2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度（二篇）

第3頁共3頁2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度一、目的與內(nèi)容闡述：1.為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化事故隱患的監(jiān)督管理，旨在預防并減少事故的發(fā)生，確保員工生命財產(chǎn)安全，特此制定本制度。2.本制度明確規(guī)定了事故隱患的分類標準、排查流程、報告機制、整改措施及獎勵辦法，以確保各項工作的有序進行。二、適用范圍界定：本制度適用于項目參建全體員工，旨在全面覆蓋，確保每位員工都能明確自身在事故隱患排查治理中的職責與義務(wù)。三、職責劃分與明確：1.工程部經(jīng)理需全面領(lǐng)導事故隱患的排查與整改工作，負責建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，確保安全資金的充足投入，以逐步消除各類安全隱患。2.遵循“誰主管，誰負責”的原則，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師及參建單位負責人作為安全生產(chǎn)的第一責任人，需對本單位事故隱患的排查與整改工作承擔主要領(lǐng)導責任。同時，各單位班組長需對所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負責，確保每位職工都能對本崗位的事故隱患進行及時排查與整改。任何單位或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均應立即上報并采取相應措施。3.工程部負責對排查出的事故隱患進行登記造冊，依據(jù)隱患等級進行分類管理，并建立事故隱患信息檔案。同時，工程部還需對各類隱患的排查治理工作進行監(jiān)督、檢查與考核，以確保工作成效。4.項目安全組則需按照職能分工，對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行細致排查與監(jiān)控治理，確保隱患得到及時消除。四、事故隱患的定義與分類：1.事故隱患定義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2.事故隱患分類：事故隱患依據(jù)其危害程度和整改難度可分為一般事故隱患和重大事故隱患兩類。一般事故隱患危害較小且整改難度不大，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除；而重大事故隱患則危害較大且整改難度較大，可能需要全部或局部停產(chǎn)停業(yè)并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。五、工作程序規(guī)范：1.組織機構(gòu)設(shè)置：公司成立安全隱患排查領(lǐng)導小組，由工程部經(jīng)理擔任組長，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師擔任副組長，各相關(guān)單位負責人作為成員共同參與。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于工程部，負責活動開展的日常管理工作。2.隱患排查與報告流程：（1）隱患排查：各單位需按照“誰主管，誰負責”的原則及公司《安全檢查制度》的規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對各自管轄區(qū)域內(nèi)的隱患進行認真排查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患應立即收集、查找并上報同時積極采取措施進行整改。（2）隱患報告：發(fā)現(xiàn)隱患后一般采用逐級報告的方法進行上報。各單位需對各類隱患進行登記分類并選擇合適的報告形式（書面或口頭）進行上報。書面報告中需詳細記錄隱患地點、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人及接受人姓名、報告時間等信息（詳見隱患報告登記表）。3.隱患整改與驗收標準：（1）各單位在發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后應立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實并在規(guī)定時間內(nèi)作出書面整改意見。同時由項目部及監(jiān)理部對隱患的整改過程進行全程跟蹤監(jiān)控以確保整改效果。（2）對于重大事故隱患則需由各單位主要負責人親自組織制定并實施事故隱患治理方案。在治理過程中需采取相應的安全防范措施以防止事故發(fā)生。4.檔案建立與管理要求：工程部需對各類人員查出的事故隱患進行登記造冊并按照隱患等級進行分類管理以建立完整的事故隱患信息檔案供后續(xù)參考與借鑒。六、附則說明：本制度自批準之日起正式實施并需全體員工共同遵守執(zhí)行以確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進行。2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度（二）安全檢查計劃與管理規(guī)程一、安全檢查表的管理1.定期評審與修改：為確保安全檢查表的有效性和適用性，需定期對其進行評審與修改，以適應企業(yè)安全管理的最新需求。2.隱患治理審批與資金使用登記：企業(yè)主要負責人負責隱患治理相關(guān)費用的審批工作，而財務(wù)部門則承擔隱患治理資金的使用登記職責，確保資金使用的合規(guī)性和透明度。二、工作要點1.隱患自查機制全廠性隱患自查：每月至少開展一次全廠性隱患自查，由企業(yè)主要領(lǐng)導和各分管領(lǐng)導親自參與，并隨機抽查車間、班組自查情況，對發(fā)現(xiàn)的重要隱患及時研究整改。生產(chǎn)車間自查：每周至少開展一次隱患自查，確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。班組日常檢查：每日或每班對崗位、工藝設(shè)備和安全防護設(shè)施進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。2.專家定期排查專家組組建與排查頻率：企業(yè)應成立專家組，定期開展隱患排查工作。對于外聘安全技術(shù)專家數(shù)量不足的企業(yè)，應積極外聘專家參與排查。根據(jù)企業(yè)安全風險等級，確定專家排查的頻率，確保隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和處理。排查記錄與報告：專家排查應采用表格式記錄，逐項對照企業(yè)現(xiàn)狀進行如實記錄，并向企業(yè)主要負責人通報檢查情況，提出整改意見，并報安監(jiān)部門備案。3.重點部位“十必查”企業(yè)在隱患排查中應突出重點，圍繞重要生產(chǎn)車間、工藝技術(shù)管理、設(shè)備安全、作業(yè)安全規(guī)程、應急管理等十個方面進行全面檢查，確保隱患排查的全面性和深入性。4.隱患排查情況定期報告建立車間、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制，確保隱患信息的及時傳遞和有效處理。對于重大隱患和緊急情況，企業(yè)主要負責人應立即報告相關(guān)部門。三、重大事故隱患管理1.申報與評估發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，應及時向相關(guān)部門申報，并委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)組織專家進行評估，確定隱患等級和整改方案。2.治理方案制定與實施重大事故隱患治理方案應明確治理目標、任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費、責任人和時限等要素，確保治理工作的有序進行。3.建檔與監(jiān)督對事故隱患排查治理過程進行建檔管理，記錄隱患發(fā)現(xiàn)、評