版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)全解析理解其歷史、現(xiàn)狀與未來(lái)PresenternameAgenda農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的定義與作用農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要性農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理方式農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的歷史背景農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要性01.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的定義與作用農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的定義和目標(biāo)集體經(jīng)濟(jì)組織的作用01增強(qiáng)農(nóng)民組織力量凝聚農(nóng)民共識(shí)和增加農(nóng)民權(quán)益保障02促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)03推動(dòng)農(nóng)民收入增加提供就業(yè)機(jī)會(huì)和增加農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值組織的作用和重要性農(nóng)民自愿組成的經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的概念農(nóng)民合作共建、共享經(jīng)濟(jì)資源農(nóng)村經(jīng)濟(jì)定義促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作用農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的定義與作用概念和定義02.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要性農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理對(duì)發(fā)展的影響農(nóng)民收入的重要來(lái)源農(nóng)民專業(yè)培訓(xùn)提供農(nóng)民專業(yè)培訓(xùn)和技能提升機(jī)會(huì)農(nóng)產(chǎn)品增值提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì)增加農(nóng)民的就業(yè)機(jī)會(huì)和穩(wěn)定收入增加農(nóng)民收入的作用集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)農(nóng)業(yè)的促進(jìn)推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收提高農(nóng)民收入水平增強(qiáng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力O1O2O3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響03.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理方式農(nóng)村組織管理方式其他管理方式的探索發(fā)展農(nóng)村電商,拓寬銷售渠道農(nóng)村電商推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社充分發(fā)揮合作社的作用合作社管理其他相關(guān)管理方式
線下農(nóng)產(chǎn)品銷售通過(guò)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等傳統(tǒng)方式進(jìn)行銷售
電商平臺(tái)銷售借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售
合作社聯(lián)合銷售多個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織共同銷售農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品銷售方式農(nóng)產(chǎn)品銷售財(cái)務(wù)管理的重要性資金流動(dòng)管理有效管理資金流動(dòng)和使用01成本控制合理控制生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本02財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確地生成財(cái)務(wù)報(bào)告03財(cái)務(wù)管理01分工明確明確各個(gè)決策層級(jí)的職責(zé)和權(quán)限02信息共享確保決策所依據(jù)的信息準(zhǔn)確、及時(shí)、全面03決策透明確保決策過(guò)程公開、公平、透明決策機(jī)制的重要性決策機(jī)制建立章程內(nèi)容明確規(guī)定組織的目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)責(zé)和成員權(quán)益保障程序規(guī)定完善確保章程的合法性和程序的規(guī)范性靈活穩(wěn)定兼顧允許章程的適度調(diào)整和變更,同時(shí)保持組織穩(wěn)定性和連續(xù)性集體經(jīng)濟(jì)組織章程制定集體經(jīng)濟(jì)組織章程制定-建立組織框架04.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的歷史背景農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理的演變改革開放計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的嚴(yán)格控制農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開始逐步解放和發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理逐漸從計(jì)劃到市場(chǎng)導(dǎo)向從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的變遷農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)形成集體化改革背景01.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的起源與發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)興起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求02.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展從初期試點(diǎn)到全面推行03.起源和發(fā)展05.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題農(nóng)村組織管理問(wèn)題問(wèn)題的深層次原因財(cái)務(wù)管理不規(guī)范缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人才、財(cái)務(wù)流程不規(guī)范01組織結(jié)構(gòu)不合理決策權(quán)不清晰、職責(zé)不明確02管理層意識(shí)不足缺少科學(xué)化、現(xiàn)代化管理思想03其他存在的問(wèn)題信息化程度低-問(wèn)題信息獲取和共享信息來(lái)源不多,信息共享渠道有限信息處理和管理信息處理手段和管理系統(tǒng)不完善信息安全和保護(hù)信息安全意識(shí)和保護(hù)措施薄弱信息化程度低組織運(yùn)作混亂,缺乏管理管理流程不規(guī)范導(dǎo)致組織運(yùn)作混亂:導(dǎo)致組織運(yùn)作不順暢。01缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理難以實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)02組織架構(gòu)不清晰導(dǎo)致各部門職責(zé)不明確03組織運(yùn)作不規(guī)范0203決策缺乏專業(yè)知識(shí)缺乏專業(yè)知識(shí)支持01缺乏科學(xué)數(shù)據(jù)決策不可靠缺乏科學(xué)數(shù)據(jù)支持決策受個(gè)人偏見(jiàn)影響決策過(guò)程主觀性強(qiáng)決策過(guò)程缺乏科學(xué)化決策缺乏科學(xué)性06.推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)農(nóng)村組織發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作重要性01建立交流機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織間的經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享02通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)03加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織間資源的共享和互補(bǔ)資源共享與互補(bǔ)合作與交流機(jī)制信息化建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建立數(shù)字化信息平臺(tái)提高信息共享和數(shù)據(jù)分析能力推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化和綠色化加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障防范信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊信息化建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容多樣化提供專業(yè)化、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容和課程培訓(xùn)方式靈活化采用線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式,滿足不同需求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)化建立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理規(guī)范化培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提供專業(yè)培訓(xùn)師資管理規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)范化培訓(xùn)07.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)農(nóng)村組織管理未來(lái)發(fā)展推廣農(nóng)村電子商務(wù)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售,拓寬農(nóng)民收入渠道加強(qiáng)信息安全保護(hù)防范信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊,保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行穩(wěn)定建立數(shù)字化管理系統(tǒng)提高管理效率和信息共享,方便數(shù)據(jù)分析和決策制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)其他發(fā)展趨勢(shì)加強(qiáng)信息化建設(shè)提升管理效率,提供決策支持推動(dòng)規(guī)范化培訓(xùn)提升管理人員專業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化組織能力合作交流機(jī)制促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織間的互動(dòng)與合作現(xiàn)代化管理的要點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)代化管理組織建設(shè)的關(guān)鍵建立科學(xué)決策機(jī)制優(yōu)化組織運(yùn)作流程培養(yǎng)專業(yè)化人才提高組織管理水平加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作提高組織的整體效能加強(qiáng)組織能力建設(shè)08.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要性農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇未來(lái)發(fā)展機(jī)遇政府將出臺(tái)更多支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的政策措施政策扶持科技的不斷進(jìn)步將為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇科技創(chuàng)新隨著農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的變化,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理將面臨新的發(fā)展機(jī)遇市場(chǎng)需求未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)提高管理效率優(yōu)化決策流程、規(guī)范管理制度01加強(qiáng)科學(xué)化和現(xiàn)代化增強(qiáng)決策科學(xué)性依托數(shù)據(jù)分析和科技手段,提高決策質(zhì)量02適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求引入現(xiàn)代管理理念和技術(shù),提升組織競(jìng)爭(zhēng)力03科學(xué)化和現(xiàn)代化的加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 書法活動(dòng)總結(jié)
- 銷售季度工作總結(jié)(集錦15篇)
- 銷售代表具體的總結(jié)10篇
- 建筑類實(shí)習(xí)報(bào)告范文
- 開學(xué)典禮講話稿15篇
- 上海購(gòu)物中心維修施工合同
- 2025生日蛋糕訂購(gòu)合同
- 智能化設(shè)備安裝合同樣本
- 2024影視行業(yè)影視演員團(tuán)隊(duì)管理合同3篇
- 零售企業(yè)融資攻略
- 工程招投標(biāo)與合同管理智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2024中國(guó)雄安集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制服務(wù)采購(gòu)服務(wù)方案
- 新版固廢法培訓(xùn)課件
- 預(yù)防性維護(hù)課件
- 濕疹健康宣教課件
- 感動(dòng)中國(guó)人物錢七虎
- 咨詢心理學(xué)專題題庫(kù)
- 《婦產(chǎn)科學(xué):宮頸癌》課件
- 物業(yè)小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)三方監(jiān)管實(shí)施方案
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)-高位自卸汽車的設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論