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文檔簡介

PAGEPAGE5工程項目甲供材料管理辦法第一章總則第一條為加強公司工程項目建設中甲供材料的管理工作，保證工程建設進度的需求和材料質量標準，減少資金積壓，降低工程建設成本，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司基建工程項目建設中甲供材料的計劃編報審核、材料驗收、出庫管理、帳務管理和結算管理。第二章職責分工第三條計劃部是甲供材料采購管理部門，負責甲供材料計劃的終審、整合匯總上報實施采購，監(jiān)督各項目部甲供材料計劃的執(zhí)行情況。第四條工程部是甲供材料計劃技術審核部門，負責材料計劃中各類材料型號規(guī)格及技術要求合規(guī)性審查，負責參與相關部門組織的材料驗收工作，并負責監(jiān)督各項目部材料質量管理工作。第五條財務部是甲供材料結算部門，負責對各項目部所屬工程項目甲供材料供應量進行審查，并在工程結算費用中負責對甲供材料費用進行核減。第六條礦山是工程項目甲供材料現(xiàn)場管理部門，具體負責審核、匯總、上報施工單位編報的甲供材料計劃，參與材料驗收，負責甲供材料的出庫管理和帳務管理。第三章管理內容第七條工程建設項目甲供材料根據施工合同規(guī)定的供貨范圍實行計劃供應,禁止（或未經批準不得）超范圍、超時段、超設計標準供應。第八條甲供材料計劃編制、審核、批準流程執(zhí)行公司甲供材料計劃申報流程。第九條甲供材料計劃由工程項目施工單位按施工合同約定的甲供材料供貨范圍和施工設計編制。第十條材料計劃編制時應使用材料標準名稱、標準計量單位；正確標注規(guī)格型號、主要技術參數和材料執(zhí)行標準；正確計算材料需求數量，不得粗算冒估。第十一條甲供材料計劃由施工單位編制人員、項目經理簽字并加蓋公章后一式五份，并經該項目監(jiān)理單位審核后報公司相關部門審核。第十二條施工單位對其編制的甲供材料計劃的正確和計劃報送時間節(jié)點負主要責任，凡因計劃編報錯誤或供貨時間延誤造成的經濟損失由計劃編報單位自負。第十三條材料月度計劃于上月25日前、增補計劃于當月5日前審批完成后報公司計劃與發(fā)展部。第十四條礦山負責對施工單位編報的甲供材料計劃進行初審，重點審核計劃中甲供材料所用于的單項（單位）附表一：甲供材料接收單單位工程名稱：

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