起重作業(yè)的十不吊

起重作業(yè)的十不吊一、工程概況

本項目為起重作業(yè)的十不吊施工方案，工程地點位于XX市XX區(qū)，主要工程內容包括大型設備、構件的吊裝作業(yè)。工程規(guī)模較大，涉及多種類型的起重機械和工器具。為確保施工安全、高效、有序進行，特制定本施工方案。

二、吊裝管理

（一）吊裝施工組織流程

1.編制吊裝施工方案，明確吊裝作業(yè)的范圍、內容、工藝、安全措施等。

2.提交吊裝施工方案，組織專家評審，確保方案的合理性和可行性。

3.吊裝施工前，對現(xiàn)場進行實地勘查，了解地形、地貌、周邊環(huán)境等因素，為吊裝作業(yè)提供依據(jù)。

4.根據(jù)吊裝施工方案，制定詳細的施工進度計劃，明確各階段施工任務和目標。

5.吊裝作業(yè)前，對參與人員進行安全技術交底，確保施工人員熟悉施工方案和安全措施。

6.吊裝作業(yè)過程中，嚴格按照施工方案和進度計劃進行，確保施工安全、質量。

7.吊裝作業(yè)完成后，對現(xiàn)場進行清理、驗收，確保工程順利進行。

（二）現(xiàn)場吊裝組織機構

1.項目部：負責整個吊裝項目的組織、協(xié)調、管理。

2.施工隊：負責具體吊裝作業(yè)的實施，包括設備、工器具的配置、操作、維護等。

3.安全員：負責現(xiàn)場安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

4.技術員：負責吊裝方案的實施、技術指導和技術難題的解決。

5.質量員：負責吊裝作業(yè)的質量檢查，確保工程質量。

（三）管理職責

1.項目部：負責組織、協(xié)調、監(jiān)督吊裝作業(yè)的順利進行，對施工過程進行全面管理。

2.施工隊：嚴格按照吊裝施工方案和進度計劃進行施工，確保施工安全、質量。

3.安全員：對現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保吊裝作業(yè)安全。

4.技術員：負責技術指導，解決吊裝作業(yè)中的技術問題，確保施工順利進行。

5.質量員：對吊裝作業(yè)進行質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程質量。

三、工器具的選用

1.根據(jù)吊裝設備的類型、重量、尺寸和吊裝高度等參數(shù)，選用合適的起重機械和輔助工器具。

2.起重機械選用：根據(jù)工程需求，選用性能穩(wěn)定、安全可靠的汽車吊、履帶吊、塔吊等。

3.輔助工器具選用：包括鋼絲繩、吊具、滑輪組、卡環(huán)、繩扣等，要求符合國家相關標準和規(guī)定。

4.對選用的工器具進行檢查、驗收，確保其安全、完好、合格。

四、吊裝準備工作

1.對吊裝設備、工器具進行檢查、維護，確保其性能良好、安全可靠。

2.準備吊裝所需的圖紙、技術文件、施工方案等資料。

3.對吊裝現(xiàn)場進行清理、平整，確保施工場地符合吊裝要求。

4.對參與吊裝作業(yè)的人員進行安全技術培訓，確保施工人員熟悉吊裝工藝和安全措施。

5.準備必要的應急物資和救援設備，如急救箱、消防器材等。

五、人員配置

1.項目經理：負責整個吊裝項目的組織、協(xié)調、管理工作。

2.吊車司機：具備相應的操作資質，負責吊車的操作、維護。

3.吊裝指揮：負責現(xiàn)場吊裝作業(yè)的指揮、協(xié)調，與吊車司機保持良好溝通。

4.安全員：負責現(xiàn)場安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

5.技術員：負責吊裝方案的實施、技術指導，解決吊裝過程中的技術問題。

6.質量員：負責吊裝作業(yè)的質量檢查，確保工程質量。

7.普工：負責現(xiàn)場輔助作業(yè)，如搬運、清理等。

8.應急救援人員：負責吊裝作業(yè)現(xiàn)場的應急救援工作。

六、吊運步驟

1.吊裝前準備：確認吊裝設備、工器具、人員等均已到位，并對現(xiàn)場進行最后檢查。

2.吊車就位：根據(jù)吊裝方案，將汽車吊等起重機械就位至指定位置，確保其穩(wěn)定性。

3.安裝吊具：根據(jù)吊裝物體的形狀和重量，選擇合適的吊具，并進行安裝。

4.試吊：進行小幅度起升，檢查吊具、鋼絲繩、吊車等是否正常，確認無異常后進行正式吊裝。

5.吊裝作業(yè)：在吊裝指揮的統(tǒng)一指揮下，緩慢起升吊物，保持吊物平衡，避免傾斜和搖擺。

6.掛鉤與脫鉤：吊物達到指定位置后，進行掛鉤或脫鉤操作，確保操作安全、平穩(wěn)。

7.吊物移動與定位：根據(jù)施工要求，移動吊物至指定位置，并進行精確定位。

8.吊裝完成：確認吊物位置無誤后，進行固定，完成吊裝作業(yè)。

七、汽車吊使用注意事項

1.汽車吊操作人員必須具備相應的操作資質，熟悉設備性能和操作規(guī)程。

2.使用前應檢查汽車吊的液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、行走系統(tǒng)等是否正常。

3.汽車吊作業(yè)時，應確保地面平整、堅實，防止因地面塌陷導致吊車傾覆。

4.遵循“十不吊”原則，即超載不吊、信號不明不吊、視線不清不吊、斜拉不吊、指揮人員不在現(xiàn)場不吊等。

5.吊裝過程中，嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)域，避免發(fā)生意外事故。

6.定期對汽車吊進行維護、保養(yǎng)，確保設備性能良好。

八、安全技術措施

1.建立健全安全生產責任制，明確各級管理人員、施工人員的安全生產職責。

2.制定詳細的吊裝施工方案，包括安全措施、應急預案等。

3.對參與吊裝作業(yè)的人員進行安全技術培訓，提高其安全意識和操作技能。

4.加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

5.嚴格遵守國家有關安全生產法律法規(guī)，確保吊裝作業(yè)符合相關標準。

6.做好現(xiàn)場安全防護措施，如設置安全警示標志、圍擋等。

7.配備必要的個人防護裝備，如安全帽、安全帶、防滑鞋等。

8.定期組織安全演練，提高應對突發(fā)事件的能力。

九、危險源辨識、風險評價及風險控制

（一）、危險源辨識

1.起重機械故障：起重機械在使用過程中可能出現(xiàn)故障，導致吊物失控、墜落等事故。

2.吊裝作業(yè)人員操作不當：操作人員技能不足、違章操作可能導致吊裝事故。

3.吊具、鋼絲繩等工器具損壞：工器具質量不合格或使用不當，可能導致吊物脫落、斷裂等事故。

4.環(huán)境因素：如強風、雷雨等惡劣天氣，可能導致吊裝作業(yè)無法正常進行或發(fā)生意外。

5.現(xiàn)場管理不善：包括現(xiàn)場安全防護措施不到位、人員管理混亂等。

6.電氣傷害：吊裝作業(yè)現(xiàn)場可能存在電氣線路老化、漏電等安全隱患。

（二）、風險評價

1.對危險源進行分類、評估，確定各類危險源可能導致事故的嚴重程度和發(fā)生概率。

2.采用定性或定量的方法進行風險評價，如安全檢查表、事故樹分析、故障樹分析等。

3.根據(jù)風險評價結果，制定相應的風險控制措施，降低事故發(fā)生的可能性。

（三）、重大危險源的控制目標和措施

1.起重機械故障：控制目標為降低起重機械故障率，措施包括定期檢查、維護、保養(yǎng)，確保設備性能良好。

-定期對起重機械進行檢查、維護，記錄設備運行狀況。

-對關鍵部件進行重點監(jiān)控，如液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等。

-遵循設備操作規(guī)程，避免違章操作。

2.吊裝作業(yè)人員操作不當：控制目標為提高操作人員的安全意識和操作技能，措施包括：

-對操作人員進行安全技術培訓，確保其具備相應的操作資質。

-定期開展安全教育活動，提高操作人員的安全意識。

-實施績效考核，對違章操作人員進行處罰和教育。

3.吊具、鋼絲繩等工器具損壞：控制目標為防止工器具損壞導致事故，措施包括：

-選用符合國家標準的工器具，定期進行檢查、維護。

-建立工器具使用、維護、報廢制度，確保工器具安全可靠。

-對工器具進行定期檢測，及時更換損壞或磨損嚴重的部件。

4.環(huán)境因素：控制目標為降低惡劣天氣對吊裝作業(yè)的影響，措施包括：

-根據(jù)天氣預報，合理安排吊裝作業(yè)時間，避免在惡劣天氣條件下進行作業(yè)。

-制定惡劣天氣應急預案，確保在突發(fā)情況下能夠迅速采取措施。

5.現(xiàn)場管理不善：控制目標為提高現(xiàn)場管理水平，措施包括：

-加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，確?，F(xiàn)場安全防護措施到位。

-明確現(xiàn)場人員職責，加強人員管理，防止違章行為。

-定期開展現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

十、應急救援預案

1.吊裝事故應急救援預案

-確定救援組織架構，明確各成員職責。

-制定詳細的救援流程，包括報警、人員疏散、傷員救治、事故現(xiàn)場保護等。

-定期組織應急救援演練，提高救援人員的應急響應能力。

-配備必要的應急救援設備，如起重機械、破拆工具、急救箱等。

2.消防應急預案

-針對吊裝作業(yè)現(xiàn)場的火災風險，制定消防應急預案。

-確定消防水源、消防器材的位置和使用方法。

-對現(xiàn)場人員進行消防知識和技能培訓，確保在火災發(fā)生時能夠迅速撲救。

3.環(huán)境污染應急預案

-針對可能發(fā)生的油品泄漏、化學品泄漏等環(huán)境污染事件，制定應急預案。

-明確應急處理流程和措施，如泄漏控制、污染物清理等。

-配備必要的環(huán)保設備，如吸油棉、防化服等。

4.人員傷害應急預案

-針對不同類型的人員傷害，如摔傷、觸電、機械傷害等，制定相應的應急預案。

-確定附近醫(yī)療機構的聯(lián)系信息，確保在發(fā)生人員傷害時能夠迅速救治。

-對現(xiàn)場人員進行急救知識培訓，提高自救互救能力。

十一、應急物資與裝備保障

1.應急物資

-配備足夠的急救箱、藥品、繃帶等醫(yī)療用品。

-準備防暑降溫、保暖等生活物資，以應對突發(fā)天氣變化。

-儲備必要的食品、飲用水，以備緊急情況下使用。

2.應急裝備

-配備