崗位績效工資制度

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崗位績效工資規(guī)章制度規(guī)章

ST.QG/GZ-14

河北斯特鋼構(gòu)建筑XXXX

二零一四年八月

目錄

第一章總則

第二章薪酬規(guī)章制度規(guī)章框架

第三章崗位績效工資結(jié)構(gòu)

第四章崗位工資

第五章績效工資

第六章各種津貼

第七章責(zé)任公司有關(guān)員工貢獻(xiàn)金及收益紅利

第八章崗位績效工資規(guī)章制度規(guī)章的動(dòng)態(tài)管控

第九章工資總額管控

第十章年薪制

第十一章協(xié)議工資制

第十二章市場價(jià)位工資制

第十三章新進(jìn)人責(zé)任公司有關(guān)員工資待遇

第十四章工資支付辦法

第十五章附則

附表1生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位工資系數(shù)表

附表2管控及技術(shù)崗位工資系數(shù)表

附表3生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表

附表4管控及技術(shù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表

附表5責(zé)任公司有關(guān)員工崗位績效工資結(jié)構(gòu)表

附表6某生產(chǎn)操作（服務(wù)）系列責(zé)任公司有關(guān)員工崗位定級表

附表7某管控技術(shù)系列責(zé)任公司有關(guān)員工崗位定級表

第一章總則

第一條為適應(yīng)責(zé)任公司發(fā)展的需要，改變現(xiàn)有的薪酬分配模式，建立內(nèi)部公平統(tǒng)一的薪

酬分配規(guī)章制度規(guī)章，進(jìn)而調(diào)動(dòng)責(zé)任公司有關(guān)員工的工作積極性、進(jìn)取心，加快責(zé)任公司

經(jīng)濟(jì)效益水平穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)政策，結(jié)合責(zé)任公司

實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度規(guī)章。

第二條崗位績效工資規(guī)章制度規(guī)章的基本原則

（-）堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平原則。責(zé)任公司不在價(jià)值分配上搞平均主義，工資報(bào)酬必

須向?yàn)樨?zé)任公司持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任公司有關(guān)員工傾斜，對責(zé)任公司有關(guān)員工所創(chuàng)造的業(yè)

績予以合理的回報(bào)。

（-）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。工資報(bào)酬的確定必須與責(zé)任公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須與

責(zé)任公司的整體效益的提高相適應(yīng)。通過工資合理報(bào)酬來吸引人才、留住關(guān)鍵人才、激活

人資，提高責(zé)任公司核心競爭力。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)章制度規(guī)章、規(guī)范分配的原則。將責(zé)任公司的工資分配模式統(tǒng)一規(guī)范為

新的薪酬規(guī)章制度規(guī)章，保留合理成份，對差異較大部分進(jìn)行調(diào)整。

（四）堅(jiān)持科學(xué)確定工資收入分配的原則。在崗位測評基礎(chǔ)上，確定崗位價(jià)值度和貢獻(xiàn)度,

突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位的工資水平，以崗定薪，崗變薪變，合理拉開工

資差距。

（五）堅(jiān)持責(zé)任公司有關(guān)員工工資水平與責(zé)任公司效益緊密掛鉤的原則。責(zé)任公司有關(guān)員

工要分享責(zé)任公司收益，又要適當(dāng)分擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)，在責(zé)任公司效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，適

時(shí)調(diào)整工資水平，形成工資能增能減機(jī)制。

（六）堅(jiān)持責(zé)任公司有關(guān)員工工資按業(yè)績貢獻(xiàn)分配的原則。責(zé)任公司有關(guān)員工工資的分配

與績效考察緊密聯(lián)系，充分體現(xiàn)責(zé)任公司有關(guān)員工業(yè)績貢獻(xiàn)度，發(fā)揮正確導(dǎo)向作用，形成

競爭機(jī)制。

第三條本規(guī)章制度規(guī)章適用于責(zé)任公司及駐外分責(zé)任公司。

第四條本規(guī)章制度規(guī)章適用于責(zé)任公司所有在崗有關(guān)員工。責(zé)任公司聘用的短期勞務(wù)工

和臨時(shí)外聘有關(guān)員工不適用本規(guī)章制度規(guī)章。

第二章薪酬規(guī)章制度規(guī)章框架

第五條責(zé)任公司根據(jù)所屬機(jī)構(gòu)部門或科室、崗位、有關(guān)員工的性質(zhì)和特點(diǎn)實(shí)行多種分配

形式。責(zé)任公司機(jī)構(gòu)部門或科室責(zé)任公司有關(guān)員工實(shí)行崗位績效工資制；責(zé)任公司高層管

控有關(guān)員工實(shí)行年薪制；急需的特殊專業(yè)技術(shù)人才實(shí)行協(xié)議工資制；新聘的簡單勞動(dòng)崗位

有關(guān)員工實(shí)行市場價(jià)位工資制。

第六條崗位績效工資制是責(zé)任公司主體工資規(guī)章制度規(guī)章，年薪制、協(xié)議工資制、市場

價(jià)位工資制是輔助工資規(guī)章制度規(guī)章。

第三章崗位績效工資結(jié)構(gòu)

第七條責(zé)任公司有關(guān)員工收入包括：崗位績效工資、各種津貼、責(zé)任公司有關(guān)員工貢獻(xiàn)

金紅利等三部分。

（-）責(zé)任公司有關(guān)員工的崗位績效工資包括崗位工資和績效工資兩部分。根據(jù)以下公式

計(jì)算：

崗位績效工資=崗位績效工資基數(shù)義崗位工資系數(shù)

崗位績效工資基數(shù)是各崗級工資標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)價(jià)基數(shù),由責(zé)任公司結(jié)合企事業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營及

市場情況確定。管控及技術(shù)崗位績效基數(shù)空元，生產(chǎn)及服務(wù)類崗位績效工資基數(shù)儂

yLo

崗位工資系數(shù)是反映各個(gè)崗位之間崗位價(jià)值度的差別關(guān)系，體現(xiàn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)差別。

（二）崗績比例及相關(guān)比重的的確定。

責(zé)任公司有關(guān)員工崗位工資與績效工資的基本比例，責(zé)任公司依據(jù)企事業(yè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展

和外部環(huán)境的修改變更，確定崗位工資、績效工資動(dòng)態(tài)比例（崗績比例）。

管控及技術(shù)系列崗位責(zé)任公司有關(guān)員工崗位工資、績效工資比重系數(shù)

序號崗位名稱崗位績效崗績崗位工資績效工資

工資機(jī)構(gòu)比例比重系數(shù)比重系數(shù)

1責(zé)任公司高層管控有關(guān)員工15：50.50.5

2六崗-七崗職級、經(jīng)營類責(zé)任公17：30.70.3

司有關(guān)員工

3五崗職級、工程管控責(zé)任公司有18：20.80.2

關(guān)員工

4其他責(zé)任公司有關(guān)員工19：10.90.1

（三）崗位工資，責(zé)任公司依據(jù)各崗位價(jià)值度和貢獻(xiàn)度，確定的崗位勞動(dòng)報(bào)酬工資單元。

（四）績效工資，根據(jù)當(dāng)月（當(dāng)季）責(zé)任公司、機(jī)構(gòu)部門或科室和個(gè)人工作業(yè)績，考察發(fā)

放的工資單元。

（五）各種津貼主要包括：職稱津貼、施工津貼、工作餐津貼、通訊津貼，按月發(fā)放。

（六）責(zé)任公司有關(guān)員工貢獻(xiàn)金紅利，責(zé)任公司根據(jù)責(zé)任公司有關(guān)員工貢獻(xiàn)金值，結(jié)合當(dāng)

年經(jīng)營效益情況分配的紅利。

第四章崗位工資

第八條崗位工資的計(jì)算及發(fā)放。

（-）崗位工資采用系數(shù)法，按以下公式計(jì)算：

崗位工資=崗位績效工資X崗位工資比重系數(shù)

崗位工資比重系數(shù)，反映各崗位責(zé)任公司有關(guān)員工的崗位工資在崗位績效工資中所

占比重。

（二）崗位工資的組成及發(fā)放。

崗位工資，分為兩部分發(fā)放：基本工資、職務(wù)工資；于次月10日計(jì)發(fā)。

基本工資：每月固定1900元,是為了保證責(zé)任公司有關(guān)員工最低生活需求而設(shè)定的

基礎(chǔ)工資。

職務(wù)工資，體現(xiàn)各崗位工作職責(zé)的價(jià)值度，各崗位職務(wù)工資的標(biāo)準(zhǔn)范圍：100元飛300

元/月；崗位責(zé)任公司有關(guān)員工的職務(wù)工資，在無重大責(zé)任事故的情況下，全額發(fā)放。

第九條崗位類別按照有關(guān)員工類別分為生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位和管控及技術(shù)崗位，相應(yīng)分

別設(shè)置生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資系數(shù)表、管控及技術(shù)崗位的崗位績效工資系數(shù)表、

崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)表（見附表1、附表2、附表3）

第十條根據(jù)職位層級和崗位測評結(jié)果，生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位設(shè)置八崗，管控及技術(shù)崗位

設(shè)置七崗，反映崗位之間的勞動(dòng)特點(diǎn)和差別；生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位和管控及技術(shù)崗位每崗

分為三檔，反映崗位內(nèi)部之間的勞動(dòng)特點(diǎn)和差別。

第十一條根據(jù)責(zé)任公司有關(guān)員工個(gè)人的基本素質(zhì)和實(shí)際業(yè)務(wù)能力，每個(gè)崗位崗檔又分為

不同級別。

（一）生產(chǎn)操作及服務(wù)有關(guān)員工的各崗位崗檔分別設(shè)2個(gè)級別，其中，一級人數(shù)比例為

20%-70%,二級人數(shù)比例為30%-40%,三級人數(shù)比例為2096-30%；管控及技術(shù)有關(guān)員工的

各崗位崗檔分別設(shè)3個(gè)級別，其中，一級人數(shù)比例為迎臨二級人數(shù)比例為皿%,三級人

數(shù)比例為迎機(jī)主管、班組長（不含副職）定為上一檔崗檔一級。如本機(jī)構(gòu)主管、班組長

總?cè)藬?shù)超過最高級的規(guī)定比例，須進(jìn)行擇優(yōu)定級，以保證最高級別人數(shù)比例不能突破。其

他責(zé)任公司有關(guān)員工均按照得分高低定為三級及三級以下。

（-）管控及技術(shù)崗位共分三個(gè)技術(shù)級別，定期進(jìn)行考察定級，根據(jù)得分從高到低依次確

定崗位崗檔等級。人群具體比例：一級占名%,二級占型，三級占鄴。（詳見附表3）

第五章績效工資

第十二條績效工資的計(jì)算和發(fā)放。

（-）績效工資的計(jì)算。

采用系數(shù)法，計(jì)算公式：績效工資=崗位績效X相應(yīng)的績效工資比重系數(shù)

績效工資比重系數(shù)，反映各崗位責(zé)任公司有關(guān)員工的績效工資在崗位績效工資中所

占比重。

（二）績效考察的發(fā)放。計(jì)算公式：績效工資=績效工資X考察系數(shù)

按照責(zé)任公司業(yè)績考察規(guī)章制度規(guī)章規(guī)定，公正、公平、注重工作實(shí)效和業(yè)績貢獻(xiàn)

考察評定，考察結(jié)果按照百分比確定其考察系數(shù)。以月度為單元考察，按季度計(jì)發(fā)。

第十三條特殊機(jī)構(gòu)部門或科室及崗位責(zé)任公司有關(guān)員工的績效工資。

（-）責(zé)任公司對分責(zé)任公司績效工資管控執(zhí)行統(tǒng)一政策、承認(rèn)差別、效益優(yōu)先的原則。

（-）專職于工程本次項(xiàng)目現(xiàn)場管控崗位責(zé)任公司有關(guān)員工的績效工資。

1、在工程本次項(xiàng)目現(xiàn)場工作崗位責(zé)任公司有關(guān)員工的績效工資，以其月度工作業(yè)績（本

次項(xiàng)目現(xiàn)場工作崗位業(yè)績）為考察主體要素，以月度為考察計(jì)算機(jī)構(gòu)（不足整月的，按照

現(xiàn)場出勤天數(shù)折算）。其計(jì)算公式如下：

績效工資=崗位績效工資X本次項(xiàng)目系數(shù)X本次項(xiàng)目考察系數(shù)

本次項(xiàng)目系數(shù)：責(zé)任公司根據(jù)工程本次項(xiàng)目具體情況設(shè)定，系數(shù)范圍：0.5、2.5。

本次項(xiàng)目考察系數(shù)：責(zé)任公司根據(jù)其工程本次項(xiàng)目管控崗位的工作業(yè)績考察分值的百

分比確定。

2、未在本次項(xiàng)目現(xiàn)場工作崗位的責(zé)任公司有關(guān)員工，歸屬責(zé)任公司綜合管控部人資（人

才中心）管控序列，從事崗位技術(shù)培養(yǎng)訓(xùn)練和相關(guān)技術(shù)支持工作，期間不計(jì)發(fā)績效工資。

（三）本次項(xiàng)目績效工資的發(fā)放：本次項(xiàng)目交驗(yàn)后地天內(nèi)，由責(zé)任公司組織考察、計(jì)發(fā)。

第十四條責(zé)任公司建立二級業(yè)績考察體系。第一級由責(zé)任公司對分責(zé)任公司、各機(jī)構(gòu)部

門或科室、各本次項(xiàng)目負(fù)責(zé)任人進(jìn)行考察；第二級由分責(zé)任公司、各機(jī)構(gòu)部門或科室、各

本次項(xiàng)目負(fù)責(zé)任人對各崗位責(zé)任公司有關(guān)員工進(jìn)行考察。

業(yè)績考察指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)和非經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。

第六章各種津貼

第十五條各種津貼的計(jì)算及發(fā)放。

各種津貼=證照津貼+施工津貼+工作餐津貼+通訊津貼;

責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)享有證照津貼、施工津貼、工作餐津貼、

通訊津貼。

第十六條各種津貼說明。

（-）證照津貼：責(zé)任公司有關(guān)員工在責(zé)任公司注冊的建造師等證照津貼，責(zé)任公司按照

年度（年檢年度）于當(dāng)年三月份預(yù)發(fā)。

證照津貼標(biāo)準(zhǔn)：注冊二級建造師5000元/年;責(zé)任公司有關(guān)員工持有多個(gè)證照的，

按照責(zé)任公司有關(guān)員工較高的津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（二）施工津貼，在工程本次項(xiàng)目現(xiàn)場工作崗位的責(zé)任公司有關(guān)員工，所享受的生活食宿

及每日到崗工作交通費(fèi)用津貼。施工津貼標(biāo)準(zhǔn)：由責(zé)任公司安排在工地現(xiàn)場食宿的，30

元/天；責(zé)任公司有關(guān)員工在家住宿或責(zé)任公司安排在旅館住宿的，紀(jì)元/天；責(zé)任公司派

遣到配套廠負(fù)責(zé)任質(zhì)量管控（責(zé)任公司提供食宿）的，也元/天；其他情況的，按照責(zé)任

公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工津貼按月發(fā)放。

（三）工作餐津貼，責(zé)任公司有關(guān)員工在責(zé)任公司辦公室工作的午餐津貼，標(biāo)準(zhǔn)：2元/

日，按月發(fā)放。

（四）通訊津貼，責(zé)任公司有關(guān)員工工作期間享受的通訊費(fèi)用津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)主管、

五崗級以上責(zé)任公司有關(guān)員工、工程現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)任人50元/月,其他責(zé)任公司有關(guān)員工

25元/月o

第七章責(zé)任公司有關(guān)員工貢獻(xiàn)金及收益紅利

第十七條責(zé)任公司有關(guān)員工貢獻(xiàn)金及收益紅利。

（-）根據(jù)責(zé)任公司有關(guān)員工的企事業(yè)機(jī)構(gòu)工作貢獻(xiàn)（崗位年限貢獻(xiàn)、特殊貢獻(xiàn)）及企事

業(yè)機(jī)構(gòu)年度經(jīng)營效益核定的責(zé)任公司有關(guān)員工貢獻(xiàn)金收益紅利，鼓勵(lì)責(zé)任公司有關(guān)員工為

企事業(yè)機(jī)構(gòu)長期穩(wěn)定工作，增強(qiáng)企事業(yè)機(jī)構(gòu)競爭力和責(zé)任公司有關(guān)員工凝聚力。

責(zé)任公司有關(guān)員工貢獻(xiàn)金收益紅利=責(zé)任公司有關(guān)員工貢獻(xiàn)金（紅利計(jì)算基數(shù)）義企

事業(yè)機(jī)構(gòu)年度效益系數(shù)

（二）責(zé)任公司有關(guān)員工貢獻(xiàn)金：根據(jù)責(zé)任公司有關(guān)員工為企事業(yè)機(jī)構(gòu)工作年限及貢獻(xiàn)情

況（工作年限貢獻(xiàn)、特殊貢獻(xiàn)）設(shè)立，其標(biāo)準(zhǔn)隨責(zé)任公司有關(guān)員工工作年限的增加而修改

變更，是企事業(yè)機(jī)構(gòu)年度經(jīng)營效益紅利分配的計(jì)算基數(shù)。

1、責(zé)任公司有關(guān)員工工作年限貢獻(xiàn)金：責(zé)任公司在崗責(zé)任公司有關(guān)員工，享受企事業(yè)

機(jī)構(gòu)工作年限貢獻(xiàn)金。根據(jù)責(zé)任公司有關(guān)員工工作年限，確定責(zé)任公司有關(guān)員工貢獻(xiàn)金。

設(shè)立四個(gè)年限等級責(zé)任公司有關(guān)員工工作年限貢獻(xiàn)金值，其基值標(biāo)準(zhǔn)為：

1~2年限的責(zé)任公司有關(guān)員工：1000元，3~5年限的責(zé)任公司有關(guān)員工：3000元，6~9年

限的責(zé)任公司有關(guān)員工：5000元，10年及以上年限的責(zé)任公司有關(guān)員工：8000元/（崗位

年限）。

2、責(zé)任公司有關(guān)員工特殊貢獻(xiàn)金：貢獻(xiàn)巨大、業(yè)績優(yōu)異的責(zé)任公司有關(guān)員工，責(zé)任公

司給予的貢獻(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）企事業(yè)機(jī)構(gòu)年度效益系數(shù)：責(zé)任公司根據(jù)當(dāng)年企事業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營效益情況，確定的紅

利分配系數(shù)。

（四）責(zé)任公司有關(guān)員工原持有的“職工權(quán)益”，等值轉(zhuǎn)換為責(zé)任公司有關(guān)員工貢獻(xiàn)金（超

值的部分減半轉(zhuǎn)換為特殊貢獻(xiàn)金），原權(quán)益值即失效。

（五）其他規(guī)定：責(zé)任公司于次年三月十日前核發(fā)貢獻(xiàn)金紅利。責(zé)任公司有關(guān)員工離職的，

其貢獻(xiàn)金失效。

第八章崗位績效工資規(guī)章制度規(guī)章的動(dòng)態(tài)管控

第十八條責(zé)任公司嚴(yán)格按照以崗定薪、崗變薪變原則調(diào)整責(zé)任公司有關(guān)員工的崗位工資。

責(zé)任公司有關(guān)員工崗位調(diào)整后，應(yīng)對其崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（-）在生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位中，責(zé)任公司有關(guān)員工崗位發(fā)生修改變更，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按

以下辦法調(diào)整：責(zé)任公司有關(guān)員工調(diào)整崗位，造成原工種變動(dòng)或工作有關(guān)內(nèi)容發(fā)生較大修

改變更的，均應(yīng)實(shí)行最長不超過三個(gè)月的試崗期,試崗期間實(shí)行所試崗位第一級別以外的

崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，試崗期滿后方可執(zhí)行本全額崗位工資

（-）在生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位、管控及技術(shù)崗位系列中，責(zé)任公司有關(guān)員工從同系列低崗

位調(diào)整到高崗位，自正式到崗任職后的次月起，實(shí)行該崗位第一級別的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，如

調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，則相應(yīng)上套級別。

（三）在生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位、管控及技術(shù)崗位系列中，責(zé)任公司有關(guān)員工從同系列高崗

位調(diào)整到低崗位，自正式到崗任職后的次月起，實(shí)行該崗位相同級別的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

（四）責(zé)任公司有關(guān)員工在生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位和管控及技術(shù)崗位之間跨系列變動(dòng)，自正

式到崗任職后的次月起，原則上實(shí)行新崗位第一級別的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

（五）責(zé)任公司有關(guān)員工連續(xù)兩個(gè)工作績效考察期被評為不合格的，其績效工資標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)

一檔。

第十九條責(zé)任公司根據(jù)效益增減情況，結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)要求和市場競爭狀況，選擇崗

位工資基數(shù)上調(diào)、保持不變、下調(diào)三種辦法。在效益持續(xù)增長的情況下，原則上每兩年上

調(diào)一次崗位工資基數(shù)；在效益下降較多的情況下，相應(yīng)下調(diào)崗位工資基數(shù)；在效益沒有增

長的情況下或在責(zé)任公司進(jìn)行大規(guī)模投資的情況下，不調(diào)整崗位工資基數(shù)。責(zé)任公司調(diào)整

崗位工資時(shí)，視情況調(diào)整績效工資和各種津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第九章工資總額管控

第二十條工資總額的管控是指責(zé)任公司和各所屬責(zé)任公司工資總額的核定、檢查、審計(jì)、

監(jiān)察。

第二十一條工資總額管控遵循的原則

（-）必須體現(xiàn)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的原則，在機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上保證責(zé)

任公司有關(guān)員工薪酬與企事業(yè)機(jī)構(gòu)價(jià)值的共同增長。

（二）工資總額管控堅(jiān)持總量控制、分類管控、所屬責(zé)任公司自主分配的原則。工資總額

的增長控制在低于經(jīng)濟(jì)效益增長的適當(dāng)比例內(nèi)。

（三）堅(jiān)持按勞分配，績效掛鉤的原則。建立績效分配機(jī)制，使責(zé)任公司有關(guān)員工的個(gè)人

收入與績效緊密結(jié)合起來。

第二十二條責(zé)任公司每年根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)和各所屬責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定當(dāng)年

的工資總額計(jì)劃。責(zé)任公司職能機(jī)構(gòu)部門或科室工資總額由責(zé)任公司根據(jù)其責(zé)任公司有關(guān)

員工的崗位工資總額、績效工資總額和各種津貼總額確定。

第二十三條責(zé)任公司實(shí)行工資總額分類管控的具體辦法是：生產(chǎn)、經(jīng)營機(jī)構(gòu)部門或科室

由責(zé)任公司按照目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考察辦法計(jì)發(fā)工資總額。管控職能機(jī)構(gòu)部門或科室采取工資

總額核定的辦法，責(zé)任公司有關(guān)員工工資總額由崗位工資總額、績效工資總額和各種津貼

總額構(gòu)成。

第二十四條責(zé)任公司綜合管控部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的決定，負(fù)責(zé)任核定和調(diào)整所屬分責(zé)

任公司、職能機(jī)構(gòu)部門或科室、本次項(xiàng)目管控部工資總額，并對所屬責(zé)任公司、職能機(jī)構(gòu)

部門或科室、本次項(xiàng)目管控部工資總額使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

第十章年薪制

第二十五條第八條年薪制是以年度為機(jī)構(gòu)，根據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層成員所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和

經(jīng)營管控業(yè)績確定和發(fā)放其年度工資收入的分配規(guī)章制度規(guī)章。實(shí)施年薪制的有關(guān)員工范

圍是責(zé)任公司高層管控有關(guān)員工。

第二十六條年薪收入包括基本年薪和績效年薪。責(zé)任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、所屬分責(zé)

任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理年薪的曬為基本年薪，其余部分為績效年薪。年薪根據(jù)行業(yè)情

況、企事業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)模、管控難度、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層成員能力和所承擔(dān)的責(zé)任，參考市場薪酬價(jià)

位確定?？冃晷桨凑漳晷降?0%—50%確定,根據(jù)管控業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)，在年終或季度考

察目標(biāo)管控責(zé)任和年度工作目標(biāo)后發(fā)放。

第二十七條建立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員業(yè)績考察規(guī)章制度規(guī)章，實(shí)行先考察經(jīng)營業(yè)績，后兌現(xiàn)績

效年薪收入的程序。基本年薪不與業(yè)績考察指標(biāo)掛鉤，相對固定，按月平均發(fā)放；績效年

薪根據(jù)年度業(yè)績考察結(jié)果，計(jì)算并于次年三月十日前支付。

第十一章協(xié)議工資制

第二十八條為吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，責(zé)任公司對急需并具有

特殊作用的關(guān)鍵崗位人才實(shí)行協(xié)議工資制。協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)以國家政府機(jī)構(gòu)部門或科室和有

關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位為基礎(chǔ)，根據(jù)所聘用的崗位需要和所聘用有關(guān)員工

的實(shí)際能力加以確定。分責(zé)任公司與所聘有關(guān)員工在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就工資、福利標(biāo)

準(zhǔn)、業(yè)績考察指標(biāo)、支付辦法和雙方應(yīng)享有的權(quán)利、義務(wù)等條款簽訂協(xié)議。

第二十九條協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位變動(dòng)情況和所聘人責(zé)任公司有

關(guān)員工作業(yè)務(wù)能力，進(jìn)行調(diào)整。

第三十條實(shí)行協(xié)議工資制的責(zé)任公司有關(guān)員工不實(shí)行責(zé)任公司其他形式的薪酬福利規(guī)章

制度規(guī)章。

第三十一條協(xié)議工資制的具體實(shí)施辦法。

(一)執(zhí)行協(xié)議工資制的資格相關(guān)要求：必須是屬于相關(guān)緊缺專業(yè)、在責(zé)任公司內(nèi)無可替

代的；必須是具有三年以上專業(yè)工作經(jīng)歷的；必須是具有較強(qiáng)工作能力的。

(-)協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)。

1、高層管控有關(guān)員工7000-10000元/月:2、機(jī)構(gòu)部門或科室經(jīng)理5000—7000

元/月；

3、技術(shù)、主管等核心有關(guān)員工責(zé)任公司有關(guān)員工2700—5000元/月;4、一般責(zé)任

公司有關(guān)員工1800—2700元/月；

5、協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)確定：依據(jù)招聘有關(guān)員工所從事專業(yè)技術(shù)工作的時(shí)間長短和業(yè)務(wù)能力，

在規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間內(nèi)加以確定，并與聘用有關(guān)員工簽訂協(xié)議。

6、協(xié)議工資的發(fā)放方法方式：協(xié)議工資采用6：2：2的方法方式發(fā)放,即每月支付協(xié)

議工資標(biāo)準(zhǔn)的曬；再根據(jù)月度考察情況，核發(fā)協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)的期；根據(jù)協(xié)議期或協(xié)議

約定的考察期考察結(jié)果，核發(fā)協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)的期。

第十二章市場價(jià)位工資制

第三十二條后勤服務(wù)有關(guān)員工可以參照勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位確定其工資收入。

第三十三條市場價(jià)位工資主要由崗位工資和績效工資兩部分構(gòu)成，其中，崗位工資相對

固定，占后勤服務(wù)有關(guān)員工收入的80%左右，績效工資根據(jù)工作成績經(jīng)考察后發(fā)放，占其

收入的20%左右。

第十三章新進(jìn)入責(zé)任公司有關(guān)員工資待遇

第三十四條責(zé)任公司新進(jìn)大中專畢業(yè)生。

實(shí)行不超過3個(gè)月的試用期，試崗期不超過3個(gè)月。試用期間的工資標(biāo)準(zhǔn)如下:

有關(guān)員工類別試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)

中專畢業(yè)生崗位工資基數(shù)的75%

大學(xué)?？飘厴I(yè)生崗位工資基數(shù)的85%

大學(xué)本科畢業(yè)生崗位工資基數(shù)的90%

試用期滿，經(jīng)考察合格，進(jìn)入所在崗位試崗期，實(shí)行本崗位第一級別的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

第三十五條責(zé)任公司對新招用的大中專畢業(yè)生以外的其他責(zé)任公司有關(guān)員工，原則上實(shí)

行不超過2個(gè)月的試用期。試用期間實(shí)行所試崗位第一級別邈的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；在試用

期滿經(jīng)考察合格，進(jìn)入試崗期（一般不超過2個(gè)月），試崗期實(shí)行本崗檔第一級別的崗位

工資標(biāo)準(zhǔn)。試崗合格后，根據(jù)其相關(guān)業(yè)務(wù)能力及工作考察情況，確定崗位績效工資級別。

第三十六條責(zé)任公司對關(guān)鍵崗位新聘用的管控和技術(shù)方面緊缺人才不實(shí)行試用期，實(shí)行

相應(yīng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十四章工資支付辦法

第三十七條工資支付。

責(zé)任公司有關(guān)員工月崗位工資：以月薪為主要支付方法方式，責(zé)任公司于次月10日根

據(jù)責(zé)任公司有關(guān)員工工作情況支付。

各獨(dú)立發(fā)薪機(jī)構(gòu)可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況適當(dāng)調(diào)整發(fā)薪時(shí)間，但應(yīng)經(jīng)責(zé)任公司批準(zhǔn)，

并及時(shí)將發(fā)薪時(shí)間報(bào)綜合部備案。

崗位責(zé)任公司有關(guān)員工月績效工資：以季度為單元，進(jìn)行考察計(jì)價(jià)發(fā)放，責(zé)任公司于

每季度次月的10日，根據(jù)責(zé)任公司有關(guān)員工工作業(yè)績考察結(jié)果向責(zé)任公司有關(guān)員工支付

績效工資；

現(xiàn)場本次項(xiàng)目管控工作崗位的責(zé)任公司有關(guān)員工，責(zé)任公司于本次項(xiàng)目交驗(yàn)后的15日

內(nèi)，考察計(jì)發(fā)。

第三十八條責(zé)任公司對特殊情況下工資支付的規(guī)定。

（-）根據(jù)特殊情況下的工資支付需要，生產(chǎn)及服務(wù)系列的責(zé)任公司有關(guān)員工日薪、小時(shí)

薪及計(jì)件工資單價(jià)可按以下方法方式折算：

日薪=月基本工資+26天，小時(shí)薪=日薪+8小時(shí)，

計(jì)件工資單價(jià)=月基本工資（日薪）+勞動(dòng)定額。

（二）管控及技術(shù)職系責(zé)任公司有關(guān)員工的加班工資：每天按照（月基本工資+26天）計(jì)

發(fā)。

（三）曠工：每天按（個(gè)人月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)+26天X2）扣發(fā)。

（四）事假：四天及以內(nèi)的事假，每天按（個(gè)人月基本工資標(biāo)準(zhǔn)借26天）扣發(fā),

超過四天的事假，每天按（個(gè)人月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)-26天）扣發(fā)。

（五）病假：由市級醫(yī)院出具病假證明的病假期間的工資，每天按（基本工資標(biāo)準(zhǔn)+26天）

X國家及責(zé)任公司有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的百分比發(fā)放責(zé)任公司有關(guān)員工病假期間工資。超過

醫(yī)療期限按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

（六）工傷假：由市級醫(yī)院出具病假證明的，每天按（基本工資+26天）發(fā)放工傷假期

間的工資。

（七）婚、喪、產(chǎn)假：責(zé)任公司有關(guān)員工在國家及責(zé)任公司規(guī)定的期限內(nèi)，按基本工資的

80%計(jì)發(fā)。

（A）重大質(zhì)量安全事故、給責(zé)任公司造成損失的責(zé)任，分直接責(zé)任、間接責(zé)任，扣發(fā)當(dāng)

月職務(wù)工資的50~100%、本季度績效工資50~100機(jī)

（九）責(zé)任公司有關(guān)員工當(dāng)月出勤不滿當(dāng)天（含）的，績效工資按50%標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考察核

發(fā)，出勤不滿”天（含）的，無當(dāng)月績效工資。

（十）崗位定級責(zé)任公司有關(guān)員工自動(dòng)離職的，其當(dāng)月績效工資不計(jì)發(fā)，其他工資執(zhí)行相

關(guān)條款。

（十一）試用期責(zé)任公司有關(guān)員工離職的，按照當(dāng)?shù)刈畹凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)其出勤工資。

第三十九條責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工加班的規(guī)定。

（-）責(zé)任公司生產(chǎn)操作及服務(wù)有關(guān)員工及管控技術(shù)職系的責(zé)任公司有關(guān)員工在法定節(jié)日

以外時(shí)間的加班，應(yīng)經(jīng)責(zé)任公司主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的加班，原則上安排倒休。

（二）責(zé)任公司主管職級、機(jī)構(gòu)部門或科室副經(jīng)理以上的管控及技術(shù)系責(zé)任公司有關(guān)員工,

經(jīng)營開發(fā)及工程本次項(xiàng)目現(xiàn)場工作崗位的責(zé)任公司有關(guān)員工，執(zhí)行不定工時(shí)的特殊工作

制，在正常工作日和休息日的加班加點(diǎn)不計(jì)發(fā)加班薪資，適當(dāng)安排倒休。

（三）責(zé)任公司有關(guān)員工在國家法定節(jié)假日的加班，經(jīng)有薪資支付權(quán)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可

以按照同一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班薪資，但應(yīng)優(yōu)先給予倒休安排。

第四十條薪資支付責(zé)任

（-）薪資須支付給責(zé)任公司有關(guān)員工本人或受其委任的本責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工、

本人親屬以及持有責(zé)任公司有關(guān)員工本人委托書的其他有關(guān)有關(guān)員工。

（-）責(zé)任公司為每個(gè)責(zé)任公司有關(guān)員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單（責(zé)任公司有關(guān)員工工

資卡）。薪資領(lǐng)取人要在薪資清單（責(zé)任公司有關(guān)員工工資卡）上簽章。薪資支付清單每

年一張，由責(zé)任公司保存。

（三）責(zé)任公司薪資計(jì)發(fā)有關(guān)員工及其他各類責(zé)任公司有關(guān)員工均不得議論、傳播薪資收

入情況，更不得以此要挾責(zé)任公司為其加薪，違者扣發(fā)當(dāng)月績效工資，直至辭退處理。

第四十一條薪資代扣繳責(zé)任

（一）責(zé)任公司有代扣代繳責(zé)任公司有關(guān)員工個(gè)人所得稅及其他法定薪資代扣繳權(quán)利和義

務(wù)。

（-）責(zé)任公司有關(guān)員工因個(gè)人原因給責(zé)任公司造成損失的，其應(yīng)賠償責(zé)任公司的部分,

責(zé)任公司可在其本人月崗位工資20%的范圍內(nèi)逐月扣繳。

第十五章附則

第四十二條本規(guī)章制度規(guī)章經(jīng)責(zé)任公司總經(jīng)會(huì)議審議通過后實(shí)施。

第四十三條本規(guī)章制度規(guī)章實(shí)施后，原工資規(guī)章制度規(guī)章及有關(guān)規(guī)定停止實(shí)行。

第四十四條本規(guī)章制度規(guī)章由責(zé)任公司綜合管控部負(fù)責(zé)任解釋和實(shí)施。

第四十五條本規(guī)章制度規(guī)章自2022年3月1日起施行。

附表1生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位績效工資系數(shù)表

附表2管控及技術(shù)崗位工資績效系數(shù)表

附表3責(zé)任公司有關(guān)員工崗位績效工資結(jié)構(gòu)表

附表4某生產(chǎn)操作（服務(wù)）系列責(zé)任公司有關(guān)員工崗位定級表

附表5某管控技術(shù)系列責(zé)任公司有關(guān)員工崗位定級表

附表1生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位績效工資系數(shù)表

崗序檔次一級二級三級

34.054.104.15

八崗23.853.903.95

13.653.703.75

33.453.503.55

七崗23.253.303.35

13.053.103.15

32.852.902.95

六崗22.652.702.75

12.452.502.55

32.252.302.35

五崗22.102.152.20

11.952.002.05

31.801.851.90

四崗21.651.701.75

11.501.551.60

31.401.451.50

—*

二岡21.301.351.40

11.201.251.30

—,

一岡31.151.20

21.101.15

11.051.10

LU

一岡111.05

附表2管控及技術(shù)崗位的崗位工資系數(shù)表

崗序檔次一級二級三級

33.904.004.10

七崗23.603.703.80

13.303.403.50

33.153.203.25

六崗23.003.053.10

12.852.902.95

32.702.752.80

五崗22.552.602.65

12.402.452.50

32.252.302.350

四崗22.102.152.20

11.952.002.05

31.801.851.90

二岡21.701.751.80

11.601.651.70

31.501.551.60

—,

一岡21.401.451.50

11.301.351.40

一岡31.201.251.30

21.101.151.20

11.001.051.10

附表3責(zé)任公司有關(guān)員工崗位績效工資結(jié)構(gòu)表

生產(chǎn)操作薪資人群

序號崗序:檔次管控系列技術(shù)系列

系歹U類別比例

1二總經(jīng)理董事

年薪制

2A一副總經(jīng)理

3一分責(zé)任公司總經(jīng)理

10%

4二

分責(zé)任公司副總經(jīng)理

5七一（原則上不設(shè)副職）

經(jīng)營部經(jīng)理

6—■總工程師

7—機(jī)構(gòu)部門或科室經(jīng)理

副總工程師

經(jīng)營部副經(jīng)理

8六二

工程總監(jiān)（本次項(xiàng)目負(fù)

9一責(zé)任）主任工程師

15%

10二工程副總監(jiān)（工程區(qū)域主任工程師高級技師

主管）

11五一高級技師

機(jī)構(gòu)部門或科室副經(jīng)理主管工程師

12一（原則上不設(shè)副職）高級技師

13二中級技師

機(jī)構(gòu)部門或科室專項(xiàng)業(yè)

14四工程師中級技師

務(wù)主管

崗位績

15—?技叫

j效工資

30%

16二技師制

17二—?關(guān)鍵業(yè)務(wù)專員助理工程師高級工

18一高級工

19二初級工

20二一業(yè)務(wù)專員技術(shù)員初級工30%

21—初級工

22—

23—■二責(zé)任公司有關(guān)員工助理技術(shù)員初級工15%

24—■

附表4某生產(chǎn)操作（服務(wù)）系列責(zé)任公司有關(guān)員工崗位定級表

編號：________________

姓名所屬機(jī)構(gòu)部直接相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

門或科室

當(dāng)前崗位考評時(shí)間段年月日一一年月日

\評價(jià)本次項(xiàng)目機(jī)

責(zé)構(gòu)

任部責(zé)

公任

各項(xiàng)評測設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分值如下：門

（I）出色：被評測項(xiàng)能力超出本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求。（10分）司或公

（2）優(yōu)良：被評測項(xiàng)能力勝任本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求。（8分）

評價(jià)說明\有科司

（3）一般：被評測項(xiàng)能力基本達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求。（6分）

關(guān)最

（4）需改進(jìn)：被評測項(xiàng)能力未達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求。（4分）室

（5）不良：被評測項(xiàng)能力顯著低于本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求。（2分）員主終

r.管評

自評分

評分

“操作技術(shù)熟練程度”是指責(zé)任公司有關(guān)員工在其工作崗位上所應(yīng)掌握

.操作技術(shù)熟練程度

1的技術(shù)水平情況

“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”是指責(zé)任公司有關(guān)員工在其工作崗位上所應(yīng)掌握操作規(guī)程、

應(yīng)知應(yīng)會(huì)

2.規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章等方面水平情況。

“獨(dú)立工作能力”是指責(zé)任公司有關(guān)員工在工作中能否獨(dú)檔一面。

3.獨(dú)立工作能力

“技術(shù)攻關(guān)能力”是指責(zé)任公司有關(guān)員工在工作中的開拓創(chuàng)新能力和技

技術(shù)攻關(guān)能力

4.術(shù)攻關(guān)能力。

“技術(shù)等級”是指責(zé)任公司有關(guān)員工掌握及運(yùn)用本崗位的各項(xiàng)技術(shù)程度，

5.技術(shù)等級分值：高級技師10分、技師8分、高級工6分、中級工4分、初級工2

分，無級別1分。

“綜合表現(xiàn)”是指責(zé)任公司有關(guān)員工在平時(shí)工作中的遵章守紀(jì)、服從相

6.綜合表現(xiàn)

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)態(tài)度等方面的職業(yè)道德情況。

“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是指責(zé)任公司有關(guān)員工在工作中團(tuán)結(jié)他人，共同完成組織

7.團(tuán)結(jié)協(xié)作能力

目標(biāo)的能力。

“分析判斷能力”是指責(zé)任公司有關(guān)員工在工作或生活中尋找事物內(nèi)部

8.分析判斷能力

規(guī)律，辨別是非的能力。

忠誠度分為非常好、好、比較好、一般，其設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分值如下：

9.企事業(yè)機(jī)構(gòu)忠誠度

非常好10分。好8分。比較好6分。一般4分。

“任職年限及執(zhí)業(yè)工作年限”，對于有職務(wù)的責(zé)任公司有關(guān)員工是指機(jī)構(gòu)

10.任職年限及執(zhí)業(yè)部門或科室副經(jīng)理起的任職年限（技術(shù)有關(guān)員工為技術(shù)職務(wù)年限）及擔(dān)

工作年限任職務(wù)以前的執(zhí)業(yè)工作年限；對于沒有職務(wù)的管控及技術(shù)有關(guān)員工是指

執(zhí)業(yè)工作年限（按虛年計(jì)算任職年限及執(zhí)業(yè)工作年限）。

總得分

主管機(jī)構(gòu)部門或科室

評價(jià)意見簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章：____________________

綜合部評價(jià)意見簽字或蓋章或蓋章或

簽字或蓋章：____________________

責(zé)任公司最終意見

簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章：__________________

附表5某管控技術(shù)系列責(zé)任公司有關(guān)員工崗位定級表

-編ylHj號J?________________________________________

姓名所屬機(jī)構(gòu)部門直接相關(guān)領(lǐng)

或科室導(dǎo)

當(dāng)前崗位考評時(shí)間段年月II年月II

責(zé)

擊.

任貝

機(jī)構(gòu)

公任

各項(xiàng)評測設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分值如下：部門

（2）出色：被評測項(xiàng)能力超出本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求。（10分）司公