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文檔簡介
員工的手冊(精選4篇)
員工的手冊篇1
上個星期,公司組織《/員工手冊》的摸底考試,我也是參與測試
的一/員。該手冊全面深化地涵蓋了公司日常工作的內(nèi)容及工作人/員行
為規(guī)范的方方面面。通過學習我深深地熟悉到它的重要性,對促進公司
樹立良好的企業(yè)形象、更好地發(fā)揮傳播學問、服務(wù)社會的企業(yè)宗旨可以
起到很好的作用,對公司經(jīng)濟的進展也可以起到極大的推動作用。
“沒有法規(guī)不成方圓”雖是一句人人皆知的俗語,卻很好地說明白
制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律,公司的戰(zhàn)斗力和生命力
來源于各級人/員良好的精神面貌,崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。
缺乏明確的規(guī)章制度,流程,工作中就特別簡單產(chǎn)生混亂。假如,有令
不行,有章不循,按個人意愿行事造成的無序鋪張,損失,更是特別糟
糕的事。只有按規(guī)章辦事,才能明理樹信。我公司作為知名度較高的企
業(yè),長期以來受到社會各界的高度重視。在當今經(jīng)濟高速進展的前提下,
公司的工作力量和企業(yè)形象直接影響著公司的進展進程。
因此,我認為學習和把握《/員工手冊》的‘內(nèi)容是很有必要的,通
過學習,我總結(jié)了以下幾點心得與大家共享:
一,端正學習心態(tài),將約束機制,轉(zhuǎn)化為自身提升平臺。制度是一
把尺子,是用來衡量評價和約束公司/員工行為的尺度標準。/員工每個
人都有自己的獨特性,這就要求公司必需規(guī)范和約束/員工的各種行為,
同時又為/員工供應(yīng)公正,公正的平臺,保障每位/員工的合法權(quán)益,每
一個/員工盼望在公司進展,不僅要學會在制度的約束下成長,遵守職
業(yè)紀律,更要學會利用公司制度賜予的資源和榮譽平臺進展自己,呈現(xiàn)
自己。假如你與制度格格不入,產(chǎn)生抵觸心情,那我們永久與榮譽勝利
擦肩而過。
二,端正JL作態(tài)度,提高了JL作樂觀性。正確的JL作動機不是為了
物質(zhì)嘉獎,而是正確行動的精神力氣,有堅決的工作信念,強硬的工作
作風,才能塑造公司的良好公眾形象,才能真正建設(shè)和諧公司。在端正
工作態(tài)度的同時,也增加了我們的集體榮譽感,獎懲并不是一個人的事
情,一榮俱榮,一損俱損。提高個人素養(yǎng),增加個人的榮譽心,以先進
事跡和先進個人為進步目標,以違章事例為前車之鑒,時刻提示自己。
三,從我做起,從小事做起。公司制度的實施力度,從側(cè)面反映了
公司/員工的素養(yǎng),如果/員工仔細履行制度,按章辦事,那么公司的工
作時間雖然是短暫的,但卻有很重大的意義,讓我深深明白到,只有堅
持公司各項制度,我們才能不斷地進步,成長。所以,在今后的工作中,
我們需要針對公司/員工手冊逐條對比,找出自己在平常工作中的不足,
將公司各項制度落實在行動上,做好日常的每一項工作,規(guī)范自己的言
行,提高自己的素養(yǎng),為公司的持續(xù)進展盡己所能。
員工的手冊篇2
一、薪資政策
1、為吸取和保留高素質(zhì)的員工,公司根據(jù)每一職位所需求得技能、
職責和員工本身的工作情況,向員工支付薪資。
2、員工薪水根據(jù)工作任務(wù)的評估來決定,這一評價包括:職位水
平、工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營狀況、勞動力市場等方面。個人工作的表現(xiàn)是
決定工資水平與加薪的基本因素。
3、員工開始工作或調(diào)整工資時,會被告知自己的薪資。
二、薪酬發(fā)放
1、次月10日核發(fā)上個月_L資。月中錄用者或離職者的工資,按實
際出勤天數(shù)計算和支付。月工資以當月天計算。薪酬以人民幣形式支付。
月工資支付的是上月全月工資。
2、發(fā)薪時,員工須查核數(shù)額,如有疑問可向綜合管理部查詢,以
便及時核查處理。
3、公司實行員工工資保密發(fā)放制度,員工相互之間不得經(jīng)任何方
式傳播、打聽、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。
三、薪酬結(jié)構(gòu)
員工的月基本薪酬根據(jù)不同工作崗位、員工經(jīng)驗、學歷、以及人才
供求情況而定,公司將根據(jù)每年的業(yè)績情況,員工之個人工作表現(xiàn)及市
場情況等因素,于每年的1月份做出調(diào)薪?jīng)Q定。
1、基本工資;
2、工資津貼;
3、司齡工資:部門經(jīng)理以上:司齡工資=100元X司齡;部門經(jīng)理以
下:司齡工資=50元X司齡(司齡六年封頂);
4、獎金:不定期獎金數(shù)額由公司依據(jù)公司經(jīng)營效益以及個人工作
表現(xiàn)而決定。
四、薪酬調(diào)整
員工工資津貼將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:
1、工資津貼常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會
綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整職員工資津貼。
2、公司將根據(jù)員工的.工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級,
其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者;促進企業(yè)經(jīng)營管理,斃高
經(jīng)濟效益方面成績突出者;經(jīng)公司綜合管理部認可應(yīng)獎勵的其他人員。
3、員工職務(wù)發(fā)生變動,具工資津貼相應(yīng)進行調(diào)整,具薪金必須在
該職務(wù)級別薪金范圍之內(nèi)。
4、員工在年終考核中,被所在單位認為工作業(yè)績效低于平均水平,
將可能被降低工資津貼。
五、加班薪酬
員工因公司工作需要加班工作,公司在事后先安排補休,只有不安
排補休的,方可發(fā)放加班薪酬(詳見《加班管理規(guī)定》)o
六、基本福利
1、社會保險
公司按照國家和長沙市有關(guān)規(guī)定為簽定勞動合同,建立勞動關(guān)系的
員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險,社會保險屬于個人交納部
分由公司按月從工資收入中代扣代繳,員工依法享受社會保險待遇。
2、勞保用品
3、健康檢查
公司為員工安排每年一次的健康檢查,并根據(jù)需要,可能對全部或
部分員工進行不定期的健康檢查,員工不得以任何理由拒絕。
4、午餐
員工在正常工作日可享受由公司在指定場所提供的標準午餐一份。
保安人員提供標準正餐二份(中、晚餐)。
5、康樂活動
公司將根據(jù)實際情況每年組織一至三次集體活動,如:外出郊游或
聯(lián)歡聯(lián)歡聚會等,具體時間及地點由綜合管理部確定并報請公司領(lǐng)導同
意后,提前一周通知公司員工以做準備。
6^婚慶禮金
(1)正式員_L結(jié)婚,公司發(fā)放20。元禮金;
(2)正式員工享受婚慶禮金時,必須向綜合管理部出示有關(guān)證明。
7、喪葬禮金
(1)如正式員工在合同期間非因公死亡,公司發(fā)放一定數(shù)額的撫恤
金;
(2)正式員工的直系親屬(父母、配偶、子女)等去世,公司根據(jù)具
體情況發(fā)放一定數(shù)額的喪禮金;
(3)正式員工在領(lǐng)取喪葬禮金時應(yīng)向綜合管理部出示死亡證明、喪
葬證明等。
8、員工生日禮金
(1)如正式員工在勞動期內(nèi)過生日,公司將在當月向其發(fā)入生日禮
品或禮金;
(2)員工生日以其身份證日期為準,員工生日禮金為本月十日前發(fā)
放完畢。
七、休假管理
(一)法定節(jié)假日:
下列日期作為公司例行假日(若有變更時預(yù)先公布),具體休假日期
由公司根據(jù)國家的規(guī)定統(tǒng)一安排,但因'業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班
計算。
(1)元旦一天;
(2)春節(jié)三天;
(3)婦女節(jié)(限女性)一天;
(4)勞動節(jié)三天;
(5)國慶節(jié)三天;
2、星期六、日等公休日;
3、其他經(jīng)公司決定的休假日;
4、例行假日若適逢星期六、日,其隔日不予補假。
(二)年休假
1、正式聘用的員工,在本公司工作滿1年者,可享受本年度7個
工作日的有薪年假;工作滿2年或2年以上者,可享受本年度15個工作
日的有薪年假,有薪年假最長不能超過60天;
2、年休假以一年為限,不得延續(xù)至次年使用;年休假最少以天為單
位使用;
3、員工申請年休假至少提前一個星期經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導同意,公司
有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)及工作需要安排員工休假;
4、有以下情形之一,當年不再享受年休假;
(1)當年病事假累計超過20天(含);
(2)當年已休產(chǎn)假者;
(3)因故被辭退者;
5、年休假可以頂替病、事假,但事先須經(jīng)部門經(jīng)理批準報綜合管
理部備案。
(三)婚假
1、符合法定結(jié)婚年齡的正式員工有權(quán)享受婚假3天。符合晚婚年
齡(女方滿23周歲;易方滿25周歲)的初婚的正式員工可享受10天婚假。
婚假包括公休日,不包括法定節(jié)假日;
2、婚假自領(lǐng)取結(jié)婚證書之日起一年內(nèi)使用有效,員工享受婚假應(yīng)
出示結(jié)婚證明;
3、員工依法享受婚假期間,公司按其在正常情況下的月實得工資
的100%支付。
(四)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假
1、符合國家計劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假30
天。如屬難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒噌加
15天;
2、符合晚婚晚育年齡的夫妻(24周歲),女性員工增加產(chǎn)假15天,
在產(chǎn)后使用;
3、在配偶分娩時,給予陪產(chǎn)假7天;
4、,懷孕不滿3個月進行人工流產(chǎn)的,給予休假15天,3個月以上
的給予休假42天;
5、女員工產(chǎn)假期間的工資按實得工資得100%支付,產(chǎn)前假和哺乳
期間的工資按實得工資的80%支付。
(五)病假
1、員工在工作時間內(nèi)看病須經(jīng)部門經(jīng)理批準,前往醫(yī)院就醫(yī);
2、患病而不能上班的員工,須在當日工作時間開始30分鐘之內(nèi)致
電部門主管,并交待需緊急處理的工作或其他事項;
3、因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)出具縣級以上醫(yī)療單位證明,并經(jīng)主管領(lǐng)
導審批方視為病假,否則按曠工處理;
4、病假應(yīng)在生病的當天或第二天辦好請假手續(xù),特殊情況經(jīng)批準
可以假后補辦,未辦理請假手續(xù)的按曠工處理;
5、病假時間在30天以內(nèi),發(fā)放基本工資,即基本工資/30天X請
假天數(shù);病假時間在90天以內(nèi),發(fā)放生活費(500元/月);病假時間超過
90天,酌情發(fā)給基本生活補助。
(六)喪假
1、員JL遇有直系親屬去世(父母、岳父母、配偶、子女)。經(jīng)公司
批準可酌情給予「3天喪假,喪假包括公休日,不包括法定節(jié)假日;
2、員工依法享受喪假期間,公司按其在正常情況下的月實得工資
的100%支付;
3、員工休喪假,應(yīng)向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪
葬證明等。
(七)探親假
1、已婚員工分居兩地,又不能在公休假日團聚的,每年可享受一
次探望配偶假,假期為15天;
2、未婚員工與父母分居兩地,每年可享受探望父母假,假期為10
天,如因工作需要當年無法安排的,可以二年給假一次,假期為20天;
3、已婚員工探望父母假,每二年一次,假期為10天;
4、員工有生身父母,又有養(yǎng)父母的,只能探望一方(以供養(yǎng)關(guān)系為
主);
5、員工配偶已離婚或死亡,尚未再婚的,按未婚員工待遇處理;
6、員工配偶、父母均已死亡,又未重新結(jié)婚,而且身邊沒有子女
者,如有16歲以下的未成年子女寄養(yǎng)在外地的,按未婚員工探親處理;
7、員工探親假期不包括路程假,但包括公休假日和法定假日,路
程假根據(jù)實際需要核給;
8、員工探親休假期間患病時,其病休天數(shù)仍作為享受探親假計算,
原規(guī)定的休假天數(shù)不能須延;如果員工因患急病、重病、假期滿后不能
按期返回的,其延其返回的天數(shù)可根據(jù)縣以上醫(yī)療單位的證明,按病假
處理;
9、員工因各種原因在當年與配偶團聚三個月以上的,不再享受一
年一次探親假;
10、大專院校分配來的畢業(yè)生,新招合同工人,在實習、試用期間
不能享受探親假,滿一年后才能享受探親假;
11、探親假原則上不能分期使用,確因生產(chǎn)、工作需要分期使用分
期使用的,需經(jīng)綜合管理部批準。
(八)公傷假
公司員工在工作期間式出差期間因工受傷,員工應(yīng)立即通知公司,
由公司向有部門申報,認定為工傷后,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、請假管理
(一)公司各部門要根據(jù)本部門的工作特點,作出員工休假計劃,報
綜合管理部統(tǒng)籌安排。
(二)部門負責人安排員工休假要合理,不得集中在一段時間內(nèi)同時
休假,以免影響正常工作。
(三)員工休年假、探親假、婚假等要服從工作需要,先由本人書面
申請,再由年在部門簽署意見,經(jīng)綜合管理部審核后報總經(jīng)理批準,方
可休假。
(四)如個別公司員工之累積年假已全部用盡,又因特殊情況需要再
請假者,可向公司申請無薪事假,每年累計以7天為限,公司按工作情
況決定是否批準。
(五)除特別原因外,事假應(yīng)提前3個工作日辦理請假審批手續(xù),經(jīng)
部門經(jīng)理批準,然后上報綜合管理部門及主管領(lǐng)導批準后方為有效,否
則按曠工處理。
員工的手冊篇3
科技公司員工手冊
名稱XX科技公司員工手冊文件編號版本
頁次修改狀態(tài)
目錄
一、員工手冊前
二、公司概況及企業(yè)文
化.............................................................
二、行政事務(wù)管理制
度.............................................................
四、試用員工績效考核和轉(zhuǎn)正管理辦
法...................................................
五、技術(shù)人員差旅費報銷管理辦
法.......................................................
項目開發(fā)計劃》編制要
求...........................................................
七、項目開發(fā)質(zhì)量控制管理辦
法.........................................................
八、售后服務(wù)管理辦
法.............................................................
九、計算機安全管理辦
法.............................................................
十、合理化建議管理辦
法.............................................................
十一、修訂、解釋與生
相關(guān)說明
編制人員審核人員批準人員
編制日期審核日期批準日期
名稱XX科技公司員工手冊文件編號版本
頁次修改狀態(tài)
一、員工手冊前言
(略)
二、公司概況及企.業(yè)文化
(略)
三、行政事務(wù)管理制度
(略)
四、試用員工績效考核和轉(zhuǎn)正管理辦法
為規(guī)范公司試用員工的考核及轉(zhuǎn)正管理,根據(jù)公司績效考核制度的
相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。
1.一般來講,入職不滿一周的試用員工不必參加當月績效考核。具
他試用期員工均應(yīng)由部門主管對其進行月度績效考核。
2.經(jīng)考核,試用員工的工作能力和表現(xiàn)不符合崗位要求的(如連續(xù)
兩個月的績效考核等級為“需要改進”或當月績效考核等級為“不合
格”),部門主管有權(quán)向上級建議終止與該員工的試用合同,經(jīng)人力資源
部進行核實后,由部門主管負責向該員工傳達解聘通知,并安排工作交
接事宜。
3.試用期內(nèi)所有月度考核等級均為“合格”及以上等級的,在試用
期結(jié)束前10天左右,由人力資源部通知員工所在部門,部門主管對該
員工試用期內(nèi)綜合工作表現(xiàn)和業(yè)績出具書面報告及轉(zhuǎn)正意見,交人力資
源部審核,并報主管副總批準。
4.試用期內(nèi)有重大突出業(yè)績、或連續(xù)兩次月度考核等級為“較好”
或一次“杰出”的,部門經(jīng)理可以向主管副總申請對該員工提前轉(zhuǎn)正。
經(jīng)主管副總同意后,人力資源部組織對該員工進行360度考核。考核通
過的,可以提前轉(zhuǎn)正,否則延至下月再進行考核。
5.試用期內(nèi)有一次月度考核等級為“需要改進”及以下等級的、或
試用期內(nèi)嚴重違反公司各種規(guī)章制度的,不得提前轉(zhuǎn)正。
6.試用期內(nèi)員工必須有突出業(yè)績或者一貫保持最佳的工作表現(xiàn),部
門主管方可向上級申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。
五、技術(shù)人員差旅費報銷管理辦法
為保證出差在外的技術(shù)人員的工作和生活需要,加強成本費用的控
制,避免浪費,特制定本管理辦法。
1.所有技術(shù)人員因公出差超過一晝夜的,相關(guān)事項均依本辦法執(zhí)
行。
2.技術(shù)人員因公出差,均應(yīng)事先填寫《出差申請表》,按要求填寫
出差目的、時間、費用預(yù)算等情況,經(jīng)項目總監(jiān)審批后方可出差(否則
差旅費不予報銷)。
3.出差人員返回公司一周內(nèi)按公司規(guī)定辦理報銷手續(xù)。超過一個月
不辦理報銷手續(xù),又無合理理由的,財務(wù)部有權(quán)按照財務(wù)部相關(guān)管理規(guī)
定給予一定的經(jīng)濟處罰。
4?前款未清的,不予再次借款。
5.關(guān)于住宿的規(guī)定和費用標準。
(1)出差外埠時一律應(yīng)住在公司辦事處或其他指定住所。但若長
時間出差在外,應(yīng)報項目總監(jiān)批準后,按公司規(guī)定的相關(guān)在標準租住工
作地附近的民居。租住民居的費用實報實銷,超支自負。
(2)不具備上述條件的,經(jīng)批準后可住宿在公司的簽約賓館,費
用按下表的標準實報實銷,超支自負。
住宿費用報銷標準一覽表
職務(wù)項目總監(jiān)、項目經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)、工程經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理現(xiàn)場工程
師及其他人員
出差地區(qū)一般地區(qū)特區(qū)一般地區(qū)特區(qū)一般地區(qū)特區(qū)
包干標準(元/天)
注:“特區(qū)”主要包括廣州、深圳、上海、北京,除此之外的地區(qū)
均為一般地區(qū)。
(3)住宿費應(yīng)憑正式的發(fā)票報銷,在發(fā)票上注明住宿人姓名、住
宿地點、起止日期,并出具費用明細。
6,伙食費規(guī)定。出差期間伙食費按40元/人/天的標準包干,不享
受公司10元/人/天的午餐補助。
7.關(guān)于交通工具的規(guī)定和費用標準。
(1)長途和跨區(qū)域中短途出差應(yīng)乘坐火車硬坐、輪船二等艙、長
途公共汽車,費用實報實銷。因公務(wù)緊急須乘坐飛機的,必須事先請示
主管副總及以上領(lǐng)導批準后方可。
(2)晚19點至次日早6點之間乘車超過6小時的,可乘坐火車硬
臥,符合此條件而乘坐硬座的,按乘車人硬座票價的50%補貼給本人。
(3)在出差期間因公乘坐公共交通工具的(包括中巴和小巴),費
用實報實銷。
(4)項目總監(jiān)、項目經(jīng)理因公可乘坐出租車輛,費用分別按30元
/人/天、20元/人/天的限額實報實銷。
(5)其他工作人員未經(jīng)允許乘坐出租交通工具的,費用自負。
(6)出差期間因攜帶公司貴重設(shè)備或物品需包租汽車的,必須事
先提出申請,否則不予報銷。一次或一天租車費在200元(含)以內(nèi)的,
需經(jīng)項目總監(jiān)書面簽批方可予以報銷;超過200元的,應(yīng)經(jīng)主管副總及
以上級領(lǐng)導審批同意后方可。
8.關(guān)于通訊費用的管理規(guī)定和費用標準。
(1)鑒于工程項目部的工作性質(zhì),員工無論是否出差,均按下表
中的月標準限額實報手機費;超支部分由部門主管領(lǐng)導根據(jù)部門預(yù)算處
理,但公司承擔的比例一般不超過50虬
通訊費用報銷標準一覽表
職位項目總監(jiān)工程領(lǐng)導小組專家成員區(qū)域經(jīng)理現(xiàn)場工程師其他人
員
話費標準(元/月)
9.其他說明及注意事項。
(1)員JL自出差當天起(以機票、火車票顯示時間為參考依據(jù)),
按以下標準享受出差待遇:12:00(含)之前出發(fā)的當天差補二1OO96X
(日伙食包干標準+日交通包干標準),12:00之后出發(fā)的當天差補二50%
X(日伙食包干標準+日交通包干標準)。
(2)員工返回自原出發(fā)地之日(以機票、火車票顯示時間為參考
依據(jù)),按如下標準享受餐補和交通補貼:12:00(含)之前返回的當
天差補=50%X(日伙食包干標準+日交通包干標準),12:00之后返回的
當天差補=100%X(日伙食包干標準十日交通包干標準)。
(3)因會議出差的,經(jīng)請示主管副總同意后可由行政部會務(wù)組統(tǒng)
一安排食宿,但同時出差期間伙食和交通補貼取消,不得另外報銷住宿
費。
(4)出差到本公司關(guān)聯(lián)單位進行工作、學習等,由對方單位出資
安排食宿的,住宿費和伙食補貼取消。但可以按標準報銷交通費。
(5)乘坐公司車輛出差的,出差期間出租車票不予報銷,其他費
用按規(guī)定執(zhí)行。
(6)本規(guī)定自公布之日起生效。自本規(guī)定生效之日起,公司原相
關(guān)制度中與本規(guī)定內(nèi)容沖突的,以本規(guī)定為準。但在本規(guī)定生效前發(fā)生
的費用當按原相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、《項目開發(fā)計劃》編制要求
(一)目的.
編制《項目開發(fā)計劃》的目的是用文件的形式,把對于在開發(fā)過程
中各項工作的負責人、開發(fā)進度、所需經(jīng)費預(yù)算、所需軟硬件條件等問
題做出的安排記載下來,以便依本計劃開展和檢查本項目的開發(fā)工作。
(二)《項目開發(fā)計劃》的主要內(nèi)容介紹(具體如下表所示)
《項目開發(fā)計劃》主要內(nèi)容一覽表
《項目開發(fā)計劃》一級大綱《項目開發(fā)計劃》二級大綱《項目開發(fā)
計劃》具體內(nèi)容
1.引言(1)編寫目的說明編寫這份《項目開發(fā)計劃》的目的,并
指出預(yù)期的讀者
(2)背景說明①待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱
②本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或
計算機網(wǎng)絡(luò)
③該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系
(3)相關(guān)定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母
組詞的原詞組
(4)列出需用的參考資料①本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書或合同、
上級機關(guān)的批文
②屬于本項目的其他已發(fā)表的文件
③各處引用的文件及資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準;列出這
些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明其來源
2.項目概述(1)工作內(nèi)容簡要說明在本項目的開發(fā)中需進行的各
項主要工作
(2)參與人員扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況及
其技術(shù)水平
(3)產(chǎn)品①程序:列出需移交給用戶的程序名稱、所用的編程語
言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關(guān)文件,逐項說明其功能
②文件:列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點
③服務(wù):列出需向用戶提供的各項服務(wù),如培訓安裝、維護和運行
支持等,應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限
④非移交產(chǎn)品:說明開發(fā)集體應(yīng)向木公司交出但不必向用戶移交的
產(chǎn)品(文件甚至某些程序)
(4)驗收標準對于上述應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說明或引用資
料說明驗收標準
(5)其他完成項目的最遲期限、本計劃的批準者和批準日期
3.實施計劃(1)工作任務(wù)與人員分工對于項目開發(fā)中需完成的各
項工作,從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試到維護,包括文件編制、審批、
打印、分發(fā)工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,逐層分解,指明每
項任務(wù)的負責人和參加人員
(2)接口人員說明
員工的手冊篇4
第一條為了保障工作秩序,嚴肅工作紀律,進一步規(guī)范考勤制度,
確保各項工作正常開展,根據(jù)勞動人事部門有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條干部考勒是年度考核、評獎、晉升和推選先進工作者的重要
依據(jù),必須嚴肅對待,做到實事求是,不得弄虛作假。
第三條考勤對象:溫泉縣畜牧獸醫(yī)局、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、草原監(jiān)理
所全體干部職工。
第四條各單位干部、職工采用考勤登記制度。
(一)考勤由專人負
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