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第第頁(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度華晶學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度以開源節(jié)流,增收節(jié)支為原則,服務(wù)教學(xué)為目的,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度。做好財(cái)務(wù)工作。一、預(yù)算的訂立:每學(xué)期開始,由各處室作出本學(xué)期的開支預(yù)算,報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)室,由財(cái)務(wù)室整理后上報(bào)校長(zhǎng)會(huì),校長(zhǎng)會(huì)依據(jù)財(cái)務(wù)室所做的本學(xué)期收入預(yù)算平衡各處室預(yù)算,并訂立出學(xué)??偟氖罩ьA(yù)算,財(cái)務(wù)室整理并印發(fā)各處室,各處室的開支由其主管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,未經(jīng)校長(zhǎng)會(huì)批準(zhǔn),期末不能突破預(yù)算數(shù)。二、預(yù)算的執(zhí)行:物品的采購(gòu)要體現(xiàn)增收節(jié)支的原則,采取專人負(fù)責(zé)多人參加的方法,購(gòu)買地方原則上是政府定點(diǎn)單位。1、教學(xué)用品,依據(jù)本學(xué)期的教學(xué)要求,訂立購(gòu)買計(jì)劃,經(jīng)教務(wù)處審查報(bào)校長(zhǎng)會(huì)通過(guò)后,由總務(wù)處與相關(guān)科室及專業(yè)人員負(fù)責(zé)購(gòu)買。1、除教學(xué)上專業(yè)性強(qiáng)的物資外,其他物資的采購(gòu)由總務(wù)處作出計(jì)劃與預(yù)算,報(bào)校長(zhǎng)會(huì)批準(zhǔn)后,由總務(wù)處統(tǒng)一購(gòu)買,并專人管理,驗(yàn)收登記。三、審批制度報(bào)銷發(fā)票時(shí),必需是完整、真實(shí)合法票據(jù),必需有主管副校長(zhǎng)或總務(wù)處負(fù)責(zé)人簽字,金額小于(含等于)300元的由主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審批,大于300元的由校長(zhǎng)審批,經(jīng)審查無(wú)誤后財(cái)會(huì)人員方可支出。四、私人不得借用公款,如有特殊情況,經(jīng)主管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)及校長(zhǎng)同意并簽字,借款金額不得超出借款人的2個(gè)月工資總額,同時(shí)辦理好借款手續(xù)。篇2:職業(yè)技術(shù)學(xué)院足球協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度職業(yè)技術(shù)學(xué)院足球協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度為了全面調(diào)動(dòng)院足球協(xié)會(huì)全體會(huì)員的樂觀性,創(chuàng)造性,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作制度,工作條例方案實(shí)行,為培養(yǎng)有組織,有紀(jì)律的嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作人才,為協(xié)會(huì)以后的發(fā)展存儲(chǔ)堅(jiān)實(shí)的后備氣力,我們?cè)鹤闱騾f(xié)會(huì)依據(jù)現(xiàn)今協(xié)會(huì)情形,現(xiàn)制管理?xiàng)l理如下:一、財(cái)務(wù)制度1、我會(huì)的收入與支出管理:(1)、協(xié)會(huì)收入:緊要來(lái)自于會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)(2)、嚴(yán)格遵守國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的財(cái)務(wù)制度,依照批準(zhǔn)的開支計(jì)劃和范圍辦理開支。(3)、協(xié)會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,只能用于章程規(guī)定的宗旨和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)開支,任何人個(gè)不得擅自調(diào)配、截留、侵占或挪作他用。(4)、協(xié)會(huì)各項(xiàng)支出,必需嚴(yán)格依照規(guī)定的支出管理制度辦理支出。各項(xiàng)支出要有合法憑證,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)近規(guī)定審核批準(zhǔn)后方能報(bào)銷。2、資金使用審批程序:(1)、各項(xiàng)費(fèi)用列支前,全部票據(jù)須經(jīng)財(cái)務(wù)人員就要票據(jù)的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性過(guò)行審核,未經(jīng)審核的支出和不符合規(guī)定的支出,財(cái)務(wù)人員不得辦理付款和報(bào)銷。(2)、報(bào)銷票據(jù)應(yīng)注明報(bào)銷用途并由經(jīng)辦人、分管(證明)、會(huì)長(zhǎng)和辦公室主任簽字方可報(bào)支。凡50元及以上的開支要由兩個(gè)以上分管(證明)人員審核后交辦公室主任審批方可報(bào)支。(3)、因緊急情況會(huì)長(zhǎng)可墊支(50元以內(nèi))超出50元必需向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)。3、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理:(1)、財(cái)務(wù)人員要依照規(guī)定對(duì)原始憑證認(rèn)真進(jìn)行審核,堅(jiān)決杜絕“白條憑證”和假發(fā)票。各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)要參照財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定辦理,不得擅自提高或任意自定開支標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁坐支和套取現(xiàn)金。嚴(yán)禁私存放公款。不得截留、隱匿、非法轉(zhuǎn)移資金。(2)、我會(huì)的財(cái)務(wù)工作接受其會(huì)員代表大會(huì)的監(jiān)督,每學(xué)期審定財(cái)務(wù)情況并定期公布出財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問(wèn)題,必需依照規(guī)定嚴(yán)格處理。(3)、在每次會(huì)員大會(huì)上由辦公室主任向全體會(huì)員報(bào)告前一階段所用會(huì)費(fèi)和下階段所需會(huì)費(fèi)及其用途(4)、本制度由內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院足球協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋并自發(fā)布之日起施行二、要求:1、對(duì)每個(gè)入會(huì)會(huì)員建立個(gè)人檔案,辦理睬員證,參加活動(dòng)時(shí)要戴證參加。2、協(xié)會(huì)定期召開會(huì)員座談會(huì),傾聽會(huì)員心聲對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,使協(xié)會(huì)不絕完善,發(fā)展強(qiáng)大。3、學(xué)期初召開總結(jié)大會(huì),對(duì)上學(xué)期工作進(jìn)行評(píng)估,布置本學(xué)期工作、活動(dòng)。4、定期召開例會(huì)總結(jié)近期工作情況,并對(duì)工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。5、依據(jù)臨時(shí)需要,可設(shè)臨時(shí)工作小組,由主席團(tuán)審批,主席團(tuán)在必需時(shí)成立新的部門。6、會(huì)議參加者需定時(shí)到會(huì),不遲到,不早退,不曠會(huì),有事應(yīng)提前向會(huì)議負(fù)責(zé)人書面請(qǐng)假,若無(wú)重點(diǎn)緊急事件,會(huì)后補(bǔ)假的無(wú)效,按曠會(huì)處理。7、按會(huì)議通知要求樂觀準(zhǔn)備,會(huì)上踴躍發(fā)言,縮短會(huì)議時(shí)間,提高效率。三、獎(jiǎng)懲制度1、對(duì)在工作中努力進(jìn)取,在活動(dòng)中樂觀投身的會(huì)員,嘉獎(jiǎng)方法如下:(1)、召開會(huì)員大會(huì),通報(bào)稱贊,出海報(bào)稱贊(2)、將起優(yōu)秀表現(xiàn)上報(bào)該會(huì)員所在院系團(tuán)委、學(xué)生處,在推優(yōu)入黨方面優(yōu)先考慮。(3)、上報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、校團(tuán)委,在換屆選舉中優(yōu)先考慮。(4)在每年聯(lián)賽上表現(xiàn)出色的球隊(duì)和球員將依據(jù)實(shí)際情況予以嘉獎(jiǎng)(4)、經(jīng)全體會(huì)員投票選出優(yōu)秀會(huì)干及優(yōu)秀會(huì)員若干名,予以確定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品嘉獎(jiǎng)。2、對(duì)工作中和活動(dòng)中表現(xiàn)不好的會(huì)員本著懲前斃后的原則,視其情節(jié)輕重,予以以下處分:(1)批判教育不聽從布置,無(wú)故缺席會(huì)議和訓(xùn)練,(2)內(nèi)部警告(主席團(tuán))不遵守協(xié)會(huì)規(guī)章制度,個(gè)人某些行為有損協(xié)會(huì)形象(3)內(nèi)部嚴(yán)重警告(主席團(tuán))有損壞協(xié)會(huì)名譽(yù)的行為,不按規(guī)章制度做事胡亂操作(4)開除(主席團(tuán))羞辱裁判,球場(chǎng)干架,聚眾鬧事由于不良行為而被學(xué)校處分四、換屆制度1、時(shí)間:每年11月份2、原則:民主、公正、公開、合理。3、程序:(1)、報(bào)名,申請(qǐng),遞交認(rèn)真的工作計(jì)劃書。(2)、競(jìng)選演講。五、干部考核1、思想及政治態(tài)度(1)、對(duì)黨的認(rèn)得及態(tài)度:政治上對(duì)自身有較高要求,樂觀靠攏組織,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針及政策。(2)、對(duì)協(xié)會(huì)中心工作的認(rèn)得:明確中心工作的目的,引導(dǎo)思想和意義,能夠向廣闊同學(xué)樂觀宣傳,圍繞中心工作樂觀組織各部門開展工作,通過(guò)形式多樣的活動(dòng)在同學(xué)中擴(kuò)大影響,并樂觀就某一中心問(wèn)題或任務(wù)提出建設(shè)性方案。2、工作情況(1)、工作態(tài)度:由飽滿的工作熱誠(chéng)及很強(qiáng)的工作責(zé)任心,工作中奮力進(jìn)取,能虛心聽取同學(xué)看法和建議實(shí)事求是,關(guān)懷低班級(jí)同學(xué)的思想工作和學(xué)習(xí)。(2)、組織本領(lǐng):開展活動(dòng)做到事先有計(jì)劃,事后有總結(jié)(書面),準(zhǔn)備工作充分、堅(jiān)固結(jié)實(shí),活動(dòng)過(guò)程中有條不紊,使工作能得到預(yù)期效果。(3)、表達(dá)本領(lǐng):在各種正式場(chǎng)合下,能清楚、完整、簡(jiǎn)明、扼要的表達(dá)某一思想內(nèi)容,有較強(qiáng)的文字表達(dá)本領(lǐng)。(4)、工作任務(wù):特別熟識(shí)本部門的實(shí)在工作,具有較強(qiáng)的本部門工作特長(zhǎng),在開展工作時(shí)能做出正確的決議。(5)、使用和選擇干部:考慮到每個(gè)干部的特點(diǎn),使用時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短,大膽提拔有才略的干部,使其本領(lǐng)得到更好的發(fā)揮。3、學(xué)習(xí)情況:學(xué)習(xí)態(tài)度端正,目的明確,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良,學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系處理恰當(dāng)。篇3:學(xué)校學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度學(xué)校學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,訂立每年的學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃、年度預(yù)決算并進(jìn)行公布,總務(wù)處應(yīng)定時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告財(cái)務(wù)情況。2、學(xué)校財(cái)務(wù)由一位校長(zhǎng)分管,實(shí)行“一支筆”審批制度,校內(nèi)一切獎(jiǎng)金都由學(xué)校統(tǒng)一收支,集中管理。3、支出票據(jù)一律實(shí)行“一票三章制”即所購(gòu)物品票據(jù)由經(jīng)手人簽字,證明或驗(yàn)收人簽字,主管人簽字后才略報(bào)銷。4、學(xué)校各室各部門實(shí)行政費(fèi)包干制,經(jīng)費(fèi)按年度預(yù)算使用,余留超扣(不能超出預(yù)算總額的10%)。5
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