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2024年學校總務處后勤工作計劃(二篇)_第2頁
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第2頁共2頁2024年學??倓仗幒笄诠ぷ饔媱澮?、指導思想本學期總務后勤工作以管好校產(chǎn)為核心,堅定不移地遵循“為教學服務,為師生服務”的基本原則,秉持“服務育人”的核心理念,致力于后勤服務、財務管理、物資設備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作的精細化與高效化。二、工作目標在學校校長室及黨支部的堅強領導下,我們將持續(xù)鞏固并深化近年來在后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化方面所取得的顯著成果。同時,我們將不斷健全和完善后勤工作的各項規(guī)章制度,強化崗位責任制的落實,細化服務過程管理,積極探索并創(chuàng)新后勤服務與管理的新模式。在試行過程中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步優(yōu)化提升,以更高的服務意識、更優(yōu)的服務質(zhì)量、更強的服務水平,為學校的發(fā)展貢獻力量。我們還將緊密圍繞學校工作中心,致力于改善和美化校園環(huán)境,積極開源節(jié)流,為學校的發(fā)展拓展空間。三、主要工作及措施1.加強后勤隊伍建設:組織后勤人員深入學習,借鑒先進的后勤管理經(jīng)驗,統(tǒng)一思想,強化職業(yè)道德教育,增強工作責任感。鼓勵員工以主人翁精神投入工作,提升業(yè)務素質(zhì)和服務意識,加強理論和業(yè)務學習,提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理能力,以更好地適應工作需求。明確后勤服務宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,關愛學生,樂于奉獻。2.完善后勤工作制度:在上學年制度修訂的基礎上,進一步細化崗位職責和工作量考核標準,完善考核評比條例。確保分工明確、職責清晰、考核有據(jù)可依,促進后勤服務的規(guī)范化、制度化。同時,廣泛征集師生對后勤服務的意見和建議,不斷優(yōu)化服務流程和質(zhì)量。3.強化后勤常規(guī)管理:加大校園保潔區(qū)管理力度,加強督查和人員分配,確保教學區(qū)域全天候整潔。通過多種形式開展愛護公物、保護環(huán)境的宣傳教育,營造愛護校園的良好氛圍。重視校園綠化管理,做好除草、施肥、治蟲、修剪等工作,提升校園環(huán)境品質(zhì)。4.推進開源節(jié)流工作:嚴格管理學校財力和物力資源,重點抓好節(jié)水節(jié)電工作。優(yōu)化購物管理流程,確保每一筆資金都用在刀刃上。實行教學用品領用登記制度,減少浪費。同時,認真抓好分部多功能教室裝修工作等重點項目。2024年學??倓仗幒笄诠ぷ饔媱潱ǘ┮?、宗旨與目標本機構(gòu)以全心全意服務教育、教科研及廣大師生為核心宗旨,致力于通過提升后勤隊伍的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力,全面貫徹落實學校各項工作計劃。我們將進一步強化后勤工作的規(guī)范化管理,確保各項服務保障堅實有力、細致入微,旨在為全校師生營造一個和諧、舒適、高效的工作、學習及生活環(huán)境。在校長室的堅強領導下,我們將攜手全體后勤人員,共同鞏固并拓展近年來在后勤領域取得的顯著成果。我們將持續(xù)優(yōu)化和完善后勤工作的各項規(guī)章制度,強化過程管理,加大監(jiān)督檢查力度,積極探索并實踐后勤服務與管理的創(chuàng)新路徑。緊密圍繞學校中心工作,不斷改善辦學條件,美化校園環(huán)境,積極開源節(jié)流,力求后勤管理水平再攀新高。二、主要工作及措施(一)強化后勤管理,提升隊伍素質(zhì)我們將積極借鑒國內(nèi)外先進的后勤管理經(jīng)驗,統(tǒng)一思想,明確職責,引導全體后勤人員以高度的責任感和使命感投入到工作中去。我們將繼續(xù)弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神風貌,堅持管理育人、服務育人的理念不動搖。同時,我們將進一步發(fā)揚勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風,關心愛護學生,無私奉獻,為學校的整體發(fā)展貢獻力量。(二)優(yōu)化常規(guī)管理,提升服務質(zhì)量1.加強財物管理:我們將進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,確保制度健全、職責明確、帳物相符。學期初將對各班級財產(chǎn)進行登記造冊,學期末則進行細致檢查,對人為損壞的財產(chǎn)進行追責賠償,對管理不善導致的損失進行通報批評。2.美化校園環(huán)境:我們將充分利用升旗儀式、集會、板報等多種渠道向全校師生宣傳愛護公物、保護環(huán)境的理念。同時,我們將加強校園綠化管理工作,適時進行除草、施肥、治蟲、修剪等養(yǎng)護工作,確保校園環(huán)境凈化、美化、綠化。3.厲行節(jié)約:我們將繼續(xù)加大開源節(jié)流工作力度,管好用好學校的每一分財力物力。特別是要加強節(jié)水節(jié)電管理工作,通過加大檢查維護力度、提高師生節(jié)能意識等措施確保措施落實到位。4.創(chuàng)新服務模式:我們將圍繞校園“三香”建設與“美麗師生”的創(chuàng)建目標積極做好協(xié)調(diào)工作更新管理理念不斷探索新型管理模式追求后勤服務的高質(zhì)量、高實效切實增強后勤人員工作的積極性、主動性變后勤為先行。5.規(guī)范收費管理:我們將嚴格執(zhí)行國家及相關部門的收費標準杜絕一切亂收費現(xiàn)象發(fā)生做到及時公示接受師生監(jiān)督。(三)狠抓校園安全管理1.落實安全制度:我們將認真執(zhí)行學校安全管理的各項規(guī)章制度強化安保職責實行____小時值班制度確保校園內(nèi)部公共財產(chǎn)及師生人身安全。2.排查安全隱患:我們將定期或不定期地對校舍、校園公共設施及消防器材等進行全面檢查及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.加強食品安全管理:我們將加強對食堂食品衛(wèi)生的監(jiān)管力度確保食材新鮮、操作規(guī)范、餐具消毒到位等確保師生飲食安全衛(wèi)生。同時我們將加強對學生食品安全知識的宣傳教育

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