118.廣汽乘用車提案版本

華揚(yáng)聯(lián)眾2017.7廣汽乘用車2017-2018企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)傳播招標(biāo)方案提案內(nèi)容Agenda華揚(yáng)聯(lián)眾公司介紹企業(yè)品牌年度網(wǎng)絡(luò)傳播策略、執(zhí)行及運(yùn)營(yíng)三江源公益項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)傳播專項(xiàng)2018北美國(guó)際車展網(wǎng)絡(luò)傳播專項(xiàng)策劃案企業(yè)官網(wǎng)提升方案其他運(yùn)營(yíng)建議提案內(nèi)容華揚(yáng)聯(lián)眾公司介紹1公司簡(jiǎn)介核心優(yōu)勢(shì)點(diǎn)獨(dú)有技術(shù)和資源服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備及人員簡(jiǎn)介汽車優(yōu)秀案例國(guó)內(nèi)外媒介資源介紹華揚(yáng)聯(lián)眾（Hylink）1994年，華揚(yáng)聯(lián)眾創(chuàng)立于中國(guó)北京目前，我們?cè)谌?8個(gè)城市，設(shè)有華揚(yáng)聯(lián)眾的辦公室，共擁有

2,300

名數(shù)字廣告專家

我們是中國(guó)規(guī)模最大的獨(dú)立廣告公司，2016年數(shù)字采買(mǎi)量突破70億中國(guó)數(shù)字媒介采購(gòu)量第一并提供整合營(yíng)銷解決方案的營(yíng)銷技術(shù)公司我們的據(jù)點(diǎn)目前，我們?cè)谌?8個(gè)城市，設(shè)有華揚(yáng)聯(lián)眾的辦公室。16個(gè)在大中華區(qū)，1個(gè)在韓國(guó)，1個(gè)在美國(guó)硅谷，海外總部設(shè)在洛杉磯。2017年第三季度，華揚(yáng)聯(lián)眾將會(huì)在紐約開(kāi)設(shè)一個(gè)新的辦公室。我們是全球最大媒體代理公司聯(lián)盟Local

Planet的大中華區(qū)獨(dú)家合作伙伴。Local

Planet至今已與85個(gè)世界頂尖獨(dú)立媒體代理公司網(wǎng)點(diǎn)合作，覆蓋全球58個(gè)市場(chǎng)國(guó)家。2016年，Local

Planet的媒介承攬額已達(dá)到110億美元。我們的客戶與眾多優(yōu)質(zhì)客戶共同成長(zhǎng)汽車行業(yè)其他行業(yè)公司/Company品牌/Brand服務(wù)時(shí)間/Duration服務(wù)范疇/SOW我們的汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)2014~present(超過(guò)2年)2008~2013(超過(guò)5年)2014~present(超過(guò)2年)2014~present(超過(guò)2年)寶馬(中國(guó))梅賽德斯-奔馳廣菲克集團(tuán)吉利汽車觀致汽車2015~present2014~present(超過(guò)2年)江淮汽車2004~present(超過(guò)10年)上汽通用策略、創(chuàng)意、媒介、內(nèi)容數(shù)字媒介策略、創(chuàng)意、媒介、內(nèi)容內(nèi)容營(yíng)銷一汽大眾2016~present策略、創(chuàng)意、媒介、內(nèi)容策略、創(chuàng)意、媒介策略、創(chuàng)意、媒介、內(nèi)容策略、創(chuàng)意、媒介、內(nèi)容2017~present廣汽傳祺策略、創(chuàng)意我們的優(yōu)勢(shì)我們的核心優(yōu)勢(shì)內(nèi)容CONTENT技術(shù)

TECH洞察INSIGHTS大數(shù)據(jù)支持BIGDATA服務(wù)品牌策略創(chuàng)意社交媒體管理公關(guān)推廣市場(chǎng)調(diào)研消費(fèi)者深度洞察互動(dòng)設(shè)計(jì)活動(dòng)策劃美國(guó)/加拿大市場(chǎng)策略代理內(nèi)容&跨界合作我們的服務(wù)大數(shù)據(jù)全球廣告業(yè)務(wù)代理數(shù)字媒體購(gòu)買(mǎi)傳統(tǒng)媒體購(gòu)買(mǎi)程序化購(gòu)買(mǎi)精準(zhǔn)媒體品牌搜索業(yè)務(wù)線下互動(dòng)啟動(dòng)海外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源采購(gòu)&引進(jìn)品牌內(nèi)容制作品牌海外內(nèi)容植入&合作品牌海外跨界合作海外明星資源引進(jìn)品牌海外形象梳理&管理體育賽事贊助&植入媒體資源獨(dú)有技術(shù)和資源精準(zhǔn)營(yíng)銷社會(huì)化營(yíng)銷移動(dòng)營(yíng)銷內(nèi)容制造研究院數(shù)據(jù)中心搜索營(yíng)銷數(shù)據(jù)變現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)我們的榮譽(yù)連續(xù)九年榮獲互聯(lián)網(wǎng)周刊排名第一榮譽(yù)我們的獎(jiǎng)項(xiàng)我們的獎(jiǎng)項(xiàng)2017年

中國(guó)艾菲獎(jiǎng)最具時(shí)效獨(dú)立代理公司第一名2014年Campaign

Asia大中華地區(qū)年度獨(dú)立廣告公司互聯(lián)網(wǎng)周刊年度數(shù)字廣告公司&年度前三程序化購(gòu)買(mǎi)廣告公司2012-

2015年長(zhǎng)城互動(dòng)創(chuàng)意節(jié)年度廣告公司2008-2016年金投賞國(guó)際創(chuàng)意節(jié)年度數(shù)字廣告公司阿里巴巴年度

戰(zhàn)略伙伴獎(jiǎng)

2007-2015年中國(guó)十佳網(wǎng)絡(luò)廣告代理公司我們對(duì)數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的貢獻(xiàn)iab.互動(dòng)廣告局會(huì)員美國(guó)廣告協(xié)會(huì)會(huì)員洛杉磯廣告協(xié)會(huì)會(huì)員中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì)會(huì)員中國(guó)移動(dòng)廣告標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)會(huì)員國(guó)際4A協(xié)會(huì)會(huì)員我們的案例以奔馳創(chuàng)始人卡爾·奔馳先生的故事，引發(fā)共鳴；與受眾深度溝通奔馳在華新理念——心所向，馳以恒2015年梅賽德斯·奔馳重塑在華品牌理念優(yōu)秀汽車案例H5視頻微信專項(xiàng)活動(dòng)2015年梅賽德斯·奔馳重塑在華品牌理念優(yōu)秀汽車案例微信專項(xiàng)活動(dòng)媒體/KOL自主轉(zhuǎn)發(fā)&評(píng)論官方微博網(wǎng)友評(píng)論熱議微信朋友圈網(wǎng)友主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)優(yōu)秀汽車案例借勢(shì)世博會(huì)，發(fā)動(dòng)億萬(wàn)網(wǎng)民參與寶馬環(huán)保志愿者接力各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)配合的專項(xiàng)活動(dòng)借勢(shì)社會(huì)熱點(diǎn)事件植入品牌理念，提升品牌關(guān)注和用戶忠誠(chéng)度最終6542萬(wàn)志愿者完成接力成為2011年全球互動(dòng)人數(shù)最高的活動(dòng)優(yōu)秀汽車案例2016年12月，華揚(yáng)聯(lián)眾利用自身資源和影響力促成了別克汽車和老佛爺跨界合作，老佛爺親自操刀設(shè)計(jì)全新限量版別克GL8Avenir，提升品牌時(shí)尚感和關(guān)注度老佛爺+別克GL8Avenir大公關(guān)資源的運(yùn)用優(yōu)秀汽車案例大媒介資源的整合與媒體深度合作，用創(chuàng)新技術(shù)手段傳播“懂你”的品牌大數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)觸點(diǎn)，制定最佳媒介組合別克全新英朗上市《懂你說(shuō)的懂你沒(méi)說(shuō)的》上市首月曝光50億次點(diǎn)擊1.75億次頁(yè)面訪問(wèn)1.5億次互動(dòng)參與人數(shù)30萬(wàn)+首月銷量1.86萬(wàn)輛完成目標(biāo)銷量的124%《雪佛蘭迪士尼百度搜圖合作》百度人工智能的重要技術(shù)圖像搜索的首次商業(yè)應(yīng)用雪佛蘭logo變成了通往迪士尼鑰匙，激發(fā)用戶積極參與2016百度數(shù)字營(yíng)銷案例大賽全場(chǎng)大獎(jiǎng)新媒介資源的運(yùn)用服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備服務(wù)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)專屬團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)：19人北美配合團(tuán)隊(duì)人數(shù)：2人總負(fù)責(zé)人廣州副總經(jīng)理陳鋒（25%）客戶群總監(jiān)唐奕（100%）策略策劃組（2）技術(shù)開(kāi)發(fā)組（3）創(chuàng)意總監(jiān)江曉峰（50%）創(chuàng)意素材組（4）設(shè)計(jì)師鐘盛海（100%）北美團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)目配合）總經(jīng)理HumphreyHo策略總監(jiān)許韓生（50%）策略副總監(jiān)黃智敏（100%）輿情項(xiàng)目經(jīng)理盧芷彤（100%）SEO專員呂向林（100%）輿情組（3）輿情總監(jiān)汪橙子（100%）技術(shù)總監(jiān)伍雋（30%）技術(shù)前端開(kāi)發(fā)梁志恩（100%）技術(shù)后臺(tái)開(kāi)發(fā)吳衛(wèi)東（100%）公關(guān)經(jīng)理MadelynFitzpatrick微博微信文案專員王雨達(dá)（100%）華揚(yáng)首席新聞官潘建新（10%）廣州總經(jīng)理任毅（10%）執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)聶國(guó)志（25%）客戶經(jīng)理助理陳筱丹（100%）客戶經(jīng)理助理余曉欣（100%）網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)專員譚杰生（100%）創(chuàng)意文案馮振業(yè)（100%）動(dòng)畫(huà)師黃詩(shī)琴（100%）客戶經(jīng)理范一霖（100%）客戶經(jīng)理馮遠(yuǎn)斌（100%）客服執(zhí)行組（6）管理團(tuán)隊(duì)介紹任毅超過(guò)20年工作經(jīng)驗(yàn)，先后從事日化銷售及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)管理工作。熟悉互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。汽車行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：廣汽傳祺、東風(fēng)本田、吉利、東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)小康、寶駿汽車、廣州豐田、東南汽車、福建奔馳等其他行業(yè)：高露潔、箭牌、康佳、王老吉、廣東移動(dòng)、美的、恒安、加多寶等知名客戶華揚(yáng)聯(lián)眾廣州分公司總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)介紹陳鋒陳鋒先生畢業(yè)于暨南大學(xué)廣告專業(yè)。2001年進(jìn)入廣告行業(yè)，職業(yè)生涯開(kāi)始于專注品牌管理的奧美廣告；2004年進(jìn)入頂級(jí)央視代理三人行廣告，逐漸整體負(fù)責(zé)王老吉（加多寶）、金龍魚(yú)、奇瑞汽車、勁酒、農(nóng)夫山泉等多個(gè)大型央視投放客戶，積累起管理大型本土客戶的獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。2007年，基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷未來(lái)的巨大信心，加入華揚(yáng)聯(lián)眾。從2010末開(kāi)始，陳鋒以巨大的責(zé)任心和激情，帶領(lǐng)公司客戶部和策略部團(tuán)隊(duì)，協(xié)助廣州分公司迅速發(fā)展壯大，展現(xiàn)出成熟的團(tuán)隊(duì)管理能力、客戶服務(wù)能力、策略統(tǒng)籌能力和獨(dú)到的比稿能力。期間管理的主要客戶包括廣汽傳祺、東風(fēng)本田、吉利、東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)小康、寶駿汽車、廣州本田、福建奔馳、東南三菱、Olay、唯品會(huì)、匹克、王老吉、周生生、六福、魅族等?？傌?fù)責(zé)人/華揚(yáng)聯(lián)眾廣州分公司副總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)介紹聶國(guó)志資深創(chuàng)意人，有超過(guò)15年的創(chuàng)意相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。2006年加入華揚(yáng)聯(lián)眾，投身數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。專注研究技術(shù)與消費(fèi)者洞察下的體驗(yàn)交互，擅長(zhǎng)數(shù)字創(chuàng)意實(shí)效營(yíng)銷企劃。獲獎(jiǎng)經(jīng)歷帶領(lǐng)華揚(yáng)聯(lián)眾廣州創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)斬獲金投賞國(guó)際創(chuàng)意節(jié)4金4銀中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)2金2銀及3座金鼠標(biāo)等獎(jiǎng)項(xiàng)并在2011年榮獲中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)廣告公司“夢(mèng)之隊(duì)”稱號(hào)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)專屬團(tuán)隊(duì)成員介紹客戶經(jīng)理：范一霖畢業(yè)學(xué)校：華北科技學(xué)院從業(yè)公司經(jīng)歷：北京藍(lán)標(biāo)（2年）、北京宣亞（1年）、華揚(yáng)聯(lián)眾廣州（2年）服務(wù)汽車品牌：大眾汽車、梅賽德斯奔馳、英菲尼迪、大眾進(jìn)口斯柯達(dá)等客戶經(jīng)理：馮遠(yuǎn)斌畢業(yè)學(xué)校：華南師范大學(xué)從業(yè)公司經(jīng)歷：廣州際恒（4年）、華揚(yáng)聯(lián)眾廣州（2年）服務(wù)汽車品牌：東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)啟辰、英菲尼迪、比亞迪、野馬汽車等客戶群總監(jiān)：唐奕畢業(yè)學(xué)校：北京理工大學(xué)從業(yè)公司經(jīng)歷：CNET（4年）、北京貝斯特斯（3年）、華揚(yáng)聯(lián)眾廣州（6年）服務(wù)汽車品牌：吉利汽車、比亞迪、寶駿汽車等專屬團(tuán)隊(duì)成員介紹策劃副總監(jiān)：黃智敏畢業(yè)學(xué)校：廣州大學(xué)從業(yè)公司經(jīng)歷：廣州藍(lán)標(biāo)（1年）、廣州電通東派（2年）、華揚(yáng)聯(lián)眾廣州（3年）服務(wù)汽車品牌：東風(fēng)日產(chǎn)、金龍汽車、廣汽豐田、別克等策劃總監(jiān)：許韓生畢業(yè)學(xué)校：華南師范大學(xué)從業(yè)公司經(jīng)歷：華揚(yáng)聯(lián)眾廣州（7年）服務(wù)汽車品牌：寶駿汽車、東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)Honda、福建奔馳、東南三菱等資深技術(shù)總監(jiān)：伍雋畢業(yè)學(xué)校：華南理工大學(xué)從業(yè)公司經(jīng)歷：摩托羅拉中國(guó)（5年），瑪氏中國(guó)（1年），華揚(yáng)聯(lián)眾廣州（7年）服務(wù)汽車品牌：東南汽車、吉利汽車、啟辰、福建奔馳等創(chuàng)意總監(jiān)：江曉峰畢業(yè)學(xué)校：廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院從業(yè)公司經(jīng)歷：廣東平成廣告（6年）、華揚(yáng)聯(lián)眾廣州（5年）服務(wù)汽車品牌：吉利汽車、上汽通用五菱、比亞迪等北美團(tuán)隊(duì)介紹北美公司國(guó)際公關(guān)部主管MadelynFitzpatrick超過(guò)10年的市場(chǎng)、品牌和傳播經(jīng)驗(yàn)，公關(guān)、內(nèi)容制造、策略和品牌領(lǐng)域的專家，熱衷于數(shù)字傳播。曾經(jīng)就職于DeuceCreative和PadgettGroup，負(fù)責(zé)客戶有Sullivan’s,MessinaHofWinery&Resort,HoustonAreaGalvestonCouncil,UtopiaMedSpa等北美公司總經(jīng)理HumphreyHo曾任谷歌大中華區(qū)域策略部主管。在此之前，作為上海W+K商務(wù)總監(jiān)，為公司帶來(lái)多個(gè)合伙人及大客戶，也在最頂尖的獨(dú)立傳播工作室上海LeagasDelaney擔(dān)任過(guò)商務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)溝通機(jī)制項(xiàng)目需求制定項(xiàng)目目標(biāo)方案規(guī)劃策略創(chuàng)意資源確認(rèn)方案資源排期需求落實(shí)資源政策資源價(jià)格談判生成資源排期確認(rèn)排期采購(gòu)下單素材制作內(nèi)容撰寫(xiě)素材內(nèi)容創(chuàng)意上線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)/輿情監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)審核分析數(shù)據(jù)投放結(jié)束驗(yàn)收付款數(shù)據(jù)回收沉淀生成結(jié)案報(bào)告策略創(chuàng)意資源方案未通過(guò)排期未通過(guò)無(wú)法下單素材代碼問(wèn)題上線問(wèn)題指導(dǎo)下一波策略/創(chuàng)意/媒介方案策劃排期制作資源下單創(chuàng)意上線項(xiàng)目結(jié)案廣汽乘用車提交方案提交排期國(guó)內(nèi)外媒介資源國(guó)內(nèi)媒介資源：華揚(yáng)的網(wǎng)絡(luò)媒介采購(gòu)優(yōu)勢(shì)2016年汽車客戶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)量20億+2016年整體媒體采購(gòu)費(fèi)用超70億+在各大媒體均為5星采購(gòu)商我們與主流網(wǎng)絡(luò)媒體建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，有著良好的管控能力國(guó)內(nèi)媒介資源：全渠道優(yōu)勢(shì)約40個(gè)重點(diǎn)病毒視頻營(yíng)銷渠道資源超2萬(wàn)個(gè)視頻門(mén)戶ID賬號(hào)資源近兩百家傳統(tǒng)媒體，近百家網(wǎng)絡(luò)媒體過(guò)千位汽車記者的日常溝通傳統(tǒng)/網(wǎng)絡(luò)媒體近400個(gè)SNS社交網(wǎng)絡(luò)紅人資源SNS近2000個(gè)論壇社區(qū)營(yíng)銷渠道資源覆蓋面遍及約50個(gè)重點(diǎn)熱門(mén)綜合門(mén)戶超500個(gè)全國(guó)各地區(qū)門(mén)戶近1500個(gè)各行業(yè)各類別垂直門(mén)戶擁有近20萬(wàn)個(gè)ID賬號(hào)資源，其中優(yōu)質(zhì)ID將近5萬(wàn)多個(gè)BBS微信/微博上萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)群組營(yíng)銷渠道資源擁有約25000個(gè)ID，其中優(yōu)質(zhì)ID上萬(wàn)個(gè)Circle2000個(gè)微博紅人的資源近百個(gè)汽車微博紅人資源過(guò)百個(gè)汽車微信紅人資源約80個(gè)垂直博客門(mén)戶擁有近150個(gè)名人博客主資源Video海外媒介資源：北美、中東等重點(diǎn)地區(qū)全覆蓋海外媒介策略的成功案例：廣汽傳祺中東齋月宣傳投放媒體涵蓋：卡塔爾地區(qū)最大的兩家阿拉伯語(yǔ)報(bào)紙中東地區(qū)超過(guò)120家網(wǎng)絡(luò)媒體后續(xù)宣傳將緊跟上市的公關(guān)宣傳，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)/電視/報(bào)紙/戶外等方式，全方位覆蓋卡塔爾/科威特/巴林以及中東整體地區(qū)客戶介紹：Sanbot是一種由旗翰科技生產(chǎn)的人工智能機(jī)器人，公司總部位于中國(guó)深圳。Sanbot在2016年CES展第一次正式亮相美國(guó)傳播目的：Sanbot正式在美發(fā)布之前，利用社交媒體和公關(guān)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)品牌認(rèn)知和品牌興趣媒介及創(chuàng)意方案：-Sanbot之旅：在社交媒體發(fā)布“看見(jiàn)Sanbot在西北太平洋的旅程”活動(dòng)-選擇美國(guó)的主流媒體發(fā)布-制造Sanbot第一次亮相CES大事件，并創(chuàng)作吸引人的社交媒體文案-為Sanbot賦予獨(dú)一無(wú)二的人格-創(chuàng)作能突出Sanbot功能的原創(chuàng)圖片和視頻-傳播相關(guān)的產(chǎn)品軟文和病毒視頻合作平臺(tái)資源：89篇新聞報(bào)道海外媒介策略的成功案例：助力Sanbot機(jī)器人北美上市24.5億在線閱讀量506條社交媒體帖子全平臺(tái)粉絲數(shù)達(dá)到50,190fb4%的參與度tw1.2%

的參與度企業(yè)品牌年度網(wǎng)絡(luò)傳播策略、執(zhí)行及運(yùn)營(yíng)2企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)傳播現(xiàn)狀分析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境及趨勢(shì)分析官方微博、微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)建議17-18網(wǎng)絡(luò)傳播策略提案內(nèi)容宏觀市場(chǎng)環(huán)境審視：國(guó)家社會(huì)層面國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新和供給側(cè)改革為中國(guó)品牌創(chuàng)造更好環(huán)境消費(fèi)者購(gòu)車更理性，追求品質(zhì)和價(jià)格的兼顧中國(guó)品牌成為市場(chǎng)熱點(diǎn)2月份市場(chǎng)份額占比高達(dá)48.2%開(kāi)始撼動(dòng)合資品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型加速中國(guó)品牌迎來(lái)向上發(fā)展黃金期數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)汽車市場(chǎng)藍(lán)海用戶研究白皮書(shū)；月讀車市整理宏觀市場(chǎng)環(huán)境審視：汽車消費(fèi)層面年輕購(gòu)車潮來(lái)襲，80/90后成為市場(chǎng)主力軍品牌加大力度爭(zhēng)奪用戶心智資源競(jìng)爭(zhēng)趨向白熱化市場(chǎng)空間有限各品牌近身赤膊品牌戰(zhàn)已經(jīng)打響對(duì)自主品牌抱有高好感同時(shí)也尋求更個(gè)性化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)來(lái)源：公安部數(shù)據(jù)；埃森哲；騰訊內(nèi)部數(shù)據(jù)；中國(guó)汽車市場(chǎng)藍(lán)海用戶研究白皮書(shū)在大趨勢(shì)之下，廣汽乘用車企業(yè)品牌提出了更高的目標(biāo)升級(jí)轉(zhuǎn)型加速，中國(guó)品牌迎來(lái)向上發(fā)展黃金期市場(chǎng)空間有限，各品牌近身赤膊品牌戰(zhàn)已經(jīng)打響樹(shù)立中國(guó)汽車領(lǐng)導(dǎo)品牌形象公益品牌、員工關(guān)懷及文化傳播提升品牌美譽(yù)度逐步鞏固世界級(jí)汽車品牌形象移動(dòng)化年輕化提升品牌活躍度先讓我們看看廣汽乘用車企業(yè)品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播現(xiàn)狀整體傳播效果分析*微博傳播指數(shù)：衡量時(shí)間周期內(nèi)微博賬號(hào)的傳播情況（值越大，傳播效果越好）（發(fā)布微博總數(shù)）（傳播指數(shù)）汽車行業(yè)微博賬號(hào)整體傳播效果分析發(fā)布微博總數(shù)和傳播指數(shù)均位列第4相較競(jìng)品排名處于中等位置*微信傳播指數(shù)：衡量時(shí)間周期內(nèi)微信賬號(hào)的傳播情況（值越大，傳播效果越好）（傳播指數(shù)）（發(fā)布微信總數(shù)）汽車行業(yè)微信賬號(hào)整體傳播效果分析賬號(hào)發(fā)布文章總數(shù)位列第1但傳播指數(shù)排名第7汽車行業(yè)百度媒體指數(shù)對(duì)比相較競(jìng)品排名較低，網(wǎng)民和媒體對(duì)廣汽傳祺的關(guān)注度較低FINDING1廣汽乘用車在網(wǎng)絡(luò)上的影響力和聲量相對(duì)較弱數(shù)據(jù)來(lái)源：第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，時(shí)間截止于2016年6月1日-2017年5月31日平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)平均點(diǎn)贊數(shù)傳播內(nèi)容主題分析近一年微博主題以“車型介紹”及“品牌動(dòng)態(tài)”為主占比將近5成，但互動(dòng)量較低（百分比）（百分比）近一年微信主題以“活動(dòng)推廣”為主，傳播效果良好但“日常互動(dòng)”形式單一且內(nèi)容質(zhì)量普遍不高FINDING2傳播風(fēng)格更偏自說(shuō)自話，暫未與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)情感共鳴數(shù)據(jù)來(lái)源：第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，時(shí)間截止于2016年6月1日-2017年5月31日品牌形象塑造分析更值得關(guān)注的是，傳播資源之間缺乏合力每件傳播物都很好地完成了各自的任務(wù)，加起來(lái)卻失去鮮明的焦點(diǎn)FINDING3廣汽傳祺品牌形象不夠突出，難以從眾多的品牌傳播中脫穎而出廣汽乘用車企業(yè)品牌的挑戰(zhàn)現(xiàn)狀影響力和聲量相對(duì)較弱現(xiàn)狀暫未與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)情感共鳴現(xiàn)狀廣汽傳祺品牌形象不夠突出唯有跳出常規(guī)思路，通過(guò)更創(chuàng)新的傳播出奇制勝，才能贏得這場(chǎng)品牌戰(zhàn)役目標(biāo)提升品牌活躍度目標(biāo)提升品牌美譽(yù)度目標(biāo)樹(shù)立更清晰的品牌形象大數(shù)據(jù)VR/AR大內(nèi)容時(shí)代IP為王碎片化直播電競(jìng)娛樂(lè)化二次元智能化體驗(yàn)營(yíng)銷兩個(gè)重要的趨勢(shì)89人類平均記憶時(shí)長(zhǎng)從2000年的12秒

跌落到2013年的8秒金魚(yú)的平均記憶時(shí)長(zhǎng)

居然有9秒VS消費(fèi)者的關(guān)注度和注意力越來(lái)越碎片化品牌想要取得深度關(guān)注的難度越來(lái)越大消費(fèi)者記憶時(shí)間變得更短注意力變得更碎片化TREND1互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸，充斥大量碎片化信息而廣告主的品牌內(nèi)容更是加劇了信息爆炸網(wǎng)絡(luò)環(huán)境嘈雜，信息爆炸品牌內(nèi)容嚴(yán)重過(guò)載TREND2品牌在本已嘈雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下

不斷增加投入在大量品牌信息轟炸的情況下

對(duì)于微信公眾號(hào)，消費(fèi)者只會(huì)進(jìn)行極少數(shù)閱讀數(shù)據(jù)來(lái)源：華揚(yáng)數(shù)字研究院網(wǎng)絡(luò)傳播的啟示營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)早已轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中“贏銷”的關(guān)鍵，在于對(duì)有限的消費(fèi)者心智的爭(zhēng)奪過(guò)去一年，還有什么趨勢(shì)讓我們印象深刻？影視大IP霸屏，看劇只看大IP游戲大IP成爆款，游戲只玩大IP當(dāng)消費(fèi)者的心智變成稀缺資源，大IP的價(jià)值開(kāi)始突顯IP=鮮明的印記+足夠粉絲基礎(chǔ)企業(yè)/品牌/個(gè)人，加速進(jìn)入IP化生存時(shí)代結(jié)合品牌核心和人群特點(diǎn)，打造有鮮明印記的人格化形象，俘獲大量粉絲眾多現(xiàn)象級(jí)成功，一種操作模式#新紳士#MINICLUBMANIP化形象#發(fā)燒友#小米手機(jī)IP化形象#顛覆者#領(lǐng)克IP化形象#黑科技#凱迪拉克IP化形象標(biāo)桿品牌的IP化：故宮淘寶#萌萌噠#故宮淘寶IP化形象一改故宮博物館古板權(quán)威形象，以萌調(diào)性出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，微博微信無(wú)時(shí)無(wú)刻都在賣(mài)萌耍賤，一時(shí)間圈粉無(wú)數(shù)#新紳士#MINICLUBMANIP化形象標(biāo)桿品牌的IP化：MINICLUBMANMINI從前給人的印象是個(gè)性的野小子，但從MINICLUBMAN開(kāi)始

他宣布回歸英倫紳士的氣質(zhì)，為新紳士代言企業(yè)品牌的傳播機(jī)會(huì)點(diǎn)過(guò)去幾年間，一系列創(chuàng)新的大事件已經(jīng)讓品牌帶上了一定印記（植入變形金剛、贊助亞運(yùn)會(huì)、亮相北美車展……）2017年，我們可以乘勝追擊啟動(dòng)品牌的IP化(人格化)讓廣汽傳祺的形象更聚焦更清晰最終實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者心智的占領(lǐng)廣汽傳祺品牌人格化形象品牌核心人群特點(diǎn)品牌的人格化形象是什么？有雄心更有實(shí)力，為夢(mèng)想全力以赴的中國(guó)汽車品牌品牌傳播口號(hào)：中國(guó)夢(mèng)世界車有雄心2007年廣汽集團(tuán)一次性投資68億元打造廣汽傳祺自主品牌項(xiàng)目，截止目前已累積投資超100億元（含研發(fā)），未來(lái)，廣汽集團(tuán)還將集中優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)做大做強(qiáng)以傳祺為核心的自主品牌項(xiàng)目更有實(shí)力廣汽集團(tuán)抓住行業(yè)洗牌機(jī)會(huì)，憑借自身的造車優(yōu)勢(shì)，借鑒自主品牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以后發(fā)優(yōu)勢(shì)打造了高起點(diǎn)的國(guó)產(chǎn)品牌“廣汽傳祺”品牌核心解讀國(guó)際化營(yíng)銷模式獨(dú)具創(chuàng)新的集群網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營(yíng)銷全球供應(yīng)鏈體系融合歐美和日韓體系優(yōu)勢(shì)，培育國(guó)內(nèi)供應(yīng)商國(guó)際化生產(chǎn)方式整合豐田生產(chǎn)方式、本田精益管理，融合嶺南文化的精致細(xì)膩全球研發(fā)網(wǎng)以世界眼光，聚合全球優(yōu)勢(shì)供應(yīng)商和研發(fā)機(jī)構(gòu)的資源，構(gòu)建廣汽全球研發(fā)網(wǎng)品牌核心解讀起步就與世界同步，聚合全球優(yōu)勢(shì)資源，打造世界級(jí)品牌品牌核心解讀立足中國(guó)，走向世界，積極布局國(guó)際市場(chǎng)北美俄羅斯柬埔寨迪拜科威特沙特伊拉克烏克蘭歐洲尼日利亞智利哥倫比亞秘魯目前已在科威特、巴林、尼日利亞等14個(gè)國(guó)家和地區(qū)布局了銷售渠道被譽(yù)為“BestChineseCarBrand”廣汽傳祺品牌人格化形象品牌的人格化形象是什么？用雄心和實(shí)力打造的世界級(jí)第一中國(guó)汽車品牌人群觸動(dòng)點(diǎn)是什么如何產(chǎn)生強(qiáng)共鳴？人群觸動(dòng)點(diǎn)分析新一代主流消費(fèi)者民族自豪感空前高漲的一代成長(zhǎng)在中國(guó)崛起的時(shí)代背景下目睹中國(guó)名人走向世界見(jiàn)證中國(guó)制造引領(lǐng)世界親歷中國(guó)崛起影響世界格局人群觸動(dòng)點(diǎn)分析更容易被有實(shí)力的中國(guó)品牌打動(dòng)為中國(guó)品牌走向世界而感到驕傲TA們用雄心和實(shí)力打造的世界級(jí)第一中國(guó)品牌民族自豪感空前的高漲驕傲實(shí)力品牌走向世界專屬品牌的人格化IP作為實(shí)力國(guó)際范，MR.G做了什么？推出全新車型未來(lái)一年，即將推出GS7、GM8、GS4中改款、GA4在內(nèi)的多款重量級(jí)新車”誰(shuí)說(shuō)，中國(guó)設(shè)計(jì)只能跟風(fēng)山寨？“我們志造世界級(jí)的潮流趨勢(shì)作為實(shí)力國(guó)際范，MR.G做了什么？海外上市/試駕黎巴嫩上市，巴林試駕，全球GS8/GA8導(dǎo)入，中東沙漠穿越……”

誰(shuí)說(shuō)，中國(guó)汽車不能享譽(yù)全球？“我們志造世界級(jí)的影響力作為實(shí)力國(guó)際范，MR.G做了什么？進(jìn)軍北美2018年北美車展，概念車，新能源車，量產(chǎn)車全面亮相，為2019年正式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行鋪墊”

誰(shuí)說(shuō)，中國(guó)質(zhì)造征服不了美國(guó)人？“我們志造世界級(jí)的高品質(zhì)作為實(shí)力國(guó)際范，MR.G做了什么？共建三江源攜手三江源國(guó)家公園管理局、WWF世界自然基金會(huì)，共同保護(hù)三江源，共建首個(gè)國(guó)家公園

誰(shuí)說(shuō)，世界級(jí)的公園只有黃石？“我們志造世界級(jí)的國(guó)家公園”年度傳播核心概念如何將IP運(yùn)用在網(wǎng)絡(luò)傳播中？實(shí)力國(guó)際范：志造世界級(jí)企業(yè)品牌事件產(chǎn)品事件將IP和傳播概念貫穿在品牌事件中利用產(chǎn)品詮釋IP，為品牌正面加分雙微運(yùn)營(yíng)官網(wǎng)運(yùn)營(yíng)通過(guò)雙微和官網(wǎng)呈現(xiàn)雙微運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：整體規(guī)劃微博微信欄目化娛樂(lè)化多元化重新定義菜單欄，以IP為核心調(diào)性，制定特色欄目，用娛樂(lè)化多元化內(nèi)容，形成線性傳播。將廣汽乘用車打造成形象鮮明，個(gè)性突出的專屬I(mǎi)P。重新規(guī)劃微博標(biāo)簽與欄目，調(diào)整微博發(fā)布比例，讓廣汽乘用車微博以?shī)蕵?lè)化的內(nèi)容傳達(dá)企業(yè)核心理念。整體運(yùn)營(yíng)策略以IP為核心，順應(yīng)年輕人喜好多元化娛樂(lè)化內(nèi)容的趨勢(shì)志造世界級(jí)≡MR.G有話≡G駕趣Hi，我是MR.G，感謝關(guān)注廣汽乘用車！從中國(guó)到海外，我用實(shí)力跨越了好多路。今天開(kāi)始，和你聊聊，我與這個(gè)世界的對(duì)話。MR.G大片MR.G放料MR.G雜志傳祺家族駕享空間志造世界級(jí)廣汽品牌微官網(wǎng)，圍繞“人為本、信為道、創(chuàng)為先”的品牌口號(hào)，展示廣汽的品質(zhì)形象，著力塑造企業(yè)的品牌力。廣汽新勢(shì)中國(guó)智造走進(jìn)廣汽內(nèi)容以廣汽企業(yè)動(dòng)態(tài)為主，傳播廣汽的品牌愿景和社會(huì)責(zé)任，深耕品牌文化，提升品牌美譽(yù)度。內(nèi)容以展示廣汽產(chǎn)品端大事件為主，包括北美車展、國(guó)內(nèi)車展、新能源汽車上市等，與用戶共同見(jiàn)證廣汽傳祺的制造實(shí)力，詮釋“中國(guó)智造”的高品質(zhì)。鏈接廣汽乘用車官網(wǎng)，引導(dǎo)用戶進(jìn)行深度探索，獲取更多信息。每月一期《志向世界》短視頻紀(jì)錄片節(jié)目。紀(jì)錄各界世界級(jí)大師精神，烘托“MR.G”志造世界級(jí)，專注品質(zhì)的形象。上線《MR.G》電臺(tái)節(jié)目，以MR.G口吻和表達(dá)風(fēng)格向用戶呈現(xiàn)關(guān)于汽車文化、愛(ài)車保養(yǎng)、車界新聞等汽車干貨知識(shí)。圖文專欄，包括“對(duì)話MR.G”、“MR.G生活美學(xué)”等專欄文章，展現(xiàn)MR.G觀點(diǎn)和品味，輸出價(jià)值觀。MR.G有范MR.G大片IP自媒體頻道，通過(guò)視頻、語(yǔ)音、圖文等多種傳播方式立體塑造“MR.G”形象，賦予IP靈魂。MR.G放料MR.G雜志G駕趣頻道廣汽客戶及產(chǎn)品專區(qū)，通過(guò)粉絲社區(qū)和車型信息兩大維度凝聚用戶。G友會(huì)傳祺車車友社區(qū)微網(wǎng)站，給車友粉絲一個(gè)交流分享的社區(qū)。社區(qū)采用MR.G作為版主產(chǎn)出內(nèi)容（如新車體驗(yàn)等），豐富社區(qū)資訊。圖文形式直觀地展示廣汽傳祺的車款，并重點(diǎn)展示新能源車。當(dāng)用戶點(diǎn)擊車型時(shí)，會(huì)有簡(jiǎn)要的車型介紹。圍繞MR.G的IP化形象，重新定義菜單欄，讓廣汽乘用車在微信端“活”起來(lái)！官方微信運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：菜單欄廣汽新勢(shì)中國(guó)智造了解我們廣汽乘用車廣汽傳祺助力三江源國(guó)家公園，護(hù)佑萬(wàn)物生靈品質(zhì)鑄造中國(guó)夢(mèng)，匠心智造世界車感召綠色出行的時(shí)代使命，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)全球汽車行業(yè)可持續(xù)發(fā)展廣汽傳祺護(hù)源有我|三江源秘境探索廣汽品牌微官網(wǎng)MR.G雜志文章列表MR.G生活美學(xué)|這才叫說(shuō)走就走的旅行對(duì)話MR.G

|高曉攀：相聲烏托邦的國(guó)王MR.G生活美學(xué)|馬爹利和祁連山的那塊冰對(duì)話MR.G

|臧鴻飛：我就是愛(ài)拼才會(huì)贏本人MR.GIP化自媒體頻道MR.G放料MR.G放料002期|工信部油耗為何不準(zhǔn)？它有什么用？MR.G放料003期丨關(guān)于傳祺GS7你不知道的10件事MR.G放料004期|那些吊炸天的汽車綽號(hào)都有哪些？MR.G放料005期|買(mǎi)低配后再升級(jí)，不智之舉MR.G放料001期|不懼暴雨，臺(tái)風(fēng)天淡定行車須知MR.G放料發(fā)布者：廣汽通用車MR.G大片志向世界002期|相聲新星高曉攀：臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功志向世界003期|星級(jí)廚師龍偉彥：我就是一個(gè)做紅案的廚子志向世界004期|影子大師山下工美：光影藝術(shù)家的晝與夜志向世界005期|搖滾浪子臧鴻飛：時(shí)光不老，搖滾不死往期內(nèi)容官方微信運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：亮點(diǎn)內(nèi)容品牌微博內(nèi)容多元化，提升用戶體驗(yàn)分享汽車生活傳遞品牌態(tài)度和主張生活態(tài)度30%#MR.G有料#品牌事件傳播擴(kuò)大品牌知名度和影響力事件傳播20%#認(rèn)領(lǐng)1平方國(guó)家公園#車型介紹銷售服務(wù)等福利分享產(chǎn)品信息10%#廣汽車世界#更新品牌資訊第一時(shí)間掌握國(guó)內(nèi)外品牌動(dòng)態(tài)品牌資訊20%#廣汽動(dòng)新聞##廣汽全球快報(bào)#多元互動(dòng)提升粉絲活躍度增強(qiáng)粉絲黏性用戶互動(dòng)20%#夜駕奇想##全民G計(jì)劃#官方微博運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：多元化內(nèi)容中國(guó)首個(gè)世界級(jí)國(guó)家公園來(lái)了！亞洲水塔三江源國(guó)家公園，綿延的冰晶峰巒，豐美的水草廣地，斑頭雁展翅群飛，白唇鹿閑適散步……自然美麗向你招手，快來(lái)

#認(rèn)領(lǐng)1平米國(guó)家公園#，成為三江源濕地使者吧。?網(wǎng)頁(yè)鏈接#廣汽全球快報(bào)#廣汽乘用車在北美車展再次威風(fēng)亮相，此次在美國(guó)汽車之城底特律的CBOB展會(huì)，廣汽傳祺十款車型正式宣布2019年進(jìn)軍北美市場(chǎng)，這次我們是來(lái)真的了！猜猜哪款車將會(huì)成為第一臺(tái)在北美馳騁的中國(guó)車？#MR.G有料#世界級(jí)五星安全車身長(zhǎng)什么樣？GAC符合美國(guó)專業(yè)SUV標(biāo)準(zhǔn)車頂抗壓設(shè)計(jì)，乘員艙高強(qiáng)度鋼比例超過(guò)95%，側(cè)面防撞鋼梁、前后保險(xiǎn)杠處防撞鋼梁、頂部加強(qiáng)防撞鋼梁一應(yīng)俱全，時(shí)刻保證您的安全！????#廣汽車世界#集合全球研發(fā)智慧的傳祺GE3終于來(lái)了。清潔、高效、有趣，真想用所有的詞語(yǔ)贊美它。這是我們首款純電動(dòng)汽車，采用三元鋰電池技術(shù)，半小時(shí)可充電80%。9.3秒完成百公里加速，更舒適的乘坐，玩得停不下來(lái)的In-Joy智聯(lián)娛樂(lè)系統(tǒng)。讓地球省心，與世界同樂(lè)，MR.G喜歡這樣的年輕。官方微博運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：日常內(nèi)容示意8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月日常節(jié)點(diǎn)話題示意建軍節(jié)七夕節(jié)世界無(wú)車日國(guó)慶節(jié)中秋節(jié)萬(wàn)圣節(jié)立冬雙十一感恩節(jié)冬至圣誕節(jié)元旦節(jié)春節(jié)情人節(jié)婦女節(jié)植樹(shù)節(jié)愚人節(jié)清明節(jié)勞動(dòng)節(jié)母親節(jié)兒童節(jié)父親節(jié)端午節(jié)世界杯大暑長(zhǎng)圖展示：#植樹(shù)節(jié)·揭秘三江源#粉絲互動(dòng)：#雙旦簽到，贏傳祺好禮#話題征集：#世界杯·那些年的傳祺瞬間#H5游戲：#當(dāng)老司機(jī)沒(méi)了車#活動(dòng)：#尋找浪漫，愛(ài)在廣汽#病毒視頻：#MR.G的愚人節(jié)新體驗(yàn)#20172018大事件話題示意新能源上市三江源公益活動(dòng)（專項(xiàng)中體現(xiàn)）北美車展（專項(xiàng)中體現(xiàn)）國(guó)內(nèi)車展H5互動(dòng)：#MR.G帶你看未來(lái)#征集活動(dòng)：

#過(guò)去想象vs現(xiàn)在科技#雙微互動(dòng)：#三江源物種筆記#病毒視頻：#MR.G三江源鬼畜MV#話題征集：#回敬質(zhì)疑見(jiàn)證傳祺#雙微互動(dòng)：#感謝曾經(jīng)的那些質(zhì)疑#長(zhǎng)圖展示：#MR.G帶你一張圖看車展#H5互動(dòng)：#廣汽跨次元車展#雙微年度傳播規(guī)劃雙微運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：日常節(jié)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)貼熱海報(bào)示例事件#世界杯#節(jié)氣#冬至#節(jié)日#國(guó)慶節(jié)#新式貼熱海報(bào)示例節(jié)日#春節(jié)#節(jié)日#勞動(dòng)節(jié)#玩轉(zhuǎn)表情包，讓“MR.G”形象深入人心通過(guò)MR.G專屬表情包，豐富“MR.G”的人物形象，讓用戶對(duì)“MR.G”有更多感知，讓“MR.G”從抽象走向現(xiàn)實(shí)；在雙微運(yùn)營(yíng)中，靈活運(yùn)用“MR.G”表情包，有利于提高用戶對(duì)品牌的好感，塑造平易近人的品牌形象；MR.G表情包雙微運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：大事件新能源上市雙微運(yùn)營(yíng)規(guī)劃MR.G頻道：《這一刻，駛向未來(lái)》承接互動(dòng)話題，通過(guò)專題視頻，傳遞廣汽乘用車貫徹用生命制造汽車的理念，引導(dǎo)關(guān)注新上市的新能源汽車。正式期：活在當(dāng)下，對(duì)話員工視頻傳播：#汽車背后的那群人#上市直播：#GE3上市#話題討論：#智能汽車生產(chǎn)流程#階段預(yù)熱期：回顧過(guò)去，引發(fā)話題話題互動(dòng)：#過(guò)去的暢想實(shí)現(xiàn)了嗎#發(fā)起話題，讓用戶分享現(xiàn)實(shí)與過(guò)去的對(duì)比，制作UGC海報(bào)，引出廣汽傳祺將推出新能源汽車，實(shí)現(xiàn)過(guò)去的規(guī)劃。話題擴(kuò)散：#小時(shí)候的奇思異想#UGC傳播：《100位網(wǎng)友回顧過(guò)去，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在就是過(guò)去的未來(lái)》創(chuàng)意內(nèi)容傳播示例H5：未來(lái)進(jìn)化器推出“未來(lái)進(jìn)化器”H5，通過(guò)H5掃描生活中的物品，將呈現(xiàn)物品未來(lái)的進(jìn)化版本，打造高科技智能的品牌形象延續(xù)期：暢想未來(lái)，帶動(dòng)期待H5傳播：#10年后的世界#口碑報(bào)道：《推出GE3，廣汽乘用車展示非凡潛力》以前的想象vs現(xiàn)在的科技UGC二次傳播，通過(guò)整合用戶素材，引出企業(yè)品牌暢想，發(fā)布新能源汽車即將上市的預(yù)熱信息。例：《100位網(wǎng)友回顧過(guò)去，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在就是過(guò)去的未來(lái)》、#腦洞大開(kāi)的過(guò)去#延伸傳播MR.G尋找并發(fā)布過(guò)去的名人作品/老人家書(shū)中具有時(shí)間感的圖片、信件、文章等內(nèi)容；引導(dǎo)用戶圍繞#過(guò)去的暢想實(shí)現(xiàn)了嗎#分享自己的故事，征集過(guò)去想象的未來(lái)生活，并與現(xiàn)在的科技進(jìn)行對(duì)比，是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。預(yù)熱期：回顧過(guò)去《這一刻，駛向未來(lái)》MR.G頻道示意跨次元對(duì)話——虛擬人物“MR.G”&廣汽員工通過(guò)專題視頻，展示廣汽乘用車環(huán)保工廠風(fēng)貌對(duì)話廣汽員工，深入體現(xiàn)新能源汽車設(shè)計(jì)理念內(nèi)容升華，以“共建未來(lái)生活”進(jìn)一步延伸至三江源“護(hù)源使者”行動(dòng)，拔高品牌形象高度新能源汽車×環(huán)保理念×三江源行動(dòng)正式期：活在當(dāng)下未來(lái)進(jìn)化器H5：新奇搞怪的腦洞和互動(dòng)形式通過(guò)鏡頭掃描，即可讓生活中的物品顯示未來(lái)的模樣，引發(fā)用戶好奇心引導(dǎo)用戶關(guān)注新能源汽車的未來(lái)戰(zhàn)略意義新能源汽車×現(xiàn)實(shí)穿越延續(xù)期：暢想未來(lái)雙微運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：大事件國(guó)內(nèi)車展雙微運(yùn)營(yíng)規(guī)劃跨次元廣州車展品牌H5：360度全景還原廣汽傳祺車展現(xiàn)場(chǎng)，點(diǎn)擊展物即可呈現(xiàn)出此物品背后的經(jīng)歷與故事，以及企業(yè)品牌的信息有獎(jiǎng)互動(dòng)話題：借勢(shì)MR.G創(chuàng)意手勢(shì)的傳播擴(kuò)散，發(fā)布互動(dòng)話題征集車展最美素人車模，提高粉絲活躍度二次元花絮長(zhǎng)圖：以故事貫穿，通過(guò)年輕人喜歡的二次元表現(xiàn)形式制作出車展期間參觀體驗(yàn)的花絮長(zhǎng)圖，吸引受眾持續(xù)參觀體驗(yàn)車展期跨次元廣州車展品牌H5：

#廣州陳展，有一種傳奇是傳祺#

有獎(jiǎng)話題互動(dòng)：

#你，才是廣州車展最美素人車模#二次元花絮長(zhǎng)圖：

#車展體驗(yàn)?zāi)募覐?qiáng)？廣汽傳祺有話說(shuō)！#創(chuàng)意手勢(shì)發(fā)布：通過(guò)MR.G形象創(chuàng)作出多種富有創(chuàng)意的拍照手勢(shì)，通過(guò)擴(kuò)散，強(qiáng)化“MR.G手勢(shì)”才是車展拍照的最佳打開(kāi)方式，為車展期間互動(dòng)活動(dòng)做前期預(yù)熱預(yù)熱期創(chuàng)意手勢(shì)發(fā)布與擴(kuò)散：

#這才是廣州車展拍照的最佳打開(kāi)方式##車展裝B秘籍：MR.G最新創(chuàng)意手勢(shì)#創(chuàng)意內(nèi)容階段傳播示例話題方向：您拿預(yù)熱期：MR.G最新手勢(shì)發(fā)布，定義車展拍照新姿勢(shì)以MR.G為人物原型，創(chuàng)作出系列拍照姿勢(shì)，，提高廣州車展的關(guān)注度，并為后續(xù)的有獎(jiǎng)互動(dòng)做預(yù)熱強(qiáng)化MR.G印記，增強(qiáng)受眾記憶感#這才是廣州車展拍照的最佳打開(kāi)方式#

#車展裝B秘籍：MR.G最新創(chuàng)意手勢(shì)#國(guó)內(nèi)車展示意#有一種傳奇叫傳祺#車展期：跨次元展示廣汽傳祺展臺(tái)，剖析“實(shí)力國(guó)際范”通過(guò)H5形式，直觀化、全景化展現(xiàn)廣汽傳祺展臺(tái)，以及每一件展物背后的故事以及技術(shù)點(diǎn)，增強(qiáng)受眾的認(rèn)知度以及品牌形象，吸引受眾但現(xiàn)場(chǎng)參觀體驗(yàn)國(guó)內(nèi)車展示意#有一種傳奇叫傳祺#給普通的圖片賦予靈魂。趣味化年輕人喜愛(ài)的說(shuō)話方式。年輕化以故事貫穿，通過(guò)年輕人喜歡的二次元表現(xiàn)形式，產(chǎn)出充滿趣味化、年輕化的車展活動(dòng)花絮，露出各個(gè)體驗(yàn)區(qū)亮點(diǎn)，持續(xù)吸引受眾現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)國(guó)內(nèi)車展示意#有一種傳奇叫傳祺#車展期：趣味化解析，玩轉(zhuǎn)車展圍繞著雙微輸出的亮點(diǎn)內(nèi)容形成一套二次營(yíng)銷的體系將內(nèi)容重新包裝發(fā)布于各大媒體平臺(tái)，矩陣化覆蓋更多受眾社交化二次營(yíng)銷2017最炸裂的汽車雙微運(yùn)營(yíng)自主品牌玩出了新花樣對(duì)廣汽乘用車發(fā)起的活動(dòng)進(jìn)行拔高性總結(jié)，通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站、行業(yè)垂直大號(hào)等平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷總結(jié)推廣，擴(kuò)大行業(yè)影響力、將廣汽年輕化的品牌形象再一次定性《誰(shuí)說(shuō)自主品牌一大LOW，廣汽給你玩出新花樣》《為什么廣汽能與年輕一代站到同一頻道？》《2017最炸裂的汽車雙微運(yùn)營(yíng)，自主品牌玩出了新花樣》營(yíng)銷收官，形象拔高周規(guī)劃按規(guī)定時(shí)間提交次周運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，進(jìn)行修正與確認(rèn)。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)各賬號(hào)及平臺(tái)內(nèi)容實(shí)時(shí)更新與維護(hù)、策略調(diào)整與優(yōu)化輿情排查實(shí)時(shí)檢測(cè)與維護(hù)；特大輿情及時(shí)匯報(bào)運(yùn)營(yíng)報(bào)告按規(guī)定提交日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)；總結(jié)優(yōu)勢(shì)與不足，指導(dǎo)下階段工作優(yōu)化1234日常平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作機(jī)制展示BTS運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)明確目的，制定各自媒體次周規(guī)劃（包含：內(nèi)容規(guī)劃、常規(guī)互動(dòng)規(guī)劃）每周四12點(diǎn)前發(fā)送郵件運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任）客戶YES確認(rèn)周規(guī)劃，提供相關(guān)素材未通過(guò)，周四當(dāng)天反饋修改意見(jiàn)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（文案策劃、設(shè)計(jì)）審核素材，固定傳播方向撰寫(xiě)文案、海報(bào)設(shè)計(jì)審核內(nèi)容返給NO綜合意見(jiàn)反饋給數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)發(fā)布效果，發(fā)送監(jiān)測(cè)結(jié)果發(fā)送監(jiān)測(cè)結(jié)果，提供平臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化建議確認(rèn)優(yōu)化建議24小時(shí)修改傳播內(nèi)容后返給修改傳播放向后返給周規(guī)劃?rùn)C(jī)制按運(yùn)營(yíng)工作機(jī)制，每周提交各自媒體平臺(tái)次周內(nèi)容/常規(guī)互動(dòng)規(guī)劃，確認(rèn)規(guī)劃后，按規(guī)劃節(jié)奏執(zhí)行相關(guān)內(nèi)容1.引導(dǎo)粉絲互動(dòng)，對(duì)咨詢、評(píng)論留言做實(shí)時(shí)回復(fù)，提高粉絲活躍度；2.依產(chǎn)品市場(chǎng)活動(dòng)或社會(huì)熱點(diǎn)的變化，每月對(duì)關(guān)鍵詞、自動(dòng)回復(fù)設(shè)置的內(nèi)容進(jìn)行修改。1.每日定時(shí)推送，發(fā)布最新資訊與活動(dòng)2.每天16點(diǎn)前提交次日內(nèi)容發(fā)布提綱，含發(fā)布標(biāo)題，內(nèi)容撰寫(xiě)方向，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。平臺(tái)構(gòu)建實(shí)時(shí)推送粉絲互動(dòng)檢索每日平臺(tái)新增用戶添加關(guān)注后的互動(dòng)反饋，將目標(biāo)用戶與潛客分類添加至指定分組，并按時(shí)分組推送信息，開(kāi)拓新粉絲，維護(hù)老用戶。用戶管理1.素材庫(kù)建立-基礎(chǔ)圖片庫(kù)、語(yǔ)音庫(kù)、視頻庫(kù)；并及時(shí)根據(jù)具體運(yùn)營(yíng)情況做對(duì)應(yīng)更新；2.平臺(tái)欄目與品牌介紹定時(shí)優(yōu)化與更新。1.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與處理各自媒體平臺(tái)的信息及用戶評(píng)論情況；2.每天定期匯報(bào)2次，緊急情況實(shí)時(shí)匯報(bào)；3.對(duì)發(fā)布效果做匯報(bào)總結(jié)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，擬定調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，提升運(yùn)營(yíng)效果。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)內(nèi)容、素材定時(shí)推送與更換；定期擬定調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，提升運(yùn)營(yíng)效果平臺(tái)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行機(jī)制實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各自媒體平臺(tái)的信息及用戶評(píng)論情況輿情采集輿情分析輿情信息分類、權(quán)重分析、情感判斷、數(shù)據(jù)表統(tǒng)計(jì)輿情追蹤通過(guò)專題跟蹤實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)目標(biāo)熱點(diǎn)事件/話題，實(shí)現(xiàn)輿情走勢(shì)分析、傳播路徑分析、民意訴求分析等形成輿情專題報(bào)告輿情預(yù)警輿情處理小組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)輿情處置方案并措施實(shí)時(shí)匯報(bào)并郵件通知咨詢內(nèi)容/一般負(fù)面輿情重大輿情1.每天定期匯總2次用戶評(píng)論和私信；生成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)2.按活動(dòng)、投訴、咨詢等不同類型分類總結(jié)3擬定初步解決方案輿情報(bào)告制定實(shí)施指導(dǎo)建議送達(dá)生成平臺(tái)及運(yùn)營(yíng)賬號(hào)輿情排查機(jī)制每日一報(bào)每周統(tǒng)計(jì)當(dāng)周運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，以excel表格和word形式反饋當(dāng)周完全運(yùn)營(yíng)情況及增減數(shù)據(jù)。并分析相關(guān)原因根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，并知會(huì)市場(chǎng)部項(xiàng)目對(duì)接人員。匯報(bào)形式：excel表格、word報(bào)告；郵件發(fā)送全面提取平臺(tái)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，每月5號(hào)提交上月運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)匯總表，按用戶數(shù)、閱讀量、分享數(shù)等不同維度進(jìn)行篩選分析；同時(shí)提交數(shù)據(jù)與前月運(yùn)營(yíng)橫向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)報(bào)告，總結(jié)優(yōu)勢(shì)與不足，指導(dǎo)下階段工作優(yōu)化匯報(bào)形式：PPT報(bào)告（圖片、文件等多媒體附件）；郵件發(fā)送每周匯報(bào)每月匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目對(duì)接人員將于每日下午2點(diǎn)前提取前日核心數(shù)據(jù)，通過(guò)微信的方式向市場(chǎng)部對(duì)接人發(fā)布前日運(yùn)營(yíng)主要數(shù)據(jù)。匯報(bào)形式：微信每日匯報(bào)、郵件發(fā)送按規(guī)定提交日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)運(yùn)營(yíng)報(bào)告雙微運(yùn)營(yíng)整體KPI指標(biāo)設(shè)定類別瀏覽KPIKPI微博粉絲數(shù)80萬(wàn)+微信粉絲數(shù)10萬(wàn)+單條微信閱讀量平均10,000+三江源公益項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)傳播專項(xiàng)3三江源項(xiàng)目背景回顧策略思考公關(guān)及媒介配合網(wǎng)絡(luò)傳播主題及傳播規(guī)劃提案內(nèi)容KPI指標(biāo)設(shè)定公眾感知環(huán)保公益僅僅是企業(yè)用于品牌傳播的常規(guī)做法與我的關(guān)系不大，對(duì)我的觸動(dòng)不強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)常規(guī)環(huán)保內(nèi)容無(wú)感企業(yè)傳播企業(yè)需要傳遞品牌自身價(jià)值以企業(yè)角度，以常規(guī)方式進(jìn)行環(huán)保內(nèi)容發(fā)布再傳播品牌自身價(jià)值三江源項(xiàng)目傳播回顧如何為三江源創(chuàng)造一個(gè)亮點(diǎn)事件，讓品牌自身價(jià)值傳遞與消費(fèi)者關(guān)注內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)很好的匹配？X三江源項(xiàng)目命題思考廣汽乘用車品牌價(jià)值全球領(lǐng)先的生產(chǎn)線和設(shè)備采用行業(yè)領(lǐng)先的廣汽生產(chǎn)方式采用全球領(lǐng)先的全自動(dòng)生產(chǎn)線采用歐美頂級(jí)生產(chǎn)加工設(shè)備全球領(lǐng)先的珩磨加工工藝全球研發(fā)網(wǎng)和全球供應(yīng)商體系以消費(fèi)者為核心需求的正向開(kāi)發(fā)整合全球研發(fā)網(wǎng)和全球供應(yīng)商體系世界級(jí)中國(guó)第一汽車品牌21%79%21-35歲年輕人參加公益事業(yè)意向調(diào)查80、90后成為公益事業(yè)的絕對(duì)主力軍

公益的門(mén)檻降低，平民捐款模式互聯(lián)網(wǎng)助力人人參與數(shù)據(jù)來(lái)源：人人網(wǎng)年輕人參加公益事業(yè)調(diào)查報(bào)告2015年中國(guó)公益眾籌發(fā)展報(bào)告2016年互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人捐贈(zèng)和公益關(guān)注大數(shù)據(jù)分析報(bào)告眾籌支持公益參與人數(shù)平均678人次促成一個(gè)項(xiàng)目2014201567%599585平均支持金額57.34元2016年互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人捐款人數(shù)占比80后90后消費(fèi)者洞察喜歡參加能展現(xiàn)自己能力、自我價(jià)值的新型公益性活動(dòng)在參加公益活動(dòng)時(shí)，TA能夠獲得一定的社交資本

如果參加一項(xiàng)公益活動(dòng)沒(méi)人知道自己在做公益就不會(huì)參加58.88%深圳f15繪畫(huà)公益活動(dòng)為愛(ài)同行跑步活動(dòng)行走的力量公益活動(dòng)數(shù)據(jù)來(lái)源：人人網(wǎng)年輕人參加公益事業(yè)調(diào)查報(bào)告消費(fèi)者洞察企業(yè)世界級(jí)中國(guó)第一汽車品牌TA實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值獲得社交資本通過(guò)打造一場(chǎng)具有世界性影響力的公益事件，正向輸出品牌價(jià)值的同時(shí)，讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值！三江源項(xiàng)目的傳播啟示三江源項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)傳播主題主題詮釋：圍繞“志造世界級(jí)”的全年品牌傳播概念在中國(guó)崛起大時(shí)代背景下，用強(qiáng)共鳴，激發(fā)全民自豪感的公益大事件傳遞出廣汽乘用車打造“世界級(jí)”的決心，并以全民共建的形式讓TA在活動(dòng)中創(chuàng)造自我價(jià)值全民共建中國(guó)第一個(gè)世界級(jí)國(guó)家公園2017三江源項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)傳播節(jié)奏規(guī)劃傳播目標(biāo)借助三江源項(xiàng)目深化品牌公益化的社會(huì)形象，提升廣汽乘用車品牌美譽(yù)度傳播主題：全民共建中國(guó)第一個(gè)世界級(jí)國(guó)家公園7月媒體參與生態(tài)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)等活動(dòng)8月經(jīng)銷商參與生態(tài)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)等活動(dòng)9月傳祺車輛保養(yǎng)維修上門(mén)服務(wù)車輛補(bǔ)充等11月-12月廣汽傳祺“護(hù)佑三江源展覽周”正式期：網(wǎng)友共建（10月）全民共建/認(rèn)領(lǐng)中國(guó)首個(gè)國(guó)家公園擴(kuò)大聲量明星IP打造全民線上人人共建打造網(wǎng)絡(luò)IP事件直播公益，走進(jìn)三江源貓力帶你走進(jìn)三江源直播階段劃分階段目標(biāo)核心內(nèi)容預(yù)熱期：志愿者招募（7-9月）內(nèi)容一：中國(guó)第一個(gè)世界級(jí)國(guó)家公園要來(lái)了！內(nèi)容二：世界最虐心的工作引發(fā)熱議，爆點(diǎn)話題炒作傳播策略趣味互動(dòng)活動(dòng)引爆發(fā)起志愿者招募活動(dòng)雙微配合傳播內(nèi)容概念普及，關(guān)注三江源廣汽乘用車×果殼網(wǎng)：“三江源物種筆記”延續(xù)期：城市主題巡展（11-12月）中國(guó)首個(gè)國(guó)家公園全國(guó)巡展展示成果持續(xù)傳播城市主題巡展吸引公眾關(guān)注升華價(jià)值，宣揚(yáng)社會(huì)責(zé)任《護(hù)源有我》精美壁紙大圖傳播亮點(diǎn)百度Logo為國(guó)家大事異形呈現(xiàn)|國(guó)家公園微信H5創(chuàng)意“世界最自虐的志愿者工作”熱點(diǎn)事件活動(dòng)一：百度Logo首次聯(lián)合中國(guó)首個(gè)國(guó)家公園建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合最大的中文搜索引擎設(shè)計(jì)三江源國(guó)家公園的百度LOGO覆蓋中國(guó)90%以上網(wǎng)民中國(guó)第一個(gè)世界級(jí)國(guó)家公園要來(lái)了！*華揚(yáng)可與廣汽乘用車一起，爭(zhēng)取讓百度加入公益合作聯(lián)盟，共同推動(dòng)三江源項(xiàng)目三江源國(guó)家公園_百度搜索創(chuàng)意動(dòng)畫(huà)國(guó)家公園微信H5互動(dòng)#這么多年，我終于知道微信小人在干嘛了#copy：三江源藏羚羊保育數(shù)量從7.5萬(wàn)到30萬(wàn)只保護(hù)世界極地寶藏共建三江源國(guó)家公園預(yù)熱期公關(guān)及媒介配合社交媒體微博：以微博為主陣地上線話題占領(lǐng)熱搜微信：以圖文形式推送相關(guān)主題文章引發(fā)關(guān)注+第三方KOL配合傳播傳播話題示例：#微博##首個(gè)世界級(jí)國(guó)家公園#猜猜會(huì)建在哪里？#首個(gè)世界級(jí)國(guó)家公園#你不知道美麗生靈#微信#微信小人都去首個(gè)中國(guó)世界級(jí)國(guó)家公園了！不用向往“黃石公園”，中國(guó)也有自己的國(guó)家公園啦！視頻網(wǎng)站視頻網(wǎng)站：上線三江源相關(guān)視頻，KOL跟進(jìn)轉(zhuǎn)發(fā)至社交媒體刷爆全網(wǎng)。傳播話題示例：#話題相關(guān)#雪域明珠，萬(wàn)千生靈的吉祥凈土鏡頭下的三江源國(guó)家公園，從未有過(guò)的壯闊之美#品牌相關(guān)#聆聽(tīng)廣汽員工的“國(guó)家公園夢(mèng)”魅力三江源：廣汽邀你守護(hù)華夏命脈網(wǎng)絡(luò)媒體垂直門(mén)戶網(wǎng)站：篩選優(yōu)質(zhì)媒體，全網(wǎng)鋪發(fā)傳播話題示例：#話題相關(guān)#《文明搖籃，你不知道的首個(gè)世界級(jí)國(guó)家公園》《密境之旅，揭秘中國(guó)的“黃石公園”》#品牌相關(guān)#《聽(tīng)說(shuō)廣汽又搞大事情，帶你走進(jìn)首個(gè)世界級(jí)國(guó)家公園！》《走進(jìn)中國(guó)世界級(jí)國(guó)家公園項(xiàng)目，廣汽聯(lián)合眾品牌打造生靈凈土》。尋找20名志愿者——熱愛(ài)自然的“無(wú)人機(jī)攝影師”及“物種百科繪制師”分別負(fù)責(zé)拍攝三江源鳥(niǎo)瞰實(shí)景地圖及繪制當(dāng)?shù)匚锓N百科活動(dòng)二：#世界最自虐的志愿者工作#H5互動(dòng)傳祺角色工作內(nèi)容GS8/GS5super作為工作專用車10人分工負(fù)責(zé)部分地域的版圖拍攝使用無(wú)人機(jī)航拍無(wú)人機(jī)攝影師傳祺角色工作內(nèi)容GS8/GS5super作為工作專用車10人劃分到規(guī)定地域繪制該地域出現(xiàn)的珍稀物種物種百科繪制師“無(wú)人機(jī)攝影師”志愿者招募H5互動(dòng)內(nèi)容招聘活動(dòng)主題大圖成為達(dá)人分享朋友圈無(wú)人機(jī)找動(dòng)植物游戲“物種百科繪制師”志愿者招募H5互動(dòng)內(nèi)容招聘活動(dòng)主題大圖成為達(dá)人

分享朋友圈手繪珍稀物種游戲預(yù)熱期公關(guān)及媒介配合社交媒體微博：以微博為主陣地上線話題占領(lǐng)熱搜微信：以視頻+H5形式投放朋友圈廣告引爆招募+第三方KOL配合傳播傳播話題示例：#微博##世界最自虐工作#加班狗算什么，最虐工作在這里！#世界最自虐工作#向各種志愿者致敬！因?yàn)槟銈兾覀兊氖澜绺篮?朋友圈#戳進(jìn)來(lái)，帶你認(rèn)識(shí)世界最美“辦公室”和“最虐”工作！視頻網(wǎng)站視頻網(wǎng)站：上線共建國(guó)家公園相關(guān)視頻，KOL跟進(jìn)轉(zhuǎn)發(fā)至社交媒體刷爆全網(wǎng)。傳播話題示例：#話題相關(guān)#去高原上看看世界上最美風(fēng)景和最虐工作牧歌長(zhǎng)調(diào)、萬(wàn)物為侶丨這樣的工作你會(huì)心動(dòng)嗎？#品牌相關(guān)#廣汽帶你打開(kāi)上帝視角，邀你共建物種伊甸園去西部，和廣汽來(lái)場(chǎng)說(shuō)換就換的工作網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)絡(luò)媒體：各類社區(qū)及門(mén)戶網(wǎng)站全面鋪開(kāi)，組合發(fā)力擴(kuò)展聲量傳播話題示例：#工作篇#《共建華夏命脈，三江源藍(lán)圖等你繪制》《“物種百科繪制師”、“無(wú)人機(jī)攝影師”帶你認(rèn)識(shí)奇葩工作》#共建篇#《首個(gè)世界級(jí)國(guó)家公園，邀你來(lái)建！》《全民造園運(yùn)動(dòng)，今年你不得不參與的大事之一！》。

×：#三江源物種筆記#與泛科技網(wǎng)站果殼網(wǎng)展開(kāi)跨界合作，獨(dú)家獲取三江源物種資料，雙微聯(lián)動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)發(fā)起#三江源物種日記#活動(dòng)微博#物種日歷#在微博每日發(fā)布一個(gè)三江源保護(hù)區(qū)的野生物種，以MR.G的口吻講述這些生靈的生存現(xiàn)狀和故事，每日科普一個(gè)野生動(dòng)物，喚起公眾對(duì)保護(hù)野生動(dòng)物的重視。#物種日歷#今天MR.G和各位聊聊雪域獵手雪豹，動(dòng)力十足的食肉者也難逃被獵殺的厄運(yùn)，護(hù)源有我，愿生靈在保護(hù)區(qū)都能夠找到自己的樂(lè)土。雙微配合傳播內(nèi)容——雙微配合傳播內(nèi)容微信#物種筆記#H5微信端上線物種筆記H5，用戶根據(jù)微博發(fā)布的物種日歷，每日在微信物種筆記H5上點(diǎn)亮一個(gè)物種圖標(biāo)，并了解物種詳情，當(dāng)物種筆記中所有的圖標(biāo)都被點(diǎn)亮后，用戶可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。傳播亮點(diǎn)中國(guó)第一個(gè)世界級(jí)國(guó)家公園IP的首次網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)上線利用預(yù)熱期志愿者輸出的相關(guān)內(nèi)容，以主題網(wǎng)頁(yè)的形式呈現(xiàn)三江源虛擬實(shí)景地圖與物種百科激勵(lì)網(wǎng)友參與公益活動(dòng)，為世界級(jí)生物棲息地貢獻(xiàn)力量，體現(xiàn)廣汽乘用車的社會(huì)責(zé)任感全民共建中國(guó)第一個(gè)世界級(jí)國(guó)家公園12.3萬(wàn)平方公里，讓我們一起開(kāi)疆辟地！媒體合作：與百度地圖合作，實(shí)現(xiàn)地圖的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)認(rèn)領(lǐng)世界級(jí)土地認(rèn)領(lǐng)世界級(jí)物種全民與廣汽共同做公益中國(guó)首個(gè)國(guó)家公園首次虛擬實(shí)景秀全面上線認(rèn)領(lǐng)需要花費(fèi)一定積分，每一塊領(lǐng)地根據(jù)物種數(shù)量、景色優(yōu)美程度、湖泊數(shù)量等會(huì)有不同的積分需求認(rèn)領(lǐng)規(guī)則每塊領(lǐng)土根據(jù)領(lǐng)土的豐富程度需不同認(rèn)領(lǐng)積分擁有的珍稀動(dòng)物數(shù)量越多，認(rèn)領(lǐng)所需積分更多擁有的自然資源越多，認(rèn)領(lǐng)所需積分更多每個(gè)人均可根據(jù)自己的環(huán)保等級(jí)申請(qǐng)認(rèn)領(lǐng)1平方公里的領(lǐng)土與摩拜單車/OFO合作捐獻(xiàn)用騎行時(shí)間或公里數(shù)獲得積分積分獲取與微信運(yùn)動(dòng)合作捐獻(xiàn)步數(shù)獲取為相應(yīng)公益項(xiàng)目眾籌募捐也可獲得123認(rèn)領(lǐng)機(jī)制說(shuō)明網(wǎng)友作為國(guó)家公園的守護(hù)者，認(rèn)領(lǐng)者可在官網(wǎng)上實(shí)時(shí)查看自己領(lǐng)地的動(dòng)態(tài)也能與其他認(rèn)領(lǐng)者進(jìn)行線上互動(dòng)，擁有強(qiáng)社交屬性歡迎來(lái)到我的領(lǐng)地這么美請(qǐng)愛(ài)護(hù)它動(dòng)物是我們的朋友我們一起帶回家！有山有水的生活才是生活的未來(lái)我是環(huán)保明星今天又做了很多公益認(rèn)識(shí)了很多新物種，感覺(jué)很棒！我有一塊自己的地有房有大自然！公益從一點(diǎn)一滴開(kāi)啟！藏羚羊越來(lái)越少愛(ài)護(hù)環(huán)境從我做起具有強(qiáng)社交屬性的網(wǎng)友互動(dòng)平臺(tái)網(wǎng)頁(yè)板塊一：鷹眼3D地圖；網(wǎng)友可選擇感興趣的物種所在的位置，點(diǎn)擊進(jìn)入查看360全景航拍3D地圖鷹眼3D地圖二級(jí)界面，上方放置網(wǎng)友所選該地域的航拍大片（右側(cè)可供篩選），下方放置輸出以上內(nèi)容的志愿者信息查看3D地圖時(shí)，可移動(dòng)鼠標(biāo)，左右滑動(dòng)，360°觀看地圖內(nèi)容網(wǎng)頁(yè)板塊二:極地寶藏圖鑒；網(wǎng)友可在此處查看了解志愿者繪制的各種珍稀物種內(nèi)容選擇任一物種，對(duì)應(yīng)彈出該物種的更多介紹信息及繪制該物種的志愿者相關(guān)信息網(wǎng)頁(yè)板塊三：全民共建眾籌；網(wǎng)友可通過(guò)捐款的形式，推動(dòng)三江源更多公益項(xiàng)目的啟動(dòng)，同時(shí)也報(bào)名志愿者網(wǎng)頁(yè)板塊四：公益認(rèn)領(lǐng)計(jì)劃；網(wǎng)友用多種公益的手段獲取相應(yīng)環(huán)保等級(jí)，并得到認(rèn)領(lǐng)1平方公里領(lǐng)地的資格方式一：分享朋友圈曬領(lǐng)地方式二：百度地圖搜索自己名字的領(lǐng)地，可以實(shí)時(shí)查看移動(dòng)端主題活動(dòng)的二次傳播正式期公關(guān)及媒介配合官方雙微官方發(fā)起活動(dòng)，作為用戶關(guān)注3D三江源國(guó)家公園上線和認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)的首發(fā)陣地。傳播話題示例：微博：#三江源守護(hù)者##全民曬領(lǐng)地#微信：《你有一封來(lái)自3D三江源國(guó)家公園的邀請(qǐng)函，請(qǐng)查收》《挑戰(zhàn)MR.G，三江源國(guó)家公園認(rèn)領(lǐng)大作戰(zhàn)！》KOL擴(kuò)散重點(diǎn)KOL多角度擴(kuò)散，引爆輿論話題，提高事件的曝光度和討論度。傳播話題示例：微博：#百度地圖逆天了##土豪說(shuō)地太多，隨便領(lǐng)##土地霸主之爭(zhēng)#微信：《當(dāng)年沉迷QQ農(nóng)場(chǎng)偷菜的盆友們，一定不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)活動(dòng)》《偷綠色能力已經(jīng)落伍了，搶占領(lǐng)地才是王道》新聞媒體新聞媒體跟進(jìn)動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)全民參與認(rèn)領(lǐng)行動(dòng)，輸出企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。傳播話題示例：用戶線：《廣汽乘用車搞大事情！連國(guó)家公園的土地都可以認(rèn)領(lǐng)了！》《廣東省一男子為認(rèn)領(lǐng)土地，一連跑了38圈！》行業(yè)線：《護(hù)源有我，廣汽乘用車引領(lǐng)全民共建中國(guó)首座國(guó)家公園》《廣汽在行動(dòng)，踐行全民公益》直播公益#走進(jìn)三江源#流量擔(dān)當(dāng)：@貓力molly攜手微博旅行家MR.G聯(lián)合當(dāng)紅微博旅行家貓力，開(kāi)啟三江源實(shí)地探索之旅，通過(guò)連續(xù)幾場(chǎng)直播，從多個(gè)角度為公眾解讀廣汽三江源公益項(xiàng)目，切實(shí)感受我們的行動(dòng)和肩上的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)三江源生靈故事考察保護(hù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀了解廣汽志愿者工作日常感受牧區(qū)風(fēng)土人情雙微配合傳播內(nèi)容*KOL為創(chuàng)意示例，華揚(yáng)將實(shí)際按照名人合作費(fèi)用及檔期進(jìn)行合理調(diào)整傳播亮點(diǎn)首個(gè)由廣汽乘用車打造的中國(guó)國(guó)家公園城市移動(dòng)VR體驗(yàn)館5D感受三江源國(guó)家公園的自然風(fēng)光華揚(yáng)建議公眾展覽的形式可以做得更創(chuàng)新創(chuàng)意建議：“三江源國(guó)家公園城市VR體驗(yàn)館”消費(fèi)者可身臨其境體驗(yàn)三江源國(guó)家公園的自然風(fēng)光及人文資產(chǎn)等，并同時(shí)呈現(xiàn)之前我們所做過(guò)有趣的項(xiàng)目?jī)?nèi)容在北上廣三大城市的大型商場(chǎng)附近，將體驗(yàn)館放置其中供消費(fèi)者進(jìn)入體驗(yàn)延續(xù)期公關(guān)及媒介配合官方雙微官方平臺(tái)跟進(jìn)企業(yè)動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)用戶參與線下體驗(yàn)。傳播話題示例：微博：#5D三江源#微信：《CBD中的國(guó)家公園，廣汽乘用車邀您體驗(yàn)5D三江源風(fēng)光》KOL擴(kuò)散重點(diǎn)KOL發(fā)布體驗(yàn)感受，提高線上關(guān)注度和討論度，為線下活動(dòng)引流。傳播話題示例：微博：#不花一分錢(qián)逛遍三江源#微信：《去過(guò)了5D體驗(yàn)館，再也不想看3D電影了》《不容錯(cuò)過(guò)！三江源國(guó)家公園全貌大公開(kāi)》新聞媒體新聞媒體事件報(bào)道，進(jìn)一步升華事件的社會(huì)影響和意義。傳播話題示例：事件線：《北京廣州驚現(xiàn)國(guó)家公園體驗(yàn)館，下一個(gè)會(huì)在哪？》行業(yè)線：《“不誤正業(yè)”的廣汽乘用車，在保護(hù)三江源項(xiàng)目上做了什么？》《挑戰(zhàn)全民公益，廣汽乘用車助力三江源國(guó)家公園建設(shè)》三江源雙微特刊微博文章、微信平臺(tái)MR.G自媒體頻道、“智誠(chéng)·創(chuàng)”微官網(wǎng)廣汽之道專區(qū)等同步上線#護(hù)源有我#系列專欄圖文，深度解析廣汽志愿者三江源項(xiàng)目發(fā)展，雙微矩陣廣度傳播企業(yè)社會(huì)責(zé)任形成聲量。#護(hù)源有我#高原上的兄弟們，你們還好嗎？護(hù)源有我丨用腳步丈量這片土地護(hù)源有我丨和高原的第一縷陽(yáng)光說(shuō)早安《護(hù)源有我》廣汽乘用車內(nèi)刊將#護(hù)源有我#雙微特刊的圖文內(nèi)容定期整合成冊(cè)，在企業(yè)內(nèi)部出版發(fā)行《護(hù)源有我》內(nèi)刊，宣傳企業(yè)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好品牌形象。

《護(hù)源有我》內(nèi)刊雙微配合傳播內(nèi)容——雙微配合傳播內(nèi)容“護(hù)源有我”每日精美壁紙每日在微博平臺(tái)發(fā)布三江源原創(chuàng)精美壁紙，并根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的心情標(biāo)簽分類，為網(wǎng)友每日提供優(yōu)質(zhì)圖片資源，借助UGC內(nèi)容達(dá)到宣傳推廣三江源公益項(xiàng)目的目的。#護(hù)源有我#自在擁抱陽(yáng)光雨露，每天都是新的開(kāi)始，今日壁紙推薦，快來(lái)保存這些美炸天的三江源風(fēng)景吧！熱壁紙集

V#護(hù)源有我#三江源精美壁紙出爐，絕對(duì)是你未曾見(jiàn)過(guò)的美，還不快快來(lái)收?qǐng)D！KOL轉(zhuǎn)評(píng)KOL示例：壁紙娘中國(guó)國(guó)家地理壁紙喵可口壁紙雙微配合傳播內(nèi)容——雙微配合傳播內(nèi)容動(dòng)漫風(fēng)格篇#一波軟萌極地生物來(lái)襲#動(dòng)漫風(fēng)格篇#MR.G帶你飛，探秘三江源#新聞聯(lián)播風(fēng)格篇#首個(gè)國(guó)家公園搞了個(gè)大新聞#利用活動(dòng)期間產(chǎn)生的視頻素材，制作三個(gè)不同主題的魔性十足的鬼畜版視頻。以“MR.G”作為講述人貫穿整個(gè)視頻，以富有節(jié)奏感的視頻形式向年輕網(wǎng)民展現(xiàn)三江源的大美。于B站及微博平臺(tái)上進(jìn)行二次傳播，觸達(dá)更廣泛的年輕人群，加深品牌印象度。創(chuàng)意說(shuō)明泥瞅啥？？？？？彈幕攻擊6666666666666萌萌噠司機(jī)開(kāi)車帶上我厲害了我的傳祺一起來(lái)保護(hù)極地生靈人杰地靈靈靈靈靈靈眼睛被凈化腦袋被洗腦這節(jié)奏夠帶感啊三江源XMR.G鬼畜視頻X雙微配合傳播內(nèi)容B站鬼畜剪刀手@逗比宇B站鬼畜剪刀手@OELoopB站鬼畜剪刀手@約談人參B站鬼畜剪刀手@A路人B站鬼畜剪刀手@阿爾法小分隊(duì)字幕組粉絲數(shù)：32萬(wàn)播放數(shù)：1979.1萬(wàn)粉絲數(shù)：98.9萬(wàn)播放數(shù)：5844.6萬(wàn)粉絲數(shù)：21.8萬(wàn)播放數(shù)：3634.0萬(wàn)粉絲數(shù)：17.6萬(wàn)播放數(shù)：3840.4萬(wàn)粉絲數(shù)：29.2萬(wàn)播放數(shù)：3790.8萬(wàn)選用B站具有龐大粉絲量的KOL作為中心傳播點(diǎn)，擴(kuò)散他們的粉絲并產(chǎn)生二次傳播效應(yīng)，增強(qiáng)口碑傳播力度。傳播配合名人Seeding主動(dòng)進(jìn)行二次傳播雙微配合傳播內(nèi)容三江源主題音樂(lè)會(huì)創(chuàng)作更多三江源文化產(chǎn)物，深化世界級(jí)國(guó)家公園形象開(kāi)發(fā)更多話題資源，多維度輸出國(guó)家公園內(nèi)容，不斷吸引更多人加入公益共建當(dāng)中三江源系列雜志三江源大電影讓“志造世界級(jí)”深入人心三江源國(guó)家公園APP五年計(jì)劃：三江源項(xiàng)目未來(lái)傳播內(nèi)容規(guī)劃三江源項(xiàng)目KPI指標(biāo)設(shè)定類別瀏覽KPI評(píng)論KPI轉(zhuǎn)發(fā)KPI點(diǎn)贊KPI微博2000萬(wàn)+5萬(wàn)+2萬(wàn)+10萬(wàn)+微信50萬(wàn)+--10萬(wàn)+門(mén)戶、論壇及垂直領(lǐng)域覆蓋3000萬(wàn)+Total5050萬(wàn)+5萬(wàn)+2萬(wàn)+20萬(wàn)+2018北美國(guó)際車展網(wǎng)絡(luò)傳播專項(xiàng)策劃案4北美車展項(xiàng)目背景回顧策略思考公關(guān)及媒介配合網(wǎng)絡(luò)傳播主題及傳播規(guī)劃提案內(nèi)容KPI指標(biāo)設(shè)定競(jìng)品北美車展傳播審視幾乎所有競(jìng)品，都會(huì)借助海外社交媒體，傳播參展信息，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注通過(guò)官方FB/TW/IG，或借助KOL的力量，發(fā)布新車視頻及實(shí)拍圖，試圖引起關(guān)注競(jìng)品北美車展傳播審視行業(yè)標(biāo)桿品牌，除了進(jìn)行常規(guī)信息告知，更借勢(shì)這一盛會(huì)進(jìn)行事件營(yíng)銷，創(chuàng)造更大聲量設(shè)置VR裝置邀請(qǐng)觀眾現(xiàn)場(chǎng)“飆車”實(shí)感體驗(yàn)新車性能與TED、紐約時(shí)報(bào)等合作車展期間共同討論汽車行業(yè)前景，傳播福特價(jià)值邀請(qǐng)家長(zhǎng)帶孩子參展舉行組裝玩具車活動(dòng)分享福特造車科技福特汽車車展前制造偷拍事件預(yù)熱新車發(fā)布時(shí)TW全球直播邀請(qǐng)《TopGear》第二季主持人RutledgeWood現(xiàn)場(chǎng)評(píng)測(cè)邀請(qǐng)知名KOL——Silva、Cordoba、MotorTrend等FB直播豐田汽車廣汽傳祺過(guò)往參展回顧2017年向世界展示廣汽傳祺與國(guó)際接軌的汽車研發(fā)及制造能力2013年為北美和全球參觀者展現(xiàn)中國(guó)設(shè)計(jì)的全球化視野和前瞻性設(shè)計(jì)理念2015年攜GS4亮相，進(jìn)一步完美詮釋引領(lǐng)潮流的“光影雕塑2.0”造型設(shè)計(jì)美學(xué)在過(guò)去幾年間，廣汽傳祺通過(guò)在北美車展的持續(xù)亮相不斷地積累良好的品牌口碑，初步樹(shù)立起“世界級(jí)第一中國(guó)汽車品牌”的形象廣汽傳祺過(guò)往參展回顧北美網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度：GACVSTOYOTA2017北美車展，關(guān)注度沒(méi)有較大提升，相比強(qiáng)勢(shì)品牌差距較大然而，相對(duì)應(yīng)的車展傳播卻稍顯常規(guī)，以告知參展信息為主未能制造出大的傳播聲量數(shù)據(jù)來(lái)源：百度指數(shù)；GoogleTrends中國(guó)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度：廣汽傳祺VS廣汽豐田2017北美車展關(guān)注度有一定提升但不是十分明顯2015北美車展關(guān)注度并無(wú)顯著提升不是只有幾臺(tái)車的普通亮相，而是全車系的重磅出擊展車總數(shù)更進(jìn)一步2018年，廣汽傳祺即將重磅出擊不是簡(jiǎn)單的品牌曝光，而是要展示進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)實(shí)力和決心參展目的更進(jìn)一步傳播需求同時(shí)面向國(guó)內(nèi)和國(guó)外，國(guó)內(nèi)為主、國(guó)外為輔國(guó)內(nèi)消費(fèi)者如何看待廣汽傳祺在北美車展的亮相從汽車之家+易車隨機(jī)抽取500條“廣汽傳祺參加北美車展”的新聞評(píng)論其實(shí)傳祺要建北美研發(fā)中心，去車展醉翁之意不在酒，想展示下產(chǎn)品給各大廠商工程師看，順便挖挖人漂亮。廣汽現(xiàn)在不錯(cuò)總感覺(jué)傳祺給國(guó)人爭(zhēng)光有本事痛痛快快的進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)中國(guó)好多車企動(dòng)不動(dòng)跑美國(guó)，跑歐洲參加車展，好像自己很厲害似的正面口碑、負(fù)面口碑交叉出現(xiàn)，未能形成統(tǒng)一認(rèn)知，無(wú)法為品牌正向加分從跨行業(yè)品牌的成功收獲啟示北美CES亮相進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)北美上市更引發(fā)搶購(gòu)潮12通過(guò)傳播在國(guó)外制造影響力，收獲良好口碑美國(guó)消費(fèi)者和編輯均給予好評(píng)口碑反輸國(guó)內(nèi)激發(fā)消費(fèi)者自豪感34口碑反輸國(guó)內(nèi)，激發(fā)民族自豪感華為Mate9如何一步步成為國(guó)貨之光，甚至激發(fā)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的自豪感？在北美制造有亮點(diǎn)的傳播事件，收獲來(lái)自美國(guó)消費(fèi)者的好口碑北美車展的傳播啟示將北美的好口碑反輸國(guó)內(nèi)，激發(fā)消費(fèi)者的民族自豪感，為品牌實(shí)現(xiàn)正面加分北美消費(fèi)者洞察廣汽傳祺亮相北美車展，首先面臨的是北美本土的消費(fèi)者他們對(duì)于汽車的關(guān)注點(diǎn)是什么？如何針對(duì)人群特點(diǎn)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的車展傳播？北美消費(fèi)者洞察2015年51%2016年55%北美消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注汽車的品質(zhì)重要程度僅次于外觀造型和內(nèi)飾造型不佳的品質(zhì)是他們放棄購(gòu)買(mǎi)的重要原因同樣僅次于外觀和內(nèi)飾2015年14%2016年17%除了眾所周知的高顏值，高品質(zhì)也是打動(dòng)北美消費(fèi)者的關(guān)鍵數(shù)據(jù)來(lái)源：J.D.Power《2016年美國(guó)消費(fèi)者棄選車型研究報(bào)告》廣汽傳祺品牌核心優(yōu)勢(shì)挖掘全球領(lǐng)先的生產(chǎn)線和設(shè)備采用行業(yè)領(lǐng)先的廣汽生產(chǎn)方式采用全球領(lǐng)先的全自動(dòng)生產(chǎn)線采用歐美頂級(jí)生產(chǎn)加工設(shè)備全球領(lǐng)先的珩磨加工工藝全球研發(fā)網(wǎng)和全球供應(yīng)商體系以消費(fèi)者為核心需求的正向開(kāi)發(fā)整合全球研發(fā)網(wǎng)和全球供應(yīng)商體系廣汽傳祺的品牌核心優(yōu)勢(shì)——世界級(jí)的高品質(zhì)廣汽傳祺的溝通機(jī)會(huì)北美消費(fèi)者洞察高品質(zhì)成為打動(dòng)北美消費(fèi)者的關(guān)鍵廣汽傳祺優(yōu)勢(shì)品牌核心優(yōu)勢(shì)——世界級(jí)的高品質(zhì)迎合北美消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)，以“世界級(jí)的高品質(zhì)”自信直面北美消費(fèi)者打造有亮點(diǎn)的傳播事件，創(chuàng)造好口碑反輸國(guó)內(nèi)2018北美車展傳播規(guī)劃車展前預(yù)熱Pre-Autoshow制造全球關(guān)注的創(chuàng)新評(píng)測(cè)事件導(dǎo)入“世界級(jí)高品質(zhì)”概念階段劃分五年之約，為中國(guó)汽車正名重點(diǎn)事件階段策略雙微配合直面·回敬質(zhì)疑#回敬質(zhì)疑，見(jiàn)證傳祺#病毒海報(bào)車展引爆Autoshow車展期間制造熱捧氣氛促進(jìn)體驗(yàn)“世界級(jí)高品質(zhì)”YOUARETHENEXTONE對(duì)話·打破質(zhì)疑MR.G頻道X名人對(duì)話車展后延續(xù)Autoshow“世界級(jí)高品質(zhì)”口碑反輸國(guó)內(nèi)制造中國(guó)驕傲口碑反輸國(guó)內(nèi)口碑·驚艷世界媒體報(bào)道：北美認(rèn)證，世界級(jí)品質(zhì)傳播主題車展前活動(dòng)一：“五年之約，為中國(guó)汽車正名”制造全球關(guān)注的創(chuàng)新評(píng)測(cè)事件，導(dǎo)入“世界級(jí)高品質(zhì)”概念五年前，在BBC綜藝節(jié)目《TopGear》中JeremyClarkson對(duì)中國(guó)汽車進(jìn)行了毒舌評(píng)論然而看到了中國(guó)汽車行業(yè)的飛速發(fā)展他也強(qiáng)調(diào)說(shuō)“也許5年之后我們都會(huì)開(kāi)中國(guó)車了”KyleLindsey@saabkyle04llcYoutube粉絲1,062,000Instagram粉絲40,200Youtube上最大的汽車綜藝節(jié)目收藏者，深入研究汽車每條帖子平均瀏覽量：Youtube800,000Instagram1,000

RobFerretti@robferrettiYoutube粉絲612,430Instagram粉絲46,800超級(jí)競(jìng)速者系列DVD制作者，已展示奢華汽車為主每條帖子平均瀏覽量：Youtube150,000Instagram2,000海外熱門(mén)車評(píng)人備選五年后的今天，廣汽傳祺邀請(qǐng)JeremyClarkson來(lái)華評(píng)測(cè)旗下車型，展現(xiàn)世界級(jí)高品質(zhì)制造全球汽車圈關(guān)注的事件，并透露2018年參展消息，為車展亮相制造期待*KOL為創(chuàng)意示例，華揚(yáng)將實(shí)際按照名人合作費(fèi)用及檔期進(jìn)行