公司行政與人力資源管理制度

公司行政與人力資源管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范公司行政與人力資源管理，建立健全的管理機(jī)制，提高管理效率和員工工作樂觀性，促進(jìn)公司快速發(fā)展。二、管理職責(zé)1.董事會董事會是公司最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)訂立公司戰(zhàn)略、政策和重點(diǎn)決策。2.行政部門行政部門是公司的行政管理職能部門，負(fù)責(zé)訂立、執(zhí)行和監(jiān)督公司的行政管理制度。3.人力資源部門人力資源部門是公司的人力資源管理職能部門，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效評估和員工福利等事務(wù)。4.直接上級公司各部門負(fù)責(zé)人作為員工的直接上級，負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬員工的工作表現(xiàn)和管理。三、行政管理制度1.辦公時間公司規(guī)定的正式辦公時間為每周一至周五的上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00為午休時間。2.考勤管理全部員工必需依照公司要求進(jìn)行考勤，包含刷卡簽到、簽退。員工請假需提前向直接上級或人力資源部門申請，并得到批準(zhǔn)后方可休假。遲到、早退、曠工等違反考勤規(guī)定的行為將依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)懲罰。3.晉升與離職公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和本領(lǐng)進(jìn)行晉升評定，晉升依照公司內(nèi)部晉升制度執(zhí)行。員工如需離職，應(yīng)提前提交書面申請，并與直接上級和人力資源部門進(jìn)行溝通，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職。4.工作紀(jì)律全部員工必需嚴(yán)格遵守公司的工作紀(jì)律，包含聽從上級布置，不得擅自離崗、無故遲到等行為。公司禁止員工在工作時間進(jìn)行與工作無關(guān)的私人活動，禁止使用公司資源進(jìn)行個人經(jīng)營或其他違法行為。5.會議管理公司將依據(jù)需要召開各類會議，具體會議的召開方式和參加人員由會議發(fā)起人確定。會議紀(jì)要應(yīng)記錄會議內(nèi)容、決議事項以及責(zé)任人，并及時分發(fā)給相關(guān)人員。6.辦公設(shè)備和資產(chǎn)管理公司將供應(yīng)相應(yīng)的辦公設(shè)備和資產(chǎn)給員工使用，員工應(yīng)妥當(dāng)保管和正確使用。不得私自拆卸、移動、租借、出售或損壞公司的辦公設(shè)備和資產(chǎn)，如有損壞應(yīng)及時向行政部門報告。四、人力資源管理制度1.招聘與錄用公司將依據(jù)業(yè)務(wù)需要和崗位要求進(jìn)行招聘，確保招聘程序公平、公正、公開。招聘流程包含崗位需求確認(rèn)、發(fā)布招聘信息、面試、考核以及錄用等環(huán)節(jié)。2.培訓(xùn)與發(fā)展公司將供應(yīng)必需的培訓(xùn)，幫忙員工提升專業(yè)知識和技能，促進(jìn)個人發(fā)展和公司發(fā)展的良性循環(huán)。培訓(xùn)包含新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。3.績效評估公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效目標(biāo)進(jìn)行定期評估，評估結(jié)果將作為晉升、薪資調(diào)整和獎懲的依據(jù)?？冃гu估流程包含設(shè)定目標(biāo)、期中評估、期末評估和結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)。4.員工福利公司將供應(yīng)一系列的員工福利，包含但不限于帶薪年假、節(jié)假日福利、社會保險和福利、商業(yè)保險等。員工福利的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)將依據(jù)公司制度和國家法律法規(guī)進(jìn)行確定。5.員工關(guān)系管理公司將建立健全的員工關(guān)系管理機(jī)制，有效化解和解決員工之間的糾紛和問題。如員工之間產(chǎn)生糾紛，應(yīng)通過和諧的溝通和協(xié)商解決，如有必需，可由人力資源部門介入調(diào)解。五、附則1.本制度自頒布之日起生效，并適用于公司全體員工。2.每位員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守和執(zhí)行本制度，如有違反將承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和后果。3.本制度如需修改，須經(jīng)董事會批準(zhǔn)，并及時向全體員工發(fā)布通知。4.對于未盡事宜及特