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會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)PAGE1-酸奶加工廠的賬務(wù)處理-做賬實(shí)操一、公司基本情況假設(shè)某酸奶加工廠主要從事酸奶的生產(chǎn)和銷售。公司為一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。二、業(yè)務(wù)實(shí)例及賬務(wù)處理1.采購(gòu)原材料公司采購(gòu)一批原奶,價(jià)款為100,000元,增值稅稅額為13,000元,貨款已付,原奶驗(yàn)收入庫(kù)。借:原材料——原奶100,000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)13,000貸:銀行存款113,000采購(gòu)菌種及發(fā)酵劑等,價(jià)款為5,000元,增值稅稅額為650元。借:原材料——輔助材料5,000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)650貸:銀行存款5,6502.生產(chǎn)領(lǐng)用原材料生產(chǎn)車間領(lǐng)用原奶80,000元、菌種及發(fā)酵劑等輔助材料3,000元用于生產(chǎn)酸奶。借:生產(chǎn)成本——酸奶生產(chǎn)成本83,000貸:原材料——原奶80,000原材料——輔助材料3,0003.發(fā)生直接人工費(fèi)用本月生產(chǎn)工人工資為20,000元。借:生產(chǎn)成本——酸奶生產(chǎn)成本20,000貸:應(yīng)付職工薪酬20,0004.計(jì)提固定資產(chǎn)折舊等制造費(fèi)用生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)用為4,000元,車間水電費(fèi)等其他制造費(fèi)用為2,000元。借:制造費(fèi)用6,000貸:累計(jì)折舊4,000應(yīng)付賬款(或銀行存款等,假設(shè)水電費(fèi)暫未支付)2,0005.分配制造費(fèi)用將制造費(fèi)用總額6,000元按照一定的方法分配計(jì)入生產(chǎn)成本。假設(shè)分配率為1.2,則分配給生產(chǎn)成本的制造費(fèi)用為7,200元(6,000×1.2)。借:生產(chǎn)成本——酸奶生產(chǎn)成本7,200貸:制造費(fèi)用7,2006.產(chǎn)品完工入庫(kù)本月生產(chǎn)的酸奶完工入庫(kù),總成本為110,200元(83,000+20,000+7,200)。借:庫(kù)存商品——酸奶110,200貸:生產(chǎn)成本——酸奶生產(chǎn)成本110,2007.銷售產(chǎn)品銷售酸奶一批,價(jià)款為150,000元,增值稅稅額為19,500元,貨款尚未收到。借:應(yīng)收賬款169,500貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——酸奶銷售150,000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)19,5008.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)上述已銷售酸奶的成本,假設(shè)成本為80,000元。借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——酸奶銷售80,000貸:庫(kù)存商品——酸奶80,000三、月末結(jié)轉(zhuǎn)損益1.結(jié)轉(zhuǎn)收入類科目借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——酸奶銷售150,000貸:本年利潤(rùn)150,0002.結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用類科目借:本年利潤(rùn)80,000(假設(shè)只有主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用為0的情況下)貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——酸奶銷售80,000四、計(jì)算并繳納企業(yè)所得稅1.假設(shè)企業(yè)利潤(rùn)總額為70,000元(150,00080,000),企業(yè)所得稅稅率為25%。計(jì)算企業(yè)所得稅:70,000×25%=17,500元。借:所得稅費(fèi)用17,500貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交企業(yè)所得稅17,500繳納企業(yè)所得稅:借:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交企業(yè)所得稅17,500貸:銀行存款17,500應(yīng)收應(yīng)付款管理流程主要包括以下幾個(gè)方面:一、應(yīng)收賬款管理流程1.銷售與開(kāi)票業(yè)務(wù)部門與客戶簽訂銷售合同,明確銷售條款和付款條件。在貨物發(fā)出或服務(wù)提供后,財(cái)務(wù)部門根據(jù)銷售訂單和發(fā)貨單等憑證開(kāi)具發(fā)票。2.賬款記錄與跟蹤財(cái)務(wù)部門將發(fā)票信息錄入會(huì)計(jì)系統(tǒng),建立應(yīng)收賬款明細(xì)賬,記錄客戶名稱、發(fā)票金額、付款期限等信息。定期(如每周或每月)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,按照逾期時(shí)間長(zhǎng)短將應(yīng)收賬款分為不同的賬齡段,如未到期、130天、3160天等。通過(guò)電話、郵件等方式與客戶保持溝通,及時(shí)了解客戶的付款進(jìn)度,提醒客戶按時(shí)付款。3.收款處理當(dāng)收到客戶付款時(shí),財(cái)務(wù)部門核對(duì)付款金額、客戶名稱等信息與應(yīng)收賬款明細(xì)賬是否一致。確認(rèn)無(wú)誤后,進(jìn)行收款登記,并及時(shí)更新應(yīng)收賬款明細(xì)賬,將已收款的應(yīng)收賬款標(biāo)記為已結(jié)清。如收到的款項(xiàng)與發(fā)票金額不符或存在爭(zhēng)議,及時(shí)與客戶溝通解決。4.壞賬處理對(duì)于逾期較長(zhǎng)且多次催收無(wú)果的應(yīng)收賬款,經(jīng)過(guò)評(píng)估后確認(rèn)為壞賬。按照公司的壞賬處理政策,進(jìn)行壞賬核銷,并在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。對(duì)壞賬進(jìn)行備案,分析壞賬產(chǎn)生的原因,以便改進(jìn)銷售和信用管理政策。二、應(yīng)付賬款管理流程1.采購(gòu)與收貨采購(gòu)部門根據(jù)公司的需求制定采購(gòu)計(jì)劃,與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確采購(gòu)條款和付款條件。當(dāng)收到貨物或服務(wù)后,倉(cāng)庫(kù)部門進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫收貨單。2.賬款記錄與審核財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購(gòu)訂單、收貨單和供應(yīng)商發(fā)票等憑證,建立應(yīng)付賬款明細(xì)賬,記錄供應(yīng)商名稱、發(fā)票金額、付款期限等信息。對(duì)供應(yīng)商發(fā)票進(jìn)行審核,確保發(fā)票內(nèi)容與采購(gòu)訂單和收貨單一致,發(fā)票金額準(zhǔn)確無(wú)誤。如發(fā)現(xiàn)發(fā)票問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。3.付款審批當(dāng)付款期限臨近時(shí),財(cái)務(wù)部門根據(jù)應(yīng)付賬款明細(xì)賬編制付款申請(qǐng)單,注明供應(yīng)商名稱、付款金額、付款方式等信息。付款申請(qǐng)單經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批,如采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等,確保付款的合理性和必要性。4.付款處理審批通過(guò)后,財(cái)務(wù)部門按照付款申請(qǐng)單進(jìn)行付款操作,可以通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、支

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