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招標(biāo)文件評分規(guī)則合同編號:__________鑒于委托方擬進(jìn)行招標(biāo)活動,為確保招標(biāo)過程的公平、公正、公開,雙方經(jīng)友好協(xié)商,就招標(biāo)文件評分規(guī)則達(dá)成如下協(xié)議:一、招標(biāo)概述1.1招標(biāo)項(xiàng)目名稱:____________________1.2招標(biāo)項(xiàng)目編號:____________________1.3招標(biāo)項(xiàng)目地點(diǎn):____________________1.4招標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容:____________________1.5招標(biāo)方式:____________________1.6招標(biāo)周期:____________________二、評分規(guī)則2.1評分標(biāo)準(zhǔn)本次招標(biāo)采用綜合評分法,總分最高者確定為中標(biāo)人。評分標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)投標(biāo)報價(占總分%):(2)技術(shù)方案及實(shí)施能力(占總分%):(3)項(xiàng)目管理及人員配置(占總分%):(4)業(yè)績及信譽(yù)(占總分%):(5)服務(wù)承諾及售后服務(wù)(占總分%):(6)其他(占總分%):2.2評分方法(1)投標(biāo)報價得分:根據(jù)投標(biāo)報價與基準(zhǔn)報價的偏差率計算得分,偏差率=(投標(biāo)報價基準(zhǔn)報價)/基準(zhǔn)報價。得分區(qū)間為0100分,偏差率越小得分越高。(2)技術(shù)方案及實(shí)施能力得分:根據(jù)投標(biāo)單位提供的技術(shù)方案的合理性、創(chuàng)新性、實(shí)施可行性等進(jìn)行評分。得分區(qū)間為0100分。(3)項(xiàng)目管理及人員配置得分:根據(jù)投標(biāo)單位的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、人員配置情況、團(tuán)隊穩(wěn)定性等進(jìn)行評分。得分區(qū)間為0100分。(4)業(yè)績及信譽(yù)得分:根據(jù)投標(biāo)單位的過往業(yè)績、信譽(yù)記錄等進(jìn)行評分。得分區(qū)間為0100分。(5)服務(wù)承諾及售后服務(wù)得分:根據(jù)投標(biāo)單位的服務(wù)承諾、售后服務(wù)方案等進(jìn)行評分。得分區(qū)間為0100分。(6)其他得分:根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的其他評分因素進(jìn)行評分。得分區(qū)間為0100分。2.3評分紀(jì)律(1)評分過程中,評標(biāo)委員會成員應(yīng)嚴(yán)格遵循客觀、公正、公平的原則,不受任何單位或個人的干預(yù)。(2)評標(biāo)委員會成員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得泄露評分過程中的相關(guān)信息。(3)評分過程中,如有爭議,由評標(biāo)委員會協(xié)商解決。三、中標(biāo)及合同簽訂3.1評標(biāo)委員會根據(jù)評分結(jié)果確定中標(biāo)單位,并向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。3.2中標(biāo)單位應(yīng)在接到中標(biāo)通知書后5個工作日內(nèi)與委托方簽訂合同。3.3合同簽訂后,委托方應(yīng)按照合同約定支付中標(biāo)單位相應(yīng)的報酬。四、違約責(zé)任4.1雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定的義務(wù),如一方違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。4.2委托方如未按照合同約定支付報酬,應(yīng)支付違約金,違約金金額為合同金額的10%。4.3受托方如未按照合同約定完成招標(biāo)工作,應(yīng)支付違約金,違約金金額為合同金額的10%。五、爭議解決5.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。5.2如協(xié)商無果,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。六、其他約定6.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為____年。6.2本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。甲方(蓋章):____________________乙方(蓋章):____________________簽訂日期:____________________一、附件列表:1.招標(biāo)項(xiàng)目需求說明書2.投標(biāo)單位資格證明文件3.投標(biāo)報價明細(xì)表4.技術(shù)方案及實(shí)施能力證明材料5.項(xiàng)目管理及人員配置清單6.過往業(yè)績及信譽(yù)證明文件7.服務(wù)承諾及售后服務(wù)方案8.合同草案9.評分標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則10.中標(biāo)通知書11.合同簽訂證明文件二、違約行為及認(rèn)定:1.委托方未按照合同約定支付報酬,認(rèn)定違約。2.受托方未按照合同約定完成招標(biāo)工作,認(rèn)定違約。3.雙方未履行合同約定的保密義務(wù),認(rèn)定違約。4.雙方未履行合同約定的友好協(xié)商解決爭議義務(wù),認(rèn)定違約。5.評標(biāo)委員會成員未遵循客觀、公正、公平原則,認(rèn)定違約。6.評標(biāo)委員會成員泄露評分過程中的相關(guān)信息,認(rèn)定違約。三、法律名詞及解釋:1.綜合評分法:一種招標(biāo)評審方法,通過多個評分項(xiàng)綜合評定投標(biāo)單位的綜合實(shí)力。3.違約金:違約方按照合同約定支付給守約方的一定金額作為賠償。4.守約方:履行合同約定義務(wù)的一方。5.違約方:未履行合同約定義務(wù)的一方。6.評標(biāo)委員會:由委托方成立的評審機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行評審。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:投標(biāo)單位對評分標(biāo)準(zhǔn)有異議。解決辦法:評標(biāo)委員會應(yīng)及時解釋評分標(biāo)準(zhǔn)的合理性,協(xié)調(diào)解決異議。2.問題:投標(biāo)單位報價低于成本價。解決辦法:評標(biāo)委員會應(yīng)要求投標(biāo)單位提供成本證明材料,核實(shí)報價合理性。3.問題:中標(biāo)單位未按合同約定簽訂合同。解決辦法:委托方應(yīng)催促中標(biāo)單位簽訂合同,必要時可依法采取措施。4.問題:中標(biāo)單位未按合同約定履行義務(wù)。解決辦法:委托方可按合同約定追究中標(biāo)單位的責(zé)任,要求其履行義務(wù)。5.問題:評標(biāo)過程中出現(xiàn)爭議。解決辦法:評標(biāo)委員會應(yīng)協(xié)商解決爭議,必要時可請教專業(yè)法律顧問。五、所有應(yīng)用
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