工程項(xiàng)目管理責(zé)任書

工程項(xiàng)目管理責(zé)任書為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)以項(xiàng)目責(zé)任人（以下簡稱“乙方”）為責(zé)任主體的建設(shè)項(xiàng)目管理責(zé)任制度，明確公司（以下簡稱“公司”或“甲方”）及項(xiàng)目管理責(zé)任人、權(quán)限和利益，以確保順利完成公司與客戶（下同）簽訂的合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議（以下簡稱“合同”）的全部內(nèi)容，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目（以下簡稱“本項(xiàng)目”）的實(shí)際情況，在包含立項(xiàng)表、預(yù)算表在內(nèi)的項(xiàng)目管理成本測算的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本項(xiàng)目管理責(zé)任書，作為共同遵守的依據(jù)。一、工程概況1.工程名稱：2.客戶名稱：3.結(jié)構(gòu)：4.合同工期：日歷天：天開工時(shí)間：年月日竣工時(shí)間：年月日注：竣工時(shí)間不得晚于與客戶簽訂的合同約定的竣工交付時(shí)間。二、施工組織方式1、本項(xiàng)目組成以為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的全過程管理。2、項(xiàng)目中的土建部分、消防部分、外電引入、機(jī)電設(shè)備安裝（含配電、暖通、弱電智能化等）等施工，由乙方按照相應(yīng)的法律法規(guī)以及公司的管理辦法選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)化公司承擔(dān)施工。三、項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)范圍1、責(zé)任范圍：按照本項(xiàng)目招、投標(biāo)文件（如有）、設(shè)計(jì)圖紙、經(jīng)核對并經(jīng)審計(jì)單位與客戶認(rèn)可的工程量清單、圖紙會(huì)審紀(jì)要和甲方同客戶簽訂的合同及其附件約定的所有施工范圍。2、現(xiàn)場管理：乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，確保該項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)和安全達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。3、工程質(zhì)量：乙方須遵守并執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及質(zhì)量管理措施的有關(guān)規(guī)定。確保該項(xiàng)目滿足甲方與客戶簽訂的合同約定、設(shè)計(jì)要求，并且達(dá)到GB50300—2013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及GB50462-2015等國家現(xiàn)行的的一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，并確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。4、施工工期：按本責(zé)任書約定的工期條款執(zhí)行。如因非甲方及客戶原因引起的工期拖延,按照本責(zé)任書第八條的規(guī)定執(zhí)行，如因客戶需求發(fā)生調(diào)整，乙方應(yīng)提供相應(yīng)文件以滿足其在立項(xiàng)中作出的收益承諾。5、安全施工：乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、“安全施工組織設(shè)計(jì)”以及項(xiàng)目所在地政府行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，確保工程安全投入。6、公司或合同對本項(xiàng)目的特別要求：（1）（2）（3）四、項(xiàng)目管理權(quán)乙方根據(jù)公司規(guī)定自愿獲得本項(xiàng)目建設(shè)承包權(quán)，在簽訂本責(zé)任書之前已充分考慮分析、評估客戶的合同要約，本責(zé)任書履行存在的風(fēng)險(xiǎn)均在乙方可接納的范圍之內(nèi)。五、甲方的責(zé)任1、甲方有權(quán)不定期的對乙方承包項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并針對項(xiàng)目存在的問題向乙方提出建議。對甲方提出的建議，乙方應(yīng)予以采納，對不予采納的建議，乙方應(yīng)當(dāng)在（7）日內(nèi)說明理由并征得甲方的同意。2、甲方對乙方不按要求和合同規(guī)定進(jìn)行施工的，有權(quán)要求其進(jìn)行整改，拒不整改的，給甲方造成的相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。且甲方有權(quán)按照公司及項(xiàng)目的相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失、安全事故等，均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)賠償責(zé)任或連帶責(zé)任，并有權(quán)要求乙方賠償因此所造成的甲方的相關(guān)損失。4、組織相關(guān)人員對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)定期進(jìn)行檢查，當(dāng)施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有嚴(yán)重違反公司制度的行為或因項(xiàng)目管理、設(shè)備采購以及資金使用等問題不能完成合同約定內(nèi)容時(shí)，公司有權(quán)終止乙方資格，且一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。5、按照公司現(xiàn)行的規(guī)定、辦法，維護(hù)乙方在項(xiàng)目管理上的自主權(quán)。6、督促公司相關(guān)部門，按照職責(zé)保障乙方正常開展各項(xiàng)工作，及時(shí)解決各項(xiàng)重大技術(shù)攻關(guān)等問題。7、按約定及時(shí)支付工程款。做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的應(yīng)由甲方承擔(dān)的相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作并承擔(dān)責(zé)任。六、乙方的責(zé)任1、參與公司進(jìn)行的本項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同事宜。2、經(jīng)授權(quán)組建建設(shè)施工團(tuán)隊(duì)，確定本項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)，選擇聘任管理人員，確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。4、在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)公司授權(quán)和本項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用。5、在授權(quán)范圍內(nèi)，遵循公司發(fā)布的項(xiàng)目制采購管理辦法進(jìn)行物資采購，但公司、項(xiàng)目對設(shè)備設(shè)施的采購型號、生產(chǎn)廠家有特別規(guī)定的，應(yīng)符合上述規(guī)定要求。6、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，自主選擇、使用有勞務(wù)資質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍。7、主持本項(xiàng)目的日常管理的工作，組織編定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程全面管理。8、協(xié)調(diào)和處理與本項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部關(guān)系。9、參與工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)所有竣工資料的搜集整理，并按規(guī)定移交。準(zhǔn)備完整的結(jié)算資料，參與辦理工程結(jié)算。處理本項(xiàng)目的善后工作，接受審計(jì)。10、乙方經(jīng)公司授權(quán)全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作，包括但不限于技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全、物資、設(shè)備、合同履約及思想工作等各項(xiàng)管理工作。乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《_______________________規(guī)范》中有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目現(xiàn)場管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理、項(xiàng)目考核評價(jià)、項(xiàng)目回訪保修管理等條款的相關(guān)規(guī)定。11、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作。精心策劃現(xiàn)場平面布置，立體規(guī)劃現(xiàn)場布局，以及所有分部、分項(xiàng)工程實(shí)行工序程序管理。

12、全面按期完成公司與客戶簽訂的有關(guān)本項(xiàng)目的合同和相關(guān)文件的全部內(nèi)容，自覺維護(hù)公司形象和信譽(yù)。協(xié)調(diào)同客戶及其它管理部門的工作關(guān)系，代表公司做好項(xiàng)目管理工作及各分部承包單位的協(xié)調(diào)管理工作。13、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，填報(bào)各類報(bào)表資料，辦好工程結(jié)算、交工驗(yàn)收和工程保修。14、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。15、承擔(dān)重大質(zhì)量事故的責(zé)任，承擔(dān)拖延工期的責(zé)任，承擔(dān)重大安全事故的責(zé)任，承擔(dān)由于管理不善而發(fā)生的重大治安、災(zāi)害性事故的責(zé)任。因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。16、承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任：各級管理人員因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題造成質(zhì)量返工由乙方和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。17、指導(dǎo)和督促各級管理人員做好以下工作：（1）安排好各工期的材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等均衡進(jìn)場。（2）做好工程預(yù)算外項(xiàng)目、增加項(xiàng)目、修改項(xiàng)目、重大施工技術(shù)措施等項(xiàng)目的簽證，及時(shí)辦理手續(xù)，及時(shí)報(bào)批，及時(shí)做預(yù)算、結(jié)算。（3）組織做好項(xiàng)目的成本核算、原材料核算、機(jī)械費(fèi)用核算、人工費(fèi)、管理核算，核算制度健全，核算資料完整、真實(shí)；降低消耗。

18、指導(dǎo)和督促技術(shù)負(fù)責(zé)人做好以下工作：

（1）組織好施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制總工期；做好工程質(zhì)量管理工作和臨建工程管理工作，完成各期質(zhì)量計(jì)劃，不斷提高施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量。

（2）編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工用電組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施和編制季節(jié)性施工措施及環(huán)保措施。

（3）督促做好工程質(zhì)量管理，按照全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，達(dá)到管理制度完善，質(zhì)量合格率高。

19、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在施工過程中所形成的債權(quán)債務(wù)的清收償還，并承擔(dān)全部責(zé)任。20、協(xié)助公司開拓新項(xiàng)目。在搞好本項(xiàng)目施工建設(shè)的前提下，積極承攬其他建設(shè)項(xiàng)目，爭取做到有后繼工程。

21、做好綜合治理工作，有關(guān)工作達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn)，要求無刑事案件、無治安案件、無災(zāi)害性事故、無聚眾鬧事或集體上訪事件。七、材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)、檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目采購應(yīng)遵守公司發(fā)布的項(xiàng)目制財(cái)務(wù)管理以及采購管理的相關(guān)辦法和規(guī)定。1、乙方根據(jù)甲方?jīng)Q定的采購名錄自行選擇供應(yīng)商，并由乙方承擔(dān)相應(yīng)采購合同責(zé)任。2、若項(xiàng)目所在地政府主管部門對工程材料使用有特殊要求，應(yīng)遵守上述要求。3、所有采購、供應(yīng)的材料設(shè)備，必須具備出廠合格證，必須經(jīng)過監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位等相關(guān)單位驗(yàn)收。否則其材料設(shè)備、構(gòu)配件等不得用于本項(xiàng)目。4、乙方應(yīng)指定合格的試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程材料、構(gòu)件的送檢和檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料的收集、整理與保管。5、本項(xiàng)目所使用的材料、半成品等必須符合國家、行業(yè)和地方政府頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定要求，需按規(guī)定檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格后方可使用。八、獎(jiǎng)罰1、工程質(zhì)量：若本項(xiàng)目的施工質(zhì)量最終核定達(dá)到本責(zé)任書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不獎(jiǎng)不罰；項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生質(zhì)量事故，均由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任，若由于乙方嚴(yán)重失職造成重大質(zhì)量事故，構(gòu)成犯罪，由相關(guān)司法機(jī)關(guān)處理。2、工期：按與本責(zé)任書約定的時(shí)間（含客戶確認(rèn)的工期延誤）完成本項(xiàng)目建設(shè)的，不獎(jiǎng)不罰；若乙方在管理中延誤工期，造成違約責(zé)任，其違約責(zé)任由乙方按甲方與客戶簽訂的合同的約定自行承擔(dān)。3、施工安全：乙方必須執(zhí)行國家、地方政府和甲方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法規(guī)、辦法、制度。乙方在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生安全事故，由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任，若由于乙方嚴(yán)重失職造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，由相關(guān)司法機(jī)關(guān)處理。4、施工現(xiàn)場管理：乙方必須按國家、當(dāng)?shù)卣图追接嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理法規(guī)、規(guī)章和管理辦法等執(zhí)行，相關(guān)獎(jiǎng)罰條件和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行甲方有關(guān)規(guī)定。5、債權(quán)債務(wù)：乙方承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生的全部債權(quán)債務(wù)，不得拖欠勞務(wù)工資、材料貨款。乙方在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的債權(quán)債務(wù)未及時(shí)結(jié)清，甲方有權(quán)從乙方的項(xiàng)目款中直接撥付，給甲方造成損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

6、管理權(quán)收回：乙方發(fā)生下列情形之一的，甲方有權(quán)收回乙方的項(xiàng)目承包權(quán)，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

（1）不履行職責(zé)，導(dǎo)致甲方與客戶簽訂的合同無法履行或?yàn)楣驹斐芍卮蟛涣加绊懙模?/p>

（2）工期嚴(yán)重延誤達(dá)__________個(gè)月；

（3）將本項(xiàng)目管理權(quán)限轉(zhuǎn)讓給其他任何第三人；

（4）未經(jīng)甲方授權(quán)，與他人簽訂與本項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同；

（5）不服從甲方管理。

如發(fā)生甲方收回乙方承包權(quán)事項(xiàng)，雙方就乙方管理過程中所完成的工程量應(yīng)進(jìn)行盤點(diǎn)，雙方按實(shí)際完成工程量的成本價(jià)進(jìn)行結(jié)算，對乙方進(jìn)行項(xiàng)目管理期間因質(zhì)量、工期、安全等造成的經(jīng)濟(jì)損失直接從應(yīng)付項(xiàng)目款中扣除。在盤點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)若乙方拒絕到場，甲方可組織工地相關(guān)人員自行盤點(diǎn)，雙方結(jié)算以甲方盤點(diǎn)工程量為準(zhǔn)。

九、附則1、本項(xiàng)目由乙方承包并負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)及管理，不得轉(zhuǎn)包，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)收回乙方的承包權(quán)，收回方法適用第七條6款的約定。2、本責(zé)任書未盡事宜，由雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充條款，經(jīng)甲方合同審核部門審核后生效，作為本責(zé)任書的附件，未經(jīng)甲方合同審核部門審核的一切補(bǔ)充條款和改變本責(zé)任書條款的其它書面材料或口頭承諾均無效。無甲方書