平安工地建設(shè)方案九篇

平安工地建設(shè)方案九篇

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平安工地建設(shè)方案【篇1】

中鐵十四局集團(tuán)第三工程____

中鐵項目部

為深入貫徹落實交通運輸部交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2010〕132號《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》及“平安工地”建設(shè)活動的文件精神，切實提高本項目安全管理水平和應(yīng)急救援能力，全面提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，有效地防止安全事故的發(fā)生，遏制險性時間，消除安全隱患，確保人員及機(jī)械設(shè)備的安全，結(jié)合本項目實際情況，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針、嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)各項規(guī)章制度，貫徹落實地方__關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動的要求，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

二、活動目標(biāo)

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中。以高墩、高邊坡、隧道作業(yè)、跨越和臨近既有線作業(yè)安全為重點，將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“一崗雙責(zé)制度”真正落到實處。夯實安全工作基礎(chǔ)，確保施工現(xiàn)場規(guī)劃合理，材料堆放整齊，道路排水暢通，環(huán)境整潔衛(wèi)生，宣傳標(biāo)識明顯；做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，力爭創(chuàng)建“零__”工程。

三、適用范圍

本方案適用于合同段，是開展“平安工地”建設(shè)活動的指導(dǎo)性文件。

四、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對“平安工地”建設(shè)活動的管理，項目部成立了由項目經(jīng)理帶頭的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。

組長：###

副組長組員：########

各作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人

五、工作職責(zé)

1、組長職責(zé)

（1）組織、督促技術(shù)部門編制安全施工現(xiàn)場實施方案，優(yōu)化進(jìn)場生產(chǎn)要素配置和動態(tài)管理。

（2）建立并實施質(zhì)量管理體系和安全管理體系。

（3）做好現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

（4）明確管理人員職責(zé)，定期考核、考核、獎懲。

（5）協(xié)調(diào)處理與建設(shè)項目管理有關(guān)的內(nèi)外部事務(wù)。

2、副組長職責(zé)

（1）協(xié)助組長工作。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，落實企業(yè)各項管理制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

（2）負(fù)責(zé)安全施工現(xiàn)場的組織實施和進(jìn)度安排。

（3）負(fù)責(zé)項目的安全質(zhì)量管理。

（4）負(fù)責(zé)項目各業(yè)務(wù)部門各項制度的建立和實施。

（5）負(fù)責(zé)組織安全施工現(xiàn)場活動，在年、月、旬及時開展。

（6）協(xié)助組長定期組織安全現(xiàn)場交流會，討論活動中存在的問題，參與確定解決方案。

3、組員職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行指揮部關(guān)于“平安工地”活動實施方案并制定具體實施細(xì)則上報審核。

（2）著力建立健全預(yù)警機(jī)制，努力消除安全質(zhì)量隱患，提高突發(fā)事件處置能力。

（3）參與安全質(zhì)量檢查，及時提出改進(jìn)措施，督促解決問題。

（4）負(fù)責(zé)編制安全質(zhì)量管理文件，促進(jìn)安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

（5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、交通安全等方面的宣傳教育工作。

（6）會同有關(guān)部門組織__和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

（7）負(fù)責(zé)召開有關(guān)會議，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)對平安工地的指示及要求，總結(jié)交流經(jīng)驗，探索改進(jìn)方法，隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實情況和決策依據(jù)。

平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組將全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動的順利開展。

六、工作安排及實施步驟

1動員部署階段（2016年4月至2016年8月）

項目部嚴(yán)格按照甲方關(guān)于平安工地的文件精神，組織各班組結(jié)合各自工作實際進(jìn)行動員部署，為“平安工地”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。在此期間，項目部領(lǐng)導(dǎo)小組將對所有參加人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和教育。

2創(chuàng)建示范階段（2016年9月至2017年3月）

“平安工地”建設(shè)活動重點圍繞以下8個方面開展活動。

(1)安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況；

(2)危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)__況；

(3)勞動用工登記、三類人員持證上崗、特種作業(yè)持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況；

(4)隱患排查治理、重大危險源管理及消防和易燃易爆、防汛工作等管理情況；

(5)施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)情況；

(6)安全專項費用落實和使用情況；

(7)各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況；

(8)治安保衛(wèi)及聯(lián)防連警工作情況。

我項目部將嚴(yán)抓、狠抓現(xiàn)場安全施工、文明施工，努力做到施工總體布置符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；跨路施工及平交道路施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置交通警示標(biāo)識；既有線附近施工應(yīng)嚴(yán)格按照專項安全方案和安全操作規(guī)程進(jìn)行；嚴(yán)禁隧道無超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)，高空作業(yè)防墜落設(shè)施、救生消防避雷設(shè)施等按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌應(yīng)符合規(guī)范要求。

三。推廣實實階段（2017年4月至2017年9月）

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。項目部各部門要把維護(hù)社會穩(wěn)定和維護(hù)作業(yè)人員合法權(quán)益放在重要位置，切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動，落實目標(biāo)責(zé)任要求，項目部將在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好實施工作。

(2)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力加強(qiáng)宣傳，并和“文明工地”及“平安工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

(3)突出重點、重在落實。各部門在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點工程要重點加強(qiáng)在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機(jī)制，應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實好一線作業(yè)人員管理、安全預(yù)防管理、現(xiàn)場值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、現(xiàn)場出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、規(guī)范用工及建立員工檔案和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實施到位。

(4)加強(qiáng)檢查，提高實效。建立定期檢查制度，做到每月一次檢查，安全管理人員每日進(jìn)行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平落實，取得明顯實效。同時加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。

各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對照目標(biāo)要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成“平安工地”創(chuàng)建目標(biāo)。

4總結(jié)驗收階段（2017年10月至2018年1月）

項目部對“平安工地”建設(shè)活動開展進(jìn)行全面細(xì)致的分析總結(jié)，鞏固活動成果。做好驗收準(zhǔn)備工作，達(dá)到驗收單位驗收標(biāo)準(zhǔn)。同時，進(jìn)一步做好宣傳推廣工作，使施工安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、規(guī)范化、規(guī)范化。

六、工作要求及保障措施

1、全員參與、人人有責(zé)。在建設(shè)平安工地過程中，各部門、各工區(qū)及施工班組要充分的行動起來，各級人員要緊緊圍繞“平安工地”的建設(shè)開展工作，使每一名施工人員都參與到“平安工地”的建設(shè)中來，調(diào)動工人參與的積極性和熱情。任何人不得以任何借口阻礙職工參加安全知識學(xué)習(xí)和活動。

同時，廣大施工人員要自覺傳授安全知識，懂得安全操作，嚴(yán)格遵守項目各項安全管理制度和措施。實現(xiàn)人人參與、人人有效，人人有安全責(zé)任，制度落實由保障。

2、精心組織，領(lǐng)導(dǎo)帶隊?！捌桨补さ亍备黜椊ㄔO(shè)工作及安排由項目部安全部負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理為主管的實施機(jī)制。通過實地調(diào)查了解，結(jié)合自身情況，確定工作方向和具體實施步驟。

項目經(jīng)理作為對“平安工地”建設(shè)工作總領(lǐng)導(dǎo)對各項工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門開展工作。使各項工作有序開展，確保在項目部的監(jiān)督和和領(lǐng)導(dǎo)的重視下，“平安工地”能真正的落到實處為企業(yè)贏得效益，為員工贏得幸福。

三。科學(xué)的管理、合理的安排和保障要有機(jī)有效地結(jié)合起來。針對此次“平安工地”建設(shè)的特殊背景，將組織相關(guān)人員認(rèn)真研究部署工作，合理安排工作計劃和配備人員，確保各項工作按照預(yù)定的計劃有序開展。在施工過程中，要充分考慮安全技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)思想指導(dǎo)和安全知識教育。

4、以“四個結(jié)合”為基礎(chǔ)活動建設(shè)同步實施，整體推進(jìn)。此次“平安工地”建設(shè)時間長，存在一些不可預(yù)料的建設(shè)困難。但是各項工作的開展和實施必須以四個結(jié)合開展工作，要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將參建隊伍安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道；把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院安全生產(chǎn)年提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動與福建省公路水運項目建設(shè)質(zhì)量安全年活動相結(jié)合，加快建立“有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有部門管理、有現(xiàn)場執(zhí)法”的安全監(jiān)督體系和“建設(shè)單位主導(dǎo)、施工單位負(fù)責(zé)、建立單位督促檢查”質(zhì)量安全保障體系；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)督工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

5、加強(qiáng)宣傳動員力度，及時通報“平安工地”建設(shè)的最新情況。

在“平安工地”建設(shè)活動要結(jié)合實際，不失時機(jī)加強(qiáng)對平安工地建設(shè)的宣傳力度，讓每一個工人都了解“平安工地”建設(shè)的重點和內(nèi)涵。鼓勵職工積極參加建設(shè)活動。同時各個建設(shè)單位及部門要及時互通建設(shè)信息，并及時和“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組溝通建設(shè)的問題和難點，及時加以解決。

6、重在一線，全面鋪開。本次活動的重點是按照上級部門的文件要求，對施工線進(jìn)行安全管理。一線施工直接面對生產(chǎn)，是事故發(fā)生的主要場所。

對于施工一線的管理必須高度重視，要及時制止施工作業(yè)過程的“三違作業(yè)”。同時，還要對安全工作進(jìn)行全面部署，加強(qiáng)個方面的安全監(jiān)管。安全管理網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化，全過程監(jiān)控?zé)o漏洞，使各類危險源和風(fēng)險因素處于可控狀態(tài)。

平安工地建設(shè)方案【篇2】

永武高速公路a12合同段項目部

為了切實加強(qiáng)本標(biāo)段施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，有效控制和杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，著力打造“平安工地”，圓滿實現(xiàn)建設(shè)業(yè)主確定的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的目標(biāo)定位。根據(jù)交質(zhì)監(jiān)發(fā)【2010】132號《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》精神，經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)、討論、特別訂a12合同段項目部“平安工地”建設(shè)活動實施方案，以期實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)：

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全原則

一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵、抓施工現(xiàn)場的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

工作目標(biāo)：通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落到實處，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，承建單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全培訓(xùn)教育堅持有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建“零__”項目，推進(jìn)行業(yè)安全管理水平整體提升。

二、活動時間和參加范圍

活動從2010年開始至本標(biāo)段工程竣工，時間預(yù)計一年。

參加該活動的部門及工區(qū)：項目部質(zhì)安科、工程科、試驗室、綜合治理辦、工區(qū)預(yù)制梁場、橋梁架設(shè)班、鋼筋加工班、砼班、模板支撐班、架子班、機(jī)械班、運輸班、路基班、防護(hù)排水工程施工班、爆破班、炸藥庫、劉家莊交通安全執(zhí)勤點等所屬科室、工區(qū)、工班。

三、實施步驟

（一）第一階段：創(chuàng)建示范年。

學(xué)習(xí)交通運輸部印發(fā)的《公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，召開項目部安全生產(chǎn)專題會，研究、動員、部署，“平安工地”建設(shè)活動方法，步驟。結(jié)合本標(biāo)段施工實際，制定、“平安工地”建設(shè)活動實施方案。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《水運工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點圍繞以下6個方面開展。

1建立安全制度，落實安全責(zé)任制；

2.危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)__況；

三。勞動登記和崗前安全培訓(xùn)教育；

4.隱患排查治理情況；

5施工現(xiàn)場總體布置，施工現(xiàn)場施工，施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)；

6安全專項費用的落實和使用。

鑒于我標(biāo)段是施工生產(chǎn)先進(jìn)單位。因此，要以廣泛開展平安工地建設(shè)活動為契機(jī)，加強(qiáng)進(jìn)場人員的安全教育培訓(xùn)，緊緊盯住橋梁施工現(xiàn)場施工過程中的各個安全環(huán)節(jié)，以橋梁下部構(gòu)造施工和上部梁板架設(shè)為重點，突出高處作業(yè)，劉家莊跨路占道施工、起重吊裝、支架搭設(shè)，石方爆破等部位可能存在的重大危險源和風(fēng)險因素告知，建立臺賬，實行跟蹤巡視、監(jiān)控、完善現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，糾正違章操作和冒險作業(yè)行為，規(guī)范施工作業(yè)行為，通過創(chuàng)建平安工地建設(shè)活動和相互學(xué)習(xí)借鑒的方法等推動平安工地建設(shè)活動深入持久地開展。

（2）第二階段

在總結(jié)平安工地建設(shè)活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定印發(fā)本標(biāo)段、平安工地達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全防范措施，施工現(xiàn)場安全管理細(xì)則，對照檢查本標(biāo)段開展平安工地建設(shè)活動的達(dá)標(biāo)情況，并接受有關(guān)部門的驗收，對于驗收不合格，施工現(xiàn)場存在安全隱患。必須定人、定時、限期整改，確保本標(biāo)段施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升，達(dá)到工地“零事故”的標(biāo)準(zhǔn)。

要充分認(rèn)識開展平安工地建設(shè)活動的重要性，將該活動同誠信考核體系，招投標(biāo)和資質(zhì)管理掛勾，形成現(xiàn)場安全監(jiān)管與建設(shè)市場監(jiān)管的有效聯(lián)動機(jī)制。

項目部將加強(qiáng)平安工地建設(shè)活動的檢查指導(dǎo)，樹立典型，總結(jié)和推廣新經(jīng)驗、新成果，對達(dá)標(biāo)工區(qū)、工班進(jìn)行表彰，并做好向上級推薦安全先進(jìn)工區(qū)、班組等有關(guān)工作，將平安工地建設(shè)活動制度化，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理工作，形成安全、優(yōu)質(zhì)、高效的良性互動。

四、組織機(jī)構(gòu)

項目部成立平安工地建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)活動開展

安全施工現(xiàn)場施工活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：宋宏旭

副組長：朱受全、劉曉峰

成員：周文文、譚功祥、方夏友、劉鴻斌、吳慶黎

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任：周文文

五、工作要求和保證措施

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動取得實效。

建設(shè)“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。要充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，抓好各階段工作。對活動中遇到的問題，要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，及時解決，推動建設(shè)活動扎實有序開展。

項目部將加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確活動目標(biāo)成果，抓好示范工點，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗收，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位。各工作組要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。項目上下級要分工負(fù)責(zé)，密切配合，取得實效。

（二）切實做好“三個結(jié)合”，確保建設(shè)活動與安全生產(chǎn)各項工作同步實施，整體推進(jìn)。

要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將本標(biāo)段安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

（3）加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通，促進(jìn)建設(shè)活動順利開展。

要充分認(rèn)識當(dāng)前建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢和“平安工地”建設(shè)活動的重要意義，加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通。通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動在建設(shè)項目和各施工合同段扎實有效開展，充分發(fā)揮新聞__作用和工地宣傳、板報、墻報，發(fā)動全體參建人員積極參與并監(jiān)督，形成有利的__氛圍。項目部將創(chuàng)辦《“平安工地”建設(shè)活動簡報》，加強(qiáng)與兄弟單位的信息交流與經(jīng)驗溝通。

（四）建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。

通過開展本次活動，力爭將本標(biāo)段打造為安全工程示范標(biāo)段，并根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的獎勵政策；對在建設(shè)活動中走過場，工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的工點，要堅決依法處罰，發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)肅查處。項目部應(yīng)不斷探索和完善“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制，以“平安工地”建設(shè)為契機(jī)，著力打造“平安工程”，為實現(xiàn)創(chuàng)建“平安行業(yè)”的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

二0一0年四月四日

上海警通建設(shè)（集團(tuán)）____

永武高速公路a12合同段項目經(jīng)理部“平

安工地”

建設(shè)活動

實施方案

二0一0年四月四日

平安工地建設(shè)方案【篇3】

合肥至南京高速公路安徽省周莊至隴西立交段改擴(kuò)建工程“平安工地”建設(shè)實施方案主編

審核批準(zhǔn)

編制單位：合寧高速公路改擴(kuò)建工程06標(biāo)項目部

編制日期：2017年2月

內(nèi)容1。指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)2

1.1指導(dǎo)思想：2

1.2工作目標(biāo)：2

二、活動時間2

3、創(chuàng)建活動組織2

四、工作主要內(nèi)容2

4.1建立健全安全管理體系并實施2

4.2危險工程專項方案編制3

4.3建立勞動登記和崗前安全教育制度

4.4實施“三階段安全風(fēng)險分析與預(yù)防”管理4

4.5優(yōu)化場地布設(shè)和駐地建設(shè)5

4.6建立并實施安全生產(chǎn)費用保證體系

4.7制定應(yīng)急救援預(yù)案并實施5

4.8實施“單元預(yù)警法”6

4.9落實“一校、一會、一志”。6

4.10機(jī)械管理制度及實施6

4.11建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度7

4.12加強(qiáng)安全辦公室資料管理7

4.13施工安全管理目標(biāo)的制定7

4.14建立定期隱患排查8

4.15施工現(xiàn)場臨時用電管理制度的建立與實施

五、安全保證措施8

5.1腳手架安全施工措施：8

5.2道路交通安全措施10

5.3路基路面施工安全技術(shù)措施：10

六、實施步驟11

6.1計劃的制定、宣傳和啟動11

6.2健全制度規(guī)范行為11

6.3及時總結(jié)制定標(biāo)準(zhǔn)11

6.4標(biāo)準(zhǔn)驗收和專項檢查

6.5總結(jié)表彰11

七、工作要求11

7.1提高認(rèn)識追求實效11

7.2注重宣傳，營造氛圍12

7.3制定具體措施12

7.4做到“四個結(jié)合”12

7.5安全管理責(zé)任的落實13

7.6加強(qiáng)安全檢查，改進(jìn)整改

7.7項目部自檢自評13

工地”建設(shè)實施方案

為努力提高本標(biāo)段項目安全管理水平和應(yīng)急保障能力，全面開展“平安工地”建設(shè)活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)交通運輸部《公路水運工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，結(jié)合省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動實施方案》（皖交質(zhì)監(jiān)〔2010〕139號）文件，切實做好“三個突出”、“三個加強(qiáng)”，努力提高安全生產(chǎn)管理水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合本合同段實際情況，制定本實施方案。

1、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

1.1指導(dǎo)思想：

以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

1.2工作目標(biāo)：

通過開展“平安工地”建設(shè)活動（以下簡稱“活動”），貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，夯實安全工作基礎(chǔ)，落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任，實施全員安全培訓(xùn)教育，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，達(dá)到有效控制安全風(fēng)險，杜絕重、特大事故，遏制較大事故、創(chuàng)建“零__”工程。

2、活動時間

活動時間：本次創(chuàng)作活動時于2017年3月，結(jié)束于2019年9月，持續(xù)30個月。

3、創(chuàng)建活動組織機(jī)構(gòu)

項目部成立開展“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)活動順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：副組長：

成員：4、工作主要內(nèi)容

根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、《建設(shè)工程安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，主要從以下15個方面開展工作：

4.1建立健全安全管理體系并組織實施

（1）建立健全和完善公路、水運施工單位安全生產(chǎn)基本管理制度14項

（2）建立項目部、部門、作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理體系，并根據(jù)工程施工進(jìn)展及人員變動情況，及時進(jìn)行調(diào)整和完善，繪制體系框圖。

（3）項目部簽訂層級安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確項目負(fù)責(zé)人、部門、作業(yè)人員崗位安全職責(zé)，每半年考核一次，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（4）項目部負(fù)責(zé)人安全持證符合要求，每5000萬元配備專職安全員1名并持有效證件，施工班組設(shè)置兼職安全員。

（5）所有人員切實履行法定安全生產(chǎn)責(zé)任，按建設(shè)“平安工地”的要求，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，確保各項安全措施落到實處。

4.2危險工程專項方案編制

（1）針對列出的危險性較大的分部、分項工程，由項目部技術(shù)人員編制專項施工方案，項目部總工審核，并經(jīng)項目部項目經(jīng)理批準(zhǔn)，在項目開工前上報監(jiān)理，經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦、項目辦審查批復(fù)認(rèn)可進(jìn)行技術(shù)交底工作，組織施工。

（2）對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性較大、特性較多的特殊工程，編制安全專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，項目部總工審核，并經(jīng)項目部項目經(jīng)理批準(zhǔn)，必要時還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證審查；專家評審結(jié)束后，駐地辦、主任辦、項目辦對技術(shù)交底進(jìn)行審批，組織施工。

（3）下列分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案：

a、臨時用電；

b、拌合站拆裝；

c、橋梁風(fēng)險評估；

d、023縣道平交道專項施工方案；

e、橋梁墩柱施工專項方案；

f、立交橋拆除施工專項施工方案；

（4）在方案實施過程中，由項目部專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督實施。

（5）項目部將根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r、工序轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)，對方案實施情況進(jìn)行專項檢查，督查安全專項施工方案的實施。

4.3建立勞動登記和崗前安全教育制度

（1）隊伍進(jìn)場前后由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)及時收集隊伍所有人員名單及身份證復(fù)印件進(jìn)行備案，建立勞動用工《花名冊》，第一時間對新進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全教育；對施工作業(yè)人員，實行“全員登記、交底、培訓(xùn)”。嚴(yán)格按照項目辦、總督察辦要求執(zhí)行，一線工人簽字確認(rèn)。

（2）施工前及時對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，針對本項目存在危險源及施工中注意事項進(jìn)行詳細(xì)講解，保證交底落實到一線操作工人；利用一線職工業(yè)余學(xué)校定期組織上課，對新入職人員、職工復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)崗等進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。

（3）根據(jù)工程進(jìn)度，及時組織施工一線人員，進(jìn)行工程施工、工序作業(yè)、工種崗位全員安全技術(shù)交底和安全告知。

（4）建立一線工人安全教育培訓(xùn)檔案。實行“一人一卡、統(tǒng)一編號、考核上崗”，凡未經(jīng)考核或考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制宣傳教育.以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，繼續(xù)以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的貫徹實施為重點，大力開展宣傳教育活動。

（6）利用工地宣傳欄、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式，廣泛動員全體員工關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作，營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與的濃厚氛圍。

（7）把安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于創(chuàng)建“平安工地”示范工程活動的全過程，大力開展工程施工安全教育，使工程管理人員、施工作業(yè)人員全面提高安全知識水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)作業(yè)人員安全防范能力。

4.4實施“三階段安全風(fēng)險分析與預(yù)防”管理

（1）項目部每月組織安全管理人員，對本合同段各施工現(xiàn)場進(jìn)行危險源辨識，召開一次“三階段”安全風(fēng)險分析會，制定防控措施。

（2）每個月25號編列下個月的《施工安全重大危險源辨識與防控措施月報表》，并上報監(jiān)理、項目辦審核。

（3）利用一線職工業(yè)余學(xué)校向現(xiàn)場施工人員交底重大危險源及防治措施，達(dá)到安全告知的目的。

（4）項目部專職安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，并將巡視情況記錄在《施工安全日志》上。發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或書面形式向各施工班組指出，落實安全防護(hù)措施，對安全隱患進(jìn)行整改和控制。盡量使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。

（5）項目部安全環(huán)保部建立安全隱患整改臺賬，定期組織開展隱患排查治理活動。以重點部位和薄弱環(huán)節(jié)專項整治為主體，全面開展隱患排查治理活動。嚴(yán)格落實工程施工領(lǐng)域的安全管理措施，持續(xù)開展以防范起重吊裝工程、腳手架、橋梁基樁施工、基礎(chǔ)開挖工程、橋梁立柱施工、橋梁蓋梁施工、橋梁拆除施工等存在重大危險源施工內(nèi)容，把安全專項整治與隱患排查治理有機(jī)結(jié)合起來。

（6）項目經(jīng)理每月組織一次全線安全生產(chǎn)檢查，定期召開安全生產(chǎn)會議。對月度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、評價，指出存在的問題，制定整改措施。

（7）認(rèn)真開展重大危險源安全預(yù)警，建立重大危險源預(yù)警機(jī)制。對施工現(xiàn)場的重大危險源和關(guān)鍵部位進(jìn)行安全監(jiān)測，并做好書面記錄。一旦發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營行為，要及時制止。情節(jié)嚴(yán)重的，暫停施工。整改符合要求后方可恢復(fù)施工，確保施工安全。

（8）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患，及時下達(dá)《安全隱患整改通知單》，明確整改措施、整改責(zé)任人和驗收時間。整改措施到位，安全隱患消除后，應(yīng)及時復(fù)查驗收并關(guān)閉。

（9）安全生產(chǎn)實行獎懲制度，根據(jù)日常安全檢查、月度綜合檢查和安全隱患整改情況，獎懲優(yōu)勝劣汰。獎勵部分在月度《安全檢查通報》中進(jìn)行表彰；罰款在下達(dá)《安全隱患整改通知單》的同時，下達(dá)《罰款通知單》。

4.5優(yōu)化場地布設(shè)和駐地建設(shè)

（1）根據(jù)監(jiān)理和項目辦要求，項目部駐地選址符合安全要求，辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，力求布局合理，便于管理。

（2）落實消防安全責(zé)任制。加強(qiáng)駐地防火、防盜安全管理。配備足夠的消防器材，建立值守制度，做好綠化美化建設(shè)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

（3）臨時便橋、臨時房屋搭設(shè)滿足安全技術(shù)要求，臨時便道修筑滿足機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場、材料運輸車輛的安全行駛的要求。

（4）對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施實施安全防護(hù)措施，在基坑邊緣設(shè)置硬防護(hù)欄桿。

（5）各施工現(xiàn)場、便道、便橋，按規(guī)范設(shè)置各種安全警示標(biāo)志、安全宣傳告示牌、操作規(guī)程牌，做好日常維護(hù)、整理工作，確保完好、醒目。

（6）現(xiàn)場各種施工作業(yè)符合安全操作規(guī)程，防止違章指揮、違章作業(yè)和違反安全紀(jì)律；現(xiàn)場施工人員應(yīng)按規(guī)定使用和穿戴個人勞動防護(hù)用品。

（7）對安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，檢查安全防護(hù)用品的購置、檢驗和使用情況。對偽劣和“三無”防護(hù)用品用具流入施工現(xiàn)場，項目部將進(jìn)行從嚴(yán)查處，并記入不良行為檔案。

4.6建立并實施安全生產(chǎn)費用保證體系

（1）項目部按照施工合同的規(guī)定，設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金。

（2）制定安全經(jīng)費使用計劃臺賬、安全物資購置臺賬、勞保防護(hù)用品領(lǐng)用臺賬。

（3）為一線施工人員辦理人身意外傷害保險。

（4）按照國家、市有關(guān)勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，采購合格的勞動防護(hù)用品，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

平安工地建設(shè)方案【篇4】

吳中區(qū)東山環(huán)路擴(kuò)建工程3標(biāo)段

工地建設(shè)

活動實施

方案南京致遠(yuǎn)交通工程____

東山環(huán)山公路擴(kuò)建工程

三標(biāo)段項目部

2010年6月22日

吳中區(qū)東山環(huán)路擴(kuò)建工程3標(biāo)段

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

根據(jù)交通部《公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，吳中區(qū)《蘇州市公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，結(jié)合三標(biāo)段的實際情況，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想：

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，繼續(xù)鞏固已有的安全工作成果，著力提升我標(biāo)段的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

二、工作目標(biāo)：

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。加強(qiáng)對施工各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)我標(biāo)段“杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0.5‰以下；確保人員，設(shè)備安全”的安全目標(biāo)，創(chuàng)建“零__”工程，為蘇州市公路水運工程又快又好的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

三、活動時間：

“平安工地”建設(shè)活動從2010年6月開始，至本工程結(jié)束。

四、組織機(jī)構(gòu)：

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：侯志寧

副組長：黃春、蔣旋

成員：蔣振榮、王非非、劉業(yè)晴、劉愛柒、宋獻(xiàn)忠、丁志軍、陳金土、薛祥生、范林康

五、活動依據(jù)

1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院393號令）

2、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通運輸部2007年1號令）

3、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（jtj076-95）

4、《水運工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》（jts205-1-2008）

5、交通運輸部交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2010]132號《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》

6、國家___等七部委發(fā)改投資[2009]3183號《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》

7、江蘇省治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組蘇治工發(fā)[2009]4號《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于組織開展全省工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的意見》的通知》

8、江蘇省交通運輸廳蘇交安[2010]1號《關(guān)于印發(fā)《全省交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)建平安交通示范點開展安全管理提高年活動實施意見》的通知》

六、活動重點：

為了開展好“平安工地”建設(shè)活動，我標(biāo)段擬從以下幾個方面開展具體工作：

1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況以及安全管理制度的建立和運__況，建立了以項目經(jīng)理侯志寧為首，各部門參與的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)責(zé)任制以項目經(jīng)理侯志寧為責(zé)任人，項目副經(jīng)理蔣旋負(fù)責(zé)實施，具體落實至各施工隊現(xiàn)場安全員，保證了責(zé)任到人，層層落實。

2對內(nèi)部風(fēng)險較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，并對實施情況進(jìn)行審查和跟蹤。針對我標(biāo)段內(nèi)的施工特點，項目部制定了防火、防觸電、機(jī)械傷害、基坑防護(hù)以及根據(jù)我標(biāo)段位于太湖段沿岸的特點編制了防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。

3、對勞動用工進(jìn)行登記，加強(qiáng)日常安全教育培訓(xùn)工作，對新進(jìn)職工進(jìn)行__安全教育，對分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底。因為我標(biāo)段是新建路段，施工過程中是封閉式施工，且土方作業(yè)量大，運輸車輛多，因此在安全教育活動中，除了日常的安全知識的教育和崗前教育，我標(biāo)段把對運輸車駕駛員的安全教育作為一個重點，要求不搶道不飚車，此外在運輸過程中安排專人指揮，晴好時做好路面灑水，不揚塵，確保整個交通運輸?shù)陌踩?/p>

4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和檢查。對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械做好進(jìn)出場臺帳登記，定期組織對特種設(shè)備的檢查，檢驗合格才許留用，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不帶問題作業(yè)。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，從源頭上保證機(jī)械施工安全。

我標(biāo)段位于山區(qū)，高程落差大，特別是k13+900、k15+120處的衡重式擋土墻與原地面落差很大，因此特別要求在這些地方的不得停放機(jī)械，以防止機(jī)械傾覆。

5加強(qiáng)安全隱患排查和危險點源監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把安全問題消滅在萌芽狀態(tài)。定期組織隱患排查和安全自檢，并形成安全臺賬，堅決杜絕從前應(yīng)付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，落實“四個從嚴(yán)”。針對我標(biāo)段封閉式工，結(jié)合太湖沿岸特點，加強(qiáng)對施工用電、太湖圍堰及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的檢查。

6施工現(xiàn)場的總平面布置和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。

7設(shè)立專項安全費用，由專人管理。每一筆費用都要記錄在案，使專項資金?？顚Ｓ茫^不被挪用。

七、主要要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

項目部高度重視“平安工地”建設(shè)活動，制定活動實施方案，并分解細(xì)化到每個工程項目，通過爭創(chuàng)示范，樹立正面典型，夯實安全管理工作基礎(chǔ)。項目部以建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度為抓手，以規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為為重點，強(qiáng)化施工現(xiàn)場各項安全防護(hù)措施的落實，做到分工明確，密切配合，務(wù)求實效。

2、突出重點，落實措施：

今年是國務(wù)院確立的第二個“安全生產(chǎn)年”，也是蘇州市交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)建平安交通示范點，開展安全管理提高年。開展“平安工地”建設(shè)活動，是細(xì)化落實“安全生產(chǎn)年”活動的一項具體措施，是實現(xiàn)國務(wù)院提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”最直接、有效的方式。項目部將以“平安工地”為載體，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、嚴(yán)管理、重服務(wù)”為主線，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動及安全管理提高年活動，重點解決當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、廣泛宣傳，注重培訓(xùn)

大力開展宣傳培訓(xùn)教育工作，加大對“平安工地”建設(shè)活動的宣傳力度，著力抓好2010年以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題的第九個“全國安全生產(chǎn)月”等各項宣傳活動。通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等方式，大力推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動各階段活動在我標(biāo)段扎實有效的開展。要高度重視安全培訓(xùn)教育工作，認(rèn)真抓好對施工人員的培訓(xùn)教育，使培訓(xùn)教育制度化、正?；岣咭痪€施工人員的安全防范意識，熟練掌握安全操作技能以及避險、搶險能力。

東山環(huán)路擴(kuò)建工程第三標(biāo)段項目部

2010年6月22日

平安工地建設(shè)方案【篇5】

1標(biāo)全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。

（2）依法嚴(yán)格執(zhí)行專項建設(shè)方案審查制度

按照《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動，推進(jìn)“平安工地”建設(shè)工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬，對進(jìn)場勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；分項工程開工前，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，持證上崗。

（4）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，檢查內(nèi)容應(yīng)與工程實際執(zhí)__況相一致，并建立施工安全隱患管理臺賬；對查出的隱患，要確定整改責(zé)任人、制度整改措施、整改時間，定期檢查隱患治理情況。

（5）施工現(xiàn)場總體布局、施工現(xiàn)場施工、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”（施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo)：一線人員個人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“五項制度”（施工現(xiàn)場危險告知制度：

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路和社會車輛）

施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示標(biāo)志。做好安全防護(hù)工作，必須在施工前嚴(yán)格落實各方責(zé)任，做好超前預(yù)報、監(jiān)測和測量等工作。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保證制度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應(yīng)絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項檢查

加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持現(xiàn)常檢查制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。

（8）認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為響應(yīng)__縣至__省界lm1標(biāo)段項目部關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的號召，我項目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：

組長：__

副組長：__

成員：__

平安辦公室：__并設(shè)立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負(fù)責(zé)人。

四、活動時間及范圍

該活動于20__年開始，于20__年結(jié)束。第一年是活動創(chuàng)建年，第二年是示范年。__省道__縣城至__省界段工程lm1標(biāo)全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

五、活動步驟

（1）宣傳啟動階段（20__年6月）

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

（2）示范實施階段（20__年6-8月）

1、項目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2確定一批示范工程和示范施工隊伍。示范工程和示范施工隊伍一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險大的項目。向上級部門推薦若干個示范隊伍、示范項目和示范點。

（3）抽查觀察交流階段（20__年8月中旬至11月）

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織246lm1標(biāo)全線進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

（4）推廣階段（20__年11月至12月）

根據(jù)__省道__縣城至__省界段工程lm1標(biāo)建設(shè)的實際，結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化措施、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

項目要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量

__省道__縣城至__省界段工程lm1標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣，對于在在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。

__縣至__省界lm1標(biāo)段項目部

二0一一年六月

__省道__縣至__省界工程_

平安工地建設(shè)方案【篇6】

福建海西高速公路網(wǎng)莆田段浦永線

路基土建工程a6合同段

“平安工地”建設(shè)

活動方案

中國中鐵股份____

浦永高速公路a6合同段項目經(jīng)理部

二o一o年七月二十七日

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

根據(jù)莆永莆高【2010】98號關(guān)于印發(fā)《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》的通知、莆高莆永【2010】161號《__《福建省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)福建省公路水運工程“平安工地”建設(shè)實施方案的通知》等文件精神，認(rèn)真落實莆永莆高【2010】98號文，以及2010年全國交通運輸工作會議精神，切實加強(qiáng)設(shè)安全生產(chǎn)“雙基”工作，促進(jìn)莆永高速公路a6合同段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，決定開展“平安工地”建設(shè)活動。活動內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保莆永高速a6合同段建設(shè)平安順利推進(jìn)。

二、工作目標(biāo)

以“平安工地”建設(shè)活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落實到全線作業(yè)人員，將“安全生產(chǎn)制度”真正落到實處，獎罰對現(xiàn)，嚴(yán)處三違行為，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到崗位，安全培訓(xùn)教育橫向到邊、縱向到底，堅持有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制重傷事故、減少輕傷事故為目標(biāo)，創(chuàng)建“零__”工程，推進(jìn)項目安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

三、活動內(nèi)容

（1）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格按照《2010年交通運輸安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點的通知》的通知、莆高莆永（2010）140號__《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在建省重點項目安全質(zhì)量管理工作》的通知；項目部各部門、工區(qū)、作業(yè)隊根據(jù)實際分工明確崗位職責(zé)。特種設(shè)備使用前必須經(jīng)有關(guān)部門檢測、鑒定，并頒發(fā)許可證；建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，完善各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急救援制度、危險源登記及注銷制度、民爆物品管理制度和安全事故報告制度。

在安全生產(chǎn)管理過程中實行安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進(jìn)行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進(jìn)行總結(jié)講評）、賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行糾正及教育處罰，實行安全一票否決制，嚴(yán)格競現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入管理，作到?？顚Ｓ?，確保投入到位。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目總工及項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)；橋梁工程中的樁基、墩柱、蓋梁、豎梁等構(gòu)件的施工；臨時工程中腳手架和模板的架設(shè)和拆除；必要時對上述所列工程的專項施工方案，組織專家進(jìn)行論證、審查。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行勞動登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度

建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對農(nóng)民工和新員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；堅持不少于三天的培訓(xùn)教育制度，考核合格后分配到工區(qū)班組。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，持證上崗。

（4）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

安全質(zhì)量部制定安全隱患排查計劃，根據(jù)工程實際情況制定調(diào)查內(nèi)容，建立施工安全隱患治理臺帳；明確整改責(zé)任人，制定整改措施，確定整改時間，定期檢查隱患治理情況。

（5）施工現(xiàn)場總體布局、施工現(xiàn)場施工、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等必須按標(biāo)準(zhǔn)化指南要求進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”（施工人員管理達(dá)標(biāo)：現(xiàn)場人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo)：現(xiàn)場人員個人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“四項嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工生產(chǎn)生活設(shè)施；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，要請設(shè)計單位進(jìn)行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；“四項制度”（1、施工現(xiàn)場危險告知制度：

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在交底時，應(yīng)當(dāng)如實向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的地段，懸掛施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛施工現(xiàn)場存在的危險因素，確保非施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場安全。2、專項施工方案審查制度。

三。設(shè)備驗收登記制度：起重機(jī)械、架橋機(jī)安裝完畢后，及時組織檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收。租賃使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)會同設(shè)備所有人進(jìn)行驗收，驗收合格后方可使用。

4安全生產(chǎn)費用使用管理制度；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、施工作業(yè)臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防、避雷設(shè)施等按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化指南要求設(shè)置。施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示標(biāo)志。橋梁高墩施工時，必須搭設(shè)腳手架，做好臨時邊網(wǎng)、掛網(wǎng)等防護(hù)工作。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保證制度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目按公路工程建設(shè)施工安全專項費用要求，按工程造價的1～1.5%的比例投入安全生產(chǎn)經(jīng)費，并確保安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)資金要充分用于施工安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的購置和更新，安全施工措施的落實，安全生產(chǎn)條件的改善。

（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項檢查

加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視__表制度，實行每周及月終由項目經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，詳細(xì)對施工現(xiàn)場進(jìn)行排查，并組織考評，獎優(yōu)罰劣。

（8）認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

四、活動時間

該活動于2010年開始，并于2011年結(jié)束，為期兩年。

五、活動組織機(jī)構(gòu)

為切實推動“平安工地”建設(shè)活動扎實有效開展，項目成立“平安工地”建設(shè)活動小組，負(fù)責(zé)本合同段“平安工地”建設(shè)活動的開展，指導(dǎo)監(jiān)督工區(qū)作好文明施工，落實標(biāo)準(zhǔn)化施工等工作。

組長：陳海峰

副組長：羅俊榮、馮斌

成員：李衛(wèi)斌、張龍、楊彬、童柳才、徐強(qiáng)昌、鄺錫東、謝長峰、庹強(qiáng)、王志勇、車云林、龍賢平、安學(xué)剛、任全威、孫清賢、許光文、李正勝、祖輝。

安全質(zhì)量部設(shè)日常工作辦公室，負(fù)責(zé)活動的具體工作內(nèi)容，根據(jù)活動目標(biāo)推動整體進(jìn)度。

六、實施步驟

（1）宣傳啟動階段（2010.7.26-2010.7.31）

項目部成立以項目常務(wù)經(jīng)理羅俊榮為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安質(zhì)部負(fù)責(zé)“平安工地創(chuàng)建”活動的日常開展工作，工程部、設(shè)物部配合安質(zhì)部作好“平安工地”創(chuàng)建活動安排布署，制定活動期間的各項工作。計劃在在7月30日前召開“平安工地”啟動儀式，號召全體人員共同開展創(chuàng)建活動，詳細(xì)布署活動開展，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，并在啟動儀式條幅上簽名，共同參與，營造濃厚的活動氛圍。

（二）示范實施階段

第一年：創(chuàng)建示范年。

對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，我項目對“平安工地”建設(shè)活動進(jìn)行動員部署，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。各工區(qū)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，認(rèn)真落實?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》、《水運工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點圍繞以下6各方面展開：

1建立安全制度，落實安全責(zé)任制；

2、 危險性較大的工程專項方案制定、審查和執(zhí)行；

三。勞動登記和崗前安全培訓(xùn)教育；

4、 隱患排查治理情況；

5施工現(xiàn)場總體布置、施工現(xiàn)場施工、施工作業(yè)安全防護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)；

6安全專項費用的落實和使用。

第二年：達(dá)標(biāo)推廣年。各工區(qū)必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工活動。

項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對本標(biāo)段各工區(qū)開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗收，驗收不合格的，應(yīng)立即整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對符合條件的工區(qū)給予表彰獎勵。確保合同段施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平的整體提高，滿足上級部門標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求。

活動結(jié)束后，及時做好“平安工地”建設(shè)總結(jié)，鞏固活動成果。對表彰的工區(qū)作好向上級部門推薦工作。

七、工作要求和保證措施

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動取得實效。

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進(jìn)。建設(shè)“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。各工區(qū)要充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，把各項工作做好。

對活動中遇到的問題，要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，及時解決，推動建設(shè)活動扎實有序開展。

（2）強(qiáng)化措施，積極落實，確保施工活動與安全生產(chǎn)同步開展，促進(jìn)整體進(jìn)度。

各工區(qū)要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實處，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故的發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

（3）加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通，促進(jìn)建設(shè)活動順利開展。

各工區(qū)要充分認(rèn)識當(dāng)前建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢和“平安工地”建設(shè)活動的重要意義，加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通。通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實有效開展，充分發(fā)揮新聞__和簡報的作用，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的__氛圍。

（四）建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)現(xiàn)場”聯(lián)動的長效機(jī)制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣，對于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。

我項目將不斷探索和完善“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制，以“平安工地”建設(shè)活動為契機(jī)，推進(jìn)“平安工程”建設(shè)，為實現(xiàn)創(chuàng)建“平安行業(yè)”的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

平安工地建設(shè)方案【篇7】

海南省文昌至瓊海高速公路wqtj4標(biāo)項目經(jīng)理部

挽救生命減少損失

平安工地

建設(shè)活動實施方案

中國鐵建橋梁工程局集團(tuán)第一工程____

文瓊高速公路wqtj4標(biāo)項目經(jīng)理部

二○一六年十一月

海南省文昌至瓊海高速公路wqtj4標(biāo)項目經(jīng)理部

平安工地

建設(shè)活動實施方案

編制人審核人

審批人中國鐵建橋梁工程局集團(tuán)第一工程____

文瓊高速公路wqtj4標(biāo)項目經(jīng)理部

二○一六年十一月

目錄一、指導(dǎo)思想1

二、工作目標(biāo)1

三、“平安工地”建設(shè)活動組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2

4、活動時間及參與范圍4

五、活動重點5

六、實施步驟6

七、工作要求10

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

為深入貫徹黨__、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實加強(qiáng)施工安全各項工作，結(jié)合我項目實際，制定本實施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，著力構(gòu)筑“安全技術(shù)、安全管理、安全措施”三道防線，提高我項目安全施工管理水平。結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我項目工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

“平安工地”建設(shè)要“圍繞一個目標(biāo)、健全兩個機(jī)制、提高三個能力”，即：以“平安工地”建設(shè)活動為載體，緊緊圍繞“杜絕較大責(zé)任事故、減少一般責(zé)任事故、力爭零死亡”這一目標(biāo)，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到施工各個層面，將各項安全生產(chǎn)工作措施真正落到實處，建立健全項目安全管理責(zé)任機(jī)制，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，各道施工程序安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全培訓(xùn)教育堅持有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制，使施工現(xiàn)場安全管理能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高，努力創(chuàng)建“零__”工程，全面提升我項目的安全生產(chǎn)管理水平。

（一）“平安工地”建設(shè)活動組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，文瓊高速土建四標(biāo)成立“平安工地”建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“平安工地”建設(shè)活動的日常管理工作。

平安工地組織機(jī)構(gòu)

組長：李成

副組長：師久廷王貴波徐剛鄒仁志

成員：趙鑫、高江華、齊英孫、六生、趙懷武

王賓董世宇于忠森

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)部，聯(lián)系__為__:155。

“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1.組長職責(zé)

（1）建立、完善和完善文瓊高速公路土建四標(biāo)段安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）組織制定文瓊高速公路土建四標(biāo)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（3）確保項目安全生產(chǎn)專項投資的有效實施；

（4）監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作；

（5）組織制定生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案，組織演練；

（6）指揮本項目生產(chǎn)安全事故的救援工作，并及時向生產(chǎn)安全事故報告。

2.副組長職責(zé)

（1）協(xié)助組長開展“平安工地”建設(shè)活動，組織貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；

（2）負(fù)責(zé)“平安工地”建設(shè)活動組織實施、進(jìn)度的安排；

（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目的安全管理工作；

（4）負(fù)責(zé)組織“平安工地”活動按計劃及時開展；

（5）協(xié)助組長定期召開安全現(xiàn)場交流會，討論活動中存在的問題，參與解決方案的確定。

3.組員職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，制定項目實施方案，并報審；

（2）重點建立健全預(yù)警機(jī)制，努力消除安全隱患，提高應(yīng)急處置能力；

（3）參加安全生產(chǎn)檢查，提出改進(jìn)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；

（4）負(fù)責(zé)編制安全管理文件，促進(jìn)安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；

（5）負(fù)責(zé)項目的安全教育和具體培訓(xùn)；

（6）會同有關(guān)部門對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析；

（7）負(fù)責(zé)召開有關(guān)會議，落實上級單位對“平安工地”建設(shè)的指示及要求，總結(jié)交流經(jīng)驗，探索改進(jìn)方法，隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長請示匯報施工現(xiàn)場情況。

（8）“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進(jìn)活動的順利開展。

“平安工地”活動時間為2016年11月至2018年8月。

活動實施范圍涵蓋文瓊高速公路土建四標(biāo)段所有路段。

文瓊高速土建四標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范為指導(dǎo)，重點開展以下活動。

（1）建立健全安全生產(chǎn)管理制度、制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（2）組織高風(fēng)險項目安全專項施工方案的編制和上報，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的安全專項施工方案進(jìn)行施工。

（3）做好勞動用工登記，對新工、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實“三類”人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度。

（4）定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，積極開展隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、結(jié)構(gòu)物、支架、腳手架等臨時設(shè)施的安全管理，確保安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)，施工現(xiàn)場做到安全文明施工。

（6）編制各項應(yīng)急預(yù)案，及時進(jìn)行應(yīng)急救援演練；項目部根據(jù)本工程所涉及到的重大危險制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援總體預(yù)案》，在總預(yù)案的基礎(chǔ)上建立了各分項預(yù)案：《觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《溺水事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛、防洪、防風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《壓力容器__應(yīng)急救援預(yù)案》、《物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案》、《環(huán)境污染應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《極端天氣應(yīng)急救援預(yù)案》、《預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷擊事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《預(yù)制梁提運架應(yīng)急救援預(yù)案》、《中暑應(yīng)急救援預(yù)案》、《基坑坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》、等等。在2016年10月對火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了演練，計劃在2017年4月對防汛應(yīng)急救援預(yù)案、2017年10月觸電應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練。

（7）全面加強(qiáng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

（8）合理有效地使用安全生產(chǎn)專項資金，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，防止事故發(fā)生，保障職工安全。安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1.5％計取列入項目成本，建立安全資金保障制度、制定安全技術(shù)措施費用使用計劃、安全費用臺賬。

安全生產(chǎn)資金要充分用于施工安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的購置和更新，安全施工措施的落實，安全生產(chǎn)條件的改善。

（9）做好治安聯(lián)防和警務(wù)工作。

第一階段：宣傳教育階段（2016年11月至2016年12月）

制定《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標(biāo)要求，認(rèn)真落實?？谑薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、海南省交通工程建設(shè)局關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動的精神、要求，全面提高本合同段從業(yè)人員的安全操作技能和事故預(yù)防、應(yīng)急的能力，對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感和法律意識等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，從而有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，將“平安工地”建設(shè)落到實處。

以“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”為原則，組織文瓊高速土建四標(biāo)所有參建人員接受安全教育培訓(xùn)，未參加培訓(xùn)者不得上崗作業(yè)。

安全教育培訓(xùn)人員包括文瓊高速公路土建四標(biāo)段所有施工管理人員、技術(shù)人員和施工操作人員。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重點是增強(qiáng)職工的安全意識，提高崗位安全技術(shù)水平和應(yīng)急救援能力。

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

（1）有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及交通建設(shè)主管部門、籌建處等單位的有關(guān)指示精神、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等；

（2）安全生產(chǎn)崗位技能、勞動衛(wèi)生安全操作規(guī)程和事故隱患辨識；

（3）安全生產(chǎn)事故案例教育。

第二階段：隱患排查治理（2017年1月-2018年3月）

“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《實施方案》的要求，組織開展隱患排查治理活動，通過對施工過程中可能存在的重大安全事故隱患、危險有害因素的排查工作，全面落實本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故隱患整改措施，做到排查不留死角，治理不留后患。

安全檢查包括：

（1）機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的檢查：對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備運__況、維修保養(yǎng)情況、作業(yè)環(huán)境條件及安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置情況等進(jìn)行檢查；

（2）臨時用電檢查：對施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備是否符合《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》進(jìn)行對照檢查；

（3）高空作業(yè)檢查：檢查施工現(xiàn)場高空作業(yè)人員防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品的穿戴情況；

（4）起重機(jī)械設(shè)備專項檢查：對龍門吊、汽車吊、架橋機(jī)等大型起重設(shè)備建立管理臺帳，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)、安全裝置、規(guī)范操作等的檢查；

（5）隱患整改落實檢查：對檢查出的隱患提出整改意見和措施，并定人、定時間責(zé)令整改，對整改情況進(jìn)行復(fù)查閉合。

2.安全事故隱患治理

（1）定期對重大危險源進(jìn)行現(xiàn)場檢查和評價。每周例行安全事故檢查，每月專項安全隱患檢查，季度安全生產(chǎn)綜合檢查；

平安工地建設(shè)方案【篇8】

批準(zhǔn)：寧文龍

審核：謝永軍

編制：程東波

阜新高速公路路基工程f_-03標(biāo)段項目經(jīng)理部

二〇一一年二月十四日

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

為了推進(jìn)阜陽至新蔡高速公路項目建設(shè)工程“平安工地”建設(shè)活動，確保2011年全省公路水運重點工程“達(dá)標(biāo)推廣年”各項工作的順利進(jìn)行，深入貫徹項目辦“平安工地”建設(shè)活動精神，努力提高本標(biāo)段項目安全管理水平和應(yīng)急保障能力、切實抓