報(bào)喜鳥財(cái)報(bào)分析

報(bào)喜鳥集團(tuán)2011年財(cái)務(wù)報(bào)表分析目錄企業(yè)背景介紹具體報(bào)表分析主要財(cái)務(wù)指標(biāo)行業(yè)情況企業(yè)情況市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況利潤(rùn)表資產(chǎn)負(fù)債表企業(yè)情況報(bào)喜鳥集團(tuán)是一家以服裝為主業(yè)，涉足地產(chǎn)和投資領(lǐng)域的綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)；集團(tuán)下屬一家服飾上市公司，兩家地產(chǎn)開發(fā)公司和兩家創(chuàng)業(yè)投資公司；擁有6個(gè)原創(chuàng)服飾品牌、4個(gè)國(guó)際代理品牌、3個(gè)服裝生產(chǎn)基地及2000多家銷售網(wǎng)點(diǎn)；集團(tuán)員工10000多人，總資產(chǎn)30億元，年銷售收入50億元，連續(xù)15年進(jìn)入全國(guó)服裝行業(yè)銷售收入及利稅雙百?gòu)?qiáng)前列。主導(dǎo)產(chǎn)品：男士西服及大衣、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、皮革制品的生產(chǎn)及銷售，經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。行業(yè)整體情況特征屬性行業(yè)整體情況

由經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社中經(jīng)產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)研究中心和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心發(fā)布的中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報(bào)告顯示：國(guó)內(nèi)面臨用工荒、勞動(dòng)力成本上漲、人民幣升值穩(wěn)中加快，我國(guó)服裝制造業(yè)進(jìn)入了高成本時(shí)期。國(guó)際上，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力和歐洲債務(wù)危機(jī)蔓延。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)升級(jí)：公司公開發(fā)行4008萬(wàn)股A股，募集8億元，用于公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為公司獲利。設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)：公司擁有資深設(shè)計(jì)師隊(duì)伍和較為領(lǐng)先設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)實(shí)力在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：報(bào)喜鳥不斷進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新，建立了國(guó)內(nèi)男裝界規(guī)模最大的、由380多家專賣店構(gòu)成規(guī)范的專賣體系，達(dá)到了形象價(jià)格服務(wù)管理的全面統(tǒng)一。競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)品牌形象、資本、人才及經(jīng)營(yíng)管理水平上有一定的不足。未形成完整的產(chǎn)業(yè)集群，缺乏整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部資源和條件是有局限的，如何最有效地利用外部資源，形成資源的優(yōu)化配置，是企業(yè)發(fā)展的充分條件。公司結(jié)構(gòu)不太合理，市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)模式趨同，競(jìng)爭(zhēng)比較集中。利潤(rùn)表2011年，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持了快速增長(zhǎng)利潤(rùn)表—費(fèi)用銷售費(fèi)用：公司銷售規(guī)模擴(kuò)大所致管理費(fèi)用：公司銷售規(guī)模擴(kuò)大、人力成本上升所致財(cái)務(wù)費(fèi)用：2011年末發(fā)行公司債及新增長(zhǎng)、短期貸款所計(jì)提的利息費(fèi)用所得稅費(fèi)用：公司2011年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅度增加導(dǎo)致應(yīng)納稅所得額增加所致利潤(rùn)表—費(fèi)用主要費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重?zé)o重大變化營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)收賬款：公司為提高營(yíng)銷效率，鼓勵(lì)代理商多開店，提高人均店鋪數(shù)量和人均賣場(chǎng)面積，提高代理商整體經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，促進(jìn)公司銷售，公司適當(dāng)加大了對(duì)優(yōu)秀加盟商的賒銷信用額度。預(yù)付款項(xiàng)：公司加大渠道拓展和升級(jí)力度，按承諾使用2009年增發(fā)募集資金投資建設(shè)連鎖營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目，以及使用自有資金購(gòu)置店鋪推動(dòng)大店建設(shè)，預(yù)付購(gòu)置商鋪款所致其他應(yīng)收款：公司為進(jìn)一步拓展?fàn)I銷渠道，維護(hù)營(yíng)銷渠道穩(wěn)定性，加大了對(duì)優(yōu)秀加盟商的扶持力度，給予加盟商一定的財(cái)務(wù)資助，幫助其擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)規(guī)模所致固定資產(chǎn)、在建工程：購(gòu)置店鋪，購(gòu)買上海長(zhǎng)寧辦公樓由在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)

公司主要資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)良好，存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率略有上升，都表明公司的運(yùn)營(yíng)能力有所提高。主要財(cái)務(wù)指標(biāo)毛利率58.87%凈利率17.73%核心利潤(rùn)率57.62%總資產(chǎn)利潤(rùn)率8.8%資產(chǎn)負(fù)債率46.50%流動(dòng)比率2.82速動(dòng)比率2.26主要財(cái)務(wù)指標(biāo)現(xiàn)金凈流量/凈利潤(rùn)-1.98%經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)?/p>