工期責任書（7篇）

工期責任書（7篇）工期責任書（精選7篇）工期責任書篇1致：__-___-___-___-___-_有限公司我公司若有幸獲得__-___-___-___-___-_的標的，我單位將向貴公司就工程工期作出如下承諾：1、我單位接受招標書中所有招標條件。2、我單位保證，如果我單位的投標被接受，我單位作為投標人，愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行，如不能按期完成，每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償，延期15天以上，貴公司有權解除合同另行發(fā)包，違約金不足以彌補給貴公司所造成的損失，我單位給予補足，我單位應承擔的違約金及損失，貴公司可在應付工程款中直接扣除，合同解除后，需要我單位參加工程驗收及提供有關資料的，我單位予以一切配合。開工時間：以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準竣工時間：以《開工令》實際計算的竣工時間為準確工期：60日歷天3、進場后應與甲方管理人員聯系，在施工期間配合甲方進度安排和有關配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務書為準。特此承諾!投標單位：(章)法定負責人或委托人：20__年10月09日工期責任書篇2一、目的為了進一步提高汾水尚苑住宅工程管理工作水平，使工程管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化，確保安全、質量、進度各方面工作順利進行，達到預期目標，特制訂本責任狀。二、目標1、安全：杜絕重傷及死亡事故的發(fā)生。2、質量：達到合格工程并一次驗收通過，無質量事故。3、進度：要求在20__年12月31日必須具備竣工驗收條件。三、獎罰1、安全：如發(fā)生重傷事故一次，罰施工單位1-3萬元，發(fā)生死亡事故一次，罰施工單位10萬元。2、質量：如發(fā)生較嚴重的質量事故，罰施工單位1-10萬元，一般事故按原來下發(fā)的獎罰條例執(zhí)行，罰1000-3000元。3、進度：如20__年12月31日不能具備竣工驗收條件罰施工單位工程總造價的1%，每推遲一天另罰款1000元，如因甲方原因推遲可適當按比例減少。甲方：大同眾和恒益房地產乙方：山西省第五建筑有工期責任書篇3致___有限公司：__.____.__半島商務中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據上午會議領導提出的工期要求，制定出施工進度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進度計劃，為你方服務。從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。特此承諾承諾人：___時間：____年__月__日工期責任書篇4致：廣西覃永安根據鄙公司的開業(yè)時間，你所承接項目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進度太慢，按目前進度會導致鄙公司的開業(yè)時間無法運行，而與你簽訂此責任狀。如果你方在月日前無法完成所有樓層的墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。責任人：銘逸酒店籌備處趙佑加20__年十一月六日工期責任書篇5根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況，結合招標文件要求以及我公司施工經驗，投標工期為60天。保證工期的承諾如下：1.按項目管理體制，實行項目經理負責制，推行項目法施工。2.全公司范圍內組織技術過硬、素質高的施工作業(yè)隊伍，主要工程項目實行二班作業(yè)。3.做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設備應提前做好計劃，按要求時間進場、保質、保量及時到位。4.嚴格采用網絡計劃施工，實行三級網絡計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理，通過對網絡圖進行時間參數的計算，找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路，針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。5.在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。6.針對場平施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。7.在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進度調度統(tǒng)計、報告制度。8.施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。9.加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。10.正確處理工程進度與經濟性的關系，必要時加大人、財、物的`投入，確保工期目標的實現特此承諾!法定負責人或委托人：20__年__月__日工期責任書4為確保本單位所承接的___項目保質保量的順利進行，特作以下承諾：一、質量保證：1、嚴格執(zhí)行__項目的要求及有關通知規(guī)定，貫徹___規(guī)范標準。建立健全項目組織機構與質量管理體系，明確各崗位職責，保證項目開發(fā)質量,保證項目開發(fā)的順利進行。2、落實項目管理人員崗位責任制，項目經理、各資源包開發(fā)負責人對項目質量負全面責任，負責建立健全項目保證體系，定期檢查、協(xié)調，召開項目評審、總結會，嚴格執(zhí)行獎懲制度。3、及時向___報告，并接受督導專家、項目管理組的檢查、指導與監(jiān)督。二、工期保證：如我方中標，我單位將嚴格按照“項目”的要求，在確保項目質量的前提下按時完成開發(fā)任務。1、組織合理措施：1)由項目管理小組統(tǒng)一調度管理。2)及時落實各開發(fā)小組具體任務，提前做好各方面的準備工作。2、實施進度管理：1)每周安排計劃，下達開發(fā)進度指標，明確責任與任務。2)每周召開協(xié)調會，與合作單位協(xié)調工作及開發(fā)進度，及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。以上條款如有違反，本單位愿承擔一切后果，觸犯法律的，追究法律責任。承諾方：法人簽字：蓋章：二○__年十月三十日工期責任書篇6為加強對建設工程質量的管理，認真貫徹我公司“高質建華廈，誠實樹巨匠”的質量方針，確保工程按時完成，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，特簽訂本目標責任書。工程名稱：經開20__-5號地塊住宅項目建筑面積：57930.97㎡結構層次：地下1層，地上6～8層工期目標：合同開竣工日期：20__.7.9～20__.7.20質量目標：一次驗收合格率為：主要管理人員：技術負責人(紀建華)，現場管理負責人(蔡會平)一、工程開工前，項目部要根據本工程的結構特點及時編寫施工組織設計、專項施工方案，通過分公司(含管理小組、辦事處，下同)和總工程師審批，其中施工組織設計及危險性較大分部分項施工專項方案還須經質量安全部及技術管理部會簽。項目部要根據質量目標要求，建立現場管理網絡。落實各崗位質量責任制，做到分工明確，職責到位;與各分包單位及班組簽定的合同中，必須明確雙方的質量和進度目標、責任及相應的獎罰措施。二、在施工過程中，項目部應按照法律法規(guī)、各級主管部門的文件規(guī)定、總承包合同約定、業(yè)主方要求、《項目責任協(xié)議書》的約定以及公司頒發(fā)的《工程質量管理制度》、《工程進度管理制度》、《技術管理制度》、《技術資料管理制度》和《巨匠集團項目部管理手冊》的要求，認真按經審批的施工組織設計施工，滿足工程建設強制性標準以及現行施工規(guī)范、企業(yè)標準的要求。三、對分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質量的驗收，依據企業(yè)標準及GB50300—20__進行;對工程質量以設計、業(yè)主、監(jiān)理、分公司及公司質量安全部的評定結果為依據進行考核;工程進度以合同工期和實際工程進度對比由分公司及質量安全部進行考核;工程技術資料由分公司及質量安全部進行考核。四、項目部在施工過程中，對每項工序均應進行技術交底，實行樣板引路制度，加強自檢、互檢、交接檢，對質量安全控制點及時通知驗收。五、分公司在項目施工過程中，對施工情況進行常規(guī)檢查和專項檢查，公司進行抽查和專項檢查，對查出的問題和缺陷處罰有：限期整改、罰款、局部停工整改、停工整改、撤換項目經理。對于在停工整改或限期整改時間內，項目部無動于衷，情況嚴重的，對其進行加重處罰或停止安排新的施工業(yè)務，實行一票否決制。六、項目部對查出的問題或缺陷應限期進行整改;對發(fā)現的重大問題必須立刻停工整改，整改完畢并復查通過后才能恢復施工;七、公司按《工程質量管理制度》及《項目責任協(xié)議書》的約定，對創(chuàng)杯工程給予相應的獎勵;對施工過程中管理不到位，未達到目標要求的工程，給予相應的處罰;對于在各級檢查中得到表揚(通報批評)的，給予相應獎罰;工程進度滿足并趕超合同要求的工程，給予一定的獎勵。分公司經理(管理組長、辦事處主任)簽字：項目經理簽字：年月日年月日項目管理公司總經理簽字：年月日工期責任書篇7甲方：乙方：本年度施工工程量較大，工期比較緊張。為調動項目部管理人員的積極性，一切為圓滿完成施工任務，給予乙方現金獎懲。對于能提前完成施工任務，給予現金獎勵。不能按時完成施工任務，則處以相應的罰款。根據《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及工程工期有關法律法規(guī)按平等自愿公平和誠實信用的原則，結合本工程實際情況，為明確雙方責任權利和義務保障工程順利進行，特制定本責任書，此責任書強制執(zhí)行，甲乙雙方應共同遵守，并履行相應的責任和義務。一、工程質量要求工程質量符合設計圖紙及相關規(guī)范要求。工程質量達到標準。二、工程工期要求(一)工期進度要求1、乙方按甲方進場開工之后，日內做好施工現場準備工作。2、乙方開工前一天做好工期計劃安排(工期進度表)提交甲方，雙方簽字后生效。3、乙方在進場開工之后年月pccp管道生產線工程所有土建部分的施工。(二)進度措施1、雙方根據已簽訂的工期橫道圖進行驗收。2、在保證以上所述工期的同時，還應確保滿足以下安全目標及質量目標。a、在施工期間，項目部應保證本工程安全、消防無事故，做好文明施工;b、在搶工期的同時，嚴格控制施工質量，確保每個分項工程的施工質量都能滿足國家規(guī)范及設計要求。3、如遇有下列情況之一，經甲方同意書面簽字認可后，可考慮工期延長：a、因不可抗力影響;b、重大的設計變更、修改而增加的工作量，使乙方工