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第5頁共5頁2024年單位創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)學(xué)習(xí)制度范文四、學(xué)習(xí)機制與平臺1.所有員工應(yīng)制定個人學(xué)習(xí)計劃,激發(fā)機關(guān)干部自我學(xué)習(xí)的積極性。2.精心組織“學(xué)習(xí)日”活動。規(guī)定每月首周的星期四晚上為“學(xué)習(xí)日”,采用授課模式,由相關(guān)負(fù)責(zé)人進行講解或主持。隨后,各學(xué)習(xí)庫負(fù)責(zé)人簡要介紹新入庫的知識,接著進行自由討論,分享本月學(xué)習(xí)心得和想法?;顒咏Y(jié)束時進行英語測試。3.每周全體會議后抽出十分鐘進行英語學(xué)習(xí)。4.建立網(wǎng)絡(luò)共享學(xué)習(xí)平臺,設(shè)立五個庫,分別是規(guī)劃資料庫、景觀項目庫、文件庫、政策資料庫和項目庫。規(guī)劃資料庫由指定人員負(fù)責(zé),景觀項目庫由指定人員負(fù)責(zé),文件庫由指定人員負(fù)責(zé),政策資料庫由指定人員負(fù)責(zé),項目庫由指定人員負(fù)責(zé),所有崗位均采用AB崗制度。各負(fù)責(zé)人定期提供學(xué)習(xí)資料。5.除學(xué)習(xí)日外,單位可根據(jù)需要適時組織集中學(xué)習(xí),邀請專家進行專業(yè)知識講解。同時,安排外出考察,學(xué)習(xí)其他單位或地區(qū)的先進經(jīng)驗和做法。并圍繞重點難點問題深入基層調(diào)研,為職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班創(chuàng)造條件。6.通過輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、參觀考察、研討會、知識競賽、心得交流等多種形式促進學(xué)習(xí)。7.鼓勵員工個人參加以自學(xué)為主的學(xué)歷進修和高級學(xué)習(xí)培訓(xùn)。8.從長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮,將職工學(xué)習(xí)納入單位發(fā)展規(guī)劃,設(shè)立專項基金,用于邀請專家講座、員工外出培訓(xùn)、購置學(xué)習(xí)用品,增加書刊、雜志、報紙等資源。9.充分利用網(wǎng)絡(luò)教育和遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化教育培訓(xùn)手段。10.加強對新興專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),以自學(xué)為主,輔以筆記記錄,并在年底完成一篇相關(guān)領(lǐng)域的論文。11.鼓勵員工在業(yè)余時間閱讀有益書籍,做好讀書筆記。12.營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)效果將根據(jù)個人筆記、專題發(fā)言、心得交流、工作調(diào)研的質(zhì)量進行月度和季度評估,由領(lǐng)導(dǎo)進行評分。五、激勵與保障措施1.建立嚴(yán)格的考勤制度,實行學(xué)前點名,發(fā)放專用學(xué)習(xí)筆記本,并定期檢查。非特殊情況不得缺席,無故缺席者將受到扣分處理。2.實施“學(xué)分累積制”。年初由學(xué)習(xí)型單位為各項學(xué)習(xí)活動設(shè)定分值。具體規(guī)定如下:無故缺席者扣X分英語每月考核,合格者加X分論文優(yōu)秀者加X分,良好者加X分“學(xué)習(xí)日”積極發(fā)言并有實質(zhì)內(nèi)容者加X分“學(xué)習(xí)日”授課者每次加X分在區(qū)級以上刊物發(fā)表文章者予以加分,普通刊物加X分,重點刊物加X分參加培訓(xùn),期末成績合格者加X分,成績優(yōu)秀且體會深刻者加X分年度內(nèi)通過相關(guān)考試者,按考試成績加相應(yīng)分值學(xué)分與年度考核、職務(wù)晉升掛鉤,未達規(guī)定學(xué)分者不得評為先進,不得晉升,并在年度考核中不得評為優(yōu)秀。3.為確保培訓(xùn)效果,將培訓(xùn)學(xué)分與干部使用、年度考核相結(jié)合。對培訓(xùn)成績突出的員工,予以通報表揚,并在同等條件下優(yōu)先提拔使用。學(xué)習(xí)積分與工作獎金掛鉤,使學(xué)習(xí)成為硬性任務(wù),增強學(xué)習(xí)制度的約束力。六、基本準(zhǔn)則1.統(tǒng)一思想認(rèn)識,認(rèn)識到建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)是適應(yīng)時代發(fā)展的重要舉措,是提高全體干部員工綜合素質(zhì)的迫切需求。每位員工應(yīng)將建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)視為自身職責(zé)。2.平衡學(xué)習(xí)與工作,實現(xiàn)二者的有機統(tǒng)一,同時處理好單位要求與部門工作的關(guān)系。3.以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子帶動部門學(xué)習(xí),以部門學(xué)習(xí)帶動個人學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)促進文明機關(guān)創(chuàng)建。4.辦公室負(fù)責(zé)制定“學(xué)習(xí)日”活動詳細(xì)計劃。5.每位員工需完成至少五篇論文。6.年終累積學(xué)分需達到指定分?jǐn)?shù)。7.不斷完善專業(yè)知識,提高實踐應(yīng)用能力。附:公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)凡X年以后出生的公務(wù)員需通過計算機應(yīng)用能力等級考核凡X年以后出生的公務(wù)員需通過電子政務(wù)考核凡X年以后出生的公務(wù)員需通過外語水平等級考核。2024年單位創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)學(xué)習(xí)制度范文(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,需依據(jù)形勢發(fā)展及工作需求,及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、報刊重要文章及單位簡報等,以確保信息更新與知識積累。一、公共知識學(xué)習(xí)涵蓋經(jīng)濟、法律、管理、公文寫作、英語、計算機及駕駛等多個領(lǐng)域,旨在提升員工綜合素養(yǎng)。二、專業(yè)知識深化聚焦于規(guī)劃、旅游、房產(chǎn)、建筑設(shè)計、園林景觀、財務(wù)、環(huán)保等專業(yè)領(lǐng)域,通過深入學(xué)習(xí),增強員工的專業(yè)能力。三、學(xué)習(xí)形式與載體創(chuàng)新1.鼓勵全員自主制定學(xué)習(xí)計劃,激發(fā)機關(guān)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。2.精心組織“學(xué)習(xí)日”活動,每月第一周周四晚為固定時間,采取授課與討論相結(jié)合的方式,促進知識交流與分享,并設(shè)置英語考核環(huán)節(jié)。3.利用全體會議間隙,每周安排十分鐘英語學(xué)習(xí)時間,持續(xù)提升員工英語水平。4.建立網(wǎng)絡(luò)共享學(xué)習(xí)庫,按規(guī)劃資料、景觀項目、文件、政策資料、項目等分類管理,由專人負(fù)責(zé)更新與維護,實現(xiàn)資源共享。5.根據(jù)需要,適時組織集中學(xué)習(xí),邀請專家學(xué)者授課,并安排外出考察與基層調(diào)研,拓寬學(xué)習(xí)視野與實踐經(jīng)驗。6.通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、參觀考察、讀書班、研討會、知識競賽、心得交流等多種形式,豐富學(xué)習(xí)體驗,
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