重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系幫扶活動(dòng)實(shí)施方案

第第頁重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系幫扶活動(dòng)實(shí)施方案20**年重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系幫扶活動(dòng)實(shí)施方案**縣人民政府辦公室20**年6月1日印發(fā)了《**縣20**年重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系幫扶活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（政辦發(fā)〔20**〕號(hào)），該方案由**縣工業(yè)貿(mào)易和信息化局牽頭訂立，現(xiàn)就政策解讀如下。一、文件出臺(tái)的緊要意義工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度和質(zhì)量關(guān)系全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，為樂觀應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，切實(shí)有效幫忙企業(yè)及時(shí)解決生產(chǎn)發(fā)展中的困難和問題，營(yíng)造良好的企業(yè)投資發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全縣工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)，開展重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系幫扶活動(dòng)是推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的一項(xiàng)緊要舉措。二、目標(biāo)任務(wù)通過對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施幫扶，力爭(zhēng)停產(chǎn)企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)，竣工項(xiàng)目盡早投產(chǎn)，規(guī)上企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，規(guī)下企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大，確保全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)12%以上，成功培育新規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5家，實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。三、緊要措施內(nèi)容（一）實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門聯(lián)系幫扶企業(yè)制度。幫扶責(zé)任單位要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)訂立的促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，營(yíng)造有利企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)企業(yè)完成年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)；推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)盡早竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)；做好規(guī)下企業(yè)上規(guī)模培育工作，幫忙和引導(dǎo)規(guī)下企業(yè)盡快成長(zhǎng)，使更多的企業(yè)盡快納入規(guī)上統(tǒng)計(jì)口徑。各幫扶責(zé)任單位要訂立幫扶措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)在承辦人，實(shí)在負(fù)責(zé)幫扶工作。（二）問題解決機(jī)制。各幫扶責(zé)任單位要常常深入企業(yè)了解情況，掌握企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中存在的問題，對(duì)企業(yè)反映的問題，能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的要現(xiàn)場(chǎng)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要樂觀協(xié)調(diào)解決。幫扶責(zé)任單位不能解決的，要及時(shí)提請(qǐng)聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決。重點(diǎn)難點(diǎn)問題和帶普遍性的問題，要及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室及時(shí)進(jìn)行調(diào)度交辦，協(xié)調(diào)解決。必需時(shí)要及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。（三）工作調(diào)度機(jī)制。實(shí)行“月例會(huì)、季總結(jié)、半年全年考核”的工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)面上工作的引導(dǎo)和重點(diǎn)問題的協(xié)調(diào)解決，確保幫扶工作取得實(shí)效，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。四、保障措施一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由常務(wù)副縣長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，副組長(zhǎng)由各副縣長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，成員由縣直相關(guān)部門等構(gòu)成。二是強(qiáng)化工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮牽頭抓總作用，加強(qiáng)問題的收集匯總、交辦落實(shí)、督辦反饋以及對(duì)責(zé)任單位的評(píng)價(jià)考核。各幫扶責(zé)任單位要對(duì)聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)工作負(fù)總責(zé)，聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期深入企業(yè)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情形、產(chǎn)值和納稅情況，及時(shí)收集并協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的問題。縣直各相關(guān)職能部門要在運(yùn)行調(diào)度、統(tǒng)計(jì)引導(dǎo)、項(xiàng)目資金、融資服務(wù)、用地規(guī)劃、環(huán)保審批等方面嚴(yán)格自動(dòng)落實(shí)行業(yè)管理和服務(wù)責(zé)任，對(duì)本行業(yè)企業(yè)的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、調(diào)度、解決。稅務(wù)部分要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)稅務(wù)部門關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大稅收優(yōu)惠政策落實(shí)督查，對(duì)擬培育新上規(guī)模的企業(yè)，在最大限度優(yōu)惠的同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，確保企業(yè)稅收實(shí)現(xiàn)上規(guī)模和入統(tǒng)計(jì)的條件。三是形成工作合力。相關(guān)責(zé)任單位要樹立全縣“一盤棋”思想，在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)籌引導(dǎo)下，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，緊密搭配，精準(zhǔn)發(fā)力，共同解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問題。全縣上下要堅(jiān)持全程服務(wù)、一抓到底，切實(shí)把問題解決。四是重視工作實(shí)效。堅(jiān)持因企制宜，分類幫扶，加強(qiáng)工作針對(duì)性，做到問題及時(shí)解決、產(chǎn)值連續(xù)做大、稅收上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)滿意和社會(huì)滿意的綜合效益。幫扶領(lǐng)導(dǎo)和干部要敬重企業(yè)的主體地位，不干涉決策、不參加內(nèi)部管理，并發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，輕車簡(jiǎn)從，不加添企業(yè)負(fù)擔(dān)、不影響企業(yè)正常生產(chǎn)。五是嚴(yán)格督查考核。加強(qiáng)考核目標(biāo)管束，縣政府督查部門要定期進(jìn)行督查，及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)，掌握工作進(jìn)展，交辦工作任務(wù)，督促解決問題，推動(dòng)工作開展。對(duì)各幫扶責(zé)任單位工作開展情況、問題解決情況、幫扶目標(biāo)完成情況、業(yè)主滿意程度等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出、成效明顯的單位和個(gè)人予以稱贊嘉獎(jiǎng)，對(duì)服務(wù)不優(yōu)、工作不力的，按程序嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。篇2:八中與某中學(xué)開展信息化建設(shè)幫扶活動(dòng)實(shí)施方案溪安八中與z中學(xué)開展信息化建設(shè)幫扶活動(dòng)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《*泉州市委辦公室泉州市人民政府辦公室關(guān)于下達(dá)****年市委市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目責(zé)任分解任務(wù)的通知》（泉委辦[****]8號(hào)）精神和《溪安縣扶持5所農(nóng)村中學(xué)校信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》要求，現(xiàn)就我校幫扶玉湖學(xué)校和藍(lán)田中學(xué)信息化建設(shè)活動(dòng)，特訂立以下實(shí)施方案：一、活動(dòng)目標(biāo)利用老師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間，依托泉州市教育資源公共服務(wù)平臺(tái)，將優(yōu)質(zhì)教育資源輻射到農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)，采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人的方式進(jìn)行優(yōu)質(zhì)資源輻射、幫扶、互動(dòng)。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間和教育資源公共服務(wù)平臺(tái)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的掩蓋范圍，開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教研，實(shí)現(xiàn)校際、學(xué)科、老師之間優(yōu)質(zhì)教育資源共享，縮小城鄉(xiāng)教育差距，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。二、組織機(jī)構(gòu)為統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，加大對(duì)玉湖學(xué)校、藍(lán)田中學(xué)信息化建設(shè)的扶持力度，及時(shí)研究解決工作中顯現(xiàn)的新情況、新問題，督促各有關(guān)學(xué)校開展工作，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目有效落實(shí)，特成立“溪安八中幫扶玉湖學(xué)校、藍(lán)田中學(xué)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組”，名單如下：組長(zhǎng)：z副組長(zhǎng)：z成員：z各學(xué)科教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教研室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作的落實(shí)；抓緊實(shí)施進(jìn)度，并報(bào)送每季度的工作進(jìn)展情況。三、活動(dòng)內(nèi)容與布置（一）工作任務(wù)1．該項(xiàng)目由教研室負(fù)責(zé)，推選本校各學(xué)科骨干老師、學(xué)科帶頭人及其他部分優(yōu)秀老師,共64人，依照1:1的比例與玉湖學(xué)校、藍(lán)田中學(xué)老師開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教研結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)；依據(jù)縣教育局的實(shí)施方案訂立本校實(shí)在的輻射、幫扶實(shí)施計(jì)劃；在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間開通之前先做好優(yōu)質(zhì)資源儲(chǔ)備等相關(guān)準(zhǔn)備工作。2．網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間開通之后，自動(dòng)聯(lián)系玉湖學(xué)校、藍(lán)田中學(xué)老師，在個(gè)人網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間互認(rèn)為好友，為對(duì)方供應(yīng)本學(xué)科各種資源，或依據(jù)對(duì)方要求幫忙建設(shè)新資源，開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教研活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共建共享。3．謝章棋副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)每季度匯總、填寫《網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間應(yīng)用情況表》（附件2）并報(bào)送教育局生產(chǎn)裝備站進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。（二）實(shí)施進(jìn)程布置****年完本錢項(xiàng)目建設(shè)，并長(zhǎng)期開展教育資源共建共享。實(shí)在建設(shè)實(shí)施進(jìn)程如下：二至三月份：項(xiàng)目啟動(dòng)階段。依據(jù)教育局布置確立幫扶關(guān)系；訂立項(xiàng)目實(shí)施方案；上報(bào)需開通網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間客戶端老師的相關(guān)信息。七至八月份：組織有關(guān)老師參加泉州市教育局開設(shè)的暑期應(yīng)用培訓(xùn)；我校中學(xué)老師與玉湖學(xué)校、藍(lán)田中學(xué)老師在信息關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)上，相互在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間建立好友關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共建共享。九月份：組織相關(guān)8所項(xiàng)目學(xué)校全面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間和教育資源公共服務(wù)平臺(tái)開展教學(xué)教研活動(dòng)。十二月份：進(jìn)行回顧總結(jié)，并完善連續(xù)幫扶方案。本項(xiàng)目實(shí)在工作進(jìn)程實(shí)行季度報(bào)告，每季度最終一個(gè)月下旬向教育局生產(chǎn)裝備站書面匯報(bào)。四、組織實(shí)施1.要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。2.要加強(qiáng)溝通，與結(jié)對(duì)學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，建立穩(wěn)定的互訪溝通機(jī)制，了解幫扶工作開展情況，依據(jù)工作需要，隨時(shí)調(diào)整幫扶工作重點(diǎn)和實(shí)施方案，相互協(xié)調(diào)，保證幫扶工作順利開展。3.要加大宣傳，統(tǒng)一思想，使老師認(rèn)得幫扶工作的緊要意義，自動(dòng)樂觀地參加幫扶工作。同時(shí)，要努力克服困難，創(chuàng)造條件，確保幫扶工作順利開展。4.結(jié)合本校實(shí)際，訂立本校幫扶工作實(shí)施方案并與結(jié)對(duì)學(xué)校達(dá)成協(xié)議。溪安第八中學(xué)篇3:重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系幫扶活動(dòng)實(shí)施方案20**年重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系幫扶活動(dòng)實(shí)施方案**縣人民政府辦公室20**年6月1日印發(fā)了《**縣20**年重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系幫扶活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（政辦發(fā)〔20**〕號(hào)），該方案由**縣工業(yè)貿(mào)易和信息化局牽頭訂立，現(xiàn)就政策解讀如下。一、文件出臺(tái)的緊要意義工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度和質(zhì)量關(guān)系全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，為樂觀應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，切實(shí)有效幫忙企業(yè)及時(shí)解決生產(chǎn)發(fā)展中的困難和問題，營(yíng)造良好的企業(yè)投資發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全縣工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)，開展重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系幫扶活動(dòng)是推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的一項(xiàng)緊要舉措。二、目標(biāo)任務(wù)通過對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施幫扶，力爭(zhēng)停產(chǎn)企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)，竣工項(xiàng)目盡早投產(chǎn)，規(guī)上企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，規(guī)下企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大，確保全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)12%以上，成功培育新規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5家，實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。三、緊要措施內(nèi)容（一）實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門聯(lián)系幫扶企業(yè)制度。幫扶責(zé)任單位要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)訂立的促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，營(yíng)造有利企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)企業(yè)完成年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)；推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)盡早竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)；做好規(guī)下企業(yè)上規(guī)模培育工作，幫忙和引導(dǎo)規(guī)下企業(yè)盡快成長(zhǎng)，使更多的企業(yè)盡快納入規(guī)上統(tǒng)計(jì)口徑。各幫扶責(zé)任單位要訂立幫扶措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)在承辦人，實(shí)在負(fù)責(zé)幫扶工作。（二）問題解決機(jī)制。各幫扶責(zé)任單位要常常深入企業(yè)了解情況，掌握企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中存在的問題，對(duì)企業(yè)反映的問題，能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的要現(xiàn)場(chǎng)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要樂觀協(xié)調(diào)解決。幫扶責(zé)任單位不能解決的，要及時(shí)提請(qǐng)聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決。重點(diǎn)難點(diǎn)問題和帶普遍性的問題，要及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室及時(shí)進(jìn)行調(diào)度交辦，協(xié)調(diào)解決。必需時(shí)要及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。（三）工作調(diào)度機(jī)制。實(shí)行“月例會(huì)、季總結(jié)、半年全年考核”的工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)面上工作的引導(dǎo)和重點(diǎn)問題的協(xié)調(diào)解決，確保幫扶工作取得實(shí)效，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。四、保障措施一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由常務(wù)副縣長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，副組長(zhǎng)由各副縣長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，成員由縣直相關(guān)部門等構(gòu)成。二是強(qiáng)化工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮牽頭抓總作用，加強(qiáng)問題的收集匯總、交辦落實(shí)、督辦反饋以及對(duì)責(zé)任單位的評(píng)價(jià)考核。各幫扶責(zé)任單位要對(duì)聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)工作負(fù)總責(zé)，聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期深入企業(yè)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情形、產(chǎn)值和納稅情況，及時(shí)收集并協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的問題。縣直各相關(guān)職能部門要在運(yùn)行調(diào)度、統(tǒng)計(jì)引導(dǎo)、項(xiàng)目資金、融資服務(wù)、用地規(guī)劃、環(huán)保審批等方面嚴(yán)格自動(dòng)落實(shí)行業(yè)管理和服務(wù)責(zé)任，對(duì)本行業(yè)企業(yè)的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、調(diào)度、解決。稅務(wù)部分要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)稅務(wù)部門關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大稅收優(yōu)惠政策落實(shí)督查，對(duì)擬培育新上規(guī)模的企業(yè)，在最大限度優(yōu)惠的同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，確保企業(yè)稅收實(shí)現(xiàn)上規(guī)模和入統(tǒng)計(jì)的條件。三是形成工作合力。相關(guān)責(zé)任單位要樹立全縣“一盤棋”思想，在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)籌引導(dǎo)下，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，緊密搭配，精準(zhǔn)發(fā)力，共同解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問題。全縣上下要堅(jiān)持全程服務(wù)、一抓到底，切實(shí)把問題解決。四是重視工作實(shí)效。堅(jiān)持因企制宜，分類幫扶，加強(qiáng)工作針對(duì)性，做到問題及時(shí)解決、產(chǎn)值連續(xù)做大、稅收上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)滿意和社會(huì)滿意的綜合效益。