藥店個人工作總結(jié)范文

藥店個人工作總結(jié)范文篇1：關(guān)于藥店個人工作總結(jié)

本人自參與工作以來，在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷關(guān)心下，通過自身的努力和工作相關(guān)閱歷的積累，學(xué)問不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來，我的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。在藥店工作期間，仔細學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)，樂觀參與藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱忱服務(wù)，急躁解答問題，為患者供應(yīng)一些用藥的保健學(xué)問，在不斷的實踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。版權(quán)全部

由于藥品是用于防病治病，康復(fù)療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通，做一個合格的藥品把關(guān)者。當患者購藥時，我們應(yīng)當禮貌熱心的接受患者的詢問。并了解患者的身體狀況，為患者供應(yīng)平安、有效、廉價的藥物，同時向患者具體講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及留意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨便更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng)，保證患者用藥和生命平安，通過學(xué)問由淺至深，從理論到實踐，又通過實踐不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識，如下：

一、把握了中藥材的鑒別方法，常用的有基源鑒別法，性狀、顯微鏡和理論鑒別法，有閱歷鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)以中藥性狀鑒別方法為例：如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分，以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等；藥用為本草植物莖藤的，如天仙藤；藥作為莖枝的，如鬼見羽；藥用為莖髓部的，如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分，如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點.雙子葉植物根莖外表常有木栓層，維管束環(huán)狀排列，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部，如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通常可見內(nèi)皮層環(huán)紋，皮層及中柱均有維管束小點散布，無髓部，如黃精、玉竹等。另外，還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。

二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù)，例如：通過炮制可以增加藥療效，轉(zhuǎn)變或緩和藥物的性能，降低或消退藥物的毒性或副作用，轉(zhuǎn)變或增加藥物作用的部位和趨向，便于調(diào)劑和版權(quán)全部制劑。增加藥物療效：如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份；羊脂炙淫羊霍可增加治陽萎的功效；膽法制南星可增加鎮(zhèn)莖作用。轉(zhuǎn)變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會有副作用。如生甘草清熱解毒，蜜炙后有補中益氣；生蒲黃活血化瘀，炒炭止血。降低或消退藥物的毒性或副作用，有的藥物療效較好，但有太大的毒性或副作用，臨床上應(yīng)用擔(dān)心全，假如通過炮制便能降低毒性或副作用，如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性；商陸、相思子用炮制可降低毒性；柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。中國醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史，是人民長期同疾病作斗爭的極為豐富的閱歷總結(jié)，是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。我在多年的工作學(xué)習(xí)中，堅持理論聯(lián)系實際,不斷探究和創(chuàng)新,學(xué)有全部堅持服務(wù)宗旨，誠信守法，干好本職工作，為藥業(yè)的進展做出貢獻。

篇2：藥店年度個人工作總結(jié)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年以來，是深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，推動生態(tài)文明建設(shè)，堅決不移地走“綠水青山就是金山銀山”綠色生態(tài)進展的一年，為全面深化改革，建設(shè)漂亮幸福新xx，實現(xiàn)xx科學(xué)進展、低碳進展、可持續(xù)進展、超更加展打下了堅實的基礎(chǔ)。

黨的十九大以來，同志從中國特色社會主義事業(yè)全面進展的戰(zhàn)略高度，對生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新觀點新論斷新要求，為努力建設(shè)漂亮中國、實現(xiàn)中華民族永續(xù)進展指明白方向。同志指出：“走向生態(tài)文明新時代，建設(shè)漂亮中國，是實現(xiàn)中華民族宏大復(fù)興的中國夢的重要內(nèi)容。”從人類社會的演進歷程來看，當前正處在向生態(tài)文明過渡的關(guān)鍵時期。生態(tài)文明建設(shè)是一場“綠色革命”，是對傳統(tǒng)工業(yè)文明的超越，它的核心是敬重自然、順應(yīng)自然和愛護自然。生態(tài)文明新時代，就是實現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)進展、和諧共生的時代。漂亮中國是生態(tài)文明建設(shè)的目標指向，描繪了生態(tài)文明建設(shè)的雄偉藍圖，關(guān)系人民福祉，關(guān)乎民族將來。

而要想構(gòu)筑漂亮中國，就要有科學(xué)合理的進展觀。綠水青山就是金山銀山的進展觀，實現(xiàn)了進展理念的新提升。我們追求人與自然和諧、經(jīng)濟與社會和諧，就是要“兩座山”，既要金山銀山，更要綠水青山。改革開放以來，我們在長期的進展實踐中，對“兩座山”關(guān)系的認知，大致經(jīng)受了三個階段。第一個階段是用綠水青山去換金山銀山。為了追求經(jīng)濟進展，不考慮或者很少考慮環(huán)境的承載力量，一味索取資源。其次個階段是既要金山銀山，但是也要保住綠水青山。這時候經(jīng)濟進展和資源匱乏、環(huán)境惡化之間的沖突開頭凸顯出來，人們意識到環(huán)境是我們生存進展的根本，只有“留得青山在”，才能“不怕沒柴燒”。第三個階段是綠水青山就是金山銀山，可以源源不斷地帶來財寶，藍天白云、青山綠水是長遠進展的最大本錢，生態(tài)優(yōu)勢可以變成經(jīng)濟優(yōu)勢、進展優(yōu)勢，這是一種更高的境界。這三個階段，是經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的過程，是進展觀念不斷進步的過程，也是人和自然關(guān)系不斷調(diào)整、趨向和諧的過程。

兩山理論體現(xiàn)了進展階段論。進展是硬道理，是人類永恒的主題。但不同進展階段面臨的問題是不同的，這就需要科學(xué)熟悉、把握和解決不同進展階段中的問題，正確的熟悉兩山理論。

一、“兩山”理論體現(xiàn)了生態(tài)系統(tǒng)論。

生態(tài)是生物與環(huán)境構(gòu)成的有機系統(tǒng)，彼此相互影響，相互制約，在肯定時期處于相對穩(wěn)定的動態(tài)平衡狀態(tài)。人類只有與資源和環(huán)境相協(xié)調(diào)，和諧相處，才能生存和進展。猶如古人所云：“天地與我并生，而萬物與我為一”。深刻揭示了這種“天人合一”的生態(tài)關(guān)系，他說：“山水林田湖是一個生命共同體，人的命脈在田，田的命脈在水，水的`命脈在山，山的命脈在土，土的命脈在樹?！庇纱耸刮覀兪煜さ?，山、水、林、田、湖作為生態(tài)要素，與人存在極為親密的共生關(guān)系，共同組成了一個有機、有序的“生命共同體”，其中任何一個生態(tài)要素受到破壞，人類都難以生存和進展。

二、“兩山”理論體現(xiàn)了敬畏自然論。

黨的十九大報告指出，必需樹立敬重自然、順應(yīng)自然、愛護自然的生態(tài)文明理念。十九大以來，多次強調(diào)，要常懷敬畏之心。進展必需是遵循自然規(guī)律的可持續(xù)進展。指出，“要正確處理好經(jīng)濟進展同生態(tài)環(huán)境愛護的關(guān)系，堅固樹立愛護生態(tài)環(huán)境就是愛護生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是進展生產(chǎn)力的理念”。他進一步指出：“假如破壞了山、砍光了林，也就破壞了水，山就變成了禿山，水就變成了洪水，泥沙俱下，地就變成了沒有養(yǎng)分的不毛之地，水土流失、溝壑縱橫”。這些重要論述，深刻闡明白生態(tài)環(huán)境與生產(chǎn)力之間的關(guān)系，是對生產(chǎn)力理論的重大進展，飽含敬畏自然、敬重自然、謀求人與自然和諧進展的價值理念和進展理念。過去很長一段時間，我們片面強調(diào)人對自然的主體作用，什么“人有多大膽，地有多高產(chǎn)”，什么“戰(zhàn)天斗地”，什么毀田造房、毀林造廠、填海造地等，須知對每一次這樣的沉醉，最終大自然都報復(fù)了我們。其實，人是自然界的產(chǎn)物，也是自然界的一部分，人類生存須臾離不開自然環(huán)境。愛護好自然，就是愛護好人類自身。

三、“兩山”理論體現(xiàn)了民生福祉論和綜合治理論。

多次強調(diào)，“環(huán)境治理是一個系統(tǒng)工程，必需作為重大民生實事緊緊抓在手上?！庇捎凇傲己蒙鷳B(tài)環(huán)境是最公正的公共產(chǎn)品，是最普惠的民生福祉?！睈圩o生態(tài)環(huán)境，關(guān)系最廣闊人民的根本利益，關(guān)系子孫后代的長遠利益，關(guān)系中華民族宏大復(fù)興中國夢的實現(xiàn)。為此，習(xí)近平總書記強調(diào)：“只有實行最嚴格的制度、最嚴密的法治，才能為生態(tài)文明建設(shè)供應(yīng)牢靠保障。”

行百里者半九十。堅持結(jié)果導(dǎo)向，以釘釘子精神推動各項重點工作、重點項目扎實有效開展。黨的十九大報告指出：“加快建立綠色生產(chǎn)和消費的法律制度和政策導(dǎo)向，建立健全綠色低碳循環(huán)進展的經(jīng)濟體系?！苯⒔∪G色低碳循環(huán)進展的經(jīng)濟體系，要堅持產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的進展方向，以供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為突破口，通過供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)化改造，開拓生態(tài)產(chǎn)業(yè)的新路徑，將綠色生態(tài)科技成果轉(zhuǎn)化作為生態(tài)經(jīng)濟進展的重要支撐，在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、社會管理等方面廣泛實施生態(tài)科技項目，推動能源生產(chǎn)和消費革命;要以融合進展方式，進展生產(chǎn)、生活、生態(tài)有機融合的業(yè)態(tài)。突出綠色金融在推動綠色進展中的血液作用，以資本為紐帶、以資產(chǎn)化為方法、以資本化為杠桿，推動綠色低碳循環(huán)進展的經(jīng)濟體系建設(shè)，實現(xiàn)綠色進展。

xx進展所取得的巨大成就，靠的是堅持不懈推動“綠色進展道路”，打造獨具特色的xx小鎮(zhèn)。我們要專心打造特色小鎮(zhèn)的這個品牌“利器”，搭建起“綠水青山”通向“金山銀山”的橋梁，把思想和行動統(tǒng)一到縣委全會的決策部署中去，圍繞全面深化改革來定任務(wù)、抓工作，向改革要綜合效益，向改革要更大紅利。

十年樹木，百年樹人。小樹成材需要十年，而要使大地蔥郁，十年遠遠不夠，沒有定力是不行能完成的。我們在進展過程中肯定要有“生態(tài)底線”意識，肯定要守住生態(tài)底線，為子孫后代留一些生態(tài)紅線，為子孫后代留一些綠色的、生態(tài)的、長遠的財寶。

我們要堅決不移走“綠水青山就是金山銀山”，讓人民生活在環(huán)境美麗，山川秀麗，風(fēng)景如畫的漂亮幸福xx!

感謝大家!

篇3：藥店年度個人工作總結(jié)

營業(yè)員。又是藥店的核心之一，一個藥店的好與不好，一大半就是看這個藥店的營業(yè)員如何，藥店大多數(shù)是做回頭客的生意，而藥店營業(yè)員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀，要給病人以平安感。等等，藥店的營業(yè)員可不是鬧著玩的。要治好病的同時又要賺到錢，這個才是藝術(shù)

營業(yè)員的崗位看似很一般，但要把這份工作做好，卻并不簡潔還有就是多記藥品名，藥品擺放位置，藥店藥許多很雜，。

營業(yè)員以微笑服務(wù)為主題

我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的學(xué)問，也從中總結(jié)出了一些我認為比較重要的東西，什么重要什么先做，保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說起工作，一般我都會提前10分鐘左右到店里，理理情愫，預(yù)備這一天的上班。當看到顧客，我都會微笑的說：“先生，（或其他）您好！”類似的禮貌用語，如“對不起”﹑……

每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的，所以藥店營業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動機，才能向他推舉最合適的藥品。

觀看+摸索+詢問+傾聽=充分了解顧客需求——藥店營業(yè)員銷售方程式

觀看+摸索+詢問+傾聽=充分了解顧客需求——藥店營業(yè)員銷售方程式每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的，所以藥店營業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動機，才能向他推舉最合適的藥品。那么，怎樣才能了解到顧客的購買需求呢？

察顏觀色

通過認真觀看顧客的動作和表情來洞察他們的需求，找到顧客購買意愿產(chǎn)生的線索。

1、觀看動作。顧客是匆忙忙忙，快步走進藥店查找一件藥品，還是漫不經(jīng)心地閑逛；是三番五次拿起一件藥品端詳，還是多次折回觀看。藥店營業(yè)員留意觀看顧客的這些舉動，就可以從中透視出他們的心理了。

2、觀看表情。當接過藥店營業(yè)員遞過去的藥品時，顧客是否顯示出愛好，面帶微笑，還是表現(xiàn)出絕望和懊喪；當藥店營業(yè)員向其介紹藥品時，他是仔細傾聽，還是心不在焉，假如兩種情形下都是前者的話，說明顧客對藥品基本滿足，如都是后者的話，說明藥品根本不對顧客的胃口。店員進行觀看時，切忌以貌取人。衣著簡樸的人可能會花大價錢購買珍貴藥品；衣著講究的人可能去買最廉價的感冒藥。因此，藥店營業(yè)員不能憑主觀感覺去對待顧客，要敬重顧客的愿望。

摸索推舉

通過向顧客推舉一、兩件藥品，觀看顧客的反應(yīng)，就可以了解顧客的愿望了。例如：一位顧客正在認真觀看消炎藥，假如顧客只是簡潔地應(yīng)酬了一句，那么藥店營業(yè)員可以采納下面的方法探測這位顧客：

“這種消炎藥很有效?！鳖櫩停骸拔也恢朗遣皇沁@一種，醫(yī)生給我開的藥，但已用光了，我又忘掉是哪一種了。”“您好好想一想，然后再告知我，您也可以去問一下我們這的坐堂醫(yī)師。”“哦，我想起來了，是這一種?！本瓦@樣，藥店營業(yè)員一句摸索性的話，就達成了一筆交易。顧客所看的鬧表為話題，而是采納一般性的問話，如：“您要買什么？”顧客：“沒什么，我先任憑看看?！彼幍隊I業(yè)員：“假如您需要的話，可以隨時叫我?！彼幍隊I業(yè)員沒有得到任何關(guān)于顧客購買需要的線索。所以，藥店營業(yè)員肯定要認真觀看顧客的舉動，再加上適當?shù)脑儐柡屯婆e，就會較快地把握顧客的需要了。

x年xx月xx日，我很榮幸加入xx藥業(yè)有限公司，有幸成為該公司的一名實習(xí)生?；仡欉@段時間以來的實習(xí)生活，收獲頗多。在此誠心感謝店里店長羅姐和各位前輩，正是由于有你們的支持，關(guān)懷和關(guān)心，才使我較好的完成了自己的本職工作。同時感謝xx藥業(yè)有限公司給了我一個展現(xiàn)和提升自己的機會。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，在思想上，專業(yè)技能上都有了較大的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、收獲與熟悉

對于即將畢業(yè)的我來說，從事藥房營業(yè)員工作是機遇也是挑戰(zhàn)。有幸成為公司的一員，在總店實習(xí)了一個月。最初的半個月，感覺自己很不適應(yīng)。多虧了店里店長與師傅的關(guān)懷與鼓舞，我才能仔細學(xué)習(xí)了公司制度，并且在時間中不斷的提高自身專業(yè)水平及服務(wù)理念，期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類，用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品德業(yè)的實習(xí)生，在工作中手前輩的言傳身教，積累學(xué)問的同時，更是熬煉了工作的耐性，熟悉到做工作要仔細，細心負責(zé)，做好每一次營業(yè)工作，服務(wù)號每一位顧客是及其重要的。

在實習(xí)過程中，我熟悉到自己的學(xué)識，力量與閱歷都特別欠缺，所以在工作中從不敢掉以輕心，始終是堅持不懂就問。藥房營業(yè)員是個綜合性很強的職業(yè)，特別熬煉人。每天做清潔，寫方案，與顧客溝通，對賬。雖然繁瑣，但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫(yī)藥工，位廣闊患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我特別驕傲。

二、存在的不足與努力方向

經(jīng)過這段時間的實習(xí)，我雖然收獲不少，但是由于剛面臨社會，存在的問題也不少。比如常常將同類藥的用法，用量弄錯，再加上剛從學(xué)校出來，在面對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談。有時候?qū)﹄y纏的顧客也無計可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改進的。

當然，我不會讓自己有所松懈的，前面的路還長，我會更加努力的工作和學(xué)習(xí)，不斷提高，盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書，做一名優(yōu)秀的藥房營業(yè)人員。為每一位顧客供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

篇4：藥店個人工作總結(jié)

北京同仁堂**藥店有限責(zé)任公司經(jīng)營面積117多平方米，經(jīng)營范圍涵蓋中成藥。

中藥飲片，化學(xué)藥制劑，生化藥品，生物制劑。

店面寬敞光明，柜臺結(jié)構(gòu)擺放合理。

商品陳設(shè)井然有序，分類擺放。

配備有空調(diào)一臺。

冷藏冰柜一個。

西藥經(jīng)營品種1200余種，中藥飲片品種1500余種。

持有藥品監(jiān)管部門，工商行政管理部門年檢合格所頒發(fā)的《藥品經(jīng)營許可證》，《營業(yè)執(zhí)照》，《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證證書》。

北京同仁堂**藥店有限責(zé)任公司擁有職工12名，其中藥師2人。

職工全部經(jīng)過藥監(jiān)局組織的藥品企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，并取得合格證書。

在經(jīng)營過程中為參保人員供應(yīng)基本醫(yī)療保險處方藥品外配服務(wù)，和部分非處方藥品購藥服務(wù);并樂觀對外配處方進行審核。

一年來，我們組織員工仔細學(xué)習(xí)醫(yī)保文件，在醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀執(zhí)行醫(yī)保政策，聽從醫(yī)保中心的工作指導(dǎo)，從未發(fā)生誤發(fā)藥品大事，非藥品刷卡的投訴。

很好的履行了為參保職工服務(wù)的職責(zé)。

從未發(fā)生假冒偽劣藥品事故，價格欺詐大事。

對于今年的工作，我們?nèi)w職工有信念在醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)下，有力量圓滿完成為參保人員服務(wù)的工作。

我們肯定再接再厲，聽從醫(yī)保中心的指導(dǎo)，努力完成各項工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的盼望，更好的履行為參保人員服務(wù)的職責(zé)。

篇5：藥店個人工作總結(jié)

銷售員。又是藥店的核心之一，一個藥店的好與不好，一大半就是看這個藥店的銷售員如何，藥店大多數(shù)是做回頭客的生意，而藥店銷售員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀，要給病人以平安感等等，藥店的銷售員可不是鬧著玩的。要治好病的同時又要賺到錢，這個才是藝術(shù)

銷售員的崗位看似很一般，但要把這份工作做好，卻并不簡潔還有就是多記藥品名，藥品擺放位置，藥店藥許多很雜。

銷售員以微笑服務(wù)為主題

我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的學(xué)問，也從中總結(jié)出了一些我認為比較重要的東西，什么重要什么先做，保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說起工作，一般我都會提前10分鐘左右到店里，理理情愫，預(yù)備這一天的上班。當看到顧客，我都會微笑的說：“先生，（或其他）您好！”類似的禮貌用語，如“對不起”……

每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的，因此藥店銷售員要盡快了解顧客的真正購買動機，才能向他推舉最相宜的藥品。

觀看+摸索+詢問+傾聽=充分了解顧客需求——藥店銷售員銷售方程式。

觀看+摸索+詢問+傾聽=充分了解顧客需求——藥店銷售員銷售方程式每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的，因此藥店銷售員要盡快了解顧客的真正購買動機，才能向他推舉最相宜的藥品。那么，怎樣才能了解到顧客的購買需求呢？

察顏觀色

透過認真觀看顧客的動作和表情來洞察他們的需求，找到顧客購買意愿產(chǎn)生的線索。

1、觀看動作。顧客是匆忙忙忙，快步走進藥店查找一件藥品，還是漫不經(jīng)心地閑逛；是三番五次拿起一件藥品端詳，還是多次折回觀看。藥店銷售員留意觀看顧客的這些舉動，就能夠從中透視出他們的心理了。

2、觀看表情。當接過藥店銷售員遞過去的藥品時，顧客是否顯示出愛好，面帶微笑，還是表現(xiàn)出絕望和懊喪；當藥店銷售員向其說藥品時，他是仔細傾聽，還是心不在焉，假如兩種情形下都是前者的話，說明顧客對藥品基本滿足，如都是后者的話，說明藥品根本不對顧客的胃口。店員進行觀看時，切忌以貌取人。衣著簡樸的人可能會花大價錢購買珍貴藥品；衣著講究的人可能去買最廉價的感冒藥。因此，藥店銷售員不能憑主觀感覺去對待顧客，要敬重顧客的愿望。

摸索推舉

透過向顧客推舉一、兩件藥品，觀看顧客的反應(yīng)，就能夠了解顧客的愿望了。例如：一位顧客正在認真觀看消炎藥，假如顧客只是簡潔地應(yīng)酬了一句，那么藥店銷售員能夠采納下方的方法探測這位顧客：

“這種消炎藥很有效?！鳖櫩停骸拔也恢朗遣皇沁@一種，醫(yī)生給我開的藥，但已用光了，我又忘掉是哪一種了?！薄澳煤孟胍幌?，然后再告知我，您也能夠去問一下我們這的坐堂醫(yī)師?！薄芭?，我想起來了，是這一種。”就這樣，藥店銷售員一句摸索性的話，就達成了一筆交易。顧客所看的鬧表為話題，而是采納一般性的問話，如：“您要買什么？”顧客：“沒什么，我先任憑看看?！彼幍赇N售員：“假如您需要的話，能夠隨時叫我?！彼幍赇N售員沒有得到任何關(guān)于顧客購買需要的線索。因此，藥店銷售員必需要認真觀看顧客的舉動，再加上適當?shù)脑儐柡屯婆e，就會較快地把握顧客的需要了。

篇6：藥店個人年度工作總結(jié)

一、主要指標

利潤：20xx年利潤方案XX萬元，比20xx年增加XX萬元。

營業(yè)收入：20xx年營業(yè)收入方案XX萬元，比增加XX萬元。

毛利率：20xx年方案毛利率為X%，增長XX個百分點。

工資總額及人員：20xx年方案工資總額為XX萬元，人員總數(shù)為X人。

二、指導(dǎo)思想

20xx年XX店在專業(yè)化服務(wù)及品類分析方面還存在不足。20xx年將連續(xù)以親情化、專業(yè)化服務(wù)為主，提高整體服務(wù)水平;以豐富品種滿意顧客需求為主要目標，擴大市場占有率;以免費送藥宣揚、豐富的營銷活動為手段，搶占市場份額;通過品類分析、聯(lián)合用藥提升非藥品銷售，全面完成20xx年各項經(jīng)營指標。

三、重點工作

周邊市場環(huán)境分析

20xx年主要客流來源于XX小區(qū)和XX的居民。XX為新小區(qū)主要居住人群為年輕人且較為富有，但現(xiàn)入住率較低，XX為老社區(qū)主要居住人群為退休干部，大部分顧客手中都持有醫(yī)?？?。主要競爭對手為**，競爭對手的優(yōu)勢為**

提升措施：

1.對競爭對手的價格進行調(diào)研，將價格相差較大的品種上傳至商品部進行調(diào)價或請廠家進行市場維護。

2.對店內(nèi)商品進行維護，豐富品種結(jié)構(gòu)從而滿意不同顧客的不同需求。

3.對店內(nèi)人員的服務(wù)技巧及業(yè)務(wù)學(xué)問進行培訓(xùn)，提升店員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)力量，培育忠實顧客，吸引新顧客。

毛利率分析

存在問題：

1.保健品的專業(yè)學(xué)問不足，導(dǎo)致聯(lián)合用藥時勝利率較低，保健品的銷售占比較低;

2.在銷售過程中存在過度攔截的狀況，雖然臨時提升了毛利率，但影響了門店的品牌形象，從而影響顧客的信任度，進而影響門店整體毛利率。

提升措施：

1.每周組織一次保健品專項培訓(xùn)，同時通過日常學(xué)習(xí)各品類商品學(xué)問時穿插進保健品學(xué)問的方法，加強店員對保健品的認知力量，從而學(xué)以致用，使店員在銷售過程中能為顧客供應(yīng)更好的服務(wù)，同時提升聯(lián)合用藥勝利率。

2.提升服務(wù)技巧，在日常銷售過程中多站在顧客的角度為顧客著想，對顧客點購的品種不過分攔截，認同顧客的觀點從而得到顧客的信任，再用聯(lián)合用藥平衡毛利率。

3.對非敏感品種進行細致的分析，在日常銷售過程中使利潤最大化;同時對品牌品種進行單獨分析。

培訓(xùn)與考核管理

存在問題：

1.培訓(xùn)針對性不強，多以集中培訓(xùn)為主，沒有做到因人施教，使部分新員工跟不上培訓(xùn)思路;

2.培訓(xùn)后考核不準時，特殊是對考核成果不抱負人員的輔導(dǎo)與跟蹤不準時。

3.因店內(nèi)新員工較多所以對新員工的指導(dǎo)不到位。

提升措施：

1.建立系統(tǒng)的培訓(xùn)方案及有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，做到因人施教。依據(jù)XX連鎖店人員狀況確定門店培訓(xùn)重點：如兩-三年工作閱歷的店員，培訓(xùn)重點為心腦血管、保健品和聯(lián)合用藥。

2.培訓(xùn)后定時跟蹤考核，在店內(nèi)形成你超我趕的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，對考核成果較好的人員要準時對其表揚并為其制定下一步的學(xué)習(xí)目標;對考核成果不抱負的人員要與其溝通查找緣由，對其不理解的地方重點講解，使其盡快把握學(xué)習(xí)要領(lǐng)。依據(jù)其業(yè)務(wù)力量及學(xué)習(xí)內(nèi)容不同確定其考核跟蹤方案。如兩年以上的人員每兩個月進行一次筆試考核，平常通過客單價及毛利率的跟蹤監(jiān)測，考核其學(xué)習(xí)及把握狀況。

服務(wù)管理

專業(yè)化服務(wù)管理

存在問題：因店內(nèi)新人較多所以專業(yè)化服務(wù)中主要的不足為業(yè)務(wù)學(xué)問、服務(wù)技巧兩個方面。

提升措施：

1.由淺入深，從常用藥的病癥學(xué)問、商品學(xué)問到聯(lián)合用藥、品類分析有方案的進行培訓(xùn)，每兩周一個病癥學(xué)問及相關(guān)用藥學(xué)習(xí)，提升店員的業(yè)務(wù)力量。

2.培訓(xùn)后注意考核，考核后留意跟蹤評價，同時結(jié)合日常銷售指標分析其學(xué)習(xí)效果。

3.對學(xué)習(xí)效果不明顯的人員指定專人負責(zé)指導(dǎo)，實行老帶新、一幫一的學(xué)習(xí)方法。

4.每周由老員工講解在售藥中總結(jié)的服務(wù)技巧，使新員工正確把握顧客心理，合理推舉藥品，提升門店整體服務(wù)水平。

親情化服務(wù)管理

存在問題：

1.服務(wù)意識較差。主要表現(xiàn)在顧客進店時假如店員手中有基礎(chǔ)工作未完成，雖然能主動打招呼但不能馬上放下手中的工作接待顧客;其次在顧客等待取藥或等待代劃卡時不能主動為顧客拿凳子讓其休息。

2.與顧客溝通的技巧整體有待于提高。

提升措施：

1.20xx年XX店將以加強業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)為主，以心理教育為輔，店長負責(zé)每周與每位店員談一次話，加強員工的責(zé)任心，使其從心理上重視我們的工作，培育工作急躁，提升顧客對我們的滿足度。督促營業(yè)員嚴格根據(jù)服務(wù)流程售藥，防止任何服務(wù)事故的發(fā)生。

2.在日常工作中把顧客當作自己的親人，應(yīng)顧客之所應(yīng)，急顧客之所急，樂觀為顧客調(diào)撥其所需藥品;觀察顧客馬上放下手中的工作以顧客為主;為身體不好的顧客供應(yīng)一把椅子;為口渴的顧客供應(yīng)一杯水，很可能他就會成為你的忠實顧客。

3.來藥店的顧客多為特別群體(大多數(shù)是病人或病人家屬)，所以在日常與顧客溝通時應(yīng)留意技巧，要學(xué)會換位思索，把握顧客心理，盡量不要正面反對顧客的話，讓顧客體會到被敬重同時還能感到你是在為他考慮。

商品管理

庫存管理

20xx年XX連鎖店現(xiàn)庫存金額為XX萬元，庫存品種數(shù)為XX品，庫存周轉(zhuǎn)率為*次，斷貨品種數(shù)為*。

存在問題：

1.庫存金額較大，庫存周轉(zhuǎn)率較低。

2.因門店開業(yè)時庫存金額較大，與門店銷售不成比例，導(dǎo)致部分商品積壓，近效期商品較多。

提升措施：

1.針對門店狀況對庫存品種進行分析，對部分6個月不動銷及庫存量較大的品種組織調(diào)撥，精簡庫存。

2.每月對庫存商品進行分析，對近效期1.5年同時銷量較小的商品組織調(diào)撥或促銷，削減近效期的產(chǎn)生。

商品結(jié)構(gòu)調(diào)整

存在問題：

1.保健品庫存占比與銷售占比不相符。

2.心腦血管類庫存占比與銷售占比不相符。

提升措施：

1.提升保健品銷售意識,同時補充保健品庫存。

2.加強保健品、心腦血管學(xué)問的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。每周組織一次對保健品及心腦血管學(xué)問的培訓(xùn)，并總結(jié)每一個品種所針對的疾病，同時整理成材料，在店內(nèi)反復(fù)加強學(xué)習(xí)，使每個人都嫻熟把握。

3.每周對庫存品種分析，通過分析對不動銷品和庫存量較大的品種，同時對其賣點進行學(xué)習(xí)，從而削減問題品種的產(chǎn)生。

4.對常動銷品庫存占比進行分析，對顧客需求單門店無貨的品種樂觀調(diào)撥，同時提報要貨方案;對顧客需求但公司未經(jīng)營品種，準時反饋給公司建議引進;對顧客需求但公司無法引進品種準時查找替代品種削減顧客流失。

品類管理

存在問題：

1.培訓(xùn)后考核不準時;2.培訓(xùn)后銷售數(shù)據(jù)變動分析不準時。

提升措施：

1.店長加強責(zé)任心，提升對品類分析的重視程度;

2.在每一類的品類分析后準時與店員溝通。依據(jù)周邊市場環(huán)境確定推舉主次。對門店經(jīng)營品種進行分析，擇優(yōu)提報，漸漸將不占優(yōu)勢的品種淘汰。

3.培訓(xùn)后定時考核，同時分析培訓(xùn)后每位店員的銷售狀況，留檔備查，1-2個月后連續(xù)對銷售狀況再次跟蹤，對銷售不符合推舉次序的人員溝通，查找緣由，使其盡快提升。

非藥品銷售

存在問題：

1.店員聯(lián)合用藥主動性不強，無劇烈的推舉意識;

2.非藥品銷售的聯(lián)合用藥主要停留在保健品上，對器械無聯(lián)合用藥意識。

3.在聯(lián)合用藥時對品種的優(yōu)勢把握不全面，可信度較低，勝利率較低。

提升措施：

1.每天早會中安排保健品的銷售任務(wù)，提升店員的聯(lián)合用藥意識，使其樂觀主動推舉。

2.每周針對非藥品學(xué)問組織專題培訓(xùn)，同時制定考核機制，保證培訓(xùn)效果。

3.每天早會采納爭論式的方法，通過對個人不勝利案例的分析，以及對勝利案例的總結(jié)，吸取閱歷，提升非藥品銷售力量。

質(zhì)量管理

存在問題：

1.對長期不動銷品種的養(yǎng)護不準時;2.GSP表格填寫不準時。

提升措施：

1.嚴控來貨和調(diào)撥時的商品驗收。每月細致核查商品一次，發(fā)覺問題準時處理。加強商品效期管理和促銷調(diào)撥，避開經(jīng)濟損失和質(zhì)量事故消失。

2.督促店員養(yǎng)成邊售藥邊檢查的好習(xí)慣，從外觀質(zhì)量、效期、包裝數(shù)量、性狀上把最終一道關(guān)。

3.指派專人加強對GSP相關(guān)制度進行指導(dǎo)學(xué)習(xí)和GSP表格的規(guī)范填寫，每月至少組織一次相關(guān)方面的培訓(xùn)，加強人員對質(zhì)量管理的重視。

方案管理

存在問題：

1.沒有將指標根據(jù)門店銷售狀況分解到每一天;

2.針對分析出的不足整改落實不到位。

提升措施：

1.將20xx年的銷售指標根據(jù)門店周邊的環(huán)境及店內(nèi)實際銷售狀況攤到每個月，再將每月的銷售方案分攤到每一天。

2.將每一天的銷售依據(jù)店內(nèi)人員狀況分攤到每一位營業(yè)員身上，使店員責(zé)任心更強，目標性更強，從而帶動銷售。

3.對每一天的門店指標完成狀況及個人指標完成狀況在早會上通報，再將銷售狀況按每一班為一組分析，使店內(nèi)形成趕、超、幫的工作氛圍。

基礎(chǔ)工作

存在問題：

1.柜臺衛(wèi)生打掃不準時，店內(nèi)存在衛(wèi)生死角。

2.常用表格填寫不規(guī)范。

提升措施：

1.設(shè)立一名衛(wèi)生監(jiān)督人員，保證每周兩次柜臺清理工作的完成。

2.每天早會結(jié)束后店長帶領(lǐng)店員對店內(nèi)的衛(wèi)生進行全面檢查，準時發(fā)覺衛(wèi)生死角，準時清理。

3.利用中午交接時間對常用表格的填寫進行培訓(xùn)，保證全店人員都能正確的填寫，便利日后管理及備用

制度執(zhí)行

存在問題：店員執(zhí)行力較差，店長監(jiān)管力度不足。

提升措施：店長帶頭組織全店人員學(xué)習(xí)門店制度，日監(jiān)督，定期考核。對新制度新通知傳達全店人員并簽字確認，每周定期提問考核，使全店員工緊跟公司指導(dǎo)思想指向。不折不扣落實公司各項政策，加強制度執(zhí)行狀況的考核和獎懲措施跟蹤，全面提升門店執(zhí)行力，提高管理水平。

在離別的車站，她上了車，我沒有像以往那樣的目送那班車到消逝，而是頭也不回的走向家的方向。

資產(chǎn)管理

存在問題：20xx年XX店對固定資產(chǎn)能夠做到賬目清楚、變動有據(jù)，但愛惜較差。

提升措施：20xx年由店長負責(zé)，根據(jù)公司要求建立固定資產(chǎn)帳目，并依據(jù)變動狀況做好記錄，妥當保管公司資產(chǎn)。加強全員愛惜公物意識，落實到人，保證全年固定資產(chǎn)無損壞、丟失。

費用掌握

存在問題：

1.有接打私人電話的狀況;2.有在小票上亂畫的行為。

提升措施：

1.水費。保證正確合理用水，順手關(guān)閉水龍頭，不允許店內(nèi)人員洗私人用品。監(jiān)督人：

2.電費。在保證室內(nèi)光線充分的基礎(chǔ)上準時關(guān)閉不需要的電燈。休息室要做到人走燈滅不點長明燈。監(jiān)督人：

3.電話費。堅決杜絕用店內(nèi)電話撥打私人電話。公事?lián)艽螂娫挄r要簡潔扼要，盡量不要長篇大論。監(jiān)督人：

4.辦公費。節(jié)省使用辦公用品，不在銷售小票上亂寫亂畫、加強價格簽管理削減丟失等等，所用店內(nèi)的低值易耗品要建立進出記錄。監(jiān)督人：

5.車費。仔細提報方案保證庫存合理能夠滿意顧客需求，斷檔品種提前在便利的門店調(diào)撥從而削減調(diào)撥費用。監(jiān)督人：

銷售款及備用金管理

存在問題：20xx年主要不足為不能隨時將前臺的百元大鈔放入保險柜，危機意識不強。

提升措施：

1.對店員進行平安意識培訓(xùn)，督促店員養(yǎng)成隨時將大鈔放入保險柜的良好習(xí)慣。

2.店長每天對收銀臺進行清點，保證?？顚Ｓ?。

3.督促店員準時將銷售款存入指定帳戶，在存銷售款時要保證2人或2人以上。以確保錢款平安存入指定帳戶。

篇7：藥店個人工作總結(jié)

藥店店長工作總結(jié)

首先感謝一個月以來大家對我工作上的關(guān)心與支持。作為沒有管理閱歷的我，初次挑起這個擔(dān)子，深感職責(zé)重大，但是在在座各位的共同努力下，我們店在這個月還是取得了可喜的成果。那么做得好的方面，我們要連續(xù)保持和發(fā)揚，欠缺的方面我們要逐步加以改進，全面提升我們店的綜合素養(yǎng)，增加我們店的綜合競爭力。

下面，我就下一步的詳細工作講三個方面的看法：

一、店面的日常工作有待進一步加強

一是清潔衛(wèi)生方面。我們店的場地比較寬，而人手又相對有限，各自的工作量都比較大，這就要求我們在平常的工作中保持一個良好的心態(tài)，盡量少一些牢騷，多一些熱忱，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。清潔衛(wèi)生是我們每天必需做的，不要抱著我前天才做了的、上頭剛來檢查過的等這種心態(tài)來對待。當然，我們只要做，就要把它做好，不管是綠條子，還是貨架網(wǎng)，還是邊邊角角，都要做到位，不要“大”字一畫就了事。還有就是在做清潔的同時，更不能怠慢身邊的顧客，當我們發(fā)覺有顧客進來時，應(yīng)馬上放下手上的活，熱忱招呼和接待顧客。同時，我們在接待時，要留意自己的儀態(tài)，不要當著顧客的面這里摸摸，那里抓抓，即使有個不舒適，我們也要盡力克服，或者快速找機會準時處理掉，但動作也不能停留太久。

二是陳設(shè)方面。前三排和端頭的陳設(shè)是不允許存放庫存的。始終以來，每次收貨都在提示，不要把剛收的貨擺放在后面，肯定要去掉外包裝，與藥品一對一放整齊，在收貨的時候我們都應(yīng)當隨時調(diào)整排面，看到某種貨庫存多的，而排面又只有一個的，順手都應(yīng)當調(diào)整過來，不要等到后來才來做，有可能后面沒有看到又忘了。提示一次有可能是由于說得不夠詳細，提示二次有可能是由于說得不夠透徹，那么提示三次四次我們就要從自己身上找緣由了。

三是藥品的標簽方面。日常工作中發(fā)覺，我們的價簽常常不在藥品的正中間。那么，面對這種狀況，我們每次在做完清潔以后，要隨時留意架簽是否移位、或是被擺在了排面的后面，應(yīng)當順手加以調(diào)整。特殊是在我們平常不忙的時候，應(yīng)當隨時關(guān)注自己及四周貨柜的'標簽問題，要做到工作中分工不分家。

四是收貨方面。我們每一次大會小會都在講這個問題，尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的狀況下，大家對這方面都還是有所改善，而對我每次調(diào)的貨，有的時候調(diào)得多的狀況下，大家對我都有所包涵，這點很感謝大家。但我們平常仍需要留意的就是，收到品名一樣，廠家一樣，只是規(guī)格不一樣的藥時，要特殊留意別放錯位。同時，大家都要有個習(xí)慣，來了新藥的時候要準時參照進貨單上的價格并寫上標簽，這是我們大家必需要做到和完善的。

五是售后方面。下個月就是積分兌換，尤其是收銀臺這塊，可能要多花些精力，多說一些，做好我們售后積分兌換工作，以此促進我們銷售工作的開展，讓我們的銷量更上一層樓。

二、精神面貌有待進一步提高

無論店面大小都是一個集體，我們既要做到是顧客的“貼心人”、又要做到是同事的“貼心人”。無論是工作中還是生活中我們都要相互愛惜，相互包涵，相互溝通，和諧地相處，這樣才可以讓整個集體顯得更加富有生氣，更加暖和，大家工作起來也才勁頭十足，這樣，我們才能做到心往一處想，勁往一處使，使我們的工作環(huán)境顯得更加輕松和溫馨。

三、規(guī)范服務(wù)有待進一步深化

藥品作為一種特別的商品，它關(guān)系到民眾的生命健康平安。因此，我們在出售藥品的同時，還應(yīng)當為顧客供應(yīng)專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)，以保證顧客用藥平安、有效、合理。為了給顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)，我們必需進行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和把握，努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平，

我們在對待顧客時，要視顧客為自己的親人，一切站在顧客的角度著想，給顧客一個正確的引導(dǎo)。要始終信任先要有服務(wù)，然后才有銷售。要始終做到：“干一行，愛一行，愛一行，專一行”。我們的宗旨就是要保證在服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟都能增加顧客享受和體驗服務(wù)時的價值，只有這樣，才能增加我們的回頭客，提高我們安康二店的知名度。

最終，我們?nèi)w人員要堅固樹立“細節(jié)打算成敗”的經(jīng)營理念。經(jīng)濟學(xué)家認為，差距是從細節(jié)開頭的，1%的細節(jié)可以導(dǎo)致100%的失敗。在這里，我們可以假設(shè)，我們?nèi)ヒ粋€飯店什么都好，就是看到端菜的服務(wù)生衣衫不整、臉手骯臟、服務(wù)，那么，你的第一感覺會是什么?你還能在這里連續(xù)喝你的小酒，吃你的小菜嗎?所以，我們必需樹立細節(jié)打算成敗的經(jīng)營理念?！疤煜麓笫拢刈饔诩?，天下難事，必成于精”。天下的難事都是從精準要求做起，天下的大事都是從細小開頭，盼望我們?nèi)w兄弟姐妹把每一件簡潔的事做好就是不簡潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

同事們，我誠心地盼望，通過今日的會議，大家肯定要樂觀行動起來，在各自的工作崗位上發(fā)揮作用，為公司、為我們店的全面協(xié)調(diào)進展，為提高我們自己的收入而努力奮斗!

20xx年藥房個人工作總結(jié)

20xx年以來，仔細學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理方法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時間進修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，準時妥當處理工作中消失的臨時性問題。藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及珍貴藥品、定期盤存，幫助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作，發(fā)覺問題準時查找緣由，討論處理并準時解決。擺藥室和藥房是一個整體，每個人就像一個零件，全體齊心協(xié)力，相互協(xié)作，相互關(guān)心，保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項任務(wù)。

現(xiàn)將一年來藥房的工作總結(jié)如下：

一、完善工作流程，提高工作效率，便利病人和醫(yī)院相關(guān)科室。

藥房時直接面對病人和護士的重要窗口，如何便利病人及醫(yī)院護士，如何提高工作效率，是藥房工作的重點。為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，在滿意病人和護士的要求前提下，首先做好和病人及護理人員的溝通，科室人員將處方快速又精確?????的調(diào)配。

二、做好藥品方案、藥品盤點工作。把每一項工作做實、做細、且一絲不茍，為下一步的工作綻開打好基礎(chǔ)。

根據(jù)保證臨床一線用藥的要求，依據(jù)銷售狀況做好藥品的定制方案，按時上報和定制，滿意臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這一年里，藥房能很好的做到藥品的供應(yīng)。并把到貨的藥品準時精確?????的入庫。藥房每半年盤點一次，做到賬務(wù)相符。

三、做好藥品的管理和養(yǎng)護。

每次收到進貨藥品后，仔細做好藥品的查對和驗收，做到近效期的藥品不收，不入庫，不合格的藥品不收。嚴格根據(jù)“先進先出，近期先出”的管理原則，做好藥品的銷售及養(yǎng)護，確保藥品的質(zhì)量，同時努力做好合理用藥的工作，完善治療方案的實施，努力提高，各項業(yè)務(wù)水平，更好的加強藥品的管理，使藥品質(zhì)量得以保障。

四、規(guī)范特別藥品的管理。

結(jié)合我院實際，對特別藥品，如和品做到專柜、專人、專帳、專用處方，雙人核對的管理原則。對特別藥品更加嚴格的把關(guān)，做處處方、藥品、庫存的統(tǒng)一，杜絕消失差錯調(diào)配的現(xiàn)象。

五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

日常工作中加強藥物學(xué)問的學(xué)習(xí)，特殊是臨床消失的新藥物。嚴格根據(jù)《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)配藥品，堅持“四查十對”，嚴防差錯處方的消失。更好精確?????完善的做好窗口服務(wù)，做到急躁、細心、全心全意的為患者服務(wù)，在不斷的實踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

20xx年的工作方向：

在新的一年，藥房工作人員，全力協(xié)作醫(yī)院相關(guān)科室，連續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新學(xué)問，更好的為廣闊患者服務(wù)。

篇8：藥店個人工作總結(jié)

在一年里，我在局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠仔細貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀主動仔細的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細負責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為企業(yè)的進展做出更大更多的貢獻。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的不足之處，理論學(xué)問水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我肯定仔細克服缺點，發(fā)揚成果，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的.網(wǎng)通營業(yè)人員，為全面建設(shè)小康社會目標作出自己的貢獻。

篇9：藥店個人工作總結(jié)

自年初以來，我店仔細貫徹公司的各項經(jīng)營方針，作為一店之長，首先我將公司的經(jīng)營策略正確并準時的傳達給每個員工，作好承上啟下的橋梁作用，其次是做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的樂觀性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用，增加本店的分散力，使之成為一個團結(jié)的集體，通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購藥心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使藥店的管理工作更具針對性，以身作則，做員工的表帥，不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身，靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客，發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到樂觀的“我要干”，今年以來，在人少、銷售額任務(wù)重的狀況下，我店全體員工努力學(xué)習(xí)，樂觀工作，仔細落實本店目標負責(zé)制，發(fā)揚奉獻精神，精誠協(xié)作，發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞工作目標，狠抓工作重心，取得了較好的成果。

截止8月31日，赤峰門店實現(xiàn)營業(yè)銷售額1110萬元，完成本年銷售方案任務(wù)1550萬的72%，與去年1至8月同期完成1020萬元相比，本年同期超完成營業(yè)銷售額90萬元，是去年同期的109%，超額完成了公司下達的營業(yè)額任務(wù)。

為了給顧客制造一個良好的購藥環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，我們每天都做好藥店的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購藥環(huán)境;其次，樂觀主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿意消費者需求;另外我們還不斷強化服務(wù)意識，以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿足的離開本店。

現(xiàn)在，赤峰門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化，管理手段的提升，對店長也提出了新的要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將關(guān)心我們實現(xiàn)各項營運指標，成果只能代表過去，我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)，管理好我們赤峰門店。

面對下半年后四個月的工作，我深感責(zé)任重大，我店還有440萬元的銷售額任務(wù)等待我們?nèi)崿F(xiàn)，我們還要隨時保持糊涂的頭腦，理清工作思路，將要在以下四個方面狠下功夫：

1.加強日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng);

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門的團結(jié)協(xié)作，制造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱忱，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

總結(jié)今年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足，作為一名店長，多年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：要想管理好零售藥店，一是要有一個專業(yè)的管理者，二是要有良好的專業(yè)學(xué)問做后盾，三是要有一套良好的管理制度，專心去觀看，專心去與顧客溝通，你的工作就可以做好。

篇10：藥店個人工作總結(jié)2022精選

***年以來，仔細學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理方法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時間進修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，準時妥當處理工作中消失的臨時性問題。藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及珍貴藥品、定期盤存，幫助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作，發(fā)覺問題準時查找緣由，討論處理并準時解決，每天的工作是負責(zé)藥品的發(fā)放。擺藥室是一個整體，每個人就像一個零件，全體齊心協(xié)力，上下一心，相互協(xié)作，相互關(guān)心，保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項任務(wù)。

201x年的工作方向：

連續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)覺問題準時解決訂正，結(jié)合工作實際樂觀改善服務(wù)態(tài)度。進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。樂觀參與院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新學(xué)問。調(diào)劑藥品工作要求我們要特殊仔細、細心，不能在工作中消失任何差錯，輕則經(jīng)濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處,加強規(guī)范化操作，發(fā)揮特長，提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定準時上報。做好藥品盤點，幫助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專業(yè)學(xué)問不夠扎實，肯定努力改進。

參考藥店個人工作總結(jié)(二)

首先感謝一個月以來大家對我工作上的關(guān)心與支持。作為沒有管理閱歷的我，初次挑起這個擔(dān)子，深感職責(zé)重大，但是在在座各位的共同努力下，我們店在這個月還是取得了可喜的成果。那么做得好的方面，我們要連續(xù)保持和發(fā)揚，欠缺的方面我們要逐步加以改進，全面提升我們店的綜合素養(yǎng)，增加我們店的綜合競爭力。

下面，我就下一步的詳細工作講三個方面的看法：

一、店面的日常工作有待進一步加強

一是清潔衛(wèi)生方面。我們店的場地比較寬，而人手又相對有限，各自的工作量都比較大，這就要求我們在平常的工作中保持一個良好的心態(tài)，盡量少一些牢騷，多一些熱忱，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。清潔衛(wèi)生是我們每天必需做的，不要抱著我前天才做了的、上頭剛來檢查過的等這種心態(tài)來對待。當然，我們只要做，就要把它做好，不管是綠條子，還是貨架網(wǎng)，還是邊邊角角，都要做到位，不要“大”字一畫就了事。還有就是在做清潔的同時，更不能怠慢身邊的顧客，當我們發(fā)覺有顧客進來時，應(yīng)馬上放下手上的活，熱忱招呼和接待顧客。同時，我們在接待時，要留意自己的儀態(tài)，不要當著顧客的面這里摸摸，那里抓抓，即使有個不舒適，我們也要盡力克服，或者快速找機會準時處理掉，但動作也不能停留太久。

二是陳設(shè)方面。前三排和端頭的陳設(shè)是不允許存放庫存的。始終以來，每次收貨都在提示，不要把剛收的貨擺放在后面，肯定要去掉外包裝，與藥品一對一放整齊，在收貨的時候我們都應(yīng)當隨時調(diào)整排面，看到某種貨庫存多的，而排面又只有一個的，順手都應(yīng)當調(diào)整過來，不要等到后來才來做，有可能后面沒有看到又忘了。提示一次有可能是由于說得不夠詳細，提示二次有可能是由于說得不夠透徹，那么提示三次四次我們就要從自己身上找緣由了。

三是藥品的標簽方面。日常工作中發(fā)覺，我們的價簽常常不在藥品的正中間。那么，面對這種狀況，我們每次在做完清潔以后，要隨時留意架簽是否移位、或是被擺在了排面的后面，應(yīng)當順手加以調(diào)整。特殊是在我們平常不忙的時候，應(yīng)當隨時關(guān)注自己及四周貨柜的標簽問題，要做到工作中分工不分家。

四是收貨方面。我們每一次大會小會都在講這個問題，尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的狀況下，大家對這方面都還是有所改善，而對我每次調(diào)的貨，有的時候調(diào)得多的狀況下，大家對我都有所包涵，這點很感謝大家。但我們平常仍需要留意的就是，收到品名一樣，廠家一樣，只是規(guī)格不一樣的藥時，要特殊留意別放錯位。同時，大家都要有個習(xí)慣，來了新藥的時候要準時參照進貨單上的價格并寫上標簽，這是我們大家必需要做到和完善的。

五是售后方面。下個月就是積分兌換，尤其是收銀臺這塊，可能要多花些精力，多說一些，做好我們售后積分兌換工作，以此促進我們銷售工作的開展，讓我們的銷量更上一層樓。

二、精神面貌有待進一步提高

無論店面大小都是一個集體，我們既要做到是顧客的“貼心人”、又要做到是同事的“貼心人”。無論是工作中還是生活中我們都要相互愛惜，相互包涵，相互溝通，和諧地相處，這樣才可以讓整個集體顯得更加富有生氣，更加暖和，大家工作起來也才勁頭十足，這樣，我們才能做到心往一處想，勁往一處使，使我們的工作環(huán)境顯得更加輕松和溫馨。

三、規(guī)范服務(wù)有待進一步深化

藥品作為一種特別的商品，它關(guān)系到民眾的生命健康平安。因此，我們在出售藥品的同時，還應(yīng)當為顧客供應(yīng)專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)，以保證顧客用藥平安、有效、合理。為了給顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)，我們必需進行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和把握，努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平。我們在對待顧客時，要視顧客為自己的親人，一切站在顧客的角度著想，給顧客一個正確的引導(dǎo)。要始終信任先要有服務(wù)，然后才有銷售。要始終做到：“干一行，愛一行，愛一行，專一行”。我們的宗旨就是要保證在服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟都能增加顧客享受和體驗服務(wù)時的價值，只有這樣，才能增加我們的回頭客，提高我們安康二店的知名度。

最終，我們?nèi)w人員要堅固樹立“細節(jié)打算成敗”的經(jīng)營理念。經(jīng)濟學(xué)家認為，差距是從細節(jié)開頭的，1%的細節(jié)可以導(dǎo)致100%的失敗。在這里，我們可以假設(shè)，我們?nèi)ヒ粋€飯店什么都好，就是看到端菜的服務(wù)生衣衫不整、臉手骯臟、服務(wù)態(tài)度蠻橫，那么，你的第一感覺會是什么?你還能在這里連續(xù)喝你的小酒，吃你的小菜嗎?所以，我們必需樹立細節(jié)打算成敗的經(jīng)營理念?！疤煜麓笫拢刈饔诩?，天下難事，必成于精”。天下的難事都是從精準要求做起，天下的大事都是從細小開頭，盼望我們?nèi)w兄弟姐妹把每一件簡潔的事做好就是不簡潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

同事們，我誠心地盼望，通過今日的會議，大家肯定要樂觀行動起來，在各自的工作崗位上發(fā)揮作用，為公司、為我們店的全面協(xié)調(diào)進展，為提高我們自己的收入而努力奮斗!

經(jīng)典的藥店個人工作總結(jié)(三)

本人于20××年7月畢業(yè)于××××高校，從畢業(yè)至今始終從事藥房工作。幾年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和帶領(lǐng)下，同事們的關(guān)心支持下，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，對工作精益求精，從一個一無所知的小丫頭轉(zhuǎn)變成一個專業(yè)學(xué)問豐富、工作力量突出，能夠獨擋一面的合格的藥劑人員。現(xiàn)將參與工作以來的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:

一、政治思想方面，勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治思想覺悟。在學(xué)習(xí)思索中增加思想道德水平、完善學(xué)問結(jié)構(gòu)、提升工作力量。堅持黨的基本路線，樂觀學(xué)習(xí)黨的精神、馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，仔細實踐“三個代表”重要思想和落實科學(xué)進展觀。用黨的方針政策武裝自己的頭腦，并樂觀向黨組織靠攏。不斷提高自我的政治思想覺悟和工作責(zé)任感，做到恪盡職守、廉潔自律，兢兢業(yè)業(yè)的履行好本職工作。

二、道德品質(zhì)方面，真誠待人，努力提高個人的思想道德修養(yǎng)。思想上樂觀上進，仔細學(xué)習(xí)黨的重要指導(dǎo)思想和“與時俱進”的時代特色。喜愛祖國，喜愛人民，喜愛集體，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度。時刻以黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，從嚴要求自己，在工作中愛崗敬業(yè)、敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，努力協(xié)作同事做好各項工作，團結(jié)友愛，營造和諧良好的工作氛圍。微笑對待病人，能急病人之所急，做到急躁、細心、熱心和“三仔細”(仔細聽取病人的陳述、仔細向病人解說藥品的相關(guān)學(xué)問，仔細回答病人提出的有關(guān)問題)，熱忱患者為服務(wù)。愛惜公共財產(chǎn)，樹立環(huán)保節(jié)能意識，做到人離燈熄，不鋪張單位的一水一電。

三、遵紀守法方面，嚴于律己，廉潔奉公，樹立正確的社會主義榮辱觀。

明確自己的工作職責(zé)，嚴格遵守國家的各項法律法規(guī)，嚴格遵守職業(yè)紀律和單位的各項規(guī)章制度，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的支配。樂觀學(xué)習(xí)黨的“八榮八恥”的重要思想和實踐黨的群眾路線教育活動，樹立“以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥”和“全心全意為患者服務(wù)”的世界觀、人生觀和價值觀，堅決政治信念，自覺地筑起拒腐防變的思想防線。在工作中做到不私自收費，不收受藥品回扣，不私自選購使用醫(yī)藥產(chǎn)品等。仔細學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，用正確的思想和法律學(xué)問裝備自己的頭腦，以法律和規(guī)章為準繩，做好藥品的各項管理工作，特殊是特別藥品的管理，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的各項規(guī)定。

四、工作實績方面，盡心盡職，踏實工作，努力提高工作效率，完成各項任務(wù)。

樂觀把握各種藥物的功效及構(gòu)成，牢記各種藥品的擺放位置。在藥品調(diào)配核發(fā)中，嚴格根據(jù)調(diào)劑操作規(guī)程進行，做到“四查十對”，確保藥品發(fā)放無誤。對患者禮貌、熱忱、大方，說話態(tài)度和氣文明，仔細、認真交待藥品的用法用量和有關(guān)禁忌;向患者具體講解中藥飲片的煎煮的方法及有關(guān)留意事項，讓患者能夠放心的使用，為患者供應(yīng)用藥常識和平安、有效、經(jīng)濟的優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)。藥品進入藥房后，仔細做好藥品的驗收、日常儲存養(yǎng)護和特別藥品登記工作。為保證藥品質(zhì)量，本著藥品“先進先出”的原則，做好藥品效期管理，對滯銷、近效期藥品準時與臨床科室溝通，以便準時合理應(yīng)用，削減藥品的鋪張。每季度幫助科室主任做藥品的盤點和核算工作，做到帳物相符。同時每月做好處方點評和抗菌藥物的監(jiān)控工作，規(guī)范處方書寫，避開抗菌藥物的濫用，削減不良反應(yīng)的發(fā)生。并被單位評為“優(yōu)秀員工”的稱號。

五、學(xué)習(xí)方面，擅長思索，虛心學(xué)習(xí)，不斷完善自我，豐富自己的專業(yè)學(xué)問。

依據(jù)工作需要，自己在樂觀接受中藥學(xué)的新學(xué)問，鞏固中藥學(xué)理論學(xué)問的基礎(chǔ)上，還主動參與藥學(xué)學(xué)問的專業(yè)培訓(xùn)，并于20××年1月藥學(xué)大專順當畢業(yè)。通過藥學(xué)大專的學(xué)習(xí)，對各類藥品的作用特點、臨床適應(yīng)癥、用法用量、不良反應(yīng)、藥物相互作用、配伍禁忌等方面的專業(yè)學(xué)問都有很大的提高。不斷充實和更新自己的業(yè)務(wù)技能，了解藥學(xué)新動向，嫻熟把握藥學(xué)專業(yè)學(xué)問和基本操作技能，理論聯(lián)系實際，用專業(yè)學(xué)問更好地服務(wù)于患者。并樂觀參加單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講課工作，做好合理用藥宣揚，為削減抗菌素的應(yīng)用和藥物不良反應(yīng)的發(fā)生盡一份心，出一份力。

在總結(jié)成果的同時，我糊涂地熟悉到，在各方面還存在著很多不盡如人意的地方。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將樂觀行動起來，自覺加強重要思想的學(xué)習(xí)，努力把握專業(yè)文化學(xué)問，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，爭取更上一層樓!

篇11：藥店個人工作總結(jié)2022精選

時間荏苒，不知不覺來醫(yī)院已經(jīng)快兩年了，從生疏到熟悉，從熟識到如今融入這個團隊中。我深刻感受到了這是一個很有親和力的團隊，特別榮幸能成為這個團隊中的一員，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。作為一名藥劑工作人員，在藥房的日常工作中，本人兢兢業(yè)業(yè)，全心全意的為每個顧客及各科員工服務(wù)，努力制造優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)形象。在院長的關(guān)懷與支持下，在科主任和同事的無私關(guān)心下，使我在人生當又升了一個臺階，現(xiàn)將個人工作總結(jié)匯報如下：

一、嚴守公司的規(guī)章制度，以員工的標準要求自己。

我嚴格遵守公司的一切工作管理制度，自覺以老員工規(guī)范嚴格要求約束自己，虛心求教，利用時間來熟識藥品的成分功效以及禁忌癥，在工作中樂觀主動幫科主任做一些力所能及的事情，一方面減輕了主任的工作量更重要的是給了自己一個可以熬煉的機會，讓自己可以獨立的去分析推斷解決事情，不僅開闊了視野擴大了學(xué)問面也提高了實際操作應(yīng)變力量。

二、如何提高自己的專業(yè)學(xué)問。

專業(yè)學(xué)問才是最真的東西，最過硬的資本，有了它你可以很自信的去銷售無論對什么樣的顧客，由于你知道你知道的東西他們不知道，只有你才可以給他們答案，很艷羨那些資深的藥師，俗話說的好：師傅領(lǐng)進門，修行在個人。我珍惜每一次醫(yī)院支配的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中仔細的聽講記筆記回去樂觀的復(fù)習(xí)，還有就是多看多聽，取其精華去其糟粕，不斷的來完善自己，仔細學(xué)習(xí)《藥

品管理法》及《處方管理方法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時間進修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)