施工單位管理制度 (一)

施工單位管理制度

施工單位管理制度1

第一章總則

第一條為強化地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質管理，保

正地質災害治理工程質量，有效減輕地質災害造成的危害，保障人民生命

和財產(chǎn)安全，依據(jù)《地質災害防治條例》，制定本方法。

第二條在境內(nèi)申請地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質，實

施對地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質管理，適用本方法。

本方法所稱地質災害治理工程，是指對山體倒塌、滑坡、泥石流、地面

塌陷、地裂縫、地面沉降等地質災害或者地質災害隱患，實行專項地質工

程措施，掌握或者減輕地質災害的工程活動。

第三條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質，均分為甲、乙、

丙三個等級。

第四條負責甲級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的審批

和管理。

省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門負責乙級和丙級地質災害治理

工程勘查、設計和施工單位資質的審批和管理。

第五條從事地質災害治理工程勘查、設計和施工活動的單位，應當根

據(jù)本方法的規(guī)定取得相應的資質證書，在資質證書答應的范圍內(nèi)擔當?shù)刭|

災害治理工程工程。

縣級以上國土資源管理部門負責對本行政區(qū)域內(nèi)從事地質災害治理工

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程勘查、設計和施工的單位進行監(jiān)督檢查。

第二章資質等級與業(yè)務范圍

第六條地質災害治理工程勘查單位的各等級資質條件如下：

（一）甲級資質

1.注冊資金或者開辦費金人民幣五百萬元以上；

2.技術人員總數(shù)不少于五十名，其中水文地質、工程地質、環(huán)境地質

專業(yè)技術人員不少于三十名且具備高級職稱的人員不少于十名；

3.近三年內(nèi)獨立擔當過五項以上中型地質災害勘查工程，有優(yōu)良的工

作業(yè)績；

4.具有與擔當大型地質災害勘查工程相順應的鉆探、物探、測量、測

試、計算機等裝備。

（二）乙級資質

1.注冊資金或者開辦資金人民幣三百萬元以上；

2.技術人員總數(shù)不少于三十名，其中水文地質、工程地質、環(huán)境地質

專業(yè)

技術人員不少于十五名且具備高級職稱的人員不少于五名；

3.近三年內(nèi)獨立擔當過五項以上小型地質災害勘查工程，有良好的工

作業(yè)績；

4.具有與擔當中型地質災害勘查工程相順應的鉆探、物探、測量、測

試、計算機等裝備。

（三）丙級資質

1.注冊資金或者開辦費金人民幣一百萬元以上；

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2.單位技術人員總數(shù)不少于二十名，其中水文地質、工程地質、環(huán)境

地質專業(yè)技術人員不少于十名且具備高級職稱的人員不少于三名；

3.具有與擔當小型地質災害勘查工程相順應的鉆探、物探、測量、測

試、計算機等裝備。

第七條地質災害治理工程設計單位的各等級資質條件如下：

（一）甲級資質

1.注冊資金或者開辦資金人民幣二百萬元以上；

2.技術人員總數(shù)不少于三十名，其中巖土工程設計、結構設計、工程

地質專業(yè)技術人員不少于十五名且具有高級職稱的人員不少于八名；

3.近三年內(nèi)擔當過五項以上中型地質災害治理工程設計任務，有優(yōu)良

的工作業(yè)績；

4.具有與擔當大型地質災害防治工程設計相順應的設計、測試、制圖

與文檔整理裝備。

（二）乙級資質

1.注冊資金或者開辦資金人民幣一百萬元以上：

2.技術人員總數(shù)不少于二十名，其中巖土工程設計、結構設計、工程

地質專業(yè)技術人員且少于十名且具有高級職稱的人員不少于五名；

3.近三年內(nèi)擔當過五項以上小型地質災害治理工程設計任務，有良好

的工作業(yè)績；

4.具有與擔當中型地質災害防治工程設計相順應的設計、測試、制圖

與文檔整理裝備。

（三）丙級資質

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（三）丙級資質

1.注冊資金人民幣三百萬元以上；

2.巖土工程、工程地質、工程測量、工程預算專業(yè)技術人員和工程經(jīng)

理、施工員、安全員、質檢員等管理人員總數(shù)不少于二十名；

3.具有與擔當小型地質災害防治工程施工相順應的施工機械、測量、

測試與質量檢測裝備。

第九條除本方法第六條、第七條、第八條規(guī)定的資質條件外，申請地

質災害治理工程勘查、設計和施工資質的單位，還應當同時具備以下條件：

（一）有獨立的法人資格，其中申請施工資質的單位必需具備企業(yè)法

人資格；

（二）有健全的安全和質量管理監(jiān)控體系，近五年內(nèi)未發(fā)生過重大安

全、質量事故；

（三）技術人員中外聘人員不超過百分之十。

第十條甲級地質災害治理工程勘查、設計和施工資質單位，可以相應

承攬大、中、小型地質災害治理工程的勘杳、設計和旅工業(yè)務。

乙級地質災害治理工程勘查、設計和施工資質單位，可以相應承攬中、

小型地質災害治理工程的勘查、設計和施工業(yè)務。

丙級地質災害治理工程勘查、設計和施工資質單位，可以相應承攬小

型地質災害治理工程的勘查、設計和施工業(yè)務。

第十一條地質災害治理工程分為大、中、小三個類型。

（一）符合以下條件之一的，為大型地質災害治理工程：

L治理工程總投資在人民幣二千萬元以上，或者單獨立項的地質災害

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勘查工程，工程經(jīng)費在人民幣五十萬元以上；

2.治理工程所愛護的人員在五百人以上；

3.治理工程所愛護的，財產(chǎn)在人民幣五千萬元以上。

（二）符合以下條件之一的，為中型地質災害治理工程：

L治理工程總投資在人民幣五百萬元以上、二千萬元以下，或者單獨立

項的地質災害勘查工程，工程經(jīng)費在人民幣三十萬元以上、五十萬元以下；

2.治理工程所愛護的人員在一百人以上、五百人以下；

3.治理工程所愛護的財產(chǎn)在人民幣五百萬元以上、五千萬元以下。

上述兩種情況之外的，屬于小型地質災害治理工程。

第三章申請和審批

第十二條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的審批機關為

和省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門。

地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質申請的詳細受理時間，

由審批機關確定并公告。

第十三條申請地質災害治理工程勘杳、設計和施工資質的單位，應當

在審批機關公告確定的受理時限內(nèi)向審批機關提出申請，并提交以下材料:

（一）資質申請表；

（二）單位法人資格證明文件和建立單位的批準文件；

（三）在當?shù)毓ど滩块T注冊或者有關部門登記的證明材料；

（四）法定代表人和主要技術負責人任命或者聘任文件；

（五）當年在職人員的統(tǒng)計表、中級職稱以上的工程技術和經(jīng)濟管理

人員名單、身份證明、職稱證明；

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（六）擔當過的主要地質災害治理工程工程有關證明材料，包括任務

書、托付書或者合同，工程管理部門驗收看法；

（七）單位主要機械裝備清單；

（八）質量管理體系和安全管理的有關材料；

（九）近五年內(nèi)無安全、質量事故證明。

上述材料應當一式X份，并附電子文檔一份。

資質申請表可以從的門戶網(wǎng)站上下載。

第十四條申請地質災害治理工程勘查、設計和施工資質的單位，應當

照實提供有關材料，并對申請材料的真實性負責。

資質單位在申請資質時弄虛作假的，資質證書自始無效。

第十五條申請甲級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的，

向申請。

申請乙級和丙級地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質的，向

單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門申請。

第十六條審批機關應當在受理申請之日起二十日內(nèi)完成審批工作。逾

期不能完成的，經(jīng)審批機關負責人批準，可以再延長十日。

第十七條審批機關受理資質申請材料后，應當組織專家進行評審。專

家評審所需時間不計算在審批時限內(nèi)。

對經(jīng)過評審后擬批準的資質單位，審批機關應當在媒體上進行公示。

公示時間不得少于七日。

公示期滿，對公示無異議的，審批機關應當予以批準，并頒發(fā)資質證

書；對公示有異議的，審批機關應當對其申請材料予以復核。

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審批機關應當將審批結果在媒體上予以公告。

省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門審批的乙級和丙級資質，應當

在批準后的六十日內(nèi)報備案。

第十八條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質證書分為正本

和副本，正本和副本具有同等的法律效力。

地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質證書，由統(tǒng)一監(jiān)制。

第十九條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位資質證書有效期為

三年。

有效期屆滿需要連續(xù)從業(yè)的，應當在資質證書有效期屆滿前三個月內(nèi)，

向原審批機關提出延續(xù)申請。

審批機關應當對申請延續(xù)的資質單位的從業(yè)活動進行審核。符合原資

質條件的，換發(fā)新的資質證書，有效期從換發(fā)之日起計算。經(jīng)審核，發(fā)現(xiàn)

達不到原資質條件的，不予辦理延續(xù)手續(xù)。

符合上一級資質條件的單位，可以在取得資質證書兩年后或者在申請

延續(xù)的同時:申請晉級。經(jīng)審核，符合本方法規(guī)定的上一級資質條件的，

審批機關應當換發(fā)相應等級的資質證書。

第二十條資質證書遺失的，在媒體上聲明后，方可向原審批機關申請

補領。

第二十一條資質單位發(fā)生合并或者分立的，應當按時到原審批機關辦

理資質證書注銷手續(xù)。需要連續(xù)從業(yè)的，應當重新申請。

資質單位名稱、地址、法定代表人、技術負責人等事項發(fā)生變更的，應

當在變更后三十日內(nèi)，到原審批機關辦理資質證書變更手續(xù)。

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資質單位破產(chǎn)、歇業(yè)或者因其他原因終止業(yè)務活動的，應當在辦理營

業(yè)執(zhí)照注銷手續(xù)后十五日內(nèi)，到原審批機關辦理資質證書注銷手續(xù)。

第四章監(jiān)督管理

第二十二條國土資源管理部門對本行政區(qū)域內(nèi)的地質災害治理工程勘

查、設計和施工活動進行監(jiān)督檢查時，被檢查的單位應當協(xié)作，并照實提

供相關材料。

縣級以上國土資源管理部門在檢查中發(fā)現(xiàn)資質單位的資質條件與其資

質等級不符的，應當報原審批機關對其資質進行重新核定。

第二十三條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位，應當建立地質

災害治理工程勘查、設計和施工業(yè)務手冊，照實記載其工作業(yè)績和存在的

主要問題。

第二十四條地質災害治理工程勘查、設計和施工單位，應當建立嚴格

的技術成果和資質圖章管理制度。資質證書的類別和筆級編號，應當在地

質災害治理工程的有關技術文件上注明。

第二十五條地質災害治理工程勘杳、設計和施工單位擔當?shù)牡刭|災害

治理工程發(fā)生重大質量事故的，事故責任單位應當停止從業(yè)活動，并由原

審批機關對其資質條件進行重新核定。

第二十六條資質單位的技術負責人或者其他技術人員應當參與地質災

害治理工程勘查、設計和施工業(yè)務培訓。

第二十七條擔當?shù)刭|災害治理工程工程的資質單位，應當在工程合同

簽訂后十日內(nèi)，到工程所在地的縣級國土資源管理部門備案。

地質災害治理工程工程跨行政區(qū)域的，資質單位應當向工程所跨行政

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區(qū)域共同的上一級國土資源管理部門備案。

第五章法律責任

第二十八條資質單位不根據(jù)本方法第二十一條的規(guī)定按時辦理資質證

書變更、注銷手續(xù)的，由縣級以上國土資源管理部門責令限期改正；逾期

不改的，可以處五千元以下罰款。

第二十九條資質單位不根據(jù)本方法第二十七條的規(guī)定進行備案的，由

縣級以上國土資源管理部門責令限期改正；逾期仍不改正的，可以處一萬

元以下罰款。

第三十條審批機關或者負有監(jiān)督管理職責的縣級以上國土資源管理部

門有以下情形之一的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法賜

予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）對不符合法定條件的單位頒發(fā)資質證書的；

（二）對符合法定條件的單位不予頒發(fā)資質證書的；

（三）利用職務上的便利，收受他人財物或者其他好處的；

（四）不履行監(jiān)督管理職責，或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予杳處的。

第六章附則

第三十一條本方法實施前已經(jīng)取得地質災害防治工程勘查、設計和施

工資質證書的單位，應當于本方法實施后六個月內(nèi)，按照本方法的規(guī)定到

審批機關申請換領新證。逾期沒有申請領取新的資質證書的，原資質證書

一律無效。

第三十二條本方法自XX年X月X日起實施。

施工單位管理制度2

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一、專項施工管理措施

（1）組織管理措施

1、經(jīng)我司確定認（且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準）的，分包所報該工

程組織機構圖上，管理人員及數(shù)量不行任意變動，且必需常駐現(xiàn)場，提供

固定的聯(lián)系電話（手機24小時開機），不得兼任本工程之外的其它工程的

職務。

2、分包單位現(xiàn)場負責人必需依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場，履行工程組織管

理職責，不經(jīng)我總包批準不得更換，離開現(xiàn)場必需經(jīng)我工程現(xiàn)場經(jīng)理批準。

3、現(xiàn)場管理必需設置專職技術員、安全員、質量員、資料員、測量員、

實驗員，其數(shù)量必需滿意施工生產(chǎn)及我工程要求。

4、分包單位任何人無權更改施工方案和經(jīng)我工程工程部批準的施工計

劃。如需變動必需事先征得我工程部批準。

5、對于我工程布置的任何工作指令，無論結果如何必需在2小時之內(nèi)

回復，并補充至月、周、日計劃中。

6、施工現(xiàn)場物資進程布置必需，必需嚴格執(zhí)行我司總體施工平面布置

規(guī)定，且現(xiàn)階段趕緊對室外工程進行施工，未經(jīng)我司批準任意放置物資，

我司將視為垃圾進行清場處理。

7、總包方將成立專業(yè)幕墻分包施工管理小組，負責幕墻工程的整體正

常運轉工作和協(xié)調組織工作。

（2）工期進度管理措施

1、施工計劃除前期編制的總消項計劃，全部各分項工作要全部量化,

棄在計劃中具體列出各種材料、機具總量及目前加工情況、進場數(shù)量、下

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月（周）計劃進場數(shù)量及勞動力組織實際情況等。每月（周）進行檢查、考

核并通報獎罰。

2、每天下午17：00由總包工程經(jīng)理，組織召開專業(yè)分包協(xié)調會，隨

時解決影響幕墻施工生產(chǎn)的當天問題。切實落實每天進度的追進和完成情

況。因此會議范圍小，針對性強、能夠更好地了解現(xiàn)場實際情況，并在第

一時間對問題賜予，更好的處理解決方法。會議紀要由我總包負責記錄和

編寫印發(fā)，當天的會議進行當天整理，在第二天簽字下發(fā)。

3、進度計劃的實施措施

通過計劃工作逐級分解，最終通過下到達施工隊、班組的施工任務書

進行落實。進行施工進度計劃執(zhí)行的跟蹤、統(tǒng)計分析和發(fā)現(xiàn)問題按時整改

計劃管理是工期管理的關鍵，我們將結合圖紙等實際情況，進一步與業(yè)主

及相關方勾通，優(yōu)化施工進度計劃，并嚴格計劃管理。我們將布置專人負

責進度計劃的管理和協(xié)調工作，對工程進度進行總掌握；各專業(yè)分包隊伍

也成立特地的進度計劃掌握機構，并布置專人幫助工程經(jīng)理部對該分包隊

伍的進度計劃落實情況進行管理和催促。

二、物資選購保證措施

1、對有特別要求的專業(yè)材料裝備，則托付有相應資格和力量的單位進

行檢驗，檢驗時應簽訂檢驗合同。物資裝備部依據(jù)合同對特別要求材料或

裝備的檢驗工作實施監(jiān)督和掌握。材料裝備的檢驗方式在選購合同中要加

以明確。

2、對需進場復試的物資，工程物資部要組織工程施工、技術等人員參

與驗收，搜集合格證等隨貨技術資料，組織報驗，并做好《物資進場驗證

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記錄》。業(yè)主監(jiān)理封樣的物資，留意核對是否滿意封樣要求。依據(jù)分包合

同商定需我方負責復試的，按“物資復試及報驗”的規(guī)定組織取樣復試，工

程實驗員負責復試結果同時通知到工程物資部及分包商材料員。

3、對各分包單位主材供應情況進行過程掌握，為確保總施工目標的完

成，在簽訂進場協(xié)議時明確總包有權對其進度、質量問題進行懲罰（且總

包必需在全部進場物資裝備驗收單上簽字業(yè)主才能付款），以確保各分包

單位材料裝備的進場滿意現(xiàn)場需要。

三、吊籃、垂直物料提升機管理措施

1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結合，合理布置提高運用效率，解

決幕墻施工期間的垂直運輸問題。為不影響各工序正常的穿插作業(yè)施工。

提高垂直運輸機械的運輸效率，將實行分單位分時段運用制度，防止多單

位排隊擁堵電梯，造成用工鋪張及效率降低，大宗材料盡量夜間運輸。全

部材料必需提前兩天報總包生產(chǎn)經(jīng)理布置夜間運輸計劃，確保材料不在現(xiàn)

場積壓，影響其他單位材料的到場及運輸。

2、我司將據(jù)幕墻分包方的需求，盡可能提供全部垂直運輸器械，以滿

意工期目標和搶工得以完成.

四、質量管理措施

整個施工過程中嚴格執(zhí)行“四檢制”，即：幕墻裝飾分包單位班組、幕墻

裝飾分包單位工程部自檢，總包單位、監(jiān)理單位終檢。質量預防與掌握依

據(jù)各項質量驗收標準、行業(yè)標準與專項施工方案進行指導施工。

1、施工過程中，要做好質量掌握，總包單位技術負責人及質量檢查員

會按時與幕墻分包單位的技術負責人及質量檢查員對接，對發(fā)現(xiàn)的質量問

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題，按時以書面的形式下發(fā)各專業(yè)分包單位，并抄送業(yè)主及監(jiān)理各一份，

尹要求其限期整改，對拒不整改或滯后的行為，我司將勒令強制其整改，

尹做經(jīng)濟懲罰。

2、堅持樣板引路，各分項工程從事前準備，過程掌握，事后評比各方

面動身，嚴格施工程序，明確責任人及獎罰制度，確保施工質量。

3、建立質量巡檢制度，每周召開一次總包質量例會，一次專項質量檢

查例會，并現(xiàn)場檢查，落實整改，每兩周做一循環(huán)。

4、質量掌握掌握方面，總包工程部、質量部進行全方位質量掌握。分

段監(jiān)督：在每個分項及重要工序、部位施工前，分包必需向總包報驗施工

方案，依據(jù)施工方案、技術交底等對分項工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格或現(xiàn)

場實際與資料不符，責令分包方限期整改，驗收合格后，再向監(jiān)理及業(yè)主

報驗。

5、認真組織施工管理人員、技術人員學習我工程下發(fā)的施工圖紙、施

工方案、專項技術措施、細化節(jié)點圖和相關施工驗收標準，作到心中有數(shù)，

并在施工中認真執(zhí)行。

6、我工程質量部在審核所報資料齊全有效，符合程序后，進行現(xiàn)場驗

收。我工程工程部及分包單位有關人員必需參與。質量部人員驗收獲優(yōu)后

統(tǒng)一報監(jiān)理公司。

7、對于幕墻質量通?。劾菏哪粔Υ蚰z等）及天氣對質量的影響,

將制定專項施工方案和措施，以保證工程施工質量。

五、安全文明管理措施

1、生產(chǎn)管理制度

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（1）總包工程經(jīng)理部成立安全領導小組，負責工程安全、文明施工監(jiān)

督檢查管理工作，每周工程經(jīng)理部組織分包單位進行檢查，參與安全檢查

人員：分包工程經(jīng)理、分包安全員、分包專業(yè)工長、專業(yè)電工、專職機械管

理員等。

（2）每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認真進行考核、記分和評

比，好的總結推廣，賜予嘉獎；

差的嚴格批判，賜予必要的懲罰。

（3）工程安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患

要下隱患整改通知書，定人、定措施、定完成日期。盡快進行整改，一時不

能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消退前，必需實

行牢靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應立刻停

止作業(yè)。

（4）我司監(jiān)督落實分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進

行，并做好班組班前安全活動記錄，其班、組長存檔備查，按時反應到工

程工程部，由工程部轉交。

2、夜間施工管理：

未響應工期要求，現(xiàn)階段正處于加班加點搶工階段，晚上運用吊籃等

垂直運輸工具，運用前必需配置強光照明和安全保障措施，我總包方將依

據(jù)現(xiàn)場施工需要，布置專職安全員予以監(jiān)督巡察。確保施工操作人員的人

身生命財產(chǎn)安全。

3、消防安全管理

（1）工程保衛(wèi)組、負責施工現(xiàn)場的消防工作。

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（2）各分包單位消防工作應堅持“預防為主，防消結合”的方針。

（3）各分包單位現(xiàn)場應建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必

需立刻消退；

一時難以消退的隱患，要定點、定人、定措施限期整改。

（4）各施工單位現(xiàn)場布置應設有消防通道、消防水源、消防器材，并

設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。

（5）各施工單位施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)、倉庫區(qū)、材料堆場

等區(qū)域。各區(qū)域之間要留有防火間距。

4、文明施工管理

要求各施工單位進場時與工程部簽訂安全文明施工承諾書，如顯現(xiàn)違

章情況嚴格根據(jù)承諾書進行罰款。

施工單位管理制度3

一、編制目的

為強化學校建設工程現(xiàn)場文明施工管理，營造良好的施工環(huán)境，維護

校內(nèi)的干凈和安全，創(chuàng)立文明工地。依據(jù)國家有關法令、法規(guī)及我校各項

規(guī)定，特制訂本制度。

二、詳細要求

（一）施工單位需完善技術和操作管理規(guī)程，確保道路暢通、安全和

水電管線及設備的完好。

（二）在距同學區(qū)、家屬區(qū)較近的地點施工，應盡量防止施工過程中

產(chǎn)生的噪聲對同學及教職工生活的影響。

（三）實行有效措施削減施工對校內(nèi)環(huán)境、綠化等的不良影響。

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（四）嚴禁在主要干道上攪拌碎和堆放建筑材料，若在短時間內(nèi)確有

需要，須報請建設單位批準，并做到按時清理，不留痕跡。

（五）施工中產(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀，不得排入下

水道。

（六）施工中產(chǎn)生各類垃圾，應堆置在規(guī)定地點，不得任意傾倒。

（七）不得任意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。

（八）運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應當實行有效措施，防

止運輸物飛揚、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。在校內(nèi)

內(nèi)車輛要低速行駛，車輛進出校內(nèi)應避開上、下班人流頂峰期。

（九）為統(tǒng)一施工標牌的設置，施工標牌的設置要求如下：

1、工程工程的主要入口應當設置施工標牌；

2、須標明工程工程名稱、工地范圍、建筑面積、工程結構、層數(shù)及開、

竣工日期；

3、須標明建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位的名稱及工程工

程負責人的姓名：

4、工地總平面圖；

5、安全生產(chǎn)記錄等方面的統(tǒng)計；

6、若布置標語，應提前報請建設單位批準。

（十）施工現(xiàn)場應設穩(wěn)固、干凈的圍欄或圍墻進行封閉施工，不得在

工地圍欄或圍墻外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。

（十一）施工現(xiàn)場材料應按類別、型號堆放整齊，并有明顯的標記，砂

石堆應有圍護，不得任意堆放。

17

（十二）施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水。

（十三）職工生活區(qū)應干凈、潔凈，職工宿舍應有良好的.通風、照明

和衛(wèi)生條件。職工食堂衛(wèi)生要有專人負責，生活垃圾要定期消退，不得任

意亂倒，不準任意大、小便。

（十四）在山林附近施工的人員，嚴禁在四周吸煙和制造明火。

（十五）施工單位應對工人進行文明素養(yǎng)教育，使工人留意自己的語

言、行為和服飾，尤其在同學區(qū)施工的人員，不得與同學發(fā)生任何沖突，

不得對同學起哄，不得暴露身體，對待同學要求做到罵不還口、打不還手。

（十六）施工人員必需遵守作息時間，晚上十點以后非工程需要不得

離開宿舍，不準在學校閑逛等。

（十七）施工單位違反本規(guī)定的，建設單位將責令其限期整改。

（十八）建設單位將把文明施工搞得好的企業(yè)作為下一次工程招標優(yōu)

選隊伍的條件之一。

施工單位管理制度4

1、工程開工前施工單位須編制工程施工組織設計，內(nèi)容包括：工程概

況、施工機械、人員配置、施工進度計劃、資源供應計劃、施工準備工作計

劃、施工平面圖、技術組織措施計劃、工程風險管理、信息管理。

2、嚴格根據(jù)施工標準進行施工，遵守工程建設有關政策、法規(guī)及規(guī)章，

執(zhí)行根本建設程序，按規(guī)定報批、送檢、報驗。

3、開工前制定施工場地布置圖，并經(jīng)建設單位現(xiàn)場代表、質量門、監(jiān)

理同意后實施。

4、認真履行招投標文件的承諾，按時繳納履約保證金。

18

5、施工單位中標后應按時組織施工，合理布置好施工程序。如顯現(xiàn)施

工人員到崗到位緩慢、施工班組布置不當?shù)葐栴}，每發(fā)現(xiàn)一次罰款XXXO

713o

6、嚴把材料進場關，與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準進場運用，否

則每發(fā)現(xiàn)一次罰款20XX元，并責令其立刻更換。

7、嚴把工程質量關，顯現(xiàn)問題按時整改，不按時整改或整改不到位,

每項罰款XXXO元。

8、對上級領導和建設單位提出的合理看法和布置的工作任務，施工單

位須無條件不折不扣執(zhí)行完成，否則將依據(jù)詳細情況賜予懲罰。

9、嚴格按圖紙施工，如有特別情況觸及圖紙變更，應按時向建設單位

匯報，禁止擅自做主，否則觸及的全部費用一律由施工單位擔當，如影響

工期，則按施工合同相關規(guī)定進行懲罰。

10、施工單位施工時應愛護工程周邊的.構建物、環(huán)境等，否則公司將

視情節(jié)予以經(jīng)濟懲罰，并責令整改到位。

11、施工單位應確保建筑師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位，

每月不少于20天。未經(jīng)建設單位同意不得更換，否則處3000元次的罰款，

井責令整改，不整改或整改不到位的將向建設行政主管部門報告，情節(jié)嚴

峻的列入建筑市場黑名單。

12、認真履行建設單位的簽證制度，全部的簽證在3天以內(nèi)完成，并

按《工程簽證與設計變更管理制度》執(zhí)行，做到按時、真實、精確、標準。

未按《工程簽證與設計變更管理制度》執(zhí)行的不予認可。

13、施工單位必需按時參與建設單位組織的有關技術、質量、進度等

19

工作會議及監(jiān)理單位組織的工作例會，否則，每缺會一次罰款20XX元,

每遲到一次罰款500元。

14、施工單位負責人和主要施工管理人員應保證通訊暢通，不準關閉

手機。如顯現(xiàn)無故關機或無故不接聽電話，每次罰款500元。

15、施工單位須依據(jù)工程類型按規(guī)定與要求搜集、整理施工文件、資

料。

16、施工單位每周五上午以書面形式按時向公司匯報本周的工作進度

及每個月底匯報月進度。

17、施工單位二次以上［含二次）不聽從建設單位合理確定的，視施工

單位違約，按違約責任懲罰，造成的全部損失全由施工單位擔當，情節(jié)嚴

峻的提交建設行政主管部門懲罰。

18、施工單位負責人、工程負責人每周五到建設單位參與例會。如有

特別情況負責人不能到會，必需提前向建設單位總經(jīng)理請假，否則，每缺

會一次罰款20XX元，每遲到一次罰款500元。開會期間，手機必需關機

或調至震驚，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。

19、施工單位負責人每天必需到崗到位，如抽查發(fā)現(xiàn)不在施工現(xiàn)場，

每次罰款200元。

20、完成上級領導及建設單位代表交辦的其他任務，沒有按時間規(guī)定

完成任務的，每次罰款XXX0元/次。

施工單位管理制度5

一、施工現(xiàn)場考勤制度

20

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必需每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后,

工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向工程經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲

準前方可外出。

3、工程經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向工程經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)工程經(jīng)理批準，兩

天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假前方可休息。并送行

政部備案。

6、因工程進度需要加班時，全部工作人員必需聽從。由工程經(jīng)理填寫

加班申請表。工作人員加班工資另計，工程經(jīng)理不計加班工資。工作人員

因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天進行一次碰頭會。

2、每日例會由相關工程經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責

人參與。工程秘書記錄歸檔。工程經(jīng)理可依據(jù)詳細問題擴大參與例會人員

范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必需提交例會商量，報分管副總批準。例會中做

出的確定必需堅定執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調問題提交日例會解決。例會中按時傳達有關作業(yè)要求、

及最新工程動態(tài)。

21

5、每周例會由分管副總召集，由工程經(jīng)理、預算員、營銷經(jīng)理參與，

工程秘書記錄歸檔。分管副總可依據(jù)詳細問題，擴大參與人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方的協(xié)調問題提交周例會解決。

例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔G

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程

自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子

文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并按時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必需經(jīng)工程經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員

必需按時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必需清點前方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫

單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必需有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有

充足的通道，便于搬運。

22

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備充

足的消防器材，不得運用明火。

6、大宗材料、裝備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨

淋日曬，防止造成損失。

7、倉庫存放的材料必需做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員

入內(nèi)。

8、材料出庫必需填寫領料單，由工程經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。

9、工具裝備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并按時催收

入庫。施行誰領用誰保管的原則，如有損壞，按時通知材料員聯(lián)系修理或

更換。

五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必需到臨時廁所。臨時廁所運用后要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不

沿途遺灑按時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必需整理成堆，按時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必需保持干凈。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上

班。

6、工棚必需保持干凈，輪番清掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物按時去除。

7、團結同志，關懷他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫

結伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機械等躁聲實行嚴格掌握，最大限度削減躁聲擾民。

23

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必需正確運用個人勞保用品。如

安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必需正確運用相關機具裝備。上崗前必需檢查好一切

安全設備是否安全牢靠。

3、特別工種持證上崗，特別作業(yè)配戴相應的勞動安全愛護用品。

4、運用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力

勻稱，被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上任

意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，按時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示

燈。

8、按規(guī)定設置充足的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，裝備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電開工具由專職人員操作和運用。留意用電安全。

12、施工人員必需遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管

理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

24

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地全部臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接

駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必需配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電愛護。由專職電工進行檢查

和維護。

4、全部臨時線路必需運用護套線或海底線。必需架設堅固，一般要架

空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴肅懲罰。

6、全部插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、全部施工機械和電氣裝備不得帶病運轉和超負荷運用。

8、施工機械和電氣裝備及施工用金屬平臺必需要有牢靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必需實行防護措施，并有三

級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必需必需忠于職守、堅守崗位、晝夜巡察。愛護施工現(xiàn)場

財產(chǎn)不受損失。

2、工程經(jīng)理應依據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的檔欄，圍欄等。

盡可能施行封閉施工。

3、工程經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增

設安全防護設備?；蚺蓪Ｈ丝垂堋?/p>

4、全部施工人員必需佩戴工號牌，外來人員無工程經(jīng)理答應，不得進

25

入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必需巡察整個施工區(qū)域，不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡察時，親密留意原材料、成品半成品、機具裝備等。

發(fā)現(xiàn)異樣情況按時向公司匯報。

7、施工班組自帶的全部裝備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘

書保管。以備相關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、裝備出場，必需有工程經(jīng)理部的批

條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必需配備充足的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必需檢查消防器材的完好性，如有損耗應按時補充。

3、消防器材安放處必需有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以便利運用為原則，不得任意變更消防器材的

放置。

5、工作人員必需熟識消防器材的運用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場全部運用明火的地方，必需保證有專人值守，做到人走火

滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應馬上組織人員撲滅，必要時向

消防部門報告。

9、臨時工棚等設備支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育,

常常進行檢查按時消退隱患。

26

十、施工現(xiàn)場本錢管理制度

1、施行本錢考核制

1.1由工程經(jīng)理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程

中遇到不憐憫況時所應擔當?shù)呢熑?。在明確責任的同時要確定責任本錢（責

任本錢是指根據(jù)責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的本錢）。在

責任本錢范圍內(nèi)假如顯現(xiàn)本錢人為超耗視詳細情況按百分比扣除工程經(jīng)理

獎金；假如本錢損耗低于本錢預測計劃即工程本錢降低了則按百分比一次

性嘉獎工程經(jīng)理。

1.2本錢掌握目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以

強化全員經(jīng)濟意識。可將責任書上墻，時辰提示工程部內(nèi)成員。

1.3詳細考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完

成后，依據(jù)工程部內(nèi)成員責任本錢完成情況，進行協(xié)商考核。在各自責任

本錢范圍內(nèi)，本錢節(jié)約了則所節(jié)約本錢的2%作為獎金嘉獎給相關人員。假

如本錢超耗且是人為超耗則按超耗本錢的1%扣除獎金。

1.4施工前，做好工程本錢預測和計劃。

1.5定期召本錢分析會。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，將來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，

將來一周材料需用種類及數(shù)量。④機械費用發(fā)生額，修理折舊費用，將來

一周機械需用種類及數(shù)量。

⑤對費用掌握提出整改措施。

27

2、強抓材料管理和運用

2.1做好材料選購前的基礎工作。

工程開工前，工程經(jīng)理、施工員必需反復認真的對工程設計圖紙進行

熟識和分析，依據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃

應做到精確無誤。

2.2各分項工程都要掌握住材料的運用。特別是石材材、木材、砂石等

嚴格按定額供應，施行限額領料。

2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)

節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由工程經(jīng)理直接負責。詳細施工

過程中可以根據(jù)不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工

序開頭前由施工員分配大型材料運用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)

量不夠，由施工員報請工程經(jīng)理領料，并說明材料運用數(shù)量不夠的原因。

每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料運用和盈余情況，材料消

耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料施行包干運用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

2.6按時發(fā)現(xiàn)和解決材料運用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料

和廢品率高等問題。

2.7施行特別材料以舊換新，領取新料由材料運用人或負責人提交領料

原因。材料報廢須按時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依

據(jù)。

2.8對于周轉材料在每項工程中的‘本錢攤銷方式，我們可以嘗試采納

28

以下公式進行本錢核算：

攤銷量=一次運用量X（1+損耗率）/周轉次數(shù)

一次運用量：依據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計

劃運用量。

周轉次數(shù)：指新的周轉性材料，從第一次運用，到這部分材料不能再

提供運用的運用次數(shù)。

損耗率：指周轉性運用材料，在某項工程中，依據(jù)運用的頻繁程度、工

程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉性運用材料在該工程中

應計取的材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開頭前，不僅要排施工進度計劃，也應當據(jù)施工進度計劃排

出每道工序民工用工計劃，依據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負

責人協(xié)商此份用工計劃，做到民工負責人心中有數(shù)。

3.2工程經(jīng)理依據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工運用本錢目標,

尹提交上級領導檢杳。依據(jù)民工運用本錢目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款

計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節(jié)約資

金的1%嘉獎給相關人員。

3.3在工程開工后，要嚴格掌握勞動力定額，出勤率,加班加點等問題；

按時發(fā)現(xiàn)和解決不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天

早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應與用工計劃根本吻合，一天

中視詳細情況增加民工上崗。這樣就可以在肯定程度上防止民工閑滯情況

顯現(xiàn)，降低人工本錢。

29

3.4在施工過程中，應增加施工班組負責人的責任意識。調配民工、追

究責任等問題，直接與班組負責人交涉。

3.5在施工開頭前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬

質景觀工程可采納各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、

施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量，由

民工分段承包施工。這樣在肯定程度上防止了施工管理中的很多麻煩，減

輕了工程經(jīng)理、施工員的工作量，同樣到達了降低人工本錢的目的。

3.6詳細的人工費考核標準，先實行以上的管理方式待工程完工后比照

幾個工地的專人記工數(shù)本錢和合同本錢，分析其中的浮動額。便于調整合

理的人工費定額。

3.7工程部人員也應當合理配置、強化管理。在工程經(jīng)理向上級領導提

交工程承包責任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在

不影響施工進度滿意施工質量的前提下由工程部經(jīng)理自行布置工程部成員

構成，特別崗位必需有專人負責，其他崗位假如條件答應可以施行一人多

<-U

岡.

3.8工程部內(nèi)可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交工程

經(jīng)理。

3.9定期進行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，錘煉

大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、

協(xié)作，高質量、高效率的完成工作。

4、機械運用和管理

4.1由施工員每天記錄全部機械運用情況。由電工對機械進行按時修理、

30

保養(yǎng)。

4.2對于重要工序所運用的重要機械，在施工工序開頭前由工程經(jīng)理提

出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

4.3大型機械必需專人指揮，事前掌握總臺班數(shù)量。下達日臺班定額。

十一、施工現(xiàn)場質量管理制度

1、工程經(jīng)理必需對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必需堅固把握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，

到達逼真效果。

4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對

不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施

工技術的可行性及先進性。

5、施工技術的準備

在熟識施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的

施工特點，提出詳細的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成全

都，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅定不用。

7、保證技術工人的相對穩(wěn)定。對技術特別過硬的技術工人施行嘉獎。

同時淘汰技術不合格的民工。

8、施工工藝是確定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員

在施工過程到達事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司

對于不太成熟的工藝布置專人進行實驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，

31

并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面

交底，并由班組長簽字接收，工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要

點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，

嚴格執(zhí)行工藝要求。

9、強化專項檢查、按時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培育操做人員的質量意識。各工序完成后由

班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格

執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班

組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已的確修正前方可由施工員進行驗收。

9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工

前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組

長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出看法，并填寫交接

檢驗記錄，施工員催促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行

施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢杳、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的

各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立刻處理，在檢查時必需分

清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方

法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相

應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要

視情況嚴峻程度對工人實行懲罰措施，并按時向操作人員講明懲罰的理由。

9.4定期抽查，總結提高。定期到各工程的工程質量情況進行檢查，對

發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各

32

類問題分析總結，針對特別工程制定訂正預防措施，并貫徹實施。使各施

工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客運用前，由景觀工程部、

營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通工

程經(jīng)理按時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工

程才能交付甲方進行驗收。從而保證驗收合格.

施工單位管理制度6

一、目的

為確保機械裝備正常運轉，防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生，

愛護國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。

二、機械裝備運用原則

1.按機械裝備規(guī)定的性能指標運用，嚴禁不合理運用機械。

2.運用機械時要保證人身及機械安全，嚴禁機械裝備超負荷運轉。

3,機械運用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定，電壓等級必需

滿意運用要求。

4.機械操作人員必需聽從施工員的正確指揮，確保工作質量，與施工員

親密協(xié)作，按時完成任務。

5.保證機械裝備的完好和在用，提高其利用率，以滿意施工現(xiàn)場生產(chǎn)所

需。

三、工作職責

1.物資裝備部，對全工程的機械裝備進行統(tǒng)一管理，負責全工程機械裝

33

備需用計劃申報。

2.物資裝備部對工程機械裝備進行協(xié)調、調配，辦理裝備進出場和租賃

手續(xù)。

3.物資裝備部應建立健全各種機械裝備臺帳，做好機械修理和運轉記

錄，保證機械裝備的完好率和利用率。

四、機械裝備運用要求

1.操作人員應體檢合格，無阻礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應經(jīng)過專業(yè)

培訓、考核合格取得建設行玫主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機

動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。

2、機械管理人員，應熟識各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法

規(guī)。

3.操作人員在作業(yè)過程中，應集中精力正確操作，留意機械工況，不得

擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作

業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。

4.操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定，認真按時做好各級保養(yǎng)工作，常

常保持機械的完好狀態(tài)。

5.施行多班作業(yè)的機械，應執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接

班人員經(jīng)檢查確認無誤后，方可進行工作。

6.在工作中操作人員和協(xié)作作業(yè)人員必需按規(guī)定穿戴勞動愛護用品。

7.機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和

安全技術措施交底。操作人員應熟識作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵

守現(xiàn)場安全規(guī)章。

34

8.機械必需根據(jù)出廠運用說明書規(guī)定的技術性能、承載力量和運用條

件，正確操作，合理運用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大運用范圍。

9.機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、

信號裝置應完好齊全，有缺損時應按時修復。安全防護裝置不完好或已失

效的機械不得運用。

10.機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現(xiàn)不正常時，應先停機檢查，排解故

障前方可運用。

12.依據(jù)施工情況，對不再運用的機械裝備申請報停，辦理調出手續(xù)。

12.建立健全機械裝備的卡片、臺帳和技術檔案，每臺裝備必需掛牌作

業(yè)，注明統(tǒng)一編號，機械裝備名稱、技術性能、機長、操作規(guī)程。全部機械

裝備統(tǒng)一標識。

13.為了保證施工生產(chǎn)機械裝備及操作人員的安全，定期檢查機械裝備

的運用性能，確保生產(chǎn)安全。

14.留意機械防雨、防洪及防風工作，要實行措施防止機電裝備及輸電

線路因洪水及風災造成的損失。

15.各類機械運用和操作人員，應做到摘勤、四懂、三即：勤學習、勤

檢查、勤保養(yǎng)，懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會嫻熟操作、會修理、

會排故障。

五、特種裝備安全管理要求

1.特種裝備運用單位應當運用符合安全技術標準要求的特種裝備。特

種裝備投入運用前，運用單位應當核對其是否附有安全技術標準要求的設

計文件、產(chǎn)品質量合格證明、XXX及運用修理說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。

35

2.特種裝備在投入運用前或者投入運用后XXX日內(nèi)，應當向直轄市或

者設區(qū)的市的，特種裝備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附

著于該特種裝備的顯著位置。

3.物資裝備部應當對在用特種裝備進行常常性日常維護保養(yǎng)，定期（至

少每月進行一次）自行檢查，并做出記錄，發(fā)現(xiàn)異樣按時處理。投入運用

前應由工程部進行聯(lián)合檢查驗收，試吊合格并經(jīng)有關部門檢查驗收合格發(fā)

記前方能運用。

4.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種裝備，不得連續(xù)運用。特種裝備

存在嚴峻事故隱患或者超過安全技術標準規(guī)定運用年限，應當賜予按時報

廢。

5.特種裝備顯現(xiàn)故障或者發(fā)生異樣情況，運用單位應當按時報請物資

裝備部對其進行全面檢查，消退事故隱患后，方可重新投入運用。

6.特種裝備的作業(yè)人員及其相關管理人員，應當根據(jù)國家有關規(guī)定經(jīng)

特種裝備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員

記書，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。

7.物資裝備部應當對特種裝備作業(yè)人員進行特種裝備安全教育和培訓,

保證特種裝備作業(yè)人員具備必要的特種裝備安全作業(yè)學問。特種裝備作業(yè)

人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種裝備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。

8.特種裝備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他擔心全因素,

應當立刻向安全環(huán)保部、裝備物資部和單位有關負責人報告。

施工單位管理制度7

第一章總則

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第一條為標準外來施工單位的安全管理，堅持“安全第一，預防為主”

的方針，防止和削減事故，保障人身和裝備的安全，特制定外來施工單位

及人員安全管理制度。

第二條本制度所稱，外來施工單位是指從事山西XX能源發(fā)展有限公

司內(nèi)部建筑、修理、改造、裝備檢修、安裝等施工工程。

第三條本制度適用于山西XX能源發(fā)展有限公司。

第二章職責

第四條外來施工單位及人員的安全管理由公司門負責。

第五條外來施工單位及人員的施工管理由生產(chǎn)運行部門負責。

第三章外來施工的安全管理

第六條外包單位必需持有有關部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、承包工程資質，

特別工程的工程承包必需有質量監(jiān)督部門的證明。

第七條外包施工單位應具備施工簡歷和三年安全施工記錄。施工負責

人、工程技術人員和工人技術素養(yǎng)要符合工程要求。

第八條承包方必需有滿意安全施工需要的機械，工器具及安全防護設

備，安全用具。

第九條建筑施工承包單位必需設有專職安全管理機構：配備專職安全

管理人員：

第十條為了落實安全與經(jīng)濟承包掛鉤，施工單位施工前必需到門簽訂

安全生產(chǎn)管理協(xié)議書（協(xié)議書要明確應負的安全責任和懲罰條款），辦理

有關開工手續(xù)。

第十一條施工單位應遵守發(fā)包方的各項規(guī)章制度，接受發(fā)包方門的監(jiān)

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督和指導，對門提出的看法按時整改，對情節(jié)嚴峻者有權立刻停止工作，

由此造成的工期延誤，由施工單位負責。發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運行的

擔心全情況，必需立刻報揭發(fā)包方門。

第十二條施工管理部門應對外包工程安全施工負責，負責檢查施工安

全技術措施，派專人辦理有關工作票手續(xù)，進行施工監(jiān)督，并進行安全交

底，安全交底應有雙方簽字，并到門備案。

第十三條在危險性的區(qū)域作業(yè)，如有可能發(fā)生火災、爆炸、觸電、高空

墜落、中毒、窒息、機械損害、燒燙傷、管道爆破、塌方、水淹或因氣候改

變等易引起人身損害的場所作業(yè)，施工承包單位應制定完善的組織、技術、

安全措施，經(jīng)發(fā)包方檢查后監(jiān)督實施。

第十四條安全管理部門，應建立施工檔案，施工檔案應包括，營業(yè)執(zhí)

照復印件、安全資質證書、三年以上的施工安全證明、施工安全、技術、組

織措施、施工人員的安全教育考試成果、安全交底書面材料、安全生產(chǎn)管

理協(xié)議書等。

第十五條施工單位在施工中不得亂動、亂碰運行裝備，不得亂接水源、

電源、氣源，遵守公司安全生產(chǎn)管理制度的有關規(guī)定。

第十六條施工期間凡承包方違章作業(yè)，按山西沁水順泰能源發(fā)展有限

公司安全獎懲規(guī)定進行懲罰，給發(fā)包方造成財產(chǎn)損失者，承包方應負責賠

償。因承包方負主要責任造成的人身事故由承包方負責。

第十七條施工結束后應當?shù)介T辦理安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的終止手續(xù)。

第四章外來施工人員的安全管理

第十八條施工單位施工前應對施工人員進行安全教育培訓，將考試成

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果報門備案，經(jīng)門審核合格前方可準許施工。

第十九條施工人員進入廠區(qū)前應接受門的入廠安全教育，

第二十條施工人員應到門衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關手續(xù)

方可進廠，煙、火、手機存入門衛(wèi)煙火柜，每次進出要出示證件，協(xié)作門衛(wèi)

檢查。

第二十一條施工人員應遵守公司有關安全管理制度及勞動紀律。

第二十二條施工單位應為施工人員配備必要的勞動防護用品，并標準

運用。

第二十三條施工單位應認真進行嚴格的安全管理，發(fā)生的違章行為，

與本單位員工同等懲罰對待。

第二十四條施工管理部門指派的監(jiān)理人員，應熟識生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)理人

員的確做到一直如一，認真負責，監(jiān)護到位，對人身和裝備的安全負責。

第二十五條施工單位在施工過程中發(fā)生任何疑問，應立刻停止施工，

向監(jiān)理人員或甲方領導請示，經(jīng)甲方人員排查清晰后，方可連續(xù)施工。

第二十六條施工單位應通過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的

思想，要有安全自我防護意識，在施工中做到“四不損害

第二十七條嚴禁運用未成年人和不順應安全施工要求的人員進行施工。

第二十八條承包單位的特種作業(yè)人員，必需持有相關部門核發(fā)的有效

證件，方可持證上崗。

第二十九條施工人員在施工中要遵守勞動紀律，不準在施工現(xiàn)場與施

工無關的地方逗留，不準任意串崗，不準亂碰、亂動全部運行的裝備，要

愛惜愛護好所運用的安全用具，安全設備，嚴格執(zhí)行安全措施。

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第五章罰則

第三十條因承包方人員誤動、誤碰運行裝備所造成的經(jīng)濟損失，由承

包方擔當。

第三十一條因承包方檢修、施工質量不良造成的故障，包括在保質期

內(nèi)發(fā)生的故障，由此造成的損失由承包方擔當。

第三十二條因承包方安全管理不善，違章指揮、違章作業(yè)、安全措施

不完善、落實安全措施不力等原因造成的事故，由承包方擔當。

第三十三條因承包方負主要責任造成的，承包方人身事故，由承包方擔

當,造成人身重傷的懲罰5000元,造成人重傷以上事故的懲罰XXX00元。

第三十四條承包方發(fā)生人員行為違章的如：不帶安全帽、登高作業(yè)不

系安全帶的等，視情節(jié)懲罰每人次XXX—5()()元。

第三十五條承包方未辦理開工手續(xù)擅自開工的，施工結束不辦理結束

手續(xù)的，懲罰XXX0元。

第三十六條承包方施工人員將手機、煙、火帶入防爆區(qū)域的，每人次

懲罰200―500元。

第三十七條承包方擅自亂接電源、水源、氣源的，懲罰500元。

第三十八條承包方無票作業(yè)的，懲罰500元，監(jiān)督人員懲罰XXX元。

第三十九條