下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024年學(xué)校食堂提高飯菜質(zhì)量管理制度
為更好地服務(wù)于廣大師生,進(jìn)一步提升食堂飯菜質(zhì)量并
豐富主副食品種,餐飲中心明確了各崗位職責(zé),全員嚴(yán)格遵
循執(zhí)行。
一、餐飲中心主任職責(zé)
1,秉承服務(wù)育人的宗旨,順應(yīng)高?,F(xiàn)代化食堂發(fā)展趨勢,
確保食堂持續(xù)健康發(fā)展,逐步提升整體服務(wù)水平。
2.定期在線收集反饋或組織學(xué)生座談會,通過實地考察
和問卷調(diào)查,了解學(xué)生對食堂服務(wù)的評價和需求,接納各方
關(guān)于伙食工作的建議,以便針對性地改進(jìn)服務(wù)和提升質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)。
3.積極拓展食堂經(jīng)營范圍,增添多樣化主副食品種,確
保每一份飯菜都能達(dá)到營養(yǎng)衛(wèi)生的要求,穩(wěn)步提升管理水平。
4.有效運用平抑基金調(diào)控物價,保證大鍋菜高中低檔比
例合理(3:5:2),并適時推出季節(jié)性特價菜,保持特色菜、基
本菜的均衡供應(yīng)。
5.定期組織全體員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),包
括但不限于廚師職業(yè)技能競賽等活動,提高全體員工的職業(yè)
素養(yǎng)與專業(yè)技能。
6.負(fù)責(zé)食堂人事管理,合理調(diào)配、招聘、解聘員工,并
負(fù)責(zé)跨食堂崗位輪換的具體實施,涵蓋食堂主管、管理員、
廚師長、廚師、面點師等職位。
7.組織落實各項提升飯菜質(zhì)量與服務(wù)的管理制度,確保
各項工作有序、有效地推進(jìn)。
二、食堂主任職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及管理體系的相關(guān)規(guī)定,確
保餐飲衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量;制定并監(jiān)督執(zhí)行伙食生產(chǎn)、加工、
制作、銷售等環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,防止食源性疾病和食物中毒
事件的發(fā)生。
2.及時獲取學(xué)生對食堂服務(wù)的反饋信息,廣泛聽取各方
面意見,持續(xù)優(yōu)化服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.推動食堂經(jīng)營服務(wù)項目的創(chuàng)新與擴(kuò)展,豐富主副食種
類,保證飯菜達(dá)到營養(yǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),不斷提升食堂管理水平。
4.組織主副食廚師定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)與技能比賽,提高
廚師隊伍的操作技能,每年利用寒暑假各組織一次,培訓(xùn)時
間為3天。
5.各食堂每日制定科學(xué)營養(yǎng)的食譜,并確保每日菜品更
新率不低于20%o
三、管理員職責(zé)
1.樹立全心全意為師生服務(wù)的理念,不斷提升主動服務(wù)
意識,傾力打造“用餐者之家”式的溫馨食堂。
2.經(jīng)常調(diào)整伙食花色品種,提高飯菜質(zhì)量;倡導(dǎo)節(jié)約,
努力降低伙食成本;主動征求用餐者意見,定期召開伙食委
員會會議,增進(jìn)與用餐者的相互理解和溝通。
3.及時了解用餐者對食堂服務(wù)的反饋信息,傾聽多方面
的建議,以此為基礎(chǔ)改善服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.推動食堂經(jīng)營服務(wù)項目和主副食品種的豐富化,保證
飯菜達(dá)到營養(yǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升管理水平。
四、廚師長職責(zé)
1.協(xié)助管理員優(yōu)化食堂伙食質(zhì)量和菜品創(chuàng)新,使食堂服
務(wù)更加貼近師生需求,確保全校師生吃得滿意、吃得放心。
2.不斷鉆研烹飪技術(shù),提高菜肴的色香味形,根據(jù)不同
的營養(yǎng)需求,為廚師制定食譜計劃,合理搭配菜肴,確保營
養(yǎng)美味。
3.每日組織業(yè)務(wù)交流會議,與廚師團(tuán)隊共享烹飪技藝,
互相借鑒學(xué)習(xí),提升整個廚師團(tuán)隊的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。
4.對制作出的菜肴和食品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),通過觀
察和品嘗等手段,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取改正措施。
5.制定食堂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,逐步形成獨具特色的食堂菜
系風(fēng)格。
五、廚師職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保烹飪加工的飯菜質(zhì)量符合標(biāo)
準(zhǔn),力求做到色香味形俱佳,滿足就餐師生的口味需求。
2.制定科學(xué)營養(yǎng)的食譜,每日部分更新菜品,每周至少
推出兩種新菜式;確保第二批次用餐的學(xué)生能享用到熱乎的
炒菜。
3.嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》,做好食品衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、
廚房衛(wèi)生、個人衛(wèi)生以及責(zé)任區(qū)的清潔工作,每天下班前確
保灶臺、廚具及地面清潔干凈。
4.不斷自我學(xué)習(xí),提高自身的烹飪技能水平。
以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)項目促銷合作協(xié)議4篇
- 2025年度亞洲地區(qū)學(xué)生海外留學(xué)資助協(xié)議4篇
- 2025年LED照明燈具綠色供應(yīng)鏈管理合作協(xié)議3篇
- 2025年度生態(tài)保護(hù)區(qū)抽水工程承包合同4篇
- 2025年度新能源汽車研發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊合作協(xié)議4篇
- 2025年度新型大理石石材買賣合同實施細(xì)則4篇
- 《個人所得稅政策解讀與應(yīng)用課件》
- 中國棉腈圍巾項目投資可行性研究報告
- 2025年度個人租賃合同示范文本4篇
- 2025年西安二手房交易全程資金監(jiān)管服務(wù)合同3篇
- 2024年湖北省武漢市中考英語真題(含解析)
- DLT 261《火力發(fā)電廠熱工自動化系統(tǒng)可靠性評估技術(shù)導(dǎo)則》題庫
- 自動化立體庫貨架驗收報告
- 消防系統(tǒng)工程質(zhì)量控制資料檢查記錄
- 中藥封包療法操作規(guī)范
- TPO27聽力題目及答案
- 新浪網(wǎng)刪貼申請文檔 (個人)
- 低溫乙烯罐內(nèi)罐預(yù)冷過程溫度急降原因探討
- 世界各國電壓頻率一覽表(精編版)
- (完整版)裝飾裝修工程監(jiān)理細(xì)則(詳解)最新(精華版)
- 一條小路通羅馬攻略
評論
0/150
提交評論