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供應(yīng)鏈模擬-啤酒游戲xx1啤酒游戲(啤酒配送游戲)一款教育游戲,用于體驗(yàn)供應(yīng)鏈流程的典型協(xié)調(diào)問題概述了整個(gè)供應(yīng)鏈流程中資訊共享、供應(yīng)鏈管理和協(xié)作的重要性最初在1960年代,由麻省理工學(xué)院創(chuàng)立系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)的JayForrester
教授設(shè)計(jì)23模擬設(shè)定過度簡(jiǎn)化的供應(yīng)鍊銷售桶裝啤酒角色工廠(倉庫)配銷商大盤商零售商4FactoryDistributorWholesalerRetailer訂單訂單訂單工廠配銷商大盤商零售商訂單訂單訂單供應(yīng)商通路訂單訂單訂單訂單處理時(shí)間生產(chǎn)線運(yùn)送至客戶運(yùn)送時(shí)間5零售商向大盤商訂購啤酒管理存貨水平銷售與運(yùn)送啤酒以滿足最終顧客的訂單6大盤商向配銷商訂購啤酒管理存貨水平銷售與運(yùn)送啤酒以滿足零售商的訂單7配銷商向工廠訂購啤酒管理存貨水平銷售與運(yùn)送啤酒以滿足大盤商的訂單8工廠決定工廠的啤酒生產(chǎn)排程管理成品的存貨水平銷售與運(yùn)送啤酒以滿足配銷商的訂單9前置時(shí)間訂單處理時(shí)間運(yùn)送時(shí)間單位周期時(shí)間:一周10成本結(jié)構(gòu)存貨持有成本:每周結(jié)束時(shí),持有每桶啤酒的成本:$1缺貨成本:每周結(jié)束時(shí),缺貨一桶啤酒的成本:$2上游工廠產(chǎn)能每周最多100箱11你每星期該做些什么?自上游供應(yīng)商取得啤酒取得下游顧客的訂單只要有足夠的存貨,就盡可能的運(yùn)送出啤酒以滿足需求不足的訂單,只要有存貨,就會(huì)在下一周加以滿足向你的上游供應(yīng)商下訂單12目標(biāo)使通路的總成本最少總成本是加總四個(gè)成員在整個(gè)活動(dòng)中所產(chǎn)生的成本13情境1.前置時(shí)間=2周訂單處理時(shí)間=1,運(yùn)送時(shí)間=12.前置時(shí)間=5周訂單處理時(shí)間=3,運(yùn)送時(shí)間=23.前置時(shí)間=3周資料能見度–
每周的POS資料,下游的存貨水平4.前置時(shí)間=3周知道每周的平均需求,及需求的型態(tài)5.前置時(shí)間=3周四周的滾動(dòng)預(yù)測(cè),有90%的正確性6.前置時(shí)間=3周允許供應(yīng)鍊上下游成員互相討論14Round#1前置時(shí)間=2周訂單處理時(shí)間=1,運(yùn)送時(shí)間=1啤酒游戲網(wǎng)站8/beerPwd:
cycu15Round#2前置時(shí)間=2周訂單處理時(shí)間=3,運(yùn)送時(shí)間=2ChangeofrolesRWWDDFFR16Round#3前置時(shí)間=3周訂單處理時(shí)間=2,運(yùn)送時(shí)間=1Visibility–weeklyPOSdata,downstreaminventorylevelChangeofrolesagainRWWDDFFR17Round#4前置時(shí)間=3周訂單處理時(shí)間=2,運(yùn)送時(shí)間=1Averagedemand=8冬天1-5周;夏天11-15周;冬天21-25周ChangeofrolesagainRWWDDFFR18Round#5前置時(shí)間=3周訂單處理時(shí)間=2,運(yùn)送時(shí)間=110周滾動(dòng)預(yù)測(cè)(Rollingforecast)ChangeofrolesagainRWWDDFFR19RollingforecastW#12345678910111212345678920Rollingforecast2W#10111213141516171819202110111213141416171821Round#6前置時(shí)間=3周訂單處理時(shí)間=2,運(yùn)送時(shí)間=1沒有能見度同組成員公開,允許討論、協(xié)商ChangeofrolesagainRWWDDFFR22作業(yè)請(qǐng)利用你在啤酒游戲中領(lǐng)悟到的觀念對(duì)供應(yīng)鍊的問題作一個(gè)分析:你們上下游之間究竟出了什么錯(cuò)?你們可以如何增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)?你覺得有哪些重要的因素,影響了供應(yīng)鍊的績(jī)效?有哪些改變需要進(jìn)行?信息科技如何幫你
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