工程質量小組管理制度

PAGEPAGE5工程質量安全檢查小組管理規(guī)定第一章總則第一條為強化和規(guī)范城投公司的工程質量安全管理工作，強化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責，有效控制建筑工程施工質量與安全，促進工程質量安全管理工作的程序化、標準化、科學化，確保產品質量，實現(xiàn)質量安全目標，制定本規(guī)定。第二條公司內所有開發(fā)項目的總承包單位、分包單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位，與開發(fā)項目相關的設備、材料及所有施工人員，均適用本規(guī)定。第三條質量小組管理總目標：優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上，工程驗收一次合格率達100%。（一）全部工程達到符合法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和技術標準、設計文件以及建設工程合同的要求；（二)杜絕施工重大質量、安全事故，安全生產，文明施工。（三）分項、分部、單位工程驗收合格率達到lOO％；(四)竣工文件按部頒規(guī)定編制，各種資料有效完整，實現(xiàn)一次驗收合格。第四條質量安全管理的意義：對工程質量安全實行雙重監(jiān)管，提高全員產品質量安全意識，預防質量安全事故的發(fā)生，建立完善的品質控制體系，確保過程控制，從而提升產品的素質與競爭力。第二章機構與職責第五條公司成立工程質量安全檢查小組，是公司工程質量安全管理的檢查機構，全面負責公司工程質量、安全的監(jiān)督檢查工作。工程質量安全管理領導小組由組長、工程質量專職組員、安全專職組員、水暖、電氣兼職質量組員等組成，其主要職責是：（一）組長與組員之間緊密配合，組長負責統(tǒng)籌各組員間、各專業(yè)間、各合作單位間的協(xié)調工作、工程質量組員主要負責檢查工程質量，安全組員主要負責檢查安全、文明施工，水暖、電氣組員主要負責檢查安裝工程。（二）組織和修訂公司工程質量安全管理的管理規(guī)定和辦法；（三）監(jiān)督檢查公司的工程質量、材料使用情況、設計圖紙質量，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行，維護公司利益；（四）定期召開質量安全管理工作會議，分析、研究、制定改進措施；（五）工程款累計支付85%，須經質量小組確認后，才能進行完工驗收及下一步付款；（六）依照本規(guī)定處罰違反工程質量管理的管理規(guī)定的行為。第三章工程質量安全檢查制度第六條建立定期質量安全檢查制度。（一）質量小組定期、不定期的到各工地進行檢查，采取分組檢查或共同理單位違約進行結算。（八）不按時回復工程質量整改通知單每張罰款500元。第六章獎勵創(chuàng)優(yōu)第九條設立質量創(chuàng)優(yōu)獎勵專項基金，所罰金額存入統(tǒng)一的帳戶、?？顚Ｓ茫糜讵剟罟こ探ㄔO中成績突出的先進集體和個人。（一）承包的工程在本年度內取得省、市優(yōu)良或樣板工程，施工單位按合同約定獎勵，管理團隊獎勵50000元；監(jiān)理單位按0.5元/㎡獎勵，管理團隊獎勵20000元。（二）在施工過程中對本年度所承包工程提出合理化、優(yōu)化建議，并得到設計單位、建設單位、質監(jiān)機構認可實施，取得質量上、效益上良好效果，按實際取得的經濟效益的20%進行獎勵。第十條在沒有發(fā)生任何質量事故的前提下，對符合下列條件之一的施工單位、監(jiān)理單位在下年度的工程施工招標投標中，在同等條件下優(yōu)先中標：（一）承包的工程在本年度內取得省、市優(yōu)良或樣板工程；（二）承包的工程在本年度內取得兩個或以上施工質量優(yōu)良工程；（三）在施工過程中對本年度所承包工程提出合理化、優(yōu)化建議，并得到設計單位、建設單位、質監(jiān)機構認可實施，取得質量上、效益上良好效果。第七章附則第十一條本規(guī)定由