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文檔簡介
第1頁共1頁2024年干部職工考核制度模版為強化工作紀律,提升工作效率,特制定本規(guī)定:一、全處員工的考勤管理遵循民主、透明、公正、嚴謹?shù)脑瓌t,確保公平執(zhí)行。二、所有員工須遵守上下級服從機制。上級的決定下級應(yīng)嚴格執(zhí)行,對分配的任務(wù)需按時完成。對不遵守管理的行為將進行批評教育,若情節(jié)嚴重將采取嚴厲措施。三、機關(guān)考勤由辦公室統(tǒng)一管理,實行實名簽到制度。每日簽到時間為早上8時至____分,下午14時至____分后。公出人員需在簽到表上注明外出原因。四、請假需嚴格按照請假銷假程序辦理,未經(jīng)許可擅自離崗將被視為缺勤。除法定的婚喪假、產(chǎn)假、年休假等外,病假和事假需嚴格控制,禁止無故請假。五、員工請事假一次不得超過七天,超出者需申請續(xù)假。未獲批準續(xù)假或未申請續(xù)假者將被視為曠工。全年事假累計超過三十天者,年度考核不得評定為合格。六、所有員工必須遵守管理,堅持嚴格考核。將定期進行考勤抽查和監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題將嚴肅處理。七、對違反考勤規(guī)定的行為,將及時進行處罰,并結(jié)合考績、考核結(jié)果做出公正、準確的評價。八、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,原有考勤考核制度同時廢止。秀容辦事處2024年干部職工考核制度模版(二)為深入推動基層人才工作的穩(wěn)健發(fā)展,科學(xué)評估公務(wù)員的品德才能與工作實際成效,進一步激發(fā)全體干部職工的工作積極性,強化勤政廉政建設(shè),提升工作效率,構(gòu)建高標(biāo)準的干部隊伍,井鄉(xiāng)黨委經(jīng)慎重研究,并依據(jù)《公務(wù)員法》及公務(wù)員考核體系的相關(guān)規(guī)定,特制定此考核制度。第一條考核工作秉持客觀公正、實績導(dǎo)向的原則,采取領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾意見相結(jié)合、日常表現(xiàn)與年度總結(jié)相結(jié)合、定性分析與定量評估相結(jié)合的方法,嚴格按照既定權(quán)限執(zhí)行。第二條履職能力考核緊密圍繞崗位職責(zé)及所承擔(dān)的工作任務(wù)展開,全面覆蓋德、能、勤、績、廉五個維度,尤其側(cè)重于工作實績的考察。其中,“德”涵蓋思想政治素質(zhì)、個人品德、職業(yè)道德及社會公德;“能”指履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)素養(yǎng)與能力;“勤”涉及責(zé)任心、工作態(tài)度及工作作風(fēng);“績”則體現(xiàn)于工作完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及產(chǎn)生的效益;“廉”則聚焦于廉潔自律方面的表現(xiàn)。第三條履職能力考核分為平時考核與定期考核兩類,以平時考核為主。平時考核側(cè)重于日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)達成情況及出勤記錄;定期考核則以年度為單位,于每年公務(wù)員年度考核前實施。第四條定期考核工作由鄉(xiāng)黨委指定的考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織實施。被考核人員需依據(jù)崗位職責(zé)及相關(guān)要求撰寫書面工作總結(jié);分管領(lǐng)導(dǎo)在充分聽取其他干部及被考核人本人意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合平時考核記錄與個人總結(jié),撰寫評語,提出考核等級建議及改進方向,并提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。審核通過后,報請主要領(lǐng)導(dǎo)批示。第五條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等級,作為當(dāng)年公務(wù)員評優(yōu)評先的重要依據(jù)。第六條考核結(jié)果以書面形式正式通知被考核人,并由其本人簽署意見。第七條被評為優(yōu)秀的干部職工將在本機關(guān)范圍內(nèi)進行公示;對于考核結(jié)果為差的干部職工,將進行誡勉談話,并設(shè)定改進期限。第八條本規(guī)定自____年起正式實施。2024年干部職工考核制度模版(三)為進一步規(guī)范并優(yōu)化全體干部職工的考核工作,我們依據(jù)《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》及《公務(wù)員法》的相關(guān)規(guī)定,緊密結(jié)合我局實際情況,特制定以下實施辦法:一、考核范圍與方式1.考核范圍:全面覆蓋我局全體干部職工。2.考核方式:采取直接考核模式,為確??己说墓脚c公正,特成立由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的考核組,實施交叉考核,統(tǒng)一標(biāo)準,確保考核的客觀性。二、考核原則1.突出重點,注重服務(wù):緊密圍繞職能職責(zé)的履行情況,強化為基層與群眾服務(wù)的意識。2.定量與定性考核相結(jié)合:將考核內(nèi)容進行科學(xué)量化,同時兼顧對全體干部職工的全面、綜合評價。3.實事求是,客觀公平:根據(jù)不同分類,充分考慮各單位的實際情況,進行科學(xué)合理的優(yōu)劣評定。4.擴大民主,群眾公認與監(jiān)督:廣泛吸納群眾意見,提升考核透明度,通過群眾監(jiān)督及制度保障,確??己说墓?。三、組織考核流程1.考核準備:由局黨總支負責(zé),制定考核方案,收集工作實績評價材料,發(fā)布考核通知,并進行考核預(yù)告。2.工作總結(jié)與述職:考核組與被考核單位共同組織會議,由考核組組長主持。各站、所、隊、辦負責(zé)人需提交書面述職述廉總結(jié),并在會前將工作總結(jié)匯編成冊發(fā)放給參會人員。3.民主測評:在考核會上向參會人員發(fā)放測評表,現(xiàn)場填寫并收回。4.個別談話:考核組根據(jù)考核內(nèi)容及需核實的問題,針對不同對象進行個別談話。六、股、站、所、隊、辦負責(zé)人實績考核評價1.考核組評價:考核組成員綜合個人總結(jié)、民主測評、談話及實地核查資料等情況,進行綜合分析,打分匯總后形成考核組評價得分,并提出初評等次建議。七、等次及評等標(biāo)準干部職工的年終考核定等分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。具體評等標(biāo)準如下:(一)班子領(lǐng)導(dǎo)1.優(yōu)秀等次標(biāo)準:民主測評中優(yōu)秀和稱職得票率合計達到或超過XX%,且優(yōu)秀得票率不低于XX%。堅持民主集中制原則,維護班子團結(jié)。清正廉潔,無違法違紀現(xiàn)象。被評為突出的領(lǐng)導(dǎo)班子,其正職一般可評為優(yōu)秀;比較突出的領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo),需綜合考慮局領(lǐng)導(dǎo)評價和考核組推薦意見。(二)干部職工1.優(yōu)秀等次標(biāo)準:民主測評中優(yōu)秀和稱職得票率合計達到或超過XX%,且優(yōu)秀得票率不低于XX%,同時需控制在單位職工總?cè)藬?shù)的XX%以內(nèi)。2.基本稱職等次標(biāo)準:基本稱職和不稱職得票率合計達到或超過XX%。3.稱職等次標(biāo)準:介于優(yōu)秀和基本稱職等次之間。4.不稱職等次標(biāo)準:基本稱職和不稱職得票率合計達到或超過XX%。八、考核結(jié)果評定比例與程序召開局務(wù)會議,聽取考核組匯報,綜合各方面評價意見,形成考核總情況,最終由局務(wù)會議組依據(jù)評等
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