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文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)中學(xué)學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制實(shí)施方案為探究高中生培養(yǎng)的有效途徑、方法和策略,在“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的辦學(xué)理念下,創(chuàng)造適合學(xué)生的教育,促進(jìn)每位學(xué)生充分發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全員參加、共同育人的目的,最大限度的提高學(xué)生的整體素養(yǎng),提升教育教學(xué)管理水平及質(zhì)量,特訂立本實(shí)施方案。一、引導(dǎo)思想加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)科引導(dǎo)、思想引領(lǐng)和心理疏導(dǎo),幫忙學(xué)生科學(xué)樹(shù)立長(zhǎng)、短期奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮老師在學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、生活等各方面的引導(dǎo)作用,使老師和學(xué)生之間建立起明確的、相對(duì)固定的新型師生關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生能夠全面而個(gè)性化的發(fā)展。二、工作目標(biāo)1、發(fā)揮老師在教育、教學(xué)過(guò)程中的主導(dǎo)作用。老師的主導(dǎo)作用緊要表現(xiàn)在對(duì)全體學(xué)生成長(zhǎng)方向的引導(dǎo)及對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)途徑和方法的引導(dǎo)。2、發(fā)揮學(xué)生在教育、教學(xué)過(guò)程中的主體作用。學(xué)生們的主體作用緊要表現(xiàn)為:做學(xué)習(xí)活動(dòng)的主人,用“主人”的姿態(tài)對(duì)待全部的學(xué)習(xí)活動(dòng);在老師引導(dǎo)下,樂(lè)觀自動(dòng)地學(xué)習(xí),獨(dú)立地學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、學(xué)會(huì)發(fā)展的目的。3、建立新型教學(xué)人際關(guān)系和教學(xué)模式,探究一條“老師人人做導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛(ài)”的教育管理之路。三、導(dǎo)師的基本精神1、導(dǎo)師要求從發(fā)展的高度看待教育、教學(xué)工作,既要對(duì)學(xué)生科學(xué)文化知識(shí)作引導(dǎo),又要對(duì)學(xué)生思想發(fā)展、人格的形成作引導(dǎo),真正做到教書(shū)、育人相統(tǒng)一、2、導(dǎo)師要對(duì)接受個(gè)別引導(dǎo)的每一位學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生的引導(dǎo),不但引導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法,還要進(jìn)行實(shí)在的扶持和幫忙,幫忙他們漸漸形成獨(dú)立學(xué)習(xí)、獨(dú)立發(fā)展的本領(lǐng)。四、導(dǎo)師的基本職責(zé)緊要集中在“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活引導(dǎo)、學(xué)力輔導(dǎo)”等方面。1、引導(dǎo)對(duì)象確定以后,導(dǎo)師必需多方面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)情況、興趣喜好、特長(zhǎng)、家庭背景等情況,在各方面關(guān)懷學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。2、為接受引導(dǎo)的學(xué)生建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋,記錄學(xué)生成長(zhǎng)軌跡,內(nèi)容包含受導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的閃光點(diǎn)和不足之處,并提出改進(jìn)措施。3、關(guān)愛(ài)學(xué)生,建立親密友好的師生關(guān)系。要有猛烈的育人意識(shí),要保持與學(xué)生的常常接觸,及時(shí)幫忙他們解決思想、學(xué)習(xí)、生活上的各種問(wèn)題和困難。4、凡是涉及學(xué)生的教育問(wèn)題,導(dǎo)師要和班主任共同參加,共同完成。與班主任和其他科任老師隨機(jī)溝通引導(dǎo)情況、工作經(jīng)驗(yàn)。5、建立家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)制度,定期與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,與班主任共同家訪。每月至少一次電話聯(lián)絡(luò),每學(xué)期至少一次家訪。導(dǎo)師與家長(zhǎng)的聯(lián)系過(guò)程中,要嚴(yán)守師德規(guī)范,維護(hù)老師和學(xué)校形象。6、建立談心輔導(dǎo)制度,關(guān)注學(xué)生的全面成長(zhǎng)情況,定期與學(xué)生溝通,每周至少與被引導(dǎo)學(xué)生談心輔導(dǎo)一次,關(guān)注學(xué)生更改,對(duì)學(xué)生的過(guò)錯(cuò)采取個(gè)性化、親情化的教育方法,切勿挖苦、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生,對(duì)學(xué)生取得的進(jìn)步,提請(qǐng)班主任和學(xué)校進(jìn)行稱贊。7、接受學(xué)生咨詢,引導(dǎo)、幫忙學(xué)生布置新學(xué)期適合于自身特點(diǎn)、本領(lǐng)、素養(yǎng)和成長(zhǎng)目標(biāo)的學(xué)習(xí)計(jì)劃的訂立及實(shí)施。介紹或引導(dǎo)學(xué)生的課外閱讀、交友。五、導(dǎo)師選配1、科任老師原則上都應(yīng)擔(dān)負(fù)學(xué)生的引導(dǎo)老師,并在學(xué)校的引導(dǎo)和管理下開(kāi)展工作。2、班主任依據(jù)班級(jí)的師資、學(xué)生情況確定本班級(jí)導(dǎo)師的選配。也可由學(xué)生和任課老師本身樂(lè)意搭配。3、學(xué)校依據(jù)各班供應(yīng)的導(dǎo)師名單進(jìn)行統(tǒng)籌布置和協(xié)調(diào),努力做到面向全體學(xué)生,偏重特殊群體學(xué)生。4、每位導(dǎo)師至少確定46名引導(dǎo)學(xué)生對(duì)象。篇2:鳳梧學(xué)校德育導(dǎo)師制實(shí)施方案鳳梧學(xué)校“德育導(dǎo)師制”實(shí)施方案一、引導(dǎo)思想:以《*中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干看法》為引導(dǎo),依據(jù)省教育廳、市教育局《關(guān)于實(shí)施“德育導(dǎo)師制”的引導(dǎo)看法》的精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校學(xué)生思想道德建設(shè),本著加強(qiáng)德育師資氣力,強(qiáng)化老師育人功能,落實(shí)“人人都是德育工”的德育理念,以“面向全體學(xué)生,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”為宗旨,充分滿足學(xué)生成長(zhǎng)的個(gè)性化需求,整合教育資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德、心理健康、行為規(guī)范等方面“一對(duì)一”的引導(dǎo),構(gòu)建“以人為本”的學(xué)校德育管理工作新模式,形成“全員育人、全程育人、全面育人”的新局面,努力探究新形勢(shì)下學(xué)校德育工作新模式,從而實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)學(xué)生樂(lè)觀向上、健康發(fā)展的目的,結(jié)合我校實(shí)際,從本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行德育導(dǎo)師制,特訂立蓬朗中心學(xué)?!暗掠龑?dǎo)師制”實(shí)施方案。二、目的意義1.動(dòng)員多方氣力,整合多種資源,努力做到不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),形成學(xué)?!叭珕T育人”的局面。2.實(shí)施親情化和個(gè)性化的德育,進(jìn)一步融洽師生關(guān)系,提高德育的實(shí)效性。3.“一對(duì)一”引導(dǎo),重在過(guò)程,動(dòng)態(tài)把握學(xué)生的發(fā)展軌跡。三、組織機(jī)構(gòu)與導(dǎo)師隊(duì)伍:學(xué)校成立由校長(zhǎng)室、學(xué)校行政班子為領(lǐng)導(dǎo)的德育導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。1、德育導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):z副組長(zhǎng):z組員:z2、德育導(dǎo)師隊(duì)伍經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決議,決議自本學(xué)期起試行德育導(dǎo)師制,要求全體老師參加德育導(dǎo)師工作,人人成為學(xué)生的德育導(dǎo)師。導(dǎo)師隊(duì)伍由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班級(jí)組長(zhǎng)及部分任課老師構(gòu)成,其中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分到各班級(jí)組,實(shí)在情況如下:一班級(jí):分管領(lǐng)導(dǎo):z各班班主任z二班級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo):z各班班主任z三班級(jí):分管領(lǐng)導(dǎo):z各班班主任四班級(jí):分管領(lǐng)導(dǎo):z各班班主任五班級(jí):分管領(lǐng)導(dǎo):z各班班主任六班級(jí):分管領(lǐng)導(dǎo):z各班班主任四、緊要職責(zé):德育導(dǎo)師要有重點(diǎn)地與部分學(xué)生結(jié)對(duì),進(jìn)行常常性的思想道德、心理健康、行為習(xí)慣的培養(yǎng)引導(dǎo),并對(duì)全體學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等多方面進(jìn)行關(guān)懷和幫忙。1.領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)學(xué)校德育導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組緊要負(fù)責(zé)引導(dǎo)全校德育導(dǎo)師制工作的實(shí)施,訂立工作計(jì)劃,召開(kāi)有關(guān)德育工作會(huì)議、經(jīng)驗(yàn)溝通會(huì)議,對(duì)德育導(dǎo)師工作進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)看法和建議,并于學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)各德育導(dǎo)師工作進(jìn)行考核和評(píng)定。2.德育導(dǎo)師工作職責(zé)(1)了解學(xué)生,關(guān)懷學(xué)生,敬重學(xué)生。(2)教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、幫忙學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,輔導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法,努力提高學(xué)習(xí)成績(jī)。(3)關(guān)懷學(xué)生課外生活,引導(dǎo)學(xué)生參加有益身心健康的課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生興趣和個(gè)性特長(zhǎng)。(4)幫忙學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、心理健康方面的教育。(5)常常與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,樂(lè)觀爭(zhēng)取家長(zhǎng)在教育學(xué)生工作中的支持。(6)與班主任、任課老師及其他老師隨機(jī)溝通情況與工作經(jīng)驗(yàn)。(7)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)發(fā)展心理學(xué)、教育心理學(xué)、心理輔導(dǎo)等方面知識(shí),不絕提高“導(dǎo)”的素養(yǎng),利用談心、集體活動(dòng)、家訪等形式履行好各項(xiàng)應(yīng)盡職責(zé)。(8)德育導(dǎo)師應(yīng)為學(xué)生做好有關(guān)成長(zhǎng)檔案記錄,相應(yīng)做好有關(guān)記錄,要及時(shí)積累撰寫(xiě)德育導(dǎo)師案例,每學(xué)年不少于1篇。五、實(shí)在做法及要求:1.摸底調(diào)查:調(diào)查各班需要導(dǎo)師輔導(dǎo)的學(xué)生,選擇確定受導(dǎo),尤其是家庭教育有缺失、行為有偏差、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難等特殊學(xué)生群體。2.成立輔導(dǎo)小組:每位德育導(dǎo)師與所引導(dǎo)的學(xué)生構(gòu)成一個(gè)小組,原則上1位導(dǎo)師引導(dǎo)12名學(xué)生。3.要求:(1)德育導(dǎo)師應(yīng)依據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法。(2)導(dǎo)師應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差別,敬重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,及時(shí)幫忙學(xué)生解決成長(zhǎng)中遇到的困難和懷疑。(3)導(dǎo)師必需做到:每周必需至少進(jìn)行一次談心、輔導(dǎo)等;每月必需與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)一次,每學(xué)期進(jìn)行一次家訪。定期了解和分析學(xué)生情況,當(dāng)學(xué)生取得成績(jī)、進(jìn)步時(shí)及時(shí)予以稱贊和鼓舞,當(dāng)學(xué)生遇到困難或麻煩時(shí)予以熱誠(chéng)幫忙。要幫忙學(xué)生改掉一個(gè)不良行為習(xí)慣,幫忙學(xué)生養(yǎng)成一種興趣喜好,要努力變化受導(dǎo)學(xué)生的近況。要全面了解學(xué)生,重視教育的針對(duì)性和實(shí)效性,堅(jiān)持正面教育為主,樂(lè)觀進(jìn)行教育引導(dǎo),要敬重學(xué)生,依法執(zhí)教,嚴(yán)禁體罰和變相體罰。六、德育導(dǎo)師工作的考核評(píng)價(jià):1.學(xué)校每學(xué)期對(duì)導(dǎo)師的工作進(jìn)行一次考核評(píng)價(jià),對(duì)成績(jī)顯著者予以稱贊與嘉獎(jiǎng),對(duì)工作孱弱或失誤者提出批判。2.德育導(dǎo)師制工作考核結(jié)果記入導(dǎo)師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,并與年度考核、嘉獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。篇3:福光中學(xué)德育導(dǎo)師制實(shí)施方案福光中學(xué)“德育導(dǎo)師制”實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)《*中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干看法》精神,樂(lè)觀構(gòu)建“全員參加”的德育工作體系,進(jìn)一步提升學(xué)校德育工作水平,特訂立“德育導(dǎo)師制”實(shí)施方案。一、引導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人為本”的教育理念,以“教好每一個(gè)學(xué)生”為目標(biāo),動(dòng)員多方氣力,整合多種資源,對(duì)廣闊未成年人進(jìn)行思想道德、心理健康、行為規(guī)范等方面的引導(dǎo),形成著眼全體、關(guān)注全面、既管又導(dǎo)、整體推動(dòng)的“全員參加個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合”的德育工作體系。二、基本原則1.發(fā)展性原則。導(dǎo)師的工作必需以促進(jìn)學(xué)生的可連續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解受導(dǎo)學(xué)生的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生確立科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)。2.個(gè)性化原則。導(dǎo)師要認(rèn)真分析研究受導(dǎo)學(xué)生的情感、智能、興趣、喜好等特點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生的特長(zhǎng)和個(gè)性發(fā)展。3.人本化原則。導(dǎo)師要堅(jiān)持以人為本,敬重受導(dǎo)學(xué)生的人格,敬重學(xué)生的個(gè)人隱私,真誠(chéng)關(guān)愛(ài)學(xué)生,努力成為學(xué)生的良師益友。4.漸進(jìn)性原則。導(dǎo)師要依據(jù)受導(dǎo)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平和認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn)地進(jìn)行教育,漸漸提高學(xué)生的道德修養(yǎng)與學(xué)習(xí)本領(lǐng)。5.整體性原則。學(xué)校要以班級(jí)為單位組建德育導(dǎo)師組,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的氣力開(kāi)展引導(dǎo)工作。三、方法和步驟1.組織建設(shè)。本校在區(qū)教育部門(mén)引導(dǎo)下,建立“德育導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)小組,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和職能處室,并實(shí)在落實(shí)德育導(dǎo)師的組織與管理工作;以班級(jí)為單位組建德育導(dǎo)師組,全校建立德育導(dǎo)師工作團(tuán)。領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):z副組長(zhǎng):z成員:z各班級(jí)組長(zhǎng)職責(zé):緊要負(fù)責(zé)訂立“德育導(dǎo)師制”實(shí)施方案,落實(shí)德育導(dǎo)師的資格預(yù)審工作,確定德育導(dǎo)師的聘請(qǐng)名單;負(fù)責(zé)《“德育導(dǎo)師制”實(shí)施方案》的落實(shí),確定受導(dǎo)學(xué)生的名單,并負(fù)責(zé)對(duì)德育導(dǎo)師隊(duì)伍的培訓(xùn)、管理與考核工作。2.摸底調(diào)查。(1)調(diào)查能夠勝任德育導(dǎo)師的學(xué)校教職員工。(2)調(diào)查需要導(dǎo)師的學(xué)生及輔導(dǎo)的緊要內(nèi)容(學(xué)習(xí)、道德、行為、心理、體育、藝術(shù)等)。需要導(dǎo)師的學(xué)生初步確定后,班主任要供應(yīng)并填寫(xiě)受導(dǎo)學(xué)生情況登記表,形成包含學(xué)生興趣喜好、學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)弱勢(shì)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、同伴關(guān)系、個(gè)性特點(diǎn)、家庭背景等初步料子,作為導(dǎo)師選擇學(xué)生的依據(jù)和導(dǎo)師開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。特別要關(guān)注家境貧寒、行為有偏差、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難、家庭教育環(huán)境不良、單親家庭、留守兒童等特殊學(xué)生群體。3.選配使用(1)對(duì)象:學(xué)校全體教職員工。(2)確定:我校將遵奉并服從自主、公開(kāi)原則,采取個(gè)人本身樂(lè)意和集體介紹相結(jié)合的方法,結(jié)合個(gè)人的特長(zhǎng)、個(gè)性、興趣喜好等情況選配導(dǎo)師,明確工作職責(zé),并頒發(fā)聘書(shū)。(3)使用:德育導(dǎo)師人選確定后,將在學(xué)校內(nèi)張榜公布,并在各班提交受導(dǎo)學(xué)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行雙向選擇最終確定。原則上1位導(dǎo)師可引導(dǎo)35名學(xué)生,每個(gè)德育導(dǎo)師與所引導(dǎo)的學(xué)生構(gòu)成一個(gè)小組。四、職責(zé)與制度1.德育導(dǎo)師緊要職責(zé)。(1)關(guān)懷受導(dǎo)學(xué)生的思想、品德、行為,幫忙并引導(dǎo)他們形成良好的思想道德品質(zhì);(2)關(guān)懷受導(dǎo)學(xué)生的身心健康,對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康引導(dǎo);(3)關(guān)懷受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步及特長(zhǎng)發(fā)展,引導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)本領(lǐng);(4)引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理布置課余生活,引導(dǎo)他們參加樂(lè)觀向上的文化娛樂(lè)活動(dòng);(5)常常與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)及其它科任老師溝通,協(xié)調(diào)各方面氣力幫忙他們成長(zhǎng)。2.德育導(dǎo)師工作制度(1)導(dǎo)師聘任制度。凡被聘任為德育導(dǎo)師的教職員工均由學(xué)校頒發(fā)聘書(shū),德育導(dǎo)師與學(xué)校德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。(2)學(xué)生檔案制度。為每位學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包含學(xué)生家庭認(rèn)真情況,學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案,對(duì)學(xué)生每一周或每一月的表現(xiàn)逐一登錄分析對(duì)照,繪制學(xué)生學(xué)業(yè)、行為等更改曲線。建立引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的檔案袋,記錄所帶學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的閃光點(diǎn)和不足之處,對(duì)癥下藥,訂立學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標(biāo)并引導(dǎo)其完成。(3)家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長(zhǎng)接待日和不定期的家訪、電話聯(lián)絡(luò)制度,每月至少與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫忙和引導(dǎo)家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育。德育導(dǎo)師必需對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清楚的了解,對(duì)其家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,包含家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組、掛靠的更要作為重點(diǎn))。緊密與家長(zhǎng)聯(lián)系,引導(dǎo)家庭教育,共同探究教育方法。(4)談心溝通制度。德育導(dǎo)師堅(jiān)持每月至少一次與學(xué)生進(jìn)行較深入的個(gè)別談心,及時(shí)了解學(xué)生思想情形,在學(xué)習(xí)時(shí)間、方法等方面幫忙學(xué)生訂立切實(shí)可行的計(jì)劃。要求學(xué)生每周向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況。建立導(dǎo)師工作臺(tái)帳,記錄師生活動(dòng)全過(guò)程。(5)小組活動(dòng)制度。組內(nèi)活動(dòng):德育導(dǎo)師定期與本小組學(xué)生集體溝通,導(dǎo)師需營(yíng)造寬松的談話氛圍,學(xué)生可以將自身在學(xué)習(xí)、思想、心理等方面取得的進(jìn)步或遇到的困難等講出來(lái),導(dǎo)師與其他成員均可發(fā)表自身的見(jiàn)解,形成師生之間、學(xué)生之間的溝通。組間活動(dòng):德育導(dǎo)師之間可以進(jìn)行溝通,將同類(lèi)型的小構(gòu)成員(如同屬學(xué)習(xí)、道德、行為、心理等某一方面尋求引導(dǎo)的學(xué)生)組
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