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第6頁共6頁2024年后勤工作計劃書范文(一)強化政治學(xué)習(xí)與思想素質(zhì)提升我們將組織后勤團隊深入學(xué)習(xí)幼兒園規(guī)章制度,每兩周進行一次政治學(xué)習(xí),以更新后勤人員的觀念,消除他們對保育工作的傳統(tǒng)認知,即僅限于衛(wèi)生打掃,而忽視了保育員在幼兒教育中的責(zé)任,以此提升整體思想素質(zhì)。(二)提升保育員專業(yè)操作能力本學(xué)期,后勤園長和保健醫(yī)生將定期指導(dǎo)保育員工作,確保消毒操作的規(guī)范化,如使用1:100的84消毒液清潔桌面,確保幼兒飲食衛(wèi)生。規(guī)定保育員在指定時間內(nèi)領(lǐng)取食物,并由行政人員進行日常抽查。同時,要求在分餐時進入指定小房間,佩戴口罩,確保每人使用獨立的餐具。對于幼兒衛(wèi)生間,要求及時沖洗,保持無異味,清潔工具需分類存放并定位。在學(xué)期初,將對保育員的清潔工具進行統(tǒng)一發(fā)放并做好標記,以實現(xiàn)有序管理。(三)增強保育員的教育參與度本學(xué)年,幼兒園將重點提升保育員的參教意識,通過保育案例研究、實地觀摩等活動,增強保育員與教師的協(xié)同配合,提高其在教育活動中的參與水平。(四)加大檢查與督導(dǎo)力度我們將加大一線檢查和指導(dǎo)力度,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,提供反饋并推動改進,以此提升保育員的業(yè)務(wù)能力。(三)衛(wèi)生保健工作1.嚴格遵守衛(wèi)生保健規(guī)定,堅持“預(yù)防為主”的原則,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,防止因衛(wèi)生或質(zhì)量引發(fā)的不良事件。所有食材需通過驗收,不合格食品一律退回,確保原料新鮮、充足。采購時需向供應(yīng)商索要相關(guān)證明。2.科學(xué)規(guī)劃幼兒膳食,每月召開膳食委員會,根據(jù)營養(yǎng)計算結(jié)果和多方意見調(diào)整食譜,增加食譜多樣性,確保營養(yǎng)均衡,合理搭配飲食。3.全面開展師生健康檢查(1)確保新教師和新生的體檢率達到____%。(2)新入園幼兒需提供預(yù)防接種證明,并做好接種記錄和補種工作。(3)每學(xué)期定期為幼兒測量身高、體重,進行口腔保健、齲齒檢查和視力篩查。(4)對健康異常的幼兒及時與家長溝通,共同協(xié)助治療。4.加強晨檢和全天觀察(1)嚴格執(zhí)行晨檢五步法,確保檢查率達到____%,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(2)規(guī)范藥物登記,按時發(fā)藥、喂藥。(3)禁止患有不宜入園疾病的幼兒入園。(4)班級配備體溫計,發(fā)現(xiàn)不適幼兒立即報告并通知家長,及時送醫(yī)。(5)密切關(guān)注傳染病情況,及時隔離觀察,記錄并上報,與家長合作處理。(四)校園建設(shè)和財產(chǎn)管理1.改善學(xué)園環(huán)境,暑假期間對天井外墻、陽臺裂縫、科室墻面等進行維修,對衛(wèi)生間漏水問題進行專業(yè)修復(fù)。2.遵循勤儉原則,規(guī)范購物程序,實行審批、驗收、入庫、借用制度,園長負責(zé)最終審批。有效利用和維護教學(xué)設(shè)備,倡導(dǎo)節(jié)約,減少浪費。加強設(shè)施維護,降低運行成本。3.加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定,做好大額申請和經(jīng)費審計。會計每月提供結(jié)算報告。4.期初進行財產(chǎn)登記,按照制定的方案編號登記后分發(fā),嚴格借用手續(xù),落實財產(chǎn)管理,實行損壞公物賠償制度。2024年后勤工作計劃書范文(二)____月:1、進行開學(xué)前的設(shè)施檢查與維修工作。2、編制本學(xué)期的后勤工作計劃及財務(wù)預(yù)算報告。3、協(xié)調(diào)學(xué)生入學(xué)注冊,教師分發(fā)教材與衛(wèi)生用品,確保教學(xué)活動有序開展。____月:1、整理固定資產(chǎn)管理賬冊。2、維護校園綠化區(qū)域,進行必要的修剪工作。3、準備接受收費工作的審計檢查。____月:1、實施教師安全知識培訓(xùn)活動。2、全面進行學(xué)校安全自檢。3、對消防設(shè)施進行定期安全檢查。____月:1、開展學(xué)生安全教育課程。2、安排“五一”假期的值班保衛(wèi)工作。3、對水電設(shè)施進行全面安全檢查。____月:1、進行期末財產(chǎn)清點,確保制度執(zhí)行。2、進行半年度工作總結(jié)會議。3、加強暑假期間的安全教育工作。____月:1、設(shè)備設(shè)施的常規(guī)維護與保養(yǎng)。2、確保假期值班保衛(wèi)工作的正常運行。____月:1、進行暑期的建設(shè)與維修工程。2024年后勤工作計劃書范文(三)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的展現(xiàn),是通過扎實有效的工作來體現(xiàn)的。因此,必須緊密結(jié)合單位實際情況,從以下三個方面著力推進工作。一、強化招商引資工作。要確立“一號工程”的重要地位,將招商引資納入局黨組的重要議事日程,深入研討并制定完善的考核激勵政策,以增強工作的緊迫感和責(zé)任感。要明確目標任務(wù),將具體任務(wù)分解至各科室,責(zé)任落實到個人,充分激發(fā)全體員工的參與熱情,全力以赴推動招商引資工作取得實效。最后,要充分發(fā)揮機關(guān)后勤崗位的優(yōu)勢,為引進企業(yè)的項目審批和建設(shè)提供全程服務(wù),積極促進引進項目的順利推進。二、提升后勤服務(wù)質(zhì)量。為適應(yīng)新時期后勤工作的需求,必須積極引進市場機制,以高標準、嚴要求推動后勤服務(wù)的優(yōu)化升級。具體而言,要完善包廚服務(wù),加大市場化運作力度,提升餐飲服務(wù)質(zhì)量;做優(yōu)委托服務(wù),選擇優(yōu)質(zhì)承包單位,強化監(jiān)管考核,確保服務(wù)品質(zhì);做強自主服務(wù),在會議服務(wù)和公車管理等方面,不斷提升服務(wù)水平和效率。三、加大保障力度,提升保障能力。為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,必須構(gòu)建強有力的現(xiàn)代后勤保障體系。為此,要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,不斷提升服務(wù)質(zhì)量與效率。具體措施包括:加大技術(shù)投入力度,對行政中心的設(shè)施設(shè)備實施技術(shù)監(jiān)測;加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,提升硬件設(shè)施的維護管理水平;加大節(jié)能降耗工作力度,建立和完善機關(guān)資源管理體制;加大后勤服務(wù)保障力度,確保區(qū)行政中心的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)和各類活動的順利進行。同時,要積極探索資產(chǎn)管理的有效途徑,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。2024年后勤工作計劃書范文(四)1.優(yōu)化服務(wù)提供。全面理解社會動態(tài),準確把握學(xué)校工作重心和標準,致力于為全體師生提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.完善后勤人員責(zé)任制。根據(jù)學(xué)校工作需求設(shè)定崗位和職責(zé),確保每位員工明確其工作領(lǐng)域和責(zé)任,實現(xiàn)事事有人管理,事事有人執(zhí)行,事事有記錄,事事有反饋。3.強化服務(wù)意識與工作風(fēng)格。積極思考,持續(xù)學(xué)習(xí),廣泛聽取反饋,及時處理事務(wù),避免拖延,避免推諉。堅持以服務(wù)上門,強化服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量。4.落實“日常巡查制度”??倓?wù)處每日對校園環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、設(shè)施維修、設(shè)備使用等進行巡查,詳細記錄并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對各部門、班級的報修,確??焖倬S修并做好記錄。2.加強制度建設(shè)。(1)重新審查、修訂、完善現(xiàn)有規(guī)章制度,使其真正發(fā)揮激勵、約束和規(guī)范個人行為的作用,實現(xiàn)制度化管理,制度化教育,制度化評價。(2)確保各項工作有計劃、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)的層次和水平。(3)進一步完善財產(chǎn)管理制度,確保制度完備,職責(zé)明確,對損壞的設(shè)施及時維修或替換。(4)完善物品采購制度,根據(jù)物品價值實行審批制度,確保采購物品的驗收和入庫管理。3.提升校園建設(shè)。(1)加強校園環(huán)境管理,教育學(xué)生愛護校園環(huán)境,積極開展美化校園活動,確保校園的清潔、美化、綠化。(2)加強各功能教室和活動室的管理,充分發(fā)揮其作用,嚴格執(zhí)行保管責(zé)任制和損壞賠償原則。(3)創(chuàng)造條件,強化醫(yī)務(wù)室工作,確保衛(wèi)生、防疫和師生健康檢查等工作的有效實施。三.著重關(guān)鍵任務(wù)1.強化安全管理。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范,完善應(yīng)急預(yù)案,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全員參與的管理模式。(2)加強安全衛(wèi)生知識的宣傳教育,增強師生自我保護意識,促進良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。(3)定期檢查設(shè)施設(shè)備,消除安全隱患,切實做好防水、防盜、防觸電等安全工作。(4)協(xié)同德育部門,加強學(xué)生交通安全和自我保護教育。(5)全面負責(zé)后勤常規(guī)管理工作,確保門衛(wèi)、衛(wèi)生、食堂、校舍管理的有序進行。2.提升校產(chǎn)管理。(1)進一步完善校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的保護意識,優(yōu)化報修流程。(2)加強校產(chǎn)校具管理,合理使用設(shè)備,定期清點,明確責(zé)任人。(3)嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,防止設(shè)備濫用、損壞,確保教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的有效利用。(4)加強活動室管理,嚴格執(zhí)行專用室管理原則。(5)強化節(jié)約意識,嚴格控制水電消耗,實施節(jié)約型校園管理。(6)規(guī)范物資采購審批、報銷、領(lǐng)用流程,強化行政倉庫管理。(7)倡導(dǎo)愛護公共設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境的良好風(fēng)氣。3.提高食堂管理水平。(1)深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)強化食堂各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,完善相關(guān)制度,規(guī)范操作流程。(3)定期檢查食堂服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生狀況、食品質(zhì)量、就餐秩序,及時表揚先進,糾正不足。(4)組織食堂工作人員定期學(xué)習(xí)食品安全知識和法律法規(guī),提高食品安全意識。(5)樹立食品安全首位意識,嚴格把關(guān)食品衛(wèi)生,落實安全防范措施,確保食堂環(huán)境整潔,做好防火、防盜、防毒工作。(6)積極聽取師生意見,努力滿足師生需求,不斷提高食堂服務(wù)質(zhì)量。2024年后勤工作計劃書范文(五)(一)政治學(xué)習(xí)與思想素質(zhì)提升我們將組織后勤團隊深入學(xué)習(xí)幼兒園規(guī)章制度,每兩周進行一次政治學(xué)習(xí),以轉(zhuǎn)變后勤人員的傳統(tǒng)觀念,使他們認識到幼兒園保育工作不僅限于衛(wèi)生清潔,而且在孩子的教育中也扮演著重要角色,從而提升整體思想素質(zhì)。(二)保育員能力培養(yǎng)與規(guī)范操作本學(xué)期,后勤園長和保健醫(yī)生將定期指導(dǎo)保育員工作,確保消毒操作的規(guī)范性,如使用1:100的84消毒液清潔桌面。規(guī)定保育員在指定時間內(nèi)領(lǐng)取食物,并由行政人員進行日常抽查。在分餐過程中,保育員需在指定小房間內(nèi)操作,佩戴口罩,確保餐具專人專用。同時,對幼兒衛(wèi)生間進行及時沖洗,保持清潔無異味,清潔工具分類存放并做好標記。(三)衛(wèi)生保健工作強化我們將嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,秉持“預(yù)防為主”的原則,確保食堂衛(wèi)生和安全,不合格食品一律退回。每月召開膳食委員會,科學(xué)制定食譜,參考機構(gòu)指導(dǎo),廣泛聽取意見,確保營養(yǎng)均衡,增加食譜多樣性。同時,做好師生健康檢查,確保新教師和新生體檢率,以及幼兒的定期健康監(jiān)測和疾病防控。(四)校園建設(shè)和財產(chǎn)管理1.暑期將對幼兒園外墻、陽臺裂縫等進行維修,專業(yè)修復(fù)衛(wèi)生間漏水問題,改善整體環(huán)境。2.堅持勤儉原則,規(guī)范購物程序,實行審批、驗收、入庫制度,有效利用教學(xué)資源,節(jié)約開支。同時,加強設(shè)施設(shè)備的使用和維護管理,優(yōu)化辦園條件。3.加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范物流過程,會計定期上報結(jié)算報表。期初進行財產(chǎn)登記,嚴格執(zhí)行借用和賠償制度,防止財產(chǎn)損失。以上各項舉措旨在全面提升幼兒園的教育質(zhì)量和服務(wù)水平,為幼兒提供安全、健康、有益的成長環(huán)境。2024年后勤工作計劃書范文(六)一、強化員工隊伍建設(shè),深入探索規(guī)范化管理路徑1.持續(xù)深化員工思想建設(shè),引導(dǎo)其牢固樹立保育教育和服務(wù)意識,培養(yǎng)工作中的主人翁精神。2.激發(fā)全體保育教育人員的求知欲,倡導(dǎo)向書本、同事及自我學(xué)習(xí),勇于在探索中創(chuàng)新,持續(xù)提升個人素養(yǎng)與自信。3.堅守每日巡視制度,及時捕捉問題,深入剖析根源,并與相關(guān)人員積極溝通,發(fā)揮有效指導(dǎo)作用。4.完善員工工作考核機制,通過獎優(yōu)罰劣的方式,進一步激發(fā)后勤人員的工作熱情與主動性,提升整體工作質(zhì)量。二、優(yōu)化財務(wù)管理,實現(xiàn)開源節(jié)流,構(gòu)建節(jié)約型幼兒園1.強化園資園產(chǎn)管理,充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益。深化物材管理科學(xué)性研究,完善固定資產(chǎn)管理,定期檢查各班室資產(chǎn)狀況,督促加強保管,減少損壞與流失,合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備。積極開展各類檢修工作,鼓勵小型維修自行完成,以節(jié)約維修經(jīng)費。期末嚴格進行資產(chǎn)清理核對。2.嚴格遵守財務(wù)制度,執(zhí)行購物審批流程,合理使用各項經(jīng)費,持續(xù)優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費行為,確保幼兒伙食賬目公開透明。3.秉持勤儉辦園原則,全園上下共同努力,營造“____幼即我家,勤儉治家為大家”的良好氛圍。鼓勵保教人員利用廢舊物品或自然材料制作教玩具及環(huán)境裝飾,倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、煤氣及材料等資源,減少浪費。本學(xué)期將加強對用水、用電、辦公用品及打印耗材的管理,定期清查辦公用紙使用情況,強化領(lǐng)用紙張記賬制度,減少不必要的紙張消耗。同時,加強水電使用監(jiān)管,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,及時處理問題,力求將水電費用降至歷史最低水平。三、加強衛(wèi)生與安全管理工作,提升操作規(guī)范化水平1.深化環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制,明確責(zé)任區(qū)域及責(zé)任人,加強檢查與指導(dǎo)力度,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.加強對食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo),嚴格遵循《食品衛(wèi)生
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