故臨建施工高空安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。圖8.2-5物體打擊事故示例機(jī)械傷害事故圖8.2-6機(jī)械傷害事故示例安全事故處理預(yù)案火災(zāi)事故一旦發(fā)生火災(zāi)，公司、項(xiàng)目部立即成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作，以確保項(xiàng)目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時(shí)、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全。具體事故處理救援程序如下：立即報(bào)警。施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119”火警電話(huà)，以便及時(shí)撲救火災(zāi)事故、處理火災(zāi)事故，并及時(shí)通知公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組織撲救火災(zāi)、搶救傷員。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)報(bào)警以外，指揮小組立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救，并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員、疏散人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。發(fā)生燒傷情況后，公司、項(xiàng)目部人員首先應(yīng)迅速使傷者脫離火源，撲滅火焰，衣服著火可以就地慢慢打滾，用水沖或其他物品覆蓋，也可以跳入附近水池或水坑中。保護(hù)創(chuàng)面，如缺敷料可用清潔衣服、被單等迅速包裹傷面，避免污染和加重創(chuàng)面損傷，保持呼吸通暢，預(yù)防休克，口服生理鹽水，送就近醫(yī)院救治。協(xié)助消防隊(duì)滅火。自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后，火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡(jiǎn)要地向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，聽(tīng)從專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火?，F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，等待對(duì)事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立即采取善后工作，及時(shí)清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類(lèi)處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。加強(qiáng)自查自糾。項(xiàng)目部要吸取事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)全體作業(yè)人員防火安全教育，提高作業(yè)人員的安全防火意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)自查自糾，消除隱患，防止同類(lèi)事故的發(fā)生。觸電事故發(fā)生觸電情況后，公司、項(xiàng)目部人員首先應(yīng)迅速使傷者脫離電源，用不導(dǎo)電的物體將電源挑開(kāi)或立即關(guān)閉電門(mén)，切忌直接用手去推拉傷者，以免救護(hù)者自己觸電。如呼吸停止，應(yīng)立即進(jìn)行“口對(duì)口”人工呼吸，心跳停止者，立即進(jìn)行胸外心臟按摩，即使已恢復(fù)正常心跳，還應(yīng)嚴(yán)密觀(guān)察，防止再度停跳。如有外傷、燒傷，應(yīng)及時(shí)處理后，送就近醫(yī)院救治。高處墜落，物體打擊發(fā)生高空墜落，物體打擊情況，項(xiàng)目指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，開(kāi)展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。事故發(fā)生后,應(yīng)采取以下措施:迅速將傷員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)地，移至安全地帶。保持呼吸道通暢，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時(shí)解除其呼吸道梗塞和呼吸機(jī)能障礙，應(yīng)立即解開(kāi)傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。如有傷肢出血，立即將衣服剪開(kāi)進(jìn)行止血，采取加壓包扎止血和止血帶止血；視其傷情采取報(bào)警直接送往醫(yī)院，或簡(jiǎn)單處理后去醫(yī)院檢查。對(duì)骨折的病人不要勉強(qiáng)整復(fù)，采取就地取材，用小木版稍加固定，如骨折端有穿破皮膚、血管、神經(jīng)的危險(xiǎn)時(shí)，可小心順勢(shì)自傷肢端稍加固定；若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。凡疑有脊髓損傷的傷員，搬運(yùn)必須非常謹(jǐn)慎，要求動(dòng)作一致，平抬平放，絕不可使頸部或軀干彎曲和扭轉(zhuǎn)，輕輕地將傷員移上擔(dān)架，用衣服等固定，及時(shí)送醫(yī)院救治。預(yù)防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。記錄傷情，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機(jī)制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門(mén)的聯(lián)系電話(huà)，并派人到路口接應(yīng)。機(jī)械傷害事故機(jī)器附近人員按停機(jī)器上的“緊急停車(chē)按鈕”；臨近電源總開(kāi)關(guān)的人員跑步前往，將電源總開(kāi)關(guān)刀閘拉下。將傷員放置平坦的地方，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)。立即對(duì)傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定臨時(shí)措施，防止傷情惡化。輕傷員（軟傷、擦傷、裂傷和一般性挫傷等)由學(xué)校醫(yī)務(wù)室治療處理后再送醫(yī)院檢查。重傷員(骨折及脫位、嚴(yán)重?cái)D壓傷、大面積軟挫傷、內(nèi)臟損傷等)和危重傷員（外傷引起的心跳驟停、呼吸困難、深度昏迷、嚴(yán)重休克、大出血等)，應(yīng)由120急救車(chē)送醫(yī)院搶救。若出現(xiàn)斷肢、斷指等，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。要及時(shí)用干凈毛巾、手絹、布片包好斷肢，放在無(wú)裂縫的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周?chē)胖帽鶋K等降溫物品，與傷者一起送