科大環(huán)安學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)辦法

第第頁科大環(huán)安學(xué)院老師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方法科大環(huán)安學(xué)院老師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方法老師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)是保障和提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)教學(xué)管理的緊要手段，是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的緊要構(gòu)成部分。為全面提高我院本科教學(xué)質(zhì)量，在嚴(yán)格執(zhí)行《太原科技高校老師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方法》的基礎(chǔ)上，依據(jù)我院的實(shí)在情況，特訂立本方法。一、考評(píng)原則1.老師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)是我院常規(guī)性工作之一、通過對老師教學(xué)質(zhì)量的考評(píng)，全面了解我院教學(xué)情況，同時(shí)幫忙老師改進(jìn)教學(xué)方法，不絕提高我院教學(xué)水平。2.堅(jiān)持客觀、科學(xué)、公開、公正，鼓舞全部老師、學(xué)生及其他人員參加教學(xué)考評(píng)工作。3.考評(píng)是手段，提高質(zhì)量是目的。我院本科教學(xué)質(zhì)量考評(píng)的宗旨是“以評(píng)促教、以評(píng)促學(xué)、以評(píng)促改、以評(píng)促建，教學(xué)相長”。二、考評(píng)對象全部承當(dāng)我院本科教學(xué)任務(wù)的老師。三、考評(píng)的組織考評(píng)工作由學(xué)院教學(xué)引導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，教學(xué)副院長負(fù)責(zé)各類考評(píng)工作的組織實(shí)施，教學(xué)督導(dǎo)組（校、院）、教研室主任、全體老師及學(xué)生共同參加。四、考評(píng)方式1.院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教院領(lǐng)導(dǎo)通過聽課和巡查等方式檢查教學(xué)工作，填寫聽課記錄表。2.教研（試驗(yàn)）室主任評(píng)教各教研（試驗(yàn)）室主任對本部門全體人員進(jìn)行日常工作考評(píng)，依據(jù)本教研（試驗(yàn)）室成員的平常表現(xiàn)和完成各項(xiàng)工作的情況，對其進(jìn)行考評(píng)，并填寫相應(yīng)的聽課記錄表。3.督導(dǎo)組評(píng)教院（校）教學(xué)督導(dǎo)組通過聽課、巡查教學(xué)秩序、檢查各教學(xué)環(huán)節(jié)等方式，收集、匯總各類教學(xué)信息，對老師進(jìn)行評(píng)教，并填寫聽課記錄表。4.學(xué)生評(píng)教由學(xué)生在課程教學(xué)、考核結(jié)束后，登錄教務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)教，對任課老師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。五、考評(píng)時(shí)間1、教研室主任考評(píng)工作應(yīng)在每學(xué)期老師的教學(xué)過程中進(jìn)行，并填寫聽課表；2、督導(dǎo)組的考評(píng)工作在每學(xué)期老師的各教學(xué)（講課、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、上機(jī)、試驗(yàn)等）中進(jìn)行，并填寫聽課表；3、學(xué)生考評(píng)工作在每學(xué)期的課程教學(xué)、考核結(jié)束后，在學(xué)校教務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行；4、領(lǐng)導(dǎo)干部聽課在每學(xué)期老師的教學(xué)過程中進(jìn)行，并填寫聽課表。六、考評(píng)結(jié)論的反饋與處理1、教學(xué)秘書將老師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果反饋給院領(lǐng)導(dǎo)、各教研（試驗(yàn)）室主任和被評(píng)老師。2、教學(xué)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀的老師在各種老師評(píng)先選優(yōu)、培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)溝通、晉升等機(jī)會(huì)中優(yōu)先介紹。3、對老師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果差的老師，不得參加各類評(píng)先選優(yōu)，并將其列為下次重點(diǎn)考評(píng)的名單，所在教研室主任要幫忙被評(píng)老師提高教學(xué)質(zhì)量。連續(xù)三年考評(píng)為差者，不得正常晉升職稱。同時(shí)參照學(xué)校有關(guān)規(guī)定予以確定的懲罰。本方法自下達(dá)之日起執(zhí)行。本方法解釋權(quán)歸院教學(xué)引導(dǎo)委員會(huì)環(huán)境與安全學(xué)院篇2:鄉(xiāng)中心學(xué)?？荚u(píng)與嘉獎(jiǎng)方法鄉(xiāng)中心學(xué)?？荚u(píng)與嘉獎(jiǎng)方法A、學(xué)校一、鄉(xiāng)中心學(xué)校成立學(xué)校管理工作考評(píng)小組，除不定期考核外，每學(xué)年末予以全面考評(píng)，量化評(píng)分。二、學(xué)校考評(píng)總分為100分，其中管理工作占30分，教學(xué)成績檢測占50分，各種競賽活動(dòng)成績占20分。三、平常隨機(jī)考核占10%，學(xué)年末考核占90%。四、按從高分到低分，每兩學(xué)年稱贊三所先進(jìn)學(xué)校。五、按語數(shù)英考績均分之和的高處與低處每兩學(xué)年稱贊前三名學(xué)校。B、校長、副校長一、考評(píng)總分為100分,其中考勤10分,考德10分,考責(zé)50分,考績30分。二、考評(píng)方法：考勤、考德與老師同考；考責(zé)50分中學(xué)校管理工作占30分，自身教學(xué)工作占20分，由鄉(xiāng)中心學(xué)?？荚u(píng)；考績實(shí)在方法：①校長個(gè)人考績實(shí)現(xiàn)27分（含27分）以上，按30分計(jì)績。②校長個(gè)人考績未實(shí)現(xiàn)27分，按校長個(gè)人實(shí)際考績分乘以30/27所得分計(jì)績。③未任教質(zhì)量驗(yàn)收學(xué)科的校長的考績按中心學(xué)校考核的校長個(gè)人考責(zé)分比例計(jì)績。④活動(dòng)加分：本人活動(dòng)得分與老師活動(dòng)得分的平均分之和。三、依照個(gè)人四考成績中心學(xué)校每兩學(xué)年稱贊2名優(yōu)秀校長。C、教導(dǎo)主任、副教導(dǎo)主任一、考評(píng)總分100分，其中考勤10分，考德10分，考責(zé)50分，考績30分。二、考評(píng)方法：考勤、考德按老師同考；考責(zé)50分中學(xué)校管理工作占30分，自身教學(xué)工作占20分，由中心學(xué)?？荚u(píng)?？伎?、活動(dòng)加分考評(píng)方法同校長。三、依照四考成績，中心學(xué)校每兩年稱贊2名優(yōu)秀教導(dǎo)主任。D、大隊(duì)輔導(dǎo)員一、考評(píng)總分100分，其中考勤10分，考德10分，考責(zé)50分，考績30分。二、考評(píng)方法：考勤、考德按老師同考；考責(zé)50分中少先隊(duì)管理工作10分，由中心學(xué)?？荚u(píng)。各校上報(bào)大隊(duì)輔導(dǎo)員德、勤、責(zé)三考分不得超出58分。三、考績、稱贊方法同老師。E、老師一、考評(píng)總分100分。其中考勤10分，考德10分，考責(zé)50分，考績30分。二、考評(píng)方法：考勤、考德、考責(zé)由學(xué)?？荚u(píng)，考績由鄉(xiāng)中心學(xué)校每學(xué)年進(jìn)行一次語、數(shù)、英質(zhì)量檢測。三、依據(jù)“四考”成績，中心學(xué)校每兩學(xué)年按全鄉(xiāng)老師數(shù)10%的比例，稱贊優(yōu)秀老師。四、每兩學(xué)年對各班級(jí)語數(shù)英考績第一名獲得者予以稱贊。五、“四考”成績將作為績效工資發(fā)放的緊要依據(jù)。F、幼兒老師一、考評(píng)總分為100分?？记?0分，考德10分，考責(zé)50分，考績30分。二、考評(píng)方法：各學(xué)校幼兒老師的“德、勤、責(zé)、績”由學(xué)校考評(píng)。中心幼兒園園長的考績分比照幼兒園管理工作評(píng)估分折算考績分；幼兒園公辦老師的考績分比照本人德、勤、責(zé)三考總分折算考績分。三、按“四考”成績，中心學(xué)校每兩學(xué)年按幼師數(shù)10%的比例稱贊優(yōu)秀幼師。篇3:東至二中班主任考評(píng)方法至東二中班主任考評(píng)方法班級(jí)是學(xué)校教學(xué)工作的基本單位，班主任是班級(jí)工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校教學(xué)的骨干。打造一流的班主任隊(duì)伍，對學(xué)校的將來發(fā)展、對學(xué)生的教育和培養(yǎng)至關(guān)緊要。為了規(guī)范對班級(jí)的管理，提高管理的質(zhì)量和水平，合理評(píng)價(jià)班主任的工作績效就顯得極有必需。為了躲避評(píng)比工作的主觀性與隨便性，更好的激發(fā)班主任工作自動(dòng)性和樂觀性，最大限度的發(fā)揮優(yōu)秀班主任及先進(jìn)班集體的示范作用，特依據(jù)《中學(xué)校生德育工作規(guī)程》，并結(jié)合我校實(shí)際情況，特訂立如下量化考核嘉獎(jiǎng)方案：一、班主任的常規(guī)性工作1、開學(xué)初訂立班級(jí)工作計(jì)劃，期末做好工作總結(jié)；2、努力完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，并圍繞學(xué)校中心工作開展好主題班會(huì)活動(dòng)，認(rèn)真開好平常班會(huì)，認(rèn)真填寫班級(jí)日志；3、每學(xué)期至少召開一次學(xué)生座談會(huì)和家長座談會(huì)，認(rèn)真了解并及時(shí)處理學(xué)生及家長關(guān)懷的問題；4、每學(xué)期召開二次班級(jí)授課老師研討會(huì)，分析班級(jí)情況，做到信息共享。5、學(xué)校各部門布置的工作樂觀搭配完成，資料上交及時(shí)真實(shí)。二、班主任的日常實(shí)在工作1、做好安全教育，防止意外突發(fā)事件對教學(xué)進(jìn)程的影響*監(jiān)督學(xué)生按規(guī)定使用交通工具，上下學(xué)不使用機(jī)動(dòng)車輛，以躲避安全事故。*做好食品安全宣傳，引導(dǎo)學(xué)生到食堂就餐，不要購買、食用無照攤點(diǎn)食品。*注意發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理學(xué)生之間的各種矛盾，防備干架斗毆等惡性事件發(fā)生。2、培養(yǎng)學(xué)生良好的社會(huì)公德，共同維護(hù)學(xué)校公共財(cái)物*珍惜本班電教設(shè)備，教室多媒體設(shè)備、廣播終端、監(jiān)控探頭等顯現(xiàn)損壞要及時(shí)記錄并報(bào)告學(xué)校電教中心。*率領(lǐng)學(xué)生維護(hù)好教室桌椅、門窗等；住校生要做到不損壞寢室床鋪、門窗、電器等公共財(cái)物。*勸導(dǎo)家在外地的學(xué)生住校，住校生入住學(xué)校宿舍率、在學(xué)校食堂就餐。3、培育班級(jí)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)*堅(jiān)決杜絕各種考試過程中的作弊現(xiàn)象，遏制不正學(xué)風(fēng)的擴(kuò)散。*鼓舞本班學(xué)生踴躍參加各種學(xué)科競賽，力****異成績；不忽視體育、藝術(shù)類的有關(guān)競賽，力****異成績。*引導(dǎo)學(xué)生夯實(shí)基礎(chǔ)、力爭突破，在學(xué)?？荚囍邪嗉?jí)成績力爭前茅；4、認(rèn)真打造良好的班風(fēng)班貌*率領(lǐng)本班學(xué)生樂觀參加日常升旗儀式及學(xué)校重點(diǎn)活動(dòng)，在活動(dòng)中嚴(yán)守紀(jì)律、文明禮貌；*引導(dǎo)學(xué)生形成健康的審美觀和情趣，不穿著奇裝異服、不帶飾品、不蓄長發(fā)、染發(fā)。*保持教、寢室的衛(wèi)生乾凈，并樂觀清掃衛(wèi)生區(qū)。④規(guī)范辦學(xué)，不得私自收費(fèi)補(bǔ)課；不得搭乘收費(fèi)、亂收費(fèi)。三、考評(píng)得分構(gòu)成（一）基本分①班主任常規(guī)工作（70分+10分/次*N次），權(quán)重0.3②樹立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)（300分+20分/次*N次），權(quán)重0.6③取得良好成績（20分+*分/次*N次），權(quán)重0.1（二）附加分10分：1、家長問卷調(diào)查5分；2、校長室和各處室總體評(píng)價(jià)5分。實(shí)際得分為①②③部分乘以各項(xiàng)權(quán)重加附加分。計(jì)算公式：得分=①0.3＋②0.6＋③0.1＋附加分四、獎(jiǎng)懲1、每學(xué)年總分在班級(jí)前一半（若班級(jí)是奇數(shù)個(gè)班，?。╪1）/2個(gè)班）的班級(jí)班主任發(fā)給高考管理獎(jiǎng)平均數(shù)20%的獎(jiǎng)金，剩下發(fā)給高考管理獎(jiǎng)平均數(shù)10%的獎(jiǎng)金，排名前二名的班級(jí)，予以稱贊，并作為年度上級(jí)稱贊（優(yōu)秀教育工等）候選人。2、非畢業(yè)班班級(jí)考評(píng)分排名連續(xù)兩個(gè)學(xué)期排班級(jí)倒數(shù)第一者學(xué)校勸其辭職，下一學(xué)年不予續(xù)聘；一學(xué)年總考評(píng)分（兩個(gè)學(xué)期考評(píng)分之和）排在班級(jí)半數(shù)后的，班主任當(dāng)年高考管理獎(jiǎng)減半發(fā)放。3、有違犯黨紀(jì)國法行為的，要