村年中工作總結5篇

第第頁村年中工作總結5篇村年中工作總結篇1一、xx年年度營運績效分析：xx年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對高校城的銷售分析估量不足，到xx年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始，高校城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤x萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的本錢掌控和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得嘉獎；高校城的物料費的掌控不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自xx年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標完成及本錢掌控方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關店，這里不作過多分析。二、企業(yè)發(fā)展方面xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家，標超23家。在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的本領。所以最終我們選擇了加大氣力經(jīng)營標超這一塊，短時間退出便利店的擴張計劃。在xx年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有確定的效果的。三溪店估量會在xx年3月或者4月開業(yè)。雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標超目前的（）規(guī)模，還只能實現(xiàn)梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展。在這一過程中，我們也認得到依據(jù)實力，務實地發(fā)展的緊要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司將來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，由于實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包含吞并或與人合作經(jīng)營一些住址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，信任xx年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個特別好的發(fā)展。三、加強了對營運企劃的管理xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有方法做好價格形象之外，其它商品均已依據(jù)市場進行了相應的調(diào)整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升（xx年銷售萬，較xx年萬的銷售提升了42%）。在促銷費用有了確定的提高的情況下，加強了對門店本錢的掌控，各項本錢支出較xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是高校城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一、xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在xx年的工作計劃中，提出改善看法。四、采購部采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率掌控方面基本實現(xiàn)公司要求：xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持確定的價格形象，是由于有部分高毛利商品通過與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部確定要變化思維，自動找尋并優(yōu)化商品結構，要把采購的力度進一步推動。村年中工作總結篇2我校歷任領導對家庭教育都有著充分而明晰的認得，特別重視家長的教育工作，始終致力于提高家長的素養(yǎng)，構建社會、家庭、學校三位一體的教育網(wǎng)絡的工作。學校一方面到周邊“省級家長示范學?！眳⒂^學習，借鑒他人辦校之成功經(jīng)驗，一方面組織全體老師認真學習領悟《安徽省教育系統(tǒng)家長學校工作試行條例》、市教育局黃教工[xx]172號《關于進一步做好家庭教育及家長學校的通知》、區(qū)關工委、區(qū)教育局、區(qū)婦聯(lián)黃教字[xx）142號文件精神和現(xiàn)代教育教學理念及他人“三位一體”教育的成功經(jīng)驗，并打開討論。通過學習，大家統(tǒng)一了思想，充分地認得到，舉辦家長學校有其重點的意義：家長學校可以向廣闊的學生家長宣傳黨和國家的教育方針，政策和法規(guī)，幫忙學生家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，幫忙家長了解學生的生理，心理發(fā)展的特征，掌握科學的教育方法和技能，引導學生家長為孩子的成長創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境，促進家庭文明建設和青少年兒童的健康成長。舉辦家長學校的現(xiàn)實意義還體現(xiàn)在它能促進老師、家長、學生三者之間的心靈溝通，取得教育的良性互動，對創(chuàng)建學校的精神文明建設，創(chuàng)設安靖團結的內(nèi)外部環(huán)境，對保障校產(chǎn)的安全等都將產(chǎn)生樂觀的、現(xiàn)實的意義。因此，我校堅決了辦好家長學校的.信念．舉辦家長學校就必需樹立正確的辦學理念。家庭教育是“三大支柱”之一，是國家教育的緊要構成部分。沒有家庭教育的參加和增補，學校教育是不行能辦好的。家長學校工作是學校教育的延長和補無，它以青少年學生為中心，以“終身學習”為終極目標，重在提高家長素養(yǎng)，教會家長如何教育子女做人，如何發(fā)展孩子的非智力因素，促使家長在非學校時空里對其子女完成多方位廣角度的影響和教育。多年的實踐證明，通過家長學校的連接，學校與家庭、教員與學員、老師與家長、家長與學生的關系更加融洽，更加和諧，教育更加科學，有利地促進了我校教育教學的規(guī)范發(fā)展。二、制度健全，組織到位近幾年，家長學校工作在開展的過程中，不絕增補完善，漸漸建立健全了各項規(guī)章制度，我們先后訂立了《家長學校工作章程》《家長學校管理方法》《家長學校教員備課制度》《家長學校學員考勤制度》《家長學校效果檢查制度》《家長學校結業(yè)考核制度》《家長教育行為規(guī)范》等制度，對家庭教育進行科學化、制度化管理，使家長學校的工作向著規(guī)范、有序、高效、務實的方向發(fā)展。每學期開學初召開校行政會議討論工作計劃時，都會將家長學校工作作為其中的一項內(nèi)容進行計劃和布置。為了進一步認真貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干看法》文件精神，落實全國和省上加強家長學校工作的引導看法，樂觀推動未成年人思想道德建設，在全區(qū)家庭教育工作中發(fā)揮示范作用，我校重新布置成立了以學校一把手為校長、分管德育的副校長為常務副校長的家長學校領導小組，全面負責家長學校工作。由于組織完善，有效地調(diào)動了學校內(nèi)部抓家教的自動性，促進了家教活動的正規(guī)化。三、隊伍穩(wěn)定，高效務實好的教育必需有好的教育者，這就要求我們必需搞好隊伍的建設。學校為了保證家長學校教學工作順利開展，學校布置各班級組長、班主任老師等構成了一個穩(wěn)定的家長學校老師隊伍，承當家長學校的授課任務，并負責日常的管理。為了讓這些老師能勝任這項工作，學校要求老師按規(guī)定參加定時和不定時的集體學習與自學相結合的業(yè)務、政治、法律學習，謄錄規(guī)定字數(shù)的學習筆記，撰寫心得體會、個人反思、經(jīng)驗總結等料子，參加新課程等業(yè)務培訓，著力打造一支有良好職業(yè)道德的老師隊伍外，還重視督促家長學校老師進行家教知識的學習，借以提高老師的素養(yǎng)、本領和依法執(zhí)教的水平。村年中工作總結篇3回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自身，依照酒店的要求，較好地完成了自身的本職工作，通過半年的學習與摸索，工作方式有了較大的變化，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、加強自身學習，提高業(yè)務水平雖然我的職務只是一名領班，但要做到優(yōu)秀，自身的學識，本領等還有確定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自身半年來還是有了確定的進步，在管理本領，協(xié)調(diào)本領及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。二、日常管理工作樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境。作為一名樓層領班，自身扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作將近都是從零開始，盡快理順工作關系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務。努力搭配主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了海關的緊要客人，但由于客房服務人員因種種原因常常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求全面，準確躲避疏漏和過錯。三、存在的問題半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，緊要表現(xiàn)在：第一、我終歸到嘉海工作才半年多，很多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。第二、有些工作還不足過細，如在查房上，設施設備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三、自身的理論水平還不太高。四、下半年的工作計劃加強學習，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點，快捷運用自身的實際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。加強對設施設備的檢查和維護保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。樂觀認真搭配主管，搞好樓層的日常管理工作。針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教，提高員工的業(yè)務水平。加強節(jié)能的檢查，平常多跟服務員講節(jié)能的意識，努力做到二次進房檢查。對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關，合理的布置好計劃衛(wèi)生。在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。村年中工作總結篇4一、倉庫各項規(guī)章制度的建立新入職首周，我首先熟識了公司的相關制度和車間相關人員情況，并依據(jù)幾天來所察看到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處批閱，等待公司正式發(fā)布。二、物品出入庫管理由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫票據(jù)的簽收、流轉走向較不明確，到貨后隨便置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的看法，依據(jù)公司的實際情況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，漸漸把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，票據(jù)的簽收及流轉走向清楚、準確，方便采購部門與財務部門的對賬。公司物品出庫流程目前較為完善，領用票據(jù)依據(jù)采購部及財務部的看法分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。三、物品在庫管理我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫全部物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為910座，并可依據(jù)實際情況進行調(diào)整。原先貨架上的.物品擺放紊亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清楚、明白，使得倉庫看起來更加乾凈，更加僅僅有條。四、工具借用管理：剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，訂立了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才略借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。村年中工作總結篇520xx年就在這種時間飛逝的過程中結束了，在這一年中我院深化醫(yī)療改革體系里，在領導的正確率領下，打開了各種的主題活動。而且在醫(yī)療護理技術的創(chuàng)新跟發(fā)展方面取得了重點的進展，使我院全體醫(yī)務人員的整體治療水平得到了顯著提高。而且開展出培養(yǎng)人才的重點項目，為我院的各科室人才埋下基礎。今日身為中科院一生的我，對去年的工作作出中心。一、思想上的進步。我院全體醫(yī)護人員在黨中央高度領導下，堅決維護祖國統(tǒng)一，狠抓業(yè)務學習的同時，不忘掉規(guī)劃自身的科學發(fā)展觀。我們中醫(yī)科醫(yī)生在堅決維護祖國跟民眾的穩(wěn)定繁華上起到了強有力的后盾保護，不絕的為祖國供應優(yōu)良的醫(yī)療服務水平也不絕地提升我國的醫(yī)療健康保衛(wèi)。如今中國的醫(yī)改有著很大的進步，我們也要學會為人民服務，不絕地奉獻自身的技術本領。二、醫(yī)德醫(yī)風方面的進步。我中醫(yī)科醫(yī)生始終重視提高醫(yī)護人員的思想水平，跟提升醫(yī)務人員的道德水平。并努力營造出和諧的醫(yī)患