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多渠道經(jīng)營數(shù)據(jù)追蹤多渠道經(jīng)營數(shù)據(jù)追蹤數(shù)據(jù)流通合規(guī)數(shù)據(jù)應(yīng)用面臨經(jīng)營過程難以追蹤、經(jīng)營結(jié)果不可見的問題,投入較多的人力在數(shù)據(jù)整理,而不是策略優(yōu)化中數(shù)據(jù)流通機制來實現(xiàn)共贏會,既缺少分析能力和經(jīng)驗,也缺少高效連接運營工具的通道BeforeAfter??基于公司戰(zhàn)略目標進行下拆,非常直觀的看到影響目標變動因子,快速定位問題 達標分析變組成拆解 變組成拆解 標標標價n……標標長n……!!!!組織定位 組織定位 達標分析定位!渠道達標分析定位!渠道各BU達標分析根因定位各BU達標分析根因定位人負責人定位有追蹤BU2收入下降,下降主要原因為快手渠有追蹤BU2收入下降,下降主要原因為快手渠成 企業(yè)數(shù)私倉域手動上傳企業(yè)數(shù)私倉域手動上傳系統(tǒng)對接多道渠成數(shù)據(jù)庫對接一、品牌生意診斷一、品牌生意診斷二、市場生意監(jiān)測二、市場生意監(jiān)測三、品牌消費者資產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總清洗治理數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)匯總清洗治理數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)分析決策體系數(shù)據(jù)庫接入據(jù)填報推廣體驗行業(yè)人群媽媽評價咨詢短視頻直播趨勢畫像推廣體驗行業(yè)人群媽媽評價咨詢短視頻直播趨勢畫像生意參謀經(jīng)營貨品主圖價格更高效1.后臺一鍵授權(quán),無需復(fù)雜部署2.模板覆蓋主流平臺和場景,無腳本研發(fā)更安全1.全程賬密加密,無人肉傳輸2.結(jié)合阿里云無影桌面,可溯源,可審計3.賬密存儲支持一方私有化更省心第4重第3重第1重第2重第4重第3重第1重第2重?分批、分平臺設(shè)置定時任務(wù),并行采集,提高取數(shù)效率?監(jiān)控各平臺頁面元素,無懼頁面變更導致取數(shù)出錯直營/分銷店鋪數(shù)據(jù)解決辦法解決經(jīng)銷商/生態(tài)服務(wù)商授權(quán)難題PART場貨品銷售渠道管理私域場域運營 消費者體驗優(yōu)化場貨品銷售渠道管理私域場域運營 消費者體驗優(yōu)化私域流量分析分銷渠道管理/巡檢搜索承接優(yōu)化私域流量分析分銷渠道管理/巡檢搜索承接優(yōu)化風險預(yù)警品類銷量預(yù)測原聲洞察品類銷量預(yù)測原聲洞察全渠道實時產(chǎn)品體驗洞察全渠道實時評價退款原因評價退款原因產(chǎn)品-基礎(chǔ)類產(chǎn)品-功效類產(chǎn)品-工具類產(chǎn)品-參數(shù)類產(chǎn)品-工具類…果果果果果 在管理維度下看“動因指標”的表現(xiàn)情況-->“找出”橫向關(guān)鍵矛盾/ 獻源長………渠道、觸點獻店鋪、競品率配測像析比析現(xiàn)現(xiàn) 發(fā)現(xiàn)問題定位問題拆解問題解決問題 問題問題旅程關(guān)鍵動作生意板塊生意板塊{{{{0在/…用戶聲音更完整產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)體驗……企劃部受啟發(fā)、啟動調(diào)研研發(fā)補充需求類標簽,第一時間挖掘客戶需求企劃部受啟發(fā)、啟動調(diào)研研發(fā)補充需求類標簽,第一時間挖掘客戶需求??貨品對應(yīng)多渠道多店鋪鏈接,量級較大?部分鏈接名稱混亂,只能手工搜索識別效率低城市實時大屏實時大屏城市實時大屏實時大屏活動分析活動分析目標達成及彩蛋111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111渠道排名品類排名111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111品牌排名111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111111,111,111111,111,1111、上百家經(jīng)銷商歸類管理2、淘系類目與商家類目進行匹配

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