2024年安全辦公會(huì)議制度模版（二篇）

第2頁共2頁2024年安全辦公會(huì)議制度模版為確保上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定及要求得到嚴(yán)格遵循與執(zhí)行，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，系統(tǒng)總結(jié)安全管理成效與經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)識(shí)別安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)與不足，明確差距，科學(xué)規(guī)劃并部署后續(xù)安全工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全信息的交流與溝通，廣泛實(shí)施安全承諾，積極接受全體員工監(jiān)督，特此制定本制度。一、本礦實(shí)施定期召開安全辦公會(huì)議制度，每月固定于某日舉行一次安全辦公會(huì)議。二、安全辦公會(huì)議由礦長親自主持，參會(huì)人員涵蓋礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室管理人員、生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長及其跟班區(qū)長、安監(jiān)站安全管理人員、輔助單位副職以及職工代表。三、安全辦公會(huì)議的核心任務(wù)與議題包括但不限于：1.由礦長領(lǐng)學(xué)并貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)定及上級(jí)指示精神，傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議的具體要求，結(jié)合本礦實(shí)際情況提出后續(xù)安全工作的具體要求。2.聽取分管礦長就安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“雙基”建設(shè)及各自分管工作進(jìn)展情況的詳細(xì)匯報(bào)。3.聽取總工程師關(guān)于礦井事故隱患排查治理、安全技術(shù)措施審批流程、安全技措費(fèi)用提取及使用情況的全面匯報(bào)。4.聽取安監(jiān)站長就礦井安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行、事故案例分析及防范措施制定、“三違”行為處罰、上級(jí)安全會(huì)議精神傳達(dá)、職工安全技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)展及上次安全辦公會(huì)議決定事項(xiàng)落實(shí)情況的具體匯報(bào)。5.聽取各職能科室關(guān)于各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)工作完成情況、存在的問題以及已采取或擬采取的措施的匯報(bào)。四、每月設(shè)定固定日期為礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)定期分析日，上午組織全礦范圍的安全生產(chǎn)大檢查，下午16:00召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議，對(duì)礦井安全形勢(shì)進(jìn)行全面深入的剖析，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一制定整改措施，明確責(zé)任人與整改期限。五、礦長親自掛帥，負(fù)責(zé)重大事故隱患的排查與治理工作，每月組織召開一次隱患排查專題會(huì)議，深入分析礦井安全形勢(shì)，全面排查安全生產(chǎn)隱患，制定并實(shí)施整改措施，確保人員與資金到位，及時(shí)消除事故隱患。六、緊密結(jié)合上級(jí)發(fā)布的通知、通報(bào)等文件精神，深刻汲取事故教訓(xùn)，采取舉一反三的方式組織不定期的安全形勢(shì)分析活動(dòng)，研究制定科學(xué)合理的安全管理目標(biāo)與措施并狠抓落實(shí)。七、建立健全月度、季度安全形勢(shì)分析制度。每月結(jié)合礦井實(shí)際情況開展不安全因素排查分析工作并制定相應(yīng)的工作計(jì)劃與措施；每季度根據(jù)氣候特點(diǎn)與井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況制定季度工作目標(biāo)與措施并分解落實(shí)。八、充分發(fā)揮安全形勢(shì)分析的重要作用，嚴(yán)格考核安全目標(biāo)與措施的落實(shí)情況，細(xì)化責(zé)任分工逐級(jí)分解任務(wù)并加強(qiáng)監(jiān)督管理力度以確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2024年安全辦公會(huì)議制度模版（二）一、每半年，礦長需組織召開一次半年安全工作總結(jié)會(huì)議，參會(huì)人員為礦中層以上干部。會(huì)議要求各部門對(duì)半年來的安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，并形成會(huì)議紀(jì)要，以便向全礦通報(bào)。二、每季度，安全礦長需主持召開專題安全工作會(huì)議，參會(huì)人員為礦中層以上管理干部。會(huì)議主要任務(wù)是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，針對(duì)管理中存在的不足進(jìn)行及時(shí)完善，并形成會(huì)議紀(jì)要，向全礦通報(bào)。三、每月末，由安全礦長、生產(chǎn)礦長或總工程師共同組織召開一次班組長以上管理人員安全工作會(huì)議。會(huì)議將重點(diǎn)學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》、《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》，研究分析當(dāng)前存在的問題和不安全隱患，提出解決措施并明確責(zé)任部門及人員。同時(shí)，會(huì)議還將對(duì)發(fā)生的重大事故進(jìn)行剖析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，以防止同類事故的再次發(fā)生。會(huì)議結(jié)束后，需形成會(huì)議紀(jì)要，并向全礦通報(bào)。四、每周末，安全礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師及安全監(jiān)科長需聯(lián)合召開一次安全檢查辦公會(huì)議。會(huì)議將直接針對(duì)上午安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改部署，明確整改責(zé)任單位。同時(shí)，會(huì)議還將分析一周