供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及改進(jìn)分析

【摘要】在供水企業(yè)的會(huì)計(jì)核算過程中，以往都是通過人工會(huì)計(jì)核算方式管理企業(yè)財(cái)務(wù)，但是由于人員素質(zhì)水平不一，在有些時(shí)候會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)，這會(huì)給企業(yè)造成損失。同時(shí)，有些供水企業(yè)缺乏合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的管理和約束，這會(huì)在企業(yè)中留有諸多“可乘之機(jī)”，為企業(yè)發(fā)展留有隱患。因此，基于以上存在的問題，這就需要企業(yè)提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，從而有利于促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】供水企業(yè)

會(huì)計(jì)核算

問題

改進(jìn)引言：在會(huì)計(jì)核算體系內(nèi)，人工會(huì)計(jì)核算和電算化核算都是會(huì)計(jì)人員需要具備的職業(yè)技能，并且隨著信息化的廣泛普及，會(huì)計(jì)電算化具有更為明顯的核算優(yōu)勢，這就需要供水企業(yè)更好地加以利用。但是，在當(dāng)前的供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，有些企業(yè)沒有重視電算化核算的重要性，這會(huì)限制企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的發(fā)展，這就需要企業(yè)提高電算化水準(zhǔn)，同時(shí)需要企業(yè)在制度、人員方面著手，從而可以改進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。一、供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題（一）沒有合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度管控從當(dāng)前供水企業(yè)的會(huì)計(jì)核算情況來看，有些企業(yè)沒有重視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性，雖然在企業(yè)中已經(jīng)制定相應(yīng)的制度，但是執(zhí)行效果較差，這就會(huì)產(chǎn)生“名存實(shí)亡”的問題，所以在日常經(jīng)營的過程中，會(huì)出現(xiàn)若干貨幣管理問題。并且，有些企業(yè)沒有建立內(nèi)控制度，這會(huì)易于導(dǎo)致在經(jīng)營中產(chǎn)生諸多風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的正常運(yùn)營，降低運(yùn)營效果。（二）會(huì)計(jì)電算化水平較低供水企業(yè)屬于我國傳統(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)的顯著會(huì)計(jì)特征，就是使用人工會(huì)計(jì)核算方式，因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)認(rèn)為人工會(huì)計(jì)核算方式，相比計(jì)算機(jī)核算更為可靠，便于管理和調(diào)整，所以當(dāng)前有些供水企業(yè)依然使用人工會(huì)計(jì)核算方式，使用電算化的次數(shù)較少，這就容易出現(xiàn)核算失誤的問題。還有，有些企業(yè)雖然已經(jīng)應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，但是計(jì)算機(jī)設(shè)施較為舊化，有些計(jì)算機(jī)中安裝的財(cái)務(wù)軟件版本較為落后，與當(dāng)下的供水企業(yè)的核算需求不相符合，這會(huì)造成核算不完全的問題。另外，有些供水企業(yè)中精通電算化的人才較少，依然是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)量更多，這就說明供水企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)存在不合理的問題，并且多數(shù)會(huì)計(jì)人員都是憑借經(jīng)驗(yàn)工作，認(rèn)為不需要利用計(jì)算機(jī)可以完成核算任務(wù)，這會(huì)造成會(huì)計(jì)人員的核算經(jīng)驗(yàn)不能和電算化有機(jī)結(jié)合，會(huì)限制供電企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。（三）會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)存在差異化問題一方面，供電企業(yè)招收的會(huì)計(jì)人員存在雙向招聘的方式，一種屬于面向社會(huì)公開招聘，從該渠道應(yīng)聘的會(huì)計(jì)人員以本科、專科的人數(shù)居多，多數(shù)人員具備初級會(huì)計(jì)師的資格，有些人員存在經(jīng)驗(yàn)不足，有些人員存在財(cái)會(huì)基礎(chǔ)不牢固的問題，另外一種屬于內(nèi)部人員的推舉，將自己的親朋好友舉薦給某些管理人員，將其引入會(huì)計(jì)崗位，這些人員往往會(huì)存在無證上崗、專業(yè)能力較弱、無核算經(jīng)驗(yàn)等問題，可見人員的專業(yè)素養(yǎng)不一。另一方面，有些供電企業(yè)的負(fù)責(zé)人對會(huì)計(jì)法規(guī)了解甚少，更多的關(guān)注于企業(yè)獲取的效益，在有些時(shí)候會(huì)讓會(huì)計(jì)人員依照自己的想法核算，這會(huì)嚴(yán)重觸犯會(huì)計(jì)法規(guī)，而會(huì)計(jì)人員迫于工作崗位的管理壓力，不得不遵從某些負(fù)責(zé)人的意愿，于是會(huì)產(chǎn)生不合理操作，違背會(huì)計(jì)職業(yè)道德?？梢?，由于多方面的原因，導(dǎo)致供電企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)良莠不齊，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展。二、完善供水企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)方法（一）建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不僅是完善供水企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的需要，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制制度，在企業(yè)建立完善內(nèi)部控制體系過程中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是內(nèi)部控制的關(guān)鍵和核心，應(yīng)當(dāng)從會(huì)計(jì)內(nèi)部控制入手：①建立不相容職務(wù)分離制度。合理設(shè)置供水企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制。②建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失控一方面表現(xiàn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范不健全，另一方面表現(xiàn)為已有的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范沒有得到有效貫徹執(zhí)行。為了保證企業(yè)制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范得到有效貫徹執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。③加強(qiáng)管理信息系統(tǒng)控制。有效的信息管理系統(tǒng)有助于提高企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果。通過會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建立來提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。（二）運(yùn)用現(xiàn)代化手段，提高電算化水平高科技技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的引用加快了信息全球化的發(fā)展，因此會(huì)計(jì)工作也要與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作與國際接軌，使供水企業(yè)能夠更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。這就要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)管理現(xiàn)代化。首先應(yīng)該加大對會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的投人力度，購買成熟的財(cái)務(wù)軟件，減少軟件中可能出現(xiàn)的對會(huì)計(jì)處理流程的中間環(huán)節(jié)考慮不周，會(huì)計(jì)流程不夠通暢的現(xiàn)象。其次，需要供水企業(yè)的負(fù)責(zé)人具有遵守會(huì)計(jì)法規(guī)的意識，這會(huì)對會(huì)計(jì)人員起到警示作用，同時(shí)可以為會(huì)計(jì)人員樹立榜樣意識，讓會(huì)計(jì)人員需要提升電算化水準(zhǔn)，這就通過會(huì)計(jì)電算化使企業(yè)形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)的各個(gè)部門共享會(huì)計(jì)信息，把會(huì)計(jì)信息運(yùn)用到各部門中去，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息化。（三）提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)會(huì)在一定程度上會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的竟?fàn)幜?。要提高?huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力，一是要提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平。通過開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育不斷向會(huì)計(jì)從業(yè)人員灌輸?shù)赖聵?biāo)準(zhǔn)和敬業(yè)精神，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的思想覺悟和道德品質(zhì)，使會(huì)計(jì)人員具有良好職業(yè)道德、堅(jiān)定的職業(yè)信念、規(guī)范的職業(yè)行為。二是會(huì)計(jì)人員要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變觀念，將自己從被動(dòng)的會(huì)計(jì)核算工具中解放出來，轉(zhuǎn)變意識成為一個(gè)具有創(chuàng)新管理觀念的主動(dòng)參與者，會(huì)計(jì)人員運(yùn)用專業(yè)的知識及時(shí)準(zhǔn)確的向管理者提供企業(yè)經(jīng)營狀況的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展提出自己的看法和意見，以便管理者作出正確的財(cái)務(wù)決策，在一定程度上降低