投資控股集團有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度

投資控股集團有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度第一章總則為加強投資控股集團有限公司（以下簡稱“公司”）的知識產(chǎn)權(quán)管理，保護公司的合法權(quán)益，促進技術(shù)創(chuàng)新與市場競爭力，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)定，特制定本管理制度。知識產(chǎn)權(quán)是公司在市場競爭中獲取優(yōu)勢的重要資產(chǎn)，合理管理和運用知識產(chǎn)權(quán)對公司的發(fā)展具有重要意義。第二章適用范圍本制度適用于公司全體員工及各部門、子公司、關(guān)聯(lián)公司的知識產(chǎn)權(quán)管理活動，包括但不限于專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等。第三章知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)1.保護知識產(chǎn)權(quán)：通過有效的管理措施，保護公司的知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯，維護公司的合法權(quán)益。2.促進技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵員工積極進行技術(shù)創(chuàng)新，提升公司的市場競爭力。3.提高知識產(chǎn)權(quán)意識：增強全體員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍。4.規(guī)范管理流程：建立科學(xué)、系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理流程，確保各項活動的可操作性和可持續(xù)性。第四章知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范第1節(jié)知識產(chǎn)權(quán)申請與維護1.申請管理-各部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)研發(fā)和市場需求，提出知識產(chǎn)權(quán)申請的建議。-知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對申請進行初步審核，確保符合國家法律法規(guī)及公司戰(zhàn)略目標(biāo)。-對于符合申請條件的知識產(chǎn)權(quán)，及時向相關(guān)政府部門提交申請材料。2.維護管理-知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)定期對已申請的知識產(chǎn)權(quán)進行跟蹤，確保其維持有效性。-對于即將到期的知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)提前通知相關(guān)部門，進行續(xù)費或重新評估。第2節(jié)知識產(chǎn)權(quán)使用與許可-各部門在日常工作中應(yīng)合理使用公司擁有的知識產(chǎn)權(quán)，確保不侵犯他人合法權(quán)益。-使用知識產(chǎn)權(quán)前應(yīng)向知識產(chǎn)權(quán)管理部門報備，確保使用合規(guī)。2.外部許可-對于外部企業(yè)或個人請求使用公司知識產(chǎn)權(quán)的情況，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)進行評估與談判。-許可協(xié)議應(yīng)明確使用范圍、使用期限、許可費用等條款，并經(jīng)過法律部門審核。第3節(jié)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)處理1.發(fā)現(xiàn)侵權(quán)-員工在工作中發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)的情況，應(yīng)及時向知識產(chǎn)權(quán)管理部門報告。-知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)對侵權(quán)情況進行調(diào)查，收集證據(jù)。2.維權(quán)措施-根據(jù)侵權(quán)的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，知識產(chǎn)權(quán)管理部門可采取警告、投訴、訴訟等措施維護公司的合法權(quán)益。-對于重大侵權(quán)事件，應(yīng)及時向公司管理層匯報，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。第4節(jié)知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計劃-每年定期組織知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提升員工的知識產(chǎn)權(quán)意識和管理能力。-知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)結(jié)合公司實際情況，制定培訓(xùn)課程和計劃。2.宣傳活動-在公司內(nèi)部開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍。-通過公司內(nèi)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式，宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性和管理要求。第五章知識產(chǎn)權(quán)管理流程第1節(jié)知識產(chǎn)權(quán)申請流程1.申請?zhí)峤唬焊鞑块T提出知識產(chǎn)權(quán)申請建議，填寫《知識產(chǎn)權(quán)申請表》，并提交知識產(chǎn)權(quán)管理部門。2.初步審核：知識產(chǎn)權(quán)管理部門對申請進行初步審核，必要時可邀請相關(guān)專家進行評估。3.申請材料準(zhǔn)備：審核通過后，知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備申請材料，并向相關(guān)政府部門提交。4.申請反饋：定期向申請部門反饋申請進展情況，確保信息透明。第2節(jié)知識產(chǎn)權(quán)維護流程1.定期檢查：知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)定期對已申請的知識產(chǎn)權(quán)進行維護檢查，記錄有效期及續(xù)費情況。2.續(xù)費提醒：對于即將到期的知識產(chǎn)權(quán)，提前通知相關(guān)部門，辦理續(xù)費手續(xù)。3.信息更新：如有知識產(chǎn)權(quán)變更、轉(zhuǎn)讓等情況，及時更新相關(guān)信息，并進行備案。第3節(jié)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)處理流程1.報告機制：員工通過內(nèi)部報告機制，及時上報知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)情況。2.調(diào)查取證：知識產(chǎn)權(quán)管理部門對侵權(quán)情況進行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。3.維權(quán)決策：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，知識產(chǎn)權(quán)管理部門提交維權(quán)建議，報公司管理層決策。4.維權(quán)實施：根據(jù)管理層決策，制定具體的維權(quán)措施并實施，確保維護公司合法權(quán)益。第六章監(jiān)督與評估機制1.定期審查：公司應(yīng)定期對知識產(chǎn)權(quán)管理制度進行審查，評估其適用性和有效性。2.績效考核：對知識產(chǎn)權(quán)管理部門及相關(guān)責(zé)任人進行績效考核，考核內(nèi)容包括知識產(chǎn)權(quán)申請數(shù)量、維護情況、侵權(quán)處理效果等。3.反饋機制：建立知識產(chǎn)權(quán)管理反饋機制，鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化管理流程。第七章附則1.解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸知識產(chǎn)權(quán)管理部門。2.生效日期：自發(fā)布之日起實施。3