職業(yè)學院財務(wù)資產(chǎn)處資產(chǎn)工作職責

第第頁職業(yè)學院財務(wù)資產(chǎn)處資產(chǎn)工作職責職業(yè)學院財務(wù)資產(chǎn)處資產(chǎn)工作職責1、依據(jù)國家及上級有關(guān)部門關(guān)于資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策，組織訂立學院資產(chǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度。認真貫徹、執(zhí)行學院董事會和學院資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，理順工作程序，明確工作職責，確保學院資產(chǎn)的安全與完整。2、負責建立和管理學院“固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”總賬、做好資產(chǎn)統(tǒng)計、清查、核實等工作，做到賬賬、賬物相符。3、負責監(jiān)督、引導資產(chǎn)二級管理工作。對資產(chǎn)二級管理單位責任人和管理人的更改及時登記，開展“固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”使用、培訓工作，引導二級資產(chǎn)管理單位建立、使用資產(chǎn)明細帳，監(jiān)督檢查其管理工作。4、嚴格依照學院資產(chǎn)管理規(guī)定，負責學院固定資產(chǎn)的申購、驗收、出入庫登記、調(diào)配、維護和修理維護、報廢和抽查工作。全面掌握學院固定資產(chǎn)的使用情形，嚴格審核資產(chǎn)申購、調(diào)配、報廢申請，認真做好出入庫登記、抽查和維護和修理維護工作。5、負責全面監(jiān)督、檢查學院所屬房屋、構(gòu)筑物、公共基礎(chǔ)設(shè)施、儀器設(shè)備、家具等的使用情形，對專項試驗實訓室等進行資產(chǎn)使用評價，促進資產(chǎn)使用效益的提高。6、維護財務(wù)軟件和查詢系統(tǒng)的安全，做好數(shù)據(jù)備份，為老師和學生財務(wù)管理供應(yīng)保障。篇2:機關(guān)幼兒園國有資產(chǎn)管理改革工作實施方案機關(guān)幼兒園國有資產(chǎn)管理改革工作實施方案為認真貫徹落實財政部第35號、36號部長令，松政辦發(fā)[20**]16號及松教發(fā)[20**]29號文件精神，全面啟動z市機關(guān)幼兒園國有資產(chǎn)管理改革，結(jié)合我園實際，特訂立如下方案。一、引導思想以****為引導，以上級有關(guān)文件精神為依據(jù)，以強化國有資產(chǎn)監(jiān)管、維護國有資產(chǎn)的安全與完整、確保國有資產(chǎn)保植增值為核心，以國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理為手段，樂觀搭配上級各部門，切實做好國有資產(chǎn)管理改革，確保我園全面協(xié)調(diào)可連續(xù)發(fā)展。二、工作步驟及要求第一段（4月154月30日）：成立專班，訂立方案，宣傳發(fā)動。召開園務(wù)委員會及教職工大會，組織學習文件，轉(zhuǎn)達會議精神，統(tǒng)一思想，明確要求，公開政策，嚴明紀律，營造氛圍。第二階段（5月1日6月30日）：產(chǎn)權(quán)登記。首先清理“兩證”，即土地證、房產(chǎn)證。已有“兩證”的，要對“兩證”及相關(guān)原始資料核對，保證明物與“兩證”相符。未辦“兩證”的，要區(qū)分情況，按上級要求快速辦理。其次，產(chǎn)權(quán)登記。對“兩證”進行清理的同時，對本園清產(chǎn)核資結(jié)果與《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占有、使用權(quán)證》進行核對登記。第三階段（7月1日8月15日）：信息錄入，移交“兩證”。一是安裝由市國資辦統(tǒng)一配置的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”軟件，明確專人進行日常管理。以清產(chǎn)核資結(jié)果作為初始數(shù)據(jù)來源建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫，將我園資產(chǎn)的數(shù)量、品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、原值和現(xiàn)值、圖片、地方等認真資料，全部錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件，建立數(shù)據(jù)查詢和綜合分析系統(tǒng)，實現(xiàn)對資產(chǎn)“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。二是產(chǎn)權(quán)清理登記結(jié)束后，將“兩證”原件和出租合同等資料復印件移交市國資辦管理。第四階段（8月15日8月31日）：建章立制，規(guī)范管理。建立國有資產(chǎn)管理的長效機制，從國有資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處理、資產(chǎn)糾紛處理、資產(chǎn)評估與清查、資產(chǎn)信息管理與報告等進行規(guī)范，切實加強管理，確保國有資產(chǎn)的安全與完整，并發(fā)揮最大效益。三、組織領(lǐng)導為加強對此項工作的領(lǐng)導，確保我園國有資產(chǎn)管理改革順利實施，我園成立領(lǐng)導小組，組長：z，副組長：z，成員：z，小構(gòu)成員實在負責我園國有資產(chǎn)管理改革的相關(guān)工作。篇3:海頭學校固定資產(chǎn)管理制度海頭學校固定資產(chǎn)管理制度1、為加強學校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，結(jié)合我校實際，特訂立本制度。2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未實現(xiàn)規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資作為固定資產(chǎn)管理。3、對固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、責任到人的管理體制。4、學校財務(wù)處對全校固定資產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。其緊要職責如下：（1）擬訂學校固定資產(chǎn)管理實施方法和規(guī)章制度；（2）登記固定資產(chǎn)總分類明細帳簿；（3）審核辦理固定資產(chǎn)加添、調(diào)劑、處理等手續(xù)；（