工程項目質(zhì)量員崗位職責(zé)

第第頁工程項目質(zhì)量員崗位職責(zé)工程項目質(zhì)量員崗位職責(zé)1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。2、參加質(zhì)量檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對單位工程和分部、分項、隱匿工程檢驗記錄的簽證。3、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出批判和處理看法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否定權(quán)。4、正我工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量猜測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程掌控。5、引導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。6、負(fù)責(zé)分項、分部驗評資料齊全、有效，定時填報“分部分項工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計報表”。篇2:工程項目八大員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織訂立項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作布置編制和落實。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量實現(xiàn)國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、掌控、鼓舞的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。5及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的本錢核算，盤活資金使用，審核各項費(fèi)用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，掌控各工程項目的施工本錢；8、按工程進(jìn)度合理訂立料子申報表、產(chǎn)品及半產(chǎn)品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；10、解決處理施工中顯現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；11、依照圖紙、合同要求組織施工，確保定期交付竣工。料子員崗位職責(zé)1、履行項目合同，掌握料子性能、用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟識料子采購、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識，經(jīng)專業(yè)考核合格后上崗。2及時掌握市場信息及現(xiàn)場施工情況，能依據(jù)料子預(yù)算，編制月度采購計劃，用款計劃，經(jīng)審核落實后實施，編制料子報表。3、能堅持“六不”原則：無計劃不采購、質(zhì)量不好不采購、超儲備不采購、價格超出規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購、違反財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購。4、能作好“三比一算”，降低物資采運(yùn)本錢，做到采購及時、就近采購、直達(dá)供應(yīng)；先算后用，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低料子本錢。5、能運(yùn)用物量消耗限額和定額消耗限額，以任務(wù)單為依據(jù)，依照分項工程限額發(fā)料。6、能依據(jù)進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度，保持良好的庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資條理分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬物相符，月清月結(jié)。7、對周轉(zhuǎn)料子調(diào)進(jìn)調(diào)出嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好票據(jù)，做到賬物相符。施工員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對工程進(jìn)度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、料子本錢承當(dāng)緊要責(zé)任。2、聽從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。幫忙項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與料子部門隨時聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具，確保工程項目的進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全、本錢指標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)訂立本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、料子計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行跟蹤平衡，進(jìn)行勞力增補(bǔ)與減員，向進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書，同時幫忙技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和料子使用的管理。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。6、參加項目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、本錢檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并依照項目部的分工做好落實和執(zhí)行。安全員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。3、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)看法和措施。4、依照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。5、幫忙有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、改換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。6、對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)短時間停止生產(chǎn)。7、組織或參加進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作。8、參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位料子及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、轉(zhuǎn)達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)、妥當(dāng)管理、準(zhǔn)確無誤。2、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。3、參加施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。4、負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。5及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保管有關(guān)工程管理方面的信息。6、處理好各種公共關(guān)系。造價員崗位職責(zé)：1、能夠熟識掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟識工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3、幫忙領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4、工程竣工驗收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認(rèn)可。5、參加采購工程料子和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程料子分析，復(fù)核料子價差，收集和掌握技術(shù)更改、料子代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7、工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進(jìn)行審計。8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9、幫忙編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。質(zhì)量員崗位職責(zé)1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。2、參加質(zhì)量檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對單位工程和分部、分項、隱匿工程檢驗記錄的簽證。3、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出批判和處理看法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否定權(quán)。4、正我工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量猜測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程掌控。5、引導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。6、負(fù)責(zé)分項、分部驗評資料齊全、有效，定時填報“分部分項工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計報表”。篇3:工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)建立項目管理班子，全面負(fù)責(zé)該項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、機(jī)具、人員的布置調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。全面負(fù)責(zé)項目部各分部分項工程的施工，嚴(yán)格依照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工，合理布置工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)勞動力、機(jī)械、料子等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的布置施工機(jī)械和料子的進(jìn)出場。全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全保證措施。做好與施工班組、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的搭配工作。按周、月、年組織訂立生產(chǎn)計劃及總結(jié)，下達(dá)施工任務(wù)、訂立項目目標(biāo)，簽訂施工班組承包合同。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的更改簽證。在組織工程項目施工過程中。自動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。在技術(shù)層面上全面統(tǒng)籌項目設(shè)計和施工的技術(shù)工作，協(xié)調(diào)深化設(shè)計部和項目施工部的關(guān)系，負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門、項目深化設(shè)計部和項目施工部人員與業(yè)主、設(shè)計等溝通，確保方案優(yōu)化、深化設(shè)計滿足合同和設(shè)計的功能及本錢要求，全面組織實施與項目質(zhì)量、進(jìn)度有關(guān)的各項目施工方案，確?，F(xiàn)場的施工滿足設(shè)計和相關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹“安全第一，防備為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。在各種經(jīng)濟(jì)承包中首先包含安全生產(chǎn)。做到講效益必需講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。定期對照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報檢表，常常檢查生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認(rèn)真檢查及時處理事故隱患。訂立分