執(zhí)行力的口號

執(zhí)行力的口號執(zhí)行力的口號篇一1、企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。2、員工如此對待你，是你教會了員工如何對待你。3、持續(xù)提升執(zhí)行力。4、做企業(yè)：世界上曾經(jīng)有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。5、優(yōu)柔寡斷。猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力6、高效團隊鑄造一流企業(yè)。7、人心和諧，士氣滿滿，士氣滿滿，就幸福了。8、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑9、善于影響別人的人，首先把自己當(dāng)成別人的一部分。10、管理的好壞取決于員工的執(zhí)行力。11、制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力12、實現(xiàn)后：結(jié)果第一，解釋第二。13、我努力。我自信。我成功。我出色。14、善于創(chuàng)新，執(zhí)行力更強，更快，更好。15、領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。16、如果你愿意，你可以做你想做的事。17、用我的熱情、愛、關(guān)懷、真誠，換取你的知足、安心、寵愛和安心。18、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力19、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐20、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗21、強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器22、心中計劃十步，不如邁出一步。23、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒24、修正的目的是讓它更好的工作。25、三流的想法和一流的執(zhí)行力永遠比一流的想法和三流的執(zhí)行力好。26、行動勝于知識，知識靠行動取勝。27、不是我做了，而是我做到了。28、只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能肩負重任。29、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。30、建立高效的執(zhí)行團隊，掌握團隊的執(zhí)行方法。31、人心和，士氣足，士氣足，就幸福。32、執(zhí)行力就是生命力。33、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須是剛性、精細、以人為本的努力。34、結(jié)果不好，就是不好。35、知行合一，立刻行動。36、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。37、不成多面手，難當(dāng)一把手。38、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。39、執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低40、追求細節(jié)有多深入。多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好41、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段42、認真第一，聰明第二。43、人家不做你想做的，只做你查的。44、你不可能是多面手。45、想法因地而異，想法不變。46、集體執(zhí)行來自于各級領(lǐng)導(dǎo)的實際領(lǐng)導(dǎo)。47、不是我做的，是我做的。48、高管文化始于責(zé)任。49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力50、通過授權(quán)深化執(zhí)行力51、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，值得學(xué)習(xí)的地方不多。52、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。53、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向54、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。55、用人不是如何減少人的缺點，而是如何發(fā)揮人的長處。56、安逸，往往是退步。57、領(lǐng)導(dǎo)是鼓勵人們自覺遵循領(lǐng)導(dǎo)行為的組合。58、關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力59、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。60、成功者往往改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者往往改變目標(biāo)而不改變方法。61、管理者在選擇和聘用人員時，應(yīng)注重衡量自己的執(zhí)行能力。62、多思考，少犯錯；再讀一遍，少犯一個錯誤。63、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。64、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好65、行勝于知，知因行而勝。66、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力67、員工經(jīng)常犯錯。是你的管理讓他容易犯錯。68、改變是痛苦的，不改變更痛苦。69、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。70、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。71、無條件接受任務(wù)，無借口完成任務(wù)，追求完美完成任務(wù)。72、空談無用，執(zhí)行為重。73、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)74、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。執(zhí)行力的口號篇二1、執(zhí)行的關(guān)鍵是細節(jié)。2、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)成功的保證。3、君子總是自強不息。4、企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力。5、想法因地而異，想法不變。6、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。7、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，沒什么可學(xué)習(xí)的。8、領(lǐng)導(dǎo)最大的本事，卻讓下屬發(fā)揮最大的本事。9、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備簡化管理的能力。10、日復(fù)一日，日復(fù)一日。11、沒有執(zhí)行力，如何談競爭力。12、不要指望別人幫你，要指望別人需要你。13、用人不是如何減少人的缺點，而是如何發(fā)揮人的長處。14、高效團隊鑄就一流企業(yè)。15、結(jié)果不好，就是不好。16、領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)，權(quán)利是責(zé)任。17、改變是痛苦的，不改變更痛苦。18、安逸，往往是退步。19、心里計劃十步不如走一步。20、管理自己就是管理別人一半。21、如果你不滿足你的顧客，你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象，創(chuàng)造他們一生的價值。22、我們有兩只耳朵，因為我們需要聽取左右兩邊的意見。23、結(jié)果第一，解釋第二。24、一個項目再好，如果沒有合適的人去做，不如放棄。25、大家喜歡的不一定是對的，對的不一定是大家喜歡的。26、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體執(zhí)行力。27、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。28、修正的目的是讓它更好的工作。29、所有的成功都取決于執(zhí)行，而不是空談。30、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。31、空談是無用的，但執(zhí)行更重要。32、善于影響別人的人，首先把自己當(dāng)成別人的一部分。33、優(yōu)秀的戰(zhàn)略必須補充，優(yōu)秀的實施才能有效。34、帶頭是有效的命令，以身作則是嚴格的規(guī)則。35、行動是果實，言語只是綠葉。36、高管文化始于責(zé)任。37、控制工作，而不是受制于工作。38、善行是美德的本質(zhì)，正義是道德的核心。39、絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該是優(yōu)秀的執(zhí)行者。40、你不可能是多面手。41、領(lǐng)導(dǎo)需要帶頭，頭不要揪住不放。42、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。43、方向明確，思路清晰，規(guī)劃有序，執(zhí)行力強。44、領(lǐng)導(dǎo)不是十項全能，而是總分比別人高的人。45、創(chuàng)造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。46、做企業(yè)：世界上曾經(jīng)有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。不是我做的，是我做的。48、做一個會說話會做事的領(lǐng)導(dǎo)。49、好的細節(jié)是精致的，壞的細節(jié)是粗糙的。50、領(lǐng)導(dǎo)是鼓勵人們自覺遵循領(lǐng)導(dǎo)行為的組合。51、說什么，做什么。52、沒有正常的心，容易做不正常的事。53、員工經(jīng)常犯錯。是你的管理讓他容易犯錯。54、一百句空話不如一個行動。55、你不需要看到別人沒用。讓別人看到你有用。56、樹立威信，攜手走向目標(biāo)。57、平等待人，淡定如水；待人真誠，干凈如鏡。58、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細而徹底。59、管理的質(zhì)量取決于員工的執(zhí)行力。60、建立高效團隊，掌握團隊之星的方法。61、利益是執(zhí)行力的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行力的持續(xù)動力。62、只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能肩負重任。63、沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，就沒有優(yōu)秀的員工。64、沒有想法，就沒有結(jié)果。65、領(lǐng)導(dǎo)要善于表達，善于傾聽。66、做好時間管理，做自己的主人。67、不是沒辦法，而是沒想辦法用心。想辦法，總得有辦法，遲早的事。68、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。69、忘記自己的人，別人也不會忘記。70、多思考，少犯錯；再讀一遍，少犯一個錯誤。71、行動勝于知識，知識靠行動取勝。72、每天有三件事：必須做什么，應(yīng)該做什么，能做什么。73、執(zhí)行――沒有借口。74、員工這樣對你，你教他們怎么對你。75、你出現(xiàn)最多的地方就是你工作的重點。76、人愿意改變，卻拒絕被改變。77、不愿承擔(dān)責(zé)任的人無權(quán)享有權(quán)利。78、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。79、成功者往往改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者往往改變目標(biāo)而不改變方法。80、如果你愿意，你可以做你想做的事。執(zhí)行力的口號篇三1、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。2、讓合適的人做合適的事。3、制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力。4、講究實績、注重實效，獎罰分明。5、強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。6、妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。7、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。8、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。9、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。10、從"問題解決者"轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的"管理者"。11、通過授權(quán)深化執(zhí)行力。12、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。13、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。14、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。15、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。16、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。7、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。18、獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。19、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。20、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。21、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。22、培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。23、講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。24、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。25、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。26、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。27、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。28、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。29、沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。30、喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力。31、團隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊。32、充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的。33、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。34、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。35、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。36、在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。37、追求細節(jié)有多深入、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。38、關(guān)鍵在于一個"做"字，沒有實際行動，哪有執(zhí)行力。39、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。40、把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。41、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。42、提高執(zhí)行力，從"一頁備忘錄"開始。43、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。44、優(yōu)柔寡斷、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力。45、執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低。46、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。47、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。48、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。49、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財，而是時間個細節(jié)。執(zhí)行力的口號篇四1、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。3、細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。7、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。8、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。9、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。10、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯，服從總是沒有錯。11、先計劃再行動，先策劃再溝通。12、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。13、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。14、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。15、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。16、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;結(jié)果第一，過程第二。17、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。18、不看錯不錯，只求好不好。19、習(xí)慣于缺點是最大的缺點。20、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。21、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。22、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。23、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。24、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。25、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。26、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。執(zhí)行力的口號篇五1、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒2、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功3、說一不二，說到做到。4、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。5、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。6、凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。7、建立高效的執(zhí)行團隊，掌握團隊的執(zhí)行方法。8、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。9、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。10、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。11、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行12、獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段13、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。14、全心全意為群眾服務(wù)，以言傳身教樹立工商形象。15、從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。16、建立高效團隊，掌握團隊之星的方法。17、講究實事求是，使執(zhí)行落到實處18、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵19、實現(xiàn)后：結(jié)果第一，解釋第二。20、修正的目的是讓它更好的工作。21、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。22、充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達到目的23、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力24、所有成功取決于執(zhí)行而非空談。25、舒服的，往往就是退步的。26、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。27、優(yōu)柔寡斷。猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力28、團隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團隊29、優(yōu)勝劣汰的制度造就了卓越的執(zhí)行力。30、今天做事，言必行，行必有果，果必有優(yōu)。31、空談無用，執(zhí)行為重。32、召之即來，來之能干，干之必成。33、執(zhí)行――沒有任何借口。34、不成多面手，難當(dāng)一把手。35、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。36、利益是執(zhí)行力的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行力的持續(xù)動力。37、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。38、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力。39、你不可能是多面手。40、定于目標(biāo)，贏在執(zhí)行。41、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力42、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。43、管好了自己，就等于把別人管好了一半。44、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好45、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。執(zhí)行力的口號篇六1、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。2、卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。3、天行健，君子以自強不息。4、企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。5、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。6、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。7、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，值得學(xué)習(xí)的地方不多。8、領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事，乃是讓下屬發(fā)揮最大本事。9、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力。10、日事日畢，日清日高。執(zhí)行力的口號篇七1.提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。2.一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。3.執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。4.執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。5.三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。6.6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。7.提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。8.講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。9.19、執(zhí)行文化是從負責(zé)任開始的。10.沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。11.執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。12.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。13.追求細節(jié)有多深入。14.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。15.把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。16.打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。17.用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。18.多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。19.培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。20.認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。21.勝利第一，理由第二。22.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。23.一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。24.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。25.強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。26.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。27.速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。28.沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。29.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。30.執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低。31.接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。32.沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只