2024年各種管理制度范本（六篇）

第2頁共2頁2024年各種管理制度范本(1)藥品質(zhì)量管理中，為確保儲(chǔ)存質(zhì)量并防止混放，實(shí)行色標(biāo)管理是必要的。區(qū)分藥品質(zhì)量狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)為：合格品以綠色標(biāo)識(shí)；不合格品以紅色標(biāo)識(shí)；而對于質(zhì)量狀態(tài)未明確的藥品，應(yīng)使用____色標(biāo)識(shí)。庫房管理區(qū)域的色標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：待驗(yàn)藥品庫(或區(qū))、退貨藥品庫(或區(qū))采用____色；合格藥品庫(或區(qū))、中藥飲片零貨稱取庫(或區(qū))、待發(fā)藥品庫(或區(qū))為綠色；不合格藥品庫(或區(qū))為紅色。為避免混淆，色標(biāo)底色應(yīng)保持一致，文字可采用白色或黑色，以確保清晰度。(2)在搬運(yùn)和堆垛過程中，必須嚴(yán)格遵守藥品外包裝的圖示標(biāo)志，規(guī)范操作流程。對易受壓藥品，應(yīng)限制堆放高度，防止包裝箱變形。藥品應(yīng)按品種、批號單獨(dú)存放，并保持適當(dāng)距離，禁止不同品種或同品種不同批號藥品混放，以防止錯(cuò)發(fā)混發(fā)現(xiàn)象。(3)藥品與倉庫設(shè)施之間應(yīng)保持適當(dāng)間距或采取隔離措施。藥品貨垛與地面、墻壁、頂棚、散熱器之間應(yīng)保持的最小距離分別為：30厘米、30厘米、30厘米和10厘米。主通道寬度應(yīng)不少于200厘米，輔通道寬度不少于100厘米，以確保倉儲(chǔ)和養(yǎng)護(hù)管理的順利進(jìn)行。(4)企業(yè)應(yīng)設(shè)立適當(dāng)?shù)膫}庫進(jìn)行藥品分類管理，根據(jù)藥品的管理要求、用途、性狀等進(jìn)行分類儲(chǔ)存。某些藥品如藥品與非藥品、內(nèi)用藥與外用藥，雖可存于同一倉庫，但需分開放置。特殊藥品如易串味品、中藥材、中藥飲片、特殊管理藥品及危險(xiǎn)品等，需專庫存放，不得與其他藥品混存。(5)藥品應(yīng)根據(jù)其溫濕度要求存放在相應(yīng)的庫房中，確保各庫房恒溫。每種藥品應(yīng)根據(jù)其標(biāo)明的儲(chǔ)存條件，分別存放在冷庫(2-10℃)、陰涼庫(20℃以下)或常溫庫(0-30℃)。各庫房的相對濕度應(yīng)保持在____%至____%之間。對于具有多種儲(chǔ)存條件的藥品，通常應(yīng)存放在溫度較低的庫房中，如某藥品要求20℃以下有效____年，20-30℃有效____年，應(yīng)將其存放在陰涼庫中。(6)中藥材和中藥飲片的儲(chǔ)存應(yīng)根據(jù)其特性設(shè)置專門的倉庫，控制溫濕度條件。對于易受蟲蛀、霉變、泛油、變色的品種，需設(shè)置密封、干燥、涼爽、潔凈的庫房；對于少量易變色、揮發(fā)、融化的品種，應(yīng)配備避光、避熱的儲(chǔ)存設(shè)備，如冰箱、冷柜。對于有毒有害的中藥，應(yīng)實(shí)行專人、專帳、專庫(或柜)、雙鎖管理。2024年各種管理制度范本（二）情況說明：一、關(guān)于專項(xiàng)建設(shè)（含一事一議）的資金預(yù)決算情況，以及集體各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)收益分配情況，需進(jìn)行詳盡的財(cái)務(wù)公示。同時(shí)，對于群眾強(qiáng)烈要求公開的其他財(cái)務(wù)事項(xiàng)，也應(yīng)積極響應(yīng)并予以公開。二、財(cái)務(wù)公開的形式應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一，包括設(shè)立固定的公開欄，按照既定的模式進(jìn)行公示，或在黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。三、嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)公開程序。在年度財(cái)務(wù)公開前，村民主理財(cái)小組需對村集體經(jīng)濟(jì)組織的全部財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)及相關(guān)賬目進(jìn)行全面清理核實(shí)，并出具結(jié)論性意見。季度財(cái)務(wù)公開時(shí)，民主理財(cái)小組需對財(cái)務(wù)收支進(jìn)行細(xì)致審核，確保財(cái)務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，并由村報(bào)賬員、村支兩委負(fù)責(zé)人、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，最后報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可后方可公開。四、關(guān)于財(cái)務(wù)交接制度：1.村財(cái)務(wù)人員離職前，必須完成交接手續(xù)，未經(jīng)交接不得擅自離崗。財(cái)務(wù)人員應(yīng)恪守財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，離職時(shí)不得扣留任何財(cái)務(wù)資料及檔案。2.交接手續(xù)需在監(jiān)交人監(jiān)督下進(jìn)行，監(jiān)交人需對交接工作負(fù)全責(zé)。如事后發(fā)現(xiàn)交接不清，除追究交接人員責(zé)任外，監(jiān)交人亦需承擔(dān)連帶責(zé)任。財(cái)務(wù)交接的監(jiān)交人由鎮(zhèn)經(jīng)管站和村民主理財(cái)小組成員共同擔(dān)任。3.財(cái)務(wù)人員離職辦理交接時(shí)，需編制科目余額表、明細(xì)表及相關(guān)事項(xiàng)說明材料，并將所經(jīng)管的賬簿、憑證、報(bào)表、業(yè)務(wù)印章等列出移交清單，移交給新接任的財(cái)務(wù)人員。所有移交表和清單均需移交人、接交人、監(jiān)交人簽名蓋章，一式四份，分別由移交人、監(jiān)交人、接交人各持一份，另一份交會(huì)計(jì)檔案室存檔備查。五、財(cái)會(huì)檔案管理制度：1.財(cái)務(wù)檔案涵蓋賬簿、憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)決算方案、產(chǎn)權(quán)所有證、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)人員交接清單及上級和本村的各種文件資料等。2.在實(shí)行村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管前，村級財(cái)務(wù)檔案由村統(tǒng)一保管，村報(bào)賬員負(fù)責(zé)。代管后，則由鎮(zhèn)經(jīng)管站負(fù)責(zé)保管。3.財(cái)會(huì)檔案的保管期限根據(jù)檔案性質(zhì)和內(nèi)容的不同而有所區(qū)別。如經(jīng)濟(jì)合同、年度會(huì)計(jì)報(bào)表等重要檔案需永久保存；各種憑證、賬單等需保存一定年限以上；年份和季度會(huì)計(jì)報(bào)表需保存一定年限以上。借閱財(cái)務(wù)檔案需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并辦理借閱手續(xù)。保管期滿的財(cái)會(huì)檔案需銷毀時(shí)，需填寫銷毀清單并由鎮(zhèn)經(jīng)管站和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)銷。六、村級財(cái)務(wù)審計(jì)制度：1.村干部需主動(dòng)接受并配合相關(guān)部門的審計(jì)工作。村級每年年底進(jìn)行一次任期財(cái)務(wù)審計(jì)，村干部在離任一個(gè)月后需進(jìn)行離任財(cái)務(wù)審計(jì)。審計(jì)工作由鎮(zhèn)政府選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行。2.審計(jì)內(nèi)容包括集體資產(chǎn)的管理和使用情況、財(cái)務(wù)收支的合法性、生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包管理、集體債權(quán)債務(wù)以及群眾要求審計(jì)的其他事項(xiàng)。3.對于審計(jì)結(jié)果無問題且工作成績突出的單位和個(gè)人，將作為評先評優(yōu)、村干部連任及獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。對嚴(yán)重違紀(jì)的村干部，將依法依規(guī)進(jìn)行處理。審計(jì)結(jié)果需報(bào)鎮(zhèn)政府審核并上報(bào)相關(guān)部門，同時(shí)在一個(gè)月內(nèi)向群眾公布。七、違規(guī)違紀(jì)處罰制度：1.對于給村集體造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的行為，除賠償損失外還將根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分；觸犯刑法的將移交司法機(jī)關(guān)處理。2.侵占、私分集體財(cái)產(chǎn)的行為除清退贓款贓物外還將提交相關(guān)部門依法處理。3.對于庫存現(xiàn)金超過規(guī)定限額、收入現(xiàn)金和借入現(xiàn)金未及時(shí)結(jié)賬、公款私存、白條抵庫、越權(quán)審批費(fèi)用開支、差旅費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷等行為均將按照相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行罰款處理。4.使用不合規(guī)收據(jù)收入款項(xiàng)及丟失專用收款收據(jù)等行為也將根據(jù)情節(jié)輕重對責(zé)任人進(jìn)行處罰；造成嚴(yán)重后果的將移交相關(guān)部門依法處理。2024年各種管理制度范本（三）一、倉庫容量管理確保倉庫容量充足，成品應(yīng)及時(shí)存入，以免影響生產(chǎn)工廠的正常運(yùn)行。二、原料入庫管理1.原材料入庫時(shí)，須嚴(yán)格按照供應(yīng)商提供的物料清單逐一核對，并按材料類別和規(guī)格分類存放。三、儲(chǔ)存和防護(hù)管理1.成品紙儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)按產(chǎn)品編號、名稱和規(guī)格分類堆放，保持堆放穩(wěn)定、整齊，層次清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，防止倒塌，確保安全。同時(shí)，需對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)記并做好庫存記錄，完成每日、每月的庫存報(bào)告。2.倉庫實(shí)施每日小盤點(diǎn)和每月大盤點(diǎn)制度。每日盤點(diǎn)前一天和當(dāng)天的進(jìn)出庫產(chǎn)品和原料，每月進(jìn)行全面盤點(diǎn)，對賬物不符、破損、混堆等問題及時(shí)處理，填寫相關(guān)盤點(diǎn)和退倉清單。3.倉庫保管員需定期檢查庫存的成品紙和原料，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失、質(zhì)量變化及安全隱患等情況應(yīng)立即報(bào)告并盡快處理。4.倉庫需做好防潮、防蟲、防火工作。5.嚴(yán)格遵守安全防范措施，無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫，下班前需關(guān)閉門窗，檢查電器開關(guān)是否關(guān)閉，確保安全。四、產(chǎn)品交付1.綜合部儲(chǔ)運(yùn)科開票員需將每張《發(fā)貨通知單》中的購貨單位、產(chǎn)品信息、數(shù)量、單號和日期及時(shí)電話通知倉庫專職發(fā)貨員，發(fā)貨員需做好電話記錄。2.堅(jiān)持憑證發(fā)貨。發(fā)貨員需核對客戶提貨時(shí)出示的《發(fā)貨通知單》與電話記錄，確認(rèn)無仿冒或涂改痕跡。發(fā)貨員需仔細(xì)檢查《發(fā)貨通知單》的手續(xù)、財(cái)務(wù)印章及簽字是否齊全，如有疑問需立即與儲(chǔ)運(yùn)科、財(cái)務(wù)科核實(shí)，確認(rèn)無誤后方可發(fā)貨，實(shí)行發(fā)貨責(zé)任制。《發(fā)貨通知單》自開具日起一天內(nèi)有效，不符則要求客戶更換。3.裝車前，發(fā)貨員需檢查車輛清潔度，督促車主做好清潔工作，確保車廂有良好的篷布覆蓋。對不合格車輛拒絕裝車，防止產(chǎn)品和包裝受污染。發(fā)貨員需監(jiān)督外包工文明作業(yè)，輕裝輕卸，避免損壞包裝。4.發(fā)貨過程中，發(fā)貨員不得離開現(xiàn)場，需仔細(xì)核對發(fā)出的產(chǎn)品編號、品種、規(guī)格和數(shù)量是否與《發(fā)貨通知單》一致，并做好現(xiàn)場記錄。對市外客戶實(shí)行雙發(fā)貨員制度。裝車后，發(fā)貨員需再次核實(shí)，確保發(fā)貨準(zhǔn)確無誤，防止錯(cuò)漏，同時(shí)監(jiān)督裝卸安全，如有違規(guī)操作立即制止，必要時(shí)停工整頓，確保安全。5.裝車后，發(fā)貨員需在《發(fā)貨通知單》和《運(yùn)單》上準(zhǔn)確記錄實(shí)發(fā)數(shù)，要求提貨人核對車號、單號并簽字，然后發(fā)貨員簽字并將《運(yùn)單》和《客戶意見反饋表》交給提貨人，作為運(yùn)費(fèi)結(jié)算憑證。6.發(fā)貨后，記賬需及時(shí)，當(dāng)天賬目當(dāng)天結(jié)清。專人填寫產(chǎn)品臺(tái)賬，每天核對入庫、出庫數(shù)和結(jié)存量，確保無誤，計(jì)算準(zhǔn)確，賬目清晰，符合記賬規(guī)則，保證賬物相符。7.保存好入庫單、發(fā)貨原始單據(jù)、賬簿等憑證文件，裝訂成冊存檔，不得隨意丟棄或讓非倉庫管理人員翻閱，防止商業(yè)信息泄露。五、退貨處理1.接收到客戶退貨時(shí)，需做好交接記錄，退貨應(yīng)單獨(dú)堆放，不得入庫，同時(shí)做好保管工作。未經(jīng)允許，退貨不得出庫。2.立即報(bào)告財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人，并通知銷售部。3.根據(jù)相關(guān)部門的處理意見進(jìn)行入庫操作。4.若退貨不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)，填寫《退倉單》退回生產(chǎn)工廠，并完成相關(guān)銷賬工作。六、其他1.未經(jīng)許可，倉庫內(nèi)的產(chǎn)品和物品不得挪用，否則將按盜竊處理。2.保持倉庫環(huán)境整潔，每天進(jìn)行清潔工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行公司防火規(guī)定和措施，確保消防設(shè)備齊全，落實(shí)消防責(zé)任，做到防火三懂三會(huì)。定期檢查和維護(hù)消防設(shè)備，倉庫內(nèi)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。4.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對客戶禮貌友好，不得刁難客戶或提出不合理要求。5.倉管員需管理好外包工，對違規(guī)行為及時(shí)制止和整改，維護(hù)好倉庫外的綠化區(qū)域，禁止在該區(qū)域踩踏、休息、丟棄雜物和裝卸工具。6.認(rèn)真填寫崗位記錄和交接班記錄，確保信息準(zhǔn)確無誤。2024年各種管理制度范本（四）一、體育器材設(shè)備作為學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵組成部分，必須強(qiáng)化管理，以保證體育教學(xué)活動(dòng)及課外訓(xùn)練的有序進(jìn)行。學(xué)校需配備專業(yè)的或兼職的體育器材管理人員。二、所有體育器材應(yīng)開封使用，并納入學(xué)校資產(chǎn)、總務(wù)及器材保管的賬目中，確保實(shí)物與賬冊數(shù)據(jù)一致。每學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，每年底進(jìn)行一次核賬。如在學(xué)期或?qū)W年內(nèi)因教學(xué)和訓(xùn)練需求新增器材，保管員需在明細(xì)賬中記錄入賬。三、體育器材應(yīng)按類別存放，定位在適當(dāng)?shù)膬?chǔ)物柜中，保持有序。需保持室內(nèi)清潔，根據(jù)器材特性采取防塵、防潮、防壓和防輻射等保護(hù)措施。器材應(yīng)按體操、田徑、球類和其他類別整齊擺放，管理人員應(yīng)熟悉所有器材的種類和數(shù)量，全面了解其功能。四、定期對健身器材、體操墊等體育設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)維修，并做好相關(guān)記錄，確保器材始終處于良好狀態(tài)，體現(xiàn)學(xué)校的管理水平，以保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。五、器材的借用和歸還需辦理登記手續(xù)，同時(shí)檢查器材的完好狀況。對于損壞或遺失的器材，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。任何人均不得以任何理由長期占用。六、任課教師在使用器材前需提前申請，管理人員應(yīng)按時(shí)準(zhǔn)備器材，并進(jìn)行必要的檢查，以確保體育課程教學(xué)的正常進(jìn)行。七、在使用所借器材設(shè)備時(shí)，未經(jīng)許可，任何人不得擅自轉(zhuǎn)借或攜物離開訓(xùn)練場地。若發(fā)現(xiàn)此類情況，管理人員有權(quán)收回器材，并提出批評。2024年各種管理制度范本（五）第四條：收入款項(xiàng)應(yīng)以個(gè)人名義存入指定銀行賬戶。第五章現(xiàn)金管理制度第一條：從銀行支取現(xiàn)金時(shí)，出納人員需在支票上明確標(biāo)注資金用途?，F(xiàn)金收入必須于當(dāng)日存入銀行，禁止將當(dāng)日收取的現(xiàn)金直接用于支付，即坐支現(xiàn)金；同時(shí)，嚴(yán)禁使用不符合規(guī)定的白條單據(jù)抵充庫存現(xiàn)金。第二條：出納人員每日需依據(jù)現(xiàn)金業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序，逐筆、序時(shí)地登記現(xiàn)金日記賬。每日工作結(jié)束前，需核對庫存現(xiàn)金的實(shí)際存量與日記賬上的結(jié)存數(shù)額，確保賬實(shí)相符。一旦發(fā)現(xiàn)差異，應(yīng)立即查明原因并妥善處理。第四章收入管理制度第一條：本校收入系指學(xué)校通過教學(xué)、科研及其他合法活動(dòng)所依法取得的、無需償還的資金，包括但不限于財(cái)政撥款及其他合法收入。第二條：收入管理應(yīng)遵循以下要求：1.必須嚴(yán)格遵守規(guī)定的渠道和標(biāo)準(zhǔn)獲取收入，嚴(yán)禁通過非正常渠道獲取收入。2.各項(xiàng)收入需按既定規(guī)定進(jìn)行管理。對于撥入的經(jīng)費(fèi)，需依據(jù)國家預(yù)算管理制度進(jìn)行強(qiáng)化管理；對于行政性收費(fèi)，則需遵循收支兩條線的原則，實(shí)行財(cái)政專戶管理，并接受財(cái)政監(jiān)督。3.所有收入必須統(tǒng)一納入學(xué)校財(cái)務(wù)處進(jìn)行核算，嚴(yán)禁設(shè)立小金庫或賬外賬。需綜合考慮各項(xiàng)收入，合理安排，以最大化資金效益。4.根據(jù)收入類別合理設(shè)置明細(xì)賬，確保記賬及時(shí)、準(zhǔn)確，防止收入流失，提高核算精度。第三條：嚴(yán)格實(shí)施收支兩條線管理，具體包括：1.學(xué)校收取的資金需統(tǒng)一按規(guī)定上繳至財(cái)政專戶，再根據(jù)財(cái)政部門的核定從該專戶撥回。2.調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍時(shí)，必須遵循規(guī)定程序報(bào)請相關(guān)部門批準(zhǔn)。3.嚴(yán)格按照核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍收取費(fèi)用，持《收費(fèi)許可證》公開收費(fèi)，并實(shí)行收費(fèi)公示制度，嚴(yán)禁亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。第四條：其他收入需納入學(xué)校預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)籌安排使用，作為財(cái)政撥款的補(bǔ)充。但獲取其他收入必須符合國家政策規(guī)定，嚴(yán)禁違法取得。同時(shí)，需按照預(yù)算管理要求如實(shí)填報(bào)其他收入，嚴(yán)禁瞞報(bào)、不報(bào)或虛報(bào)。第五章支出管理制度第一條：支出系指學(xué)校在教學(xué)、科研及其他活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)和損失，涵蓋經(jīng)常性支出、專項(xiàng)支出及自籌基本建設(shè)支出等。第二條：支出管理的核心任務(wù)是維護(hù)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確?；竟ぷ魅蝿?wù)的順利完成；同時(shí)，需節(jié)約使用各項(xiàng)資金，提高資金使用效益。第三條：支出管理應(yīng)遵循以下要求：1.嚴(yán)格執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)及財(cái)務(wù)規(guī)章制度。2.堅(jiān)持適度從緊的原則，實(shí)行保障與控制并重；建立健全支出管理制度，增強(qiáng)管理的科學(xué)性；積極采取措施強(qiáng)化支出管理；深化支出改革，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益。第四條：完善并執(zhí)行重大支出項(xiàng)目的審批程序。對于金額較大或?qū)ｍ?xiàng)支出項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批等決策性工作，需建立和完善審批制度，嚴(yán)格遵循審批程序。同時(shí)，需嚴(yán)格按照主管部門制定的基本建設(shè)投資、固定資產(chǎn)管理、大宗物資采購等規(guī)定執(zhí)行。學(xué)校的重大支出應(yīng)由校長辦公會(huì)集體討論決定，并納入學(xué)校預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃予以實(shí)施，以防止無計(jì)劃開支和損失浪費(fèi)。對于需報(bào)請有關(guān)部門批準(zhǔn)的支出項(xiàng)目，需履行相應(yīng)的報(bào)批手續(xù)。第五條：嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)。對于職工待遇方面的支出，必須嚴(yán)格遵守人事、勞動(dòng)、財(cái)政部門規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及國家統(tǒng)一規(guī)定的個(gè)人福利待遇政策。未經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)（包括用于個(gè)人的福利待遇支出）一律不得執(zhí)行。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和不合理的開支一律不予支付。第六條：支出管理應(yīng)優(yōu)先保證人員經(jīng)費(fèi)和學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的開支。對于批準(zhǔn)的人員經(jīng)費(fèi)支出和維持學(xué)?；具\(yùn)轉(zhuǎn)的公用經(jīng)費(fèi)支出要予以切實(shí)落實(shí)。在執(zhí)行過程中應(yīng)努力保證國家規(guī)定所必需的人員經(jīng)費(fèi)支出以及學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和完成基本工作所必需的公用經(jīng)費(fèi)支出。第七條：堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則采取有效措施加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的管理力度加大控制力度杜絕花錢大手大腳、鋪張浪費(fèi)的行為。尤其是要對節(jié)約潛力大、管理薄弱的支出項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)管理和控制分別制定管理辦法從嚴(yán)控制這些支出的過快增長。必要時(shí)可根據(jù)情況適當(dāng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來管理與個(gè)人利益有關(guān)的支出。第八條：對于特定項(xiàng)目（此處原文缺失具體項(xiàng)目名稱），需實(shí)行專項(xiàng)審批制度。其支出應(yīng)單獨(dú)核算確保?？顚Ｓ貌⒍ㄆ趫?bào)送使用情況。同時(shí)建立項(xiàng)目包干負(fù)責(zé)制將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人。專項(xiàng)工程完工后需進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收以檢查是否?？顚Ｓ谩⑹欠翊嬖趽p失浪費(fèi)或資金積壓等情況以及項(xiàng)目的使用效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第六章附則第一條：本制度自修訂之日起正式實(shí)施。學(xué)校原有相關(guān)制度與本制度不符之處均以本制度為準(zhǔn)。第二條：本制度適用于本校所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其解釋權(quán)歸校長室所有并由學(xué)校上級財(cái)務(wù)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第三條：如本制度與上級新2024年各種管理制度范本（六）一、倉庫容量管理確保倉庫容量充足，成品應(yīng)及時(shí)存入，以免影響生產(chǎn)工廠的正常運(yùn)行。二、原料入庫管理1.原材料入庫時(shí)，須嚴(yán)格按照供應(yīng)商提供的物料清單逐一核對，并按材料類別和規(guī)格分類存放。三、儲(chǔ)存和防護(hù)管理1.成品紙儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)按產(chǎn)品編號、名稱和規(guī)格分類堆放，保持堆放穩(wěn)定、整齊，層次清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，防止倒塌，確保安全。同時(shí)，需對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)記并做好庫存記錄，完成每日、每月的庫存報(bào)告。2.倉庫實(shí)施每日小盤點(diǎn)和每月大盤點(diǎn)制度。每日盤點(diǎn)前一天和當(dāng)天的進(jìn)出庫產(chǎn)品和原料，每月進(jìn)行全面盤點(diǎn)，對賬物不符、破損、混堆等問題及時(shí)處理，填寫相關(guān)盤點(diǎn)和退倉清單。3.倉庫保管員需定期檢查庫存的成品紙和原料，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失、質(zhì)量變化及安全隱患等情況應(yīng)立即報(bào)告并盡快處理。4.倉庫需做好防潮、防蟲、防火工作。5.嚴(yán)格遵守安全防范措施，無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫，下班前需關(guān)閉門窗，檢查電器開關(guān)是否關(guān)閉，確保安全。四、產(chǎn)品交付1.綜合部儲(chǔ)運(yùn)科開票員需將每張《發(fā)貨通知單》中的購貨單位、產(chǎn)品信息、數(shù)量、單號和日期及時(shí)電話通知倉庫專職發(fā)貨員，發(fā)貨員需做好電話記錄。2.堅(jiān)持憑證發(fā)貨。發(fā)貨員需核對客戶提貨時(shí)出示的《發(fā)貨通知單》與電話記錄，確認(rèn)無仿冒或涂改痕跡。發(fā)貨員需仔細(xì)檢查《發(fā)貨通知單》的手續(xù)、財(cái)務(wù)印章及簽字是否齊全，如有疑問需立即與儲(chǔ)運(yùn)科、財(cái)務(wù)科核實(shí)，確認(rèn)無誤后方可發(fā)貨，實(shí)行發(fā)貨責(zé)任制?！栋l(fā)貨通知單》自開具日起一天內(nèi)有效，不符則要求客戶更換。3.裝車前，發(fā)貨員需檢查車輛清潔度，督促車主做好清潔工作，確保車廂有良好的篷布覆蓋。對不合格車輛拒絕裝車，防止產(chǎn)品和包裝受污染。發(fā)貨員需