2024年土建工程師工作總結(jié)參考（三篇）

第4頁共4頁2024年土建工程師工作總結(jié)參考今年標(biāo)志著我踏入職場的第二個完整年份。作為土建工程師，這是我職業(yè)生涯的起點，我對此深感珍視，并全力以赴地適應(yīng)這一角色。經(jīng)過一年的不懈學(xué)習(xí)和同事、上級的指導(dǎo)，我已完全融入這個團隊，個人專業(yè)技能也有了顯著提升。盡管工作中仍有需要改進(jìn)的地方，但可以說，我付出了很多，也收獲頗豐，個人成長明顯，逐漸走向成熟。以下是對____工作的總結(jié)：一、自今年初以來，我成功完成了以下任務(wù)：1、一、二期工程施工資料整理及移交工作在二期工程交付業(yè)主使用前，我確保所有施工資料的完整性和準(zhǔn)確性。我仔細(xì)檢查每棟樓的資料，確保無遺漏，無缺失，目錄清晰，以保證資料的齊全。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我完成了交房前的所有備案資料整理工作，為業(yè)主提供了充分的保障。交房后，我花了大量時間，將近____個月，重新整理了一、二期____棟樓的____多盒資料，制定了詳細(xì)的目錄，確保資料的安全移交。2、二期工程景觀、綠化工作我負(fù)責(zé)的二期工程景觀、綠化工作進(jìn)展順利。在準(zhǔn)備充分的基礎(chǔ)上，我與技術(shù)部緊密合作，對所有苗木的規(guī)格、種類進(jìn)行了全面核查，確保驗收工作的順利進(jìn)行。最終，成功完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的景觀、綠化工作。3、c組團前期開工準(zhǔn)備工作及樣板房工程____月初，我接受了建設(shè)c組團樣板房的任務(wù)，這是公司應(yīng)對市場變化的重要決策。在接到指示后，我迅速投入工作，____天內(nèi)____次定位放線，滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我克服困難，加班加點，有效處理了與裝飾公司的協(xié)調(diào)問題，確保了樣板房工程的順利完成，為公司開盤后的銷售業(yè)績和市場地位做出了貢獻(xiàn)。4、樣板房后期決算事宜在開盤后，我與技術(shù)部合作，參與了樣板房的決算工作，確保了項目的經(jīng)濟合理性。二、一年來的工作體會1、保持積極的工作態(tài)度和團隊精神。我遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以公司為家，全力以赴。我深知自己的工作對公司的形象和利益至關(guān)重要。2、我認(rèn)識到自身在工作中仍需改進(jìn)，如現(xiàn)場管理力度和處理問題的細(xì)心程度。我將努力在____年中克服這些不足。3、我深感集體智慧的力量，感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。我將繼續(xù)融入團隊，共同進(jìn)步。____年，對我來說是挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)和進(jìn)步的一年。面對新的工作內(nèi)容，我保持開放心態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以積極進(jìn)取的精神迎接新的挑戰(zhàn)。2024年土建工程師工作總結(jié)參考（二）五、工程實施的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略1、溝通協(xié)調(diào)需強化，以提升資源利用率。在項目執(zhí)行期間，由于對跨專業(yè)領(lǐng)域的知識掌握不足，未能充分利用現(xiàn)有資源尋求幫助，導(dǎo)致工作效率降低，甚至出現(xiàn)錯誤。為改善此狀況，我將在未來的工作中積極提升溝通技巧，主動與其他部門同事交流，以實現(xiàn)資源共享，提高工作效率。2、計劃性不足，工作目標(biāo)需明確。在項目初期，由于計劃性不強，工作目標(biāo)不清晰，導(dǎo)致工作主次不分，效率受到影響。因此，我將制定詳細(xì)的工作計劃，明確工作目標(biāo)，以提升工作的針對性和效率。3、專業(yè)知識面需拓寬。作為甲方土建工程師，我認(rèn)識到應(yīng)具備多領(lǐng)域的專業(yè)知識。目前，我對房地產(chǎn)相關(guān)知識的了解尚淺，特別是法律法規(guī)方面，這限制了自身的發(fā)展。未來，我將加強其他專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高自身綜合素質(zhì)。4、監(jiān)理作用的發(fā)揮有待加強。在新的一年里，我將明確并賦予監(jiān)理更充分的職責(zé)和權(quán)力，充分調(diào)動監(jiān)理的積極性，以更好地管理工程。5、預(yù)見問題的能力需提升。我將努力提高對潛在問題的敏感度，以預(yù)防為主，確保在遇到問題時能迅速、有序地處理。六、對新一年的工作期望回顧____年，3#、5#、6#、7#樓已進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段，我在工作中收獲頗豐，尤其是領(lǐng)導(dǎo)團隊的務(wù)實作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻印象。展望未來，____年的工作任務(wù)繁重，對我來說是新的挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)提升自我，彌補專業(yè)能力的不足，特別是在業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識上的提升，以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。我深感工作中對可能出現(xiàn)問題的預(yù)見性不足，新的一年我將增強對問題敏感性的培養(yǎng)，確保在面對問題時能沉著應(yīng)對。同時，我將更加重視監(jiān)理在項目管理中的作用，確保其能充分發(fā)揮效能?？偨Y(jié)過去，我深感自身的成長與進(jìn)步；展望未來，我將以更堅定的決心和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。2024年土建工程師工作總結(jié)參考（三）一、成績及不足本人自____年____月入司以來，一直在城市廣場項目部擔(dān)任土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已通過參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)機會。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：1、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受百年一遇的雪災(zāi)影響，5#樓交房時間緊，工作量大。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了于____月____日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處，因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點。交房后通過積極組織維修，現(xiàn)已完成____%以上交房率，且大部分已裝修入住。2、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計劃，精心組織、嚴(yán)格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，并對認(rèn)真進(jìn)行分戶驗收，對于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位立即整改，整改過后進(jìn)行復(fù)查。已于____月____日順利交房，交付后投訴和維修大大減少，受到了廣大業(yè)主的好評。3、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗收。4、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理，目前處于結(jié)構(gòu)施工期間，在每層的鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護，現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。5、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作。自____月____日開始接手今后服務(wù)維修工作以來，與物業(yè)公司密切配合，及時組織施工單位維修，解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題，并得到了業(yè)主的好評。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中，最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好，一定要先耐心地解釋，然后積極地安排施工單位組織維修，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強督促。在處理的各類質(zhì)量投訴當(dāng)中，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn)，因此在施工過程當(dāng)中須加強隱避驗收，防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位，在施工管理當(dāng)中須加強監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)金座A及10#樓的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的'工程量，確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務(wù)。7、在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。二、職業(yè)規(guī)劃及建議在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。針對公司目前的情況，建議如下：1、加強公