人力資源部年終總結(jié)課件模板

人力資源年終總結(jié)公司LOGO【工作總結(jié)/年終總結(jié)/人力資源/新年計(jì)劃】匯報(bào)人：代用名目錄CONTENTS01人力資源配置管理simplelinestyleenterpriseproductpublicityintroduction02主要工作完成情況simplelinestyleenterpriseproductpublicityintroduction03人力資源工作亮點(diǎn)simplelinestyleenterpriseproductpublicityintroduction04存在的主要問(wèn)題simplelinestyleenterpriseproductpublicityintroduction05明年工作計(jì)劃simplelinestyleenterpriseproductpublicityintroductionLoremipsumdolorsitamet,consectetuerdipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.Utwisienimadminimveniam人力資源配置管理員工招聘培訓(xùn)管理獵頭服務(wù)薪酬體系01招聘三種途徑在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情刪減文案在這里輸入在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容01網(wǎng)絡(luò)招聘在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情刪減文案在這里輸入02現(xiàn)場(chǎng)招聘在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情刪減文案在這里輸入03內(nèi)部介紹在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情刪減文案在這里輸入招聘渠道比較PersonnelWorkReport某某人才招聘市場(chǎng)某某人才招聘市場(chǎng)在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情刪減文案在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情刪減文案在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情刪減文案在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情刪減文案在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情刪減文案在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情刪減文案周邊招聘市場(chǎng)比較PersonnelWorkReport23人在這里輸入你的正文，闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容關(guān)鍵詞18人在這里輸入你的正文，闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容關(guān)鍵詞各部門(mén)入職及離職總?cè)藬?shù)PersonnelWorkReport18%到崗情況22%到崗情況請(qǐng)?jiān)谶@里輸入你的正文，闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情先刪減文案，請(qǐng)?jiān)谶@里輸入你的正文，闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情先刪減文案，請(qǐng)?jiān)谶@里輸入你的正文，闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入你的正文入職及離職人數(shù)數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)谶@里輸入你的正文，闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情先刪減文案，請(qǐng)?jiān)谶@里離職人數(shù)請(qǐng)?jiān)谶@里輸入你的正文，闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情先刪減文案，請(qǐng)?jiān)谶@里入職人數(shù)新增崗位離職崗位人事調(diào)崗事假離職各部門(mén)每月入職及離職人數(shù)PersonnelWorkReport學(xué)歷結(jié)構(gòu)此處添加詳細(xì)文本描述建議與標(biāo)題相關(guān)并符合同比增長(zhǎng)8.05%人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)單位：人同比增長(zhǎng)5.06%人員類別結(jié)構(gòu)此處添加詳細(xì)文本描述建議與標(biāo)題相關(guān)并符合人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)PersonnelWorkReport培訓(xùn)總?cè)舜蔚谝黄诘诙诘谌诘谒钠谕庥?xùn)人次：80人80人80人80人內(nèi)訓(xùn)人次：80人80人80人80人培訓(xùn)總課時(shí)第一期第二期第三期第四期外訓(xùn)課時(shí)：80人80人80人80人內(nèi)訓(xùn)課時(shí)：80人80人80人80人公司員工培訓(xùn)情況PersonnelWorkReportPARTTWOLoremipsumdolorsitamet,consectetuerdipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.Utwisienimadminimveniam主要工作完成情況02員工招聘培訓(xùn)管理獵頭服務(wù)薪酬體系主要工作完成情況與附近多所高等院校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)按需招聘、校園招聘在政府的幫助下開(kāi)拓附近新的用工市場(chǎng)人才資源、信息收集人員招聘員工之間轉(zhuǎn)介紹添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題Recruitmentwork人事管理Recruitmentwork提供各項(xiàng)人力數(shù)據(jù)及材料健康證年檢組織初、中、高級(jí)職稱申報(bào)簽訂、整理勞動(dòng)合同梳理員工檔案、分類管理專業(yè)技術(shù)資格考試您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，Creator您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，助理以上管理干部您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，助理以上管理干部生產(chǎn)人員CORETECHNOLOGY行政培訓(xùn)管理PersonnelWorkReport培訓(xùn)管理此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本員工繼續(xù)教育：此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本員工轉(zhuǎn)正考核安全轉(zhuǎn)正考試此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本新員工入職培訓(xùn)：此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本制造部門(mén)員工技能考核培訓(xùn)工作管理PersonnelWorkReport績(jī)效管理此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文日?？?jī)效管理此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述此處添月度考核此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述此處添績(jī)效管理PersonnelWorkReport員工技能評(píng)定考核您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后在此框中選擇粘貼，您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，制度考核CORETECHNOLOGY您的內(nèi)容打在這或者通過(guò)復(fù)制您的文本您容打在或者通過(guò)復(fù)制您的文本您的內(nèi)容這或者制您的本您的內(nèi)容打在這或者通過(guò)復(fù)制文本安全生產(chǎn)考核各類違規(guī)違紀(jì)事件進(jìn)行跟蹤調(diào)查并出具處理意見(jiàn)環(huán)境衛(wèi)生考核協(xié)助其他部門(mén)對(duì)有關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查（如6S檢查、消防安全檢查）制度考核PersonnelWorkReport覓知網(wǎng)屬于上海覓知網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下品牌，專注于優(yōu)質(zhì)實(shí)用的設(shè)計(jì)資源下載。包括廣告設(shè)計(jì)、海報(bào)、PNG素材、攝影圖、插畫(huà)背景、PPT模板、視頻、音頻、簡(jiǎn)歷、Excel表格等。企業(yè)薪酬管理三部分薪資核發(fā)一部分年檢與社保二部分完成年度預(yù)算與人力成本KPI指標(biāo)的分析三部分薪酬管理PersonnelWorkReport組織技師等級(jí)評(píng)定組織高新技術(shù)申報(bào)工作員工滿意度調(diào)查專項(xiàng)工作PART01此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體一線員工梯隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)組織工會(huì)指壓板活動(dòng)專項(xiàng)工作PART02此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體組織季度優(yōu)秀員工評(píng)定協(xié)助配合內(nèi)審工作專項(xiàng)工作PART03此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體專項(xiàng)工作PersonnelWorkReport團(tuán)隊(duì)建設(shè)PersonnelWorkReport我們的團(tuán)隊(duì)Ourteam團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)單個(gè)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)專業(yè)年輕有激情行動(dòng)力強(qiáng)Loremipsumdolorsitamet,consectetuerdipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.Utwisienimadminimveniam存在問(wèn)題及改進(jìn)措施03員工招聘培訓(xùn)管理獵頭服務(wù)薪酬體系PARTTHREE管理問(wèn)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)制度建設(shè)此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)工作存在問(wèn)題從長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展多年漸趨成熟，某行業(yè)將進(jìn)入黃金時(shí)期。行業(yè)是經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)下極具投資價(jià)值的防御性板塊，其迅猛發(fā)展不是投資行為而是抗周期能力更強(qiáng)，更具發(fā)展前景。此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格，建議與標(biāo)題相關(guān)此處添加詳細(xì)文本此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體工作存在問(wèn)題PersonnelWorkReport公司兼?zhèn)淞搜邪l(fā)、生產(chǎn)、銷售的可持續(xù)規(guī)劃發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈，堅(jiān)持以創(chuàng)新為動(dòng)力，以研發(fā)為核心的產(chǎn)業(yè)模式。培訓(xùn)管理學(xué)習(xí)創(chuàng)新以客戶為焦點(diǎn)，提供全面的市場(chǎng)信息、多元化推廣支持通過(guò)營(yíng)銷及企業(yè)合作使客戶不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。爭(zhēng)取政府支持整合自身及合作伙伴的優(yōu)勢(shì)資源，廣泛開(kāi)展合作，將客戶價(jià)值最大化，輻射外延拓展市場(chǎng)達(dá)到多方共贏的效果。工作存在問(wèn)題PersonnelWorkReport主要問(wèn)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格，建議與標(biāo)題相關(guān)此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格，建議與標(biāo)題相關(guān)此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格，建議與標(biāo)題相關(guān)此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格，建議與標(biāo)題相關(guān)管理不足認(rèn)知不夠培訓(xùn)不夠思想提升存在的主要問(wèn)題PersonnelWorkReportPART01劃分人力部各崗位的職責(zé)，完善相關(guān)業(yè)務(wù)的工作行為標(biāo)準(zhǔn)，完成職責(zé)調(diào)整的工作交接PART02分解績(jī)效KPI指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞；引導(dǎo)各崗位主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升專業(yè)技能PART03堅(jiān)持績(jī)效反饋與改進(jìn)計(jì)劃，提升人力管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效PART04堅(jiān)持部門(mén)例會(huì)，溝通工作信息，互通有無(wú)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高服務(wù)滿意度PART05堅(jiān)持進(jìn)行人力資源相關(guān)工作的介紹與宣傳，積極參與企業(yè)文化活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題改進(jìn)措施PersonnelWorkReportPARTFOURLoremipsumdolorsitamet,consectetuerdipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.Utwisienimadminimveniam個(gè)人工作思路與反思04員工招聘培訓(xùn)管理獵頭服務(wù)薪酬體系服務(wù)1創(chuàng)新2提高3此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格明年總體工作思路PersonnelWorkReport在此填寫(xiě)該業(yè)務(wù)的文字介紹可用大段文字進(jìn)行介紹，也可使用圖片展示在此填寫(xiě)該業(yè)務(wù)的文字介紹，可用大段文字進(jìn)行介紹，也可使用圖片展示培訓(xùn)A類業(yè)務(wù)在此填寫(xiě)該業(yè)務(wù)的文字介紹可用大段文字進(jìn)行介紹，也可使用圖片展示在此填寫(xiě)該業(yè)務(wù)的文字介紹，可用大段文字進(jìn)行介紹，也可使用圖片展示績(jī)效B類業(yè)務(wù)在此填寫(xiě)該業(yè)務(wù)的文字介紹可用大段文字進(jìn)行介紹，也可使用圖片展示在此填寫(xiě)該業(yè)務(wù)的文字介紹，可用大段文字進(jìn)行介紹，也可使用圖片展示繼任者C類業(yè)務(wù)明年重點(diǎn)工作PersonnelWorkReport分析培訓(xùn)需求，系統(tǒng)制定培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)加強(qiáng)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)完善培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)01020304此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述此處添加詳細(xì)文本描述培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理工作PersonnelWorkReport團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)目標(biāo)在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容，若字?jǐn)?shù)太多酌情刪減文案在這里輸入你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具你的正文闡述與關(guān)鍵詞標(biāo)題相關(guān)的具體內(nèi)容,若字?jǐn)?shù)太多酌情刪減文案……加強(qiáng)合作團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)組建成員團(tuán)結(jié)合作團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況PersonnelWorkReport企業(yè)薪酬體系建設(shè)制定此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格完善公司薪酬管理體系，建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格加強(qiáng)各種薪酬福利、社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)政策的透明度薪酬管理PersonnelWorkReportPARTFOURLoremipsumdolorsitamet,consectetuerdipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.Utwisienimadminimveniam明年工作計(jì)劃05員工招聘培訓(xùn)管理獵頭服務(wù)薪酬體系服務(wù)緊緊圍繞2019年公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以完成2019年銷售目標(biāo)為核心，以服務(wù)為導(dǎo)向，運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理工具，服務(wù)銷售一線，服務(wù)研發(fā)一線，服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)管理中心。為各部門(mén)提供切實(shí)有效的人力資源支持，使人力資源部真正成為業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jī)效伙伴。創(chuàng)新根據(jù)新形勢(shì)、