【土釘墻+格構梁】邊坡支護工程專項施工方案VIP

某項目邊坡防護工程專項施工方案編制單位:2020年5月15日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u\t"標題3,4"11318第一章工程概況 -3-73671.1工程概況 -3-64361.2地質(zhì)情況 -3-44311.3技術參數(shù)及技術要點 -3-6838第二章編制依據(jù) -4-15289第三章施工部署 -5-102963.1管理目標 -5-78293.1.1進度目標 -5-185963.1.2質(zhì)量目標 -5-84353.1.3安全目標 -5-232353.1.4文明目標 -5-211333.2項目管理體系及部署 -5-294873.2.1施工管理組織機構設置原則 -5-210463.2.2工作部署 -6-101253.2.3項目管理體系 -6-288493.3施工總規(guī)劃布置 -8-62683.3.1勞動力 -8-152043.3.2臨時設施及文明施工 -8-225343.3.3機械機具 -9-136973.3.4材料計劃與進場驗收 -9-308753.3.5施工技術準備 -9-316443.4施工現(xiàn)場設施布置 -10-125073.4.1施工臨建設施 -10-114643.4.2施工供水設施 -10-88903.4.3施工供電設施 -10-3495第四章施工準備 -11-22474.1施工準備工作基本原則 -11-156484.2勞動力組織準備 -11-252404.3施工技術準備 -12-203714.4施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準備 -12-16812第五章主要分部（項）工程施工方案 -13-32565.1施工測量 -13-87655.2土釘支護施工方案 -14-116775.2.1施工準備 -14-224985.2.2施工工藝流程 -14-90455.2.3土釘施工步驟 -15-50975.2.4土釘質(zhì)量控制值標準及保證措施 -18-297815.2.5產(chǎn)品防護 -19-316945.3錨桿格構梁施工 -19-280555.3.1施工工藝流程 -19-144105.9.2錨桿施工 -20-35805.9.3格構梁施工 -23-27063第六章工程質(zhì)量目標及保證措施 -28-14066.1質(zhì)量目標 -28-53616.2質(zhì)量保證體系及責任制度 -28-120816.3質(zhì)量保證具體措施 -29-29654第七章 安全文明施工措施 -31-256447.1安全目標 -31-120397.2安全生產(chǎn)管理體系 -31-140297.2.1安全生產(chǎn)管理體系的組成 -31-293567.2.2安全生產(chǎn)管理崗位職責 -32-248137.3安全生產(chǎn)管理制度 -36-77407.4安全保證措施 -37-176757.4.1安全教育 -37-39937.4.2安全管理和安全防范的特點和難點分析 -41-85647.4.3施工安全防護措施 -41-194577.5文明施工措施 -47-19948第八章 雨季及高溫施工保證措施 -50-75938.1雨季施工保證措施 -50-244248.2高溫期施工措施 -51-13047第九章應急處置措施 -51-109699.1應急情況快速反應機制 -51-298739.2應急情況快速反應的工作程序 -53-100159.3基坑邊坡常見事故應急措施 -53-

第一章工程概況1.1工程概況擬建項目位于****，設計基坑坑底標高為392.2m。根據(jù)甲方提供開挖圖、基坑支護原設計施工圖、勘察報告及現(xiàn)場調(diào)查對本項目基坑編制支護方案。1.2地質(zhì)情況一、地層結構場地地形較平坦，勘探點孔口標高介于396.35～411.2m之間。二、場地地下水勘察報告顯示基坑開挖不需要考慮降水。1.3技術參數(shù)及技術要點設計荷載：支護設計段取均布荷載20Kpa，基坑3m范圍內(nèi)禁止堆載，3m范圍外堆載不得超過15Kpa。AB、BC、DE、FG、GH、HI段采用錨桿土釘墻支護，錨桿長9~12m。坡面面層綁扎φ8@200*200的鋼筋網(wǎng)片,設置118水平及斜向通長壓筋，噴射C20細石混凝土150mm厚。GH段上部采用錨桿框架梁體系支護，并充填植生袋。第二章編制依據(jù)本施工組織設計主要依據(jù)以下幾項編制：工程招標文件、工程施工設計圖紙、工程地質(zhì)勘察報告、國家省市地區(qū)的相關法令法規(guī)及規(guī)定、國家現(xiàn)行的相關技術規(guī)范、標準及規(guī)程、工程施工其他參考資料及施工現(xiàn)場具體情況等?！糁饕?guī)程、規(guī)范序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號1國家《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB50007-20112國家《工程測量規(guī)范》GB50026-20073國家《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20184國家《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》GB50025-20045國家《工程測量規(guī)范》GB50026-20076國家《建筑地基基礎工程施工規(guī)范》GB51004-20157國家《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB50905-20148國家《職業(yè)健康安全管理體系實施指南》GB/T28002－20119國家《復合土釘墻基坑支護技術規(guī)范》 GB50739-201110國家《巖土錨桿與噴射混凝土支護工程技術規(guī)范》GB50086-201511行業(yè)《建筑基坑支護技術規(guī)程》JGJ120-201212行業(yè)《》JGJ33－201213行業(yè)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-200514行業(yè)《建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范》GB50497-2009第三章施工部署3.1管理目標3.1.1進度目標本支護工程計劃安排工期為日歷天，須合理安排作業(yè)程序、機械、人力、物力，搞好施工過程中的銜接，優(yōu)化施工方案，注重工序質(zhì)量控制，杜絕返工，確保滿足合同工期要求。3.1.2質(zhì)量目標主控項目全部合格，一般項目合格率不低于80%，工程總體質(zhì)量達到按國家驗收合格標準。遵照公司管理方針，確保工程質(zhì)量達到合格。3.1.3安全目標本工程安全生產(chǎn)總目標為：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場按照地方標準化工地要求進行管理。實現(xiàn)“五無”目標（即無重傷、無死亡、無塌方、無中毒、無火災）。3.1.4文明目標確保項目參與各方逐級建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系。給工人和周圍居民創(chuàng)造一個良好生活工作環(huán)境。3.2項目管理體系及部署3.2.1施工管理組織機構設置原則1、形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。3.2.2工作部署第一階段：施工準備組織圖紙審查，提出備料計劃，迅速組織材料貨源，安排好加工制作，組織勞動力，機具材料的調(diào)運，編制專項施工方案和作業(yè)設計并交底，按期開工。按照設計單位提供的平面圖和土建項目移交的經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)，水準控制點進行測量放線，組織機械進場。第二階段：機械進場與停放各區(qū)域的機械設備、制作的鋼筋、安裝的支護材料均應對應圖紙進行編號，按總體網(wǎng)絡節(jié)點要求，按各區(qū)域安裝順序排出詳細的布置、安裝計劃，以滿足現(xiàn)場安裝需要。第三階段：工程施工針對工期緊、質(zhì)量要求高、環(huán)保要求高的特點,工程要合理安排，每一個單體工程需將施工的先后順序合理安排，優(yōu)化施工程序，確保工期、質(zhì)量，同業(yè)主設計單位、工程監(jiān)理密切配合，做到每個施工環(huán)節(jié)銜接緊湊，不推諉拖延。在施工部署上采取一手抓設備、機具配套、材料進場、清點，復查、驗收；一手抓施工管理，使施工呈流水平行作業(yè)，各區(qū)域保證及時進行施工。與土建項目施工計劃配合，保證工程項目按期建成交付使用，是工程建設施工階段進度控制的最終目標，同時要建好該項工程，必須做好質(zhì)量控制、成本控制、進度控制、組織協(xié)調(diào)的工作，為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。3.2.3項目管理體系本公司對本工程非常重視，把本工程作為公司的重點工程來組織管理，從公司各部門抽調(diào)優(yōu)秀工程管理人進入該項目的組織機構，建立從公司質(zhì)檢部到項目經(jīng)理部及作業(yè)層三個層次的工程項目管理體系，即：第一層:由公司在該工程中特設質(zhì)檢部，代表公司對該工程質(zhì)量進行監(jiān)督。第二層次：工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部領導層。由項目負責人和技術負責人組成，其主要職責是在公司質(zhì)量方針的指導下，以項目負責人為中心，分工負責，代表公司全權負責該工程的實施工作，圓滿實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。第三層次：各施工隊自行承擔各施工項目的專業(yè)管理班子，主要負責各專業(yè)項目實施作業(yè)過程的管理工作。項目項目負責人技術負責人生產(chǎn)負責安全負責后勤管理技術交底、測量放線施工參數(shù)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)質(zhì)量自檢、資料整理引成孔組、噴面組機械維修保養(yǎng)管材料進場驗收管理生產(chǎn)安全監(jiān)督治安保衛(wèi)管理物資供應庫房管理生產(chǎn)生活后勤保證項目管理人員及崗位職責序號任職職務崗位職責1項目負責人工程質(zhì)量、安全、進度、資金控制，總體協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理和內(nèi)外部關系等2技術負責人具體負責工程技術管理，質(zhì)量管理措施的落實，技術交底，施工重難點的方案編制等3施工員負責機組生產(chǎn)工作的安排、生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制等4質(zhì)量員具體負責工程施工質(zhì)量管理措施的落實，工程工序質(zhì)量、工程質(zhì)量的檢查5班組長負責機組生產(chǎn)、安全工作的安排、監(jiān)督、檢查等6安全員負責項目安全措施的編制、實施和檢查，施工人員安全教育，勞動保護用品的檢查7資料員負責工程資料的填、簽及整理，施工中上下行文的收集記錄項目部在施工過程中應嚴格貫徹執(zhí)行我公司綜合管理體系標準中的有關規(guī)定，嚴密組織，科學管理，精心施工，全面貫徹執(zhí)行“更安全、更可靠、更先進、更經(jīng)濟、更規(guī)范”的建設指導方針，在本工程中采用先進的現(xiàn)代化管理手段，全面接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)理、監(jiān)督，對工程質(zhì)量、進度、安全層層自檢、復檢，杜絕不合格產(chǎn)品流向下一工序，確保工程按期保質(zhì)保量完成。3.3施工總規(guī)劃布置依據(jù)本工程設計特性及工程施工特點，我公司在總體規(guī)劃在工程實施中充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、設備優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，貫徹“信守合同，強化管理、提高素質(zhì)、保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務，持續(xù)改進，為業(yè)主提供滿意的建設工程產(chǎn)品及服務”，施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中，始終堅持以“質(zhì)量、安全、進度、文明施工、服務”為宗旨，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動；創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標，強化質(zhì)量管理是本公司永恒的主題。在本工程施工布置規(guī)劃中首先滿足業(yè)主對施工區(qū)域的整體規(guī)劃要求及施工進度要求；滿足施工所需的各項臨時設施在規(guī)定的范圍內(nèi)布置，并嚴格按照業(yè)主指定的位置進行布置。施工區(qū)內(nèi)臨時設施集中布置，臨時庫房、場所等根據(jù)現(xiàn)場情況和實際需要合理規(guī)劃布置。在布置規(guī)劃中滿足使用要求的同時必須易于管理、便于安全、消防、環(huán)保要求。施工平面布置符合國家及業(yè)主有關安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護等規(guī)定與要求。施工進度規(guī)劃中按照施工程序要求，在保證工程質(zhì)量、安全進度的前提下抓好以下階段的控制與監(jiān)控：施工準備階段：施工準備階段是工程規(guī)劃和有效實施的前提，本工程在施工準備階段宜劃分為5個主次：人員、臨時設施、機械機具、材料計劃與進場及技術準備，在施工準備階段首先對這5個主次進行詳細的控制與檢查：3.3.1勞動力人員必須按照要求進行施工前技術學習及考核工作，做到核查人員資格、素質(zhì)、安全意識及現(xiàn)場處理事務能力幾個方面，為工程實施做好第一步的先決條件；在組織中貫穿現(xiàn)場時時有人管、質(zhì)量安全時時有人抓、工程程序點點能貫徹；同時保證人員間的目標方針一致，做到工程戰(zhàn)略意識的一致性，在人員間同時抓好團結、協(xié)作、共同進步的思想工作。3.3.2臨時設施及文明施工現(xiàn)場臨時設施必須符合施工要求，同時在臨時設施配置中注重合理性，滿足工程高峰期的要求，具備應急處理和儲存、調(diào)節(jié)的作用。在現(xiàn)場安全文明設施管理中必須設置施工現(xiàn)場管理標牌、質(zhì)量、安全管理標牌、教育標牌、設備、儀器、機具、材料及其他有關的標示標牌，同時懸掛管理標牌及橫幅，做到人文性施工、知識文化性施工。3.3.3機械機具現(xiàn)場機械機具必須滿足工程各個工序要求，同時機械配置重點是滿足關鍵工序中應急要求，在設備配置中主要機具必須要配置備用應急設備，對于安全設備、焊接、供電設備等均要有備用應急設備。對于測量、檢驗試驗設備、儀器應制定專項管理方案，嚴格貫徹測量儀器、檢驗試驗設備管理規(guī)程進行管理和校驗，同時保證所有測量、檢驗試驗儀器在有效使用期內(nèi)。在設備進場后首先進行自檢，嚴禁帶病、損壞機具進場，對維修可使用機具必須進行相應的等級與責任管理、檢驗驗收工作。在現(xiàn)場施工中機具設備按照機具管理要求，管理到人，安檢到人、使用到人，在設備檢驗驗收中使用掛牌制度“停用”“待檢”“檢修”“完好”等標示標牌。3.3.4材料計劃與進場驗收本工程中材料計劃在施工圖熟悉階段進行，在技術交底及施工組織設計報審前完成，在材料計劃中應按照工程的進度要求編制材料進場計劃書，明確材料編號、進場數(shù)量、規(guī)格、進場時間、進場后的堆放與檢驗工作及進場相關的資料文件。在材料計劃書編制前應完成與圖紙的對核工作，做到材料對號、規(guī)格符合、數(shù)量準確、堆放有序、檢驗嚴謹、資料齊全。3.3.5施工技術準備基坑支護工程施工是建設工程一個主要環(huán)節(jié)，同時由于基坑支護施工易于展開，故在基坑部分施工時抓好現(xiàn)場施工順序、技術及測量控制工作，及時做到機械到場，保證施工進度。第一階段：施工準備組織圖紙審查，提出備料計劃，迅速組織材料貨源，安排好加工制作，組織勞動力，機具材料的調(diào)運，編制專項施工方案和作業(yè)設計并交底，按期開工。按照設計單位提供的平面圖和土建項目移交的經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)，水準控制點進行測量放線，組織機械進場。第二階段：機械進場與停放各區(qū)域的機械設備、制作的鋼筋、安裝的支護材料均應對應圖紙進行編號，按總體網(wǎng)絡節(jié)點要求，按各區(qū)域安裝順序排出詳細的布置、安裝計劃，以滿足現(xiàn)場安裝需要。第三階段：工程施工針對工期緊、質(zhì)量要求高、環(huán)保要求高的特點,工程要合理安排，每一個單體工程需將施工的先后順序合理安排，優(yōu)化施工程序，確保工期、質(zhì)量，同業(yè)主設計單位、工程監(jiān)理密切配合，做到每個施工環(huán)節(jié)銜接緊湊，不推諉拖延。在施工部署上采取一手抓設備、機具配套、材料進場、清點，復查、驗收；一手抓施工管理，使施工呈流水平行作業(yè)，各區(qū)域保證及時進行施工。與土建項目施工計劃配合，保證工程項目按期建成交付使用，是工程建設施工階段進度控制的最終目標，同時要建好該項工程，必須做好質(zhì)量控制、成本控制、進度控制、組織協(xié)調(diào)的工作，為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。3.4施工現(xiàn)場設施布置3.4.1施工臨建設施結合施工現(xiàn)場具體情況，統(tǒng)籌安排，合理布置，厲行節(jié)約?，F(xiàn)場布置緊湊，充分利用空地或未拆遷建筑物，少占用或不占用施工所涉及的范圍。必須修建的臨時建筑，以經(jīng)濟適用為原則合理選擇型式，以便重復利用。生產(chǎn)性設施主要包括現(xiàn)場加工廠、現(xiàn)場機運站、材料場地等。3.4.2施工供水設施依據(jù)工程實際情況，施工現(xiàn)場供水水源及配水管網(wǎng)布置等情況。配水管網(wǎng)布置的原則是在保證不間斷供水的情況下，水管鋪設越短越好，同時還應考慮在施工期間各段管網(wǎng)具有移動的可能性。3.4.3施工供電設施根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況、供電設備總需要選擇合適的變壓器。配電線路盡量設于道路一側，不妨礙交通和施工機械的裝、拆及運轉，并避開堆料、挖槽、修建臨時設施用地。室內(nèi)低壓動力線路及照明線路，均采用絕緣導線。依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況合理確定變壓設備位置及配電線路布局。第四章施工準備4.1施工準備工作基本原則施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，項目部及施工隊共同制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎。施工準備工作計劃中主要包括的工作項目有：實施性工程專項施工方案編制（施工階段）、施工組織機構建立、施工現(xiàn)場平面布置、施工機械設備進場就位、施工部分急需材料進場、施工勞動力進場與教育、技術交底、圖紙會審、混凝土現(xiàn)場配合比設計、施工進度計劃交底、施工質(zhì)量安全交底等。配備施工技術標準及配備完好的施工檢測器具。依據(jù)評定標準和工程特點，合理的劃分分項、分部、單位工程，以便進行各項指標控制。項目技術負責人做好同工長的全面技術交底，填寫《單位工程技術交底記錄》，并分階段進行技術、質(zhì)量、安全、工期交底。提出鋼筋加工料單。編制該項目的施工預算，進行工料分析。以上各項施工準備工作又可具體分為施工技術準備、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準備、施工現(xiàn)場準備等幾個部分。4.2勞動力組織準備根據(jù)工程的特點，選擇合適的操作工及普通工人。對作業(yè)層人員進行技術培訓、技術交底、安全交底，并作好進場的準備。針對工程特點和進度，作業(yè)層人員有順序、有組織的進場。在進場前對勞動力應作分析評價，確保勞動力滿足施工需求。進場勞動力進行施工前的準備工作，包括搭設大臨、機械設備的準備保養(yǎng)工作。人員情況詳見下頁附表?，F(xiàn)場勞務人員計劃表序號工程項目工種數(shù)量備注1架子工6人3機械鉆孔工人10人4制錨桿工人6人5注漿工人4人6鋼筋加工及掛鋼筋網(wǎng)6人7噴面工人6人8小工5人9班組長3人以上人員為計劃數(shù)，可根據(jù)現(xiàn)場情況予以優(yōu)化調(diào)整。4.3施工技術準備對施工前的技術準備工作，必須細致、認真的進行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。施工技術準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。1、在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的地質(zhì)資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實可行的相應措施將其影響降低至最小。2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。施工中各專業(yè)班組相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商。3、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工且按合理的工序、工藝進行施工。4.4施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準備施工工程中所需的材料、構配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，直接影響工程工期、質(zhì)量和成本。序號機械名稱產(chǎn)地數(shù)量19m3空壓機國產(chǎn)22張拉機國產(chǎn)33噴錨機國產(chǎn)14注漿機國產(chǎn)25電焊機國產(chǎn)46履帶式鉆機國產(chǎn)2施工常用測量、檢驗試驗設備序號設備名稱規(guī)格單位數(shù)量1全站儀蘇一光臺12水準儀臺13工程質(zhì)量檢測尺套14鋼卷尺50M把25M把45線錘（75）75mm個2安全文明施工配置工具序號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間1安全馬甲夜光型件30開工后2天2安全帽加強型頂30開工后2天3現(xiàn)場醫(yī)療箱急救型包1開工后2天第五章主要分部（項）工程施工方案5.1施工測量1、首先與甲方交接現(xiàn)有場內(nèi)控制坐標和標高的水準點。2、在整平的工作頂面上測放出控制樁。依據(jù)建設單位提供的場地內(nèi)控制坐標和標高位置，測放坐標、高程控制點。本工程共設置3個通視基準控制點，控制點設于路邊砼基礎，刻劃十字交點為坐標點，交點釘上鐵釘。3、然后依照施工圖要求，測放出基坑邊線、降水井、邊坡樁、冠梁邊線等位置：根據(jù)現(xiàn)場的三個基準控制樁，采用全站儀、水準儀、50m鋼尺等在現(xiàn)場周邊測放出基坑周邊的臨時控制樁。臨時控制樁采用木樁、鐵釘制作，間距40m，沿基坑頂周邊一周。接著，依據(jù)臨時控制樁測放出基坑各邊線、邊坡挖孔樁、冠梁等位置。4、在土方開挖過程，土方開挖的標高以及排水溝溝底標高控制采用臨時控制樁的標高為基準。5、在施工中經(jīng)常檢查坡度和位置，確保位置正確。6、測量放工作經(jīng)自檢無誤后，向監(jiān)理工程師報驗測量放線成果記錄，經(jīng)檢驗無誤后方可進行施測量基準點保護5.2土釘支護施工方案5.2.1施工準備組織各專業(yè)人員熟悉施工圖紙的全部內(nèi)容和掌握設計意圖。做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，進行技術交底，使所有人員領會技術要求，以便合理地按工序、工藝要求科學地組織施工。土釘墻坡面經(jīng)檢查已修正到位，根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況以部好土釘孔位。按技術負責人→專業(yè)工長→各班組長程序進行技術交底。技術交底均有書面記錄及圖表和簽字，技術負責人向專業(yè)工長交底要結合關健部位的質(zhì)量要求及注意事項等進行，要求細致、全面。5.2.2施工工藝流程 分分層分段循環(huán)土釘成孔噴射混凝土幫扎鋼筋網(wǎng)注漿土方開挖驗收土釘試驗制作土釘土釘墻施工工藝流程圖5.2.3土釘施工步驟1施工程序1）施工前，要對原材料的型號、品種、規(guī)格的質(zhì)量及生產(chǎn)廠家進行檢查，必須由甲方認可后，并且滿足設計要求方可采購，所采購的材料，應符合設計和規(guī)范要求，并附有產(chǎn)品合格證，不符合國家規(guī)范要求的材料，決不允許在施工中使用，應清離現(xiàn)場。2）機械土方開挖基坑分層開挖深度不超過土釘所在位置以下50cm。每次允許在距周邊6m的基坑中自由開挖，然后在坡面分層進行噴、錨網(wǎng)作業(yè)，多余的土方倒入自由開挖坑中。3）分層進行成孔、注漿及掛網(wǎng)噴射混凝土作業(yè)順序。采用分層成孔、注漿、掛網(wǎng)噴射混凝土；易塌土層每1排孔噴一次混凝土。2土方及刷坡土方開挖的基本原則是防止快速挖土卸荷造成坑壁土體松動，對于土釘墻而言還必須有平順的刷坡面。為保證坡面準確平順，必須加強測量工作，以坑底邊線及高程為基準，按設計坡率以2.5-3.0m一個斷面測求地面邊坡開口點，然后連成開口線，刷坡時根據(jù)開口線，先刷標準坡槽，然后橫向刷坡，并隨時校驗。只有采用以上的方法才能確保深基坑的邊坡準確平順。修坡效果圖3成孔1.土釘①成孔前，根據(jù)設計要求和土層條件，對定出的孔位作好標記。②鏟桿水平方向孔距誤差不應大于50mm，垂直方向孔距誤差不應大于100mm。③孔底部的偏斜尺寸不應大于土釘長度的3%。土釘孔深不應小于設計長度，也不宜大于設計長度的1%。④成孔結束后進行清孔檢查，對孔中出現(xiàn)的局部塌孔及掉落松土應立即清理。⑤整理鉆孔記錄。⑥經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下道工序。履帶式潛孔鉆機螺桿式空壓機2.花管①遇到沙層等松散土層采用花管施工。②定位：花管施工前，應嚴格根據(jù)邊坡支護設計要求，用鋼卷尺定出孔位，做好標記。③成孔：為保證質(zhì)量，確保施工速度，花管采用空壓機配套氣錘直接打入。人工洛陽鏟成孔機械成孔4土釘?shù)闹谱?、安放①鉆孔完畢后應立即安插土釘以防塌孔，②組裝前鋼筋應平直、除油和除銹。③鋼筋的接頭應采用焊接的搭接接頭，焊接長度為30d，但不小于500mm，制作與安放；花管采用1DN48*3鋼管制成。根據(jù)錨管受力情況，在錨管管壁上按500-1000mm間距呈梅花形開設10mm小孔。④沿桿體軸線方向每隔2.0m應延桿體120度設置3個對中支架，保證土釘居中?；ü芡玲斨谱麂摻钔玲斨谱?土釘注漿該工程采用重力注漿①注漿前應將孔內(nèi)殘留或松動的雜土清除干凈；注漿開始或中途停止超過30min時,應用水或稀水泥漿潤滑注漿泵及其管路②注漿管在使用前應檢查有無破裂和堵塞，接口處要牢固，防止壓力加大時開裂跑漿；注漿前要用水引路、潤濕輸漿管道。;③注漿材料宜選用水泥漿；水泥漿的水灰比宜為0.5，水泥砂漿的水灰比宜為0.38-0.45，水泥漿、水泥砂漿應拌合均勻，隨拌隨用，一次拌合的水泥漿、水泥砂漿應在初凝前用完。④注漿時,注漿管應插至距孔底250-500mm處，孔口部位宜設置止?jié){塞及排氣管。

⑤孔口溢出漿液時，可停止注漿。⑥漿體硬化后不能充滿錨固體時，應進行補漿。5.2.4土釘質(zhì)量控制值標準及保證措施質(zhì)量控制標準1、主控項目鋼筋、水泥的質(zhì)量應符合相應產(chǎn)品標準的規(guī)定和設計要求。土釘插入長度或土釘應力符合表（表4-1）的規(guī)定。2、一般項目土釘位置，鉆孔傾斜度，漿體強度、注漿量，土釘墻面厚度及強度應符合表（表4-1）的規(guī)定。土釘墻支護工程質(zhì)量檢驗標準（表4-1）項目序號檢查項目允許偏差或允許值檢驗方法單位數(shù)值主控項目1土釘長度mm±30用鋼尺量2鎖定力設計要求現(xiàn)場實測一般項目1土釘位置mm±100用鋼尺量2鉆孔傾斜度°±1測鉆機傾角3漿體強度設計要求試樣送檢4注漿量大于理論計算漿量檢查計量數(shù)據(jù)5土釘墻面厚度mm±10用鋼尺量6墻體強度設計要求試樣送檢質(zhì)量控制措施1、土釘墻和掛網(wǎng)支護按設計規(guī)定的分層開挖深度按作業(yè)順序施工，在完成上層作業(yè)面的土釘與噴混凝土以前，不進行下一層深度的開挖，允許在距離四周邊坡8～10m的基坑中部自由開挖。2、當用機械進行土方作業(yè)時，嚴禁邊壁出現(xiàn)超挖或造成邊壁土體松動。基坑邊壁采用小型機具或鏟鍬進行削坡，保證邊坡平整并符合設計規(guī)定坡度。3、為防止基坑邊坡的裸露土體發(fā)生坍陷，對于易塌土體采取以下措施：1）對修整后的邊壁立即噴上一層薄的砂漿或混凝土進行封閉，待凝結后進行施工；2）在作業(yè)面上先構筑鋼筋網(wǎng)噴射混凝土面層，而后進行成孔并設置土釘；3）在水平方向上分小段間隔開挖；4）先將作業(yè)深度上的邊壁做成斜坡，待鉆孔并設置土釘后再清坡；5）在開挖前，沿開挖面垂直擊入鋼筋或鋼管，或注漿加固土體。4、土釘支護宜在排除地下水的條件下進行施工，采取恰當?shù)呐潘胧┌ǖ乇砼潘?，支護內(nèi)部排水，以及基坑排水，以避免土體處于飽和狀態(tài)并減輕作用于面層上的靜水壓力。5、施工過程中做好成孔記錄，按編號逐一記載取出的土體特征、成孔質(zhì)量、事故處理等，以便及時修改花管的設計參數(shù)。6、土釘置入后，采用重力方法注漿填孔。重力注漿以滿孔為止，在初凝前補漿1～2次。7、向管內(nèi)注入漿體的充盈系數(shù)大于1.0，直至漿液穩(wěn)定。8、注漿用純水泥漿水灰比不超過0.65；漿體應攪拌均勻并立即使用。9、砂漿強度用70×70×70mm立方試件經(jīng)標準養(yǎng)護后測定，每批至少留3組（每組3塊）試件，給出28天強度。10、以上各道工序均應由現(xiàn)場甲方或監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下一道工序的施工。5.2.5產(chǎn)品防護成孔后立即及時安排錨桿，立即注漿，防止塌方。土釘作業(yè)完成后進行土方開挖時，挖土設備不得碰撞土釘，以免土釘應力損失。注漿后自然養(yǎng)護不少于7d，待強度達到設計等級的75%以上時方可進行下層土方開挖，在漿體硬化之前，不能承受外力或由外力引起的土釘位移。噴射混凝土終凝2h后,應進行養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于7d。養(yǎng)護視當?shù)丨h(huán)境條件采用噴水、覆蓋澆水或噴涂養(yǎng)護劑等方法。5.3錨桿格構梁施工5.3.1施工工藝流程確定孔位→鉆機就位→調(diào)整角度→鉆孔→清孔→安裝錨桿→注漿→制作格構梁→端頭封錨。5.9.2錨桿施工1、錨桿孔測量放線按設計圖紙要求在錨桿施工范圍內(nèi)，起止點用儀器設定固定樁，中間視條件加密，并保證在施工階段不得損壞，其他位置以固定樁為準鋼卷尺丈量，全段統(tǒng)一放樣，孔位誤差不得超過+50mm，測定的孔位點，埋設半永久性標志，嚴禁邊施工邊放樣。豎梁的具體長度可以根據(jù)實際邊坡高度確定，但錨桿的位置須按等分坡面的長度進行放樣，放樣期間可適當調(diào)整，如遇既有坡面不平順或特殊困難場地時需經(jīng)設計、監(jiān)理單位認可，在確保坡體穩(wěn)定和結構安全的前提下，適當放寬定位精度或調(diào)整錨孔定位。2、鉆孔設備的選定鉆孔機具的選擇，根據(jù)錨固地層的類別、錨桿孔徑、錨桿深度及施工場地條件等來選擇鉆孔設備。錨桿鉆孔采用100B錨桿潛孔鉆機成孔；在巖層破碎和松軟飽水等易于塌縮孔、卡鉆、埋鉆地層中采用跟管鉆進技術。3、鉆孔設備安裝（1）利用φ48mm鋼管腳手架桿搭設操作平臺，檢測腳手架，應滿足相應承載力和穩(wěn)固條件；（2）平臺用錨桿與坡面固定，鉆機用三角支架提升到平臺上（也可通過小型起吊設備吊至平臺）；（3）根據(jù)坡面測放孔位，準確固定安裝鉆機，并嚴格進行機位調(diào)整，確保錨桿孔開鉆就位縱橫誤差不超過+50mm，高程誤差不超過+100mm，鉆孔傾角符合設計要求，傾角誤差允許+1°，方位允許誤差+2°，錨桿與水平面夾角20°；（4）鉆機要求水平、穩(wěn)固，施鉆過程中應隨時檢查。4、鉆進方式鉆孔要求干鉆，為防止對周邊環(huán)境的影響，以確保錨桿施工不至于惡化邊坡巖體的工程地質(zhì)條件確?？妆诘恼辰有阅堋ｃ@孔速度根據(jù)使用鉆機性能和錨固地層嚴格控制，防止鉆孔扭曲和變徑；造成下錨困難或其他意外事故。5、鉆進過程鉆進過程中對每個孔的地質(zhì)變化，鉆進狀態(tài)（鉆壓、鉆速）及一些特殊情況作好施工現(xiàn)場記錄。如遇踏孔縮孔等不良鉆進現(xiàn)象時，須立即停鉆及時進行固壁灌漿處理（灌漿壓力不小于0.4MPa)，待水泥砂漿初凝后，重新掃孔鉆進。6、孔徑孔深錨孔直徑130mm，孔口偏差≤±50mm，孔深允許偏差±200mm。為確保錨桿孔直徑，要求實際鉆頭直徑不得小于設計孔徑。為確保鉆孔深度，要求實際鉆孔深度大于設計深度500mm以上。7、錨桿孔清理鉆進達到設計深度后，不能立即停鉆，要求穩(wěn)鉆1-2分鐘，防止孔底尖滅，不能達到設計孔徑。鉆孔孔壁不能有沉渣及水體粘滯，必須清理干凈，在鉆孔清理完后，使用高壓空氣（風壓在0.2-0.4Mpa）將孔內(nèi)巖粉及水體清除出孔外，以免降低水泥砂漿同巖體土層的粘接強度，除相對堅硬完整巖體錨固外，不得采用高壓水槍沖洗，若遇錨孔有承壓水流出，待水壓水量變小后方可下按錨筋及注漿，必要時在周圍適當部位設置排水孔處理。8、錨桿孔檢驗錨桿孔鉆孔結束后，須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢驗合格后，方可進行下道工序。孔徑孔深檢查一般采用設計孔徑、鉆頭和標準鉆桿在現(xiàn)場監(jiān)理旁站的條件下驗孔，要求驗孔過程中的鉆頭平順推進，不產(chǎn)生沖擊和抖動，鉆具驗送長度滿足設計錨桿孔深度，退鉆要求順暢，用高壓吹驗不存明顯飛濺塵渣及水體現(xiàn)象。同時要求復查錨孔孔位、斜度和方位，全度錨孔施工分項工作合格后，即可認為錨孔鉆造檢合格。9、錨桿體制作及安裝錨桿桿體采用Φ25mm螺紋鋼筋，沿錨桿軸線方向每隔2m設置一組鋼筋定位器，保證錨桿的保護厚度不低于50mm。錨桿尾端防腐采用刷漆、涂油等防腐措施處理錨桿端頭應與格構梁鋼筋焊接，如與框架鋼筋、箍筋相干擾，可局部調(diào)整鋼筋、箍筋地間距，豎、橫主筋交叉點必須綁扎牢固。安裝前，要確保每根鋼筋順直，除銹、除油污，安裝錨桿體前再次認真核對錨孔編號，確認無誤后再用高壓風吹孔，人工緩慢將錨桿體放入孔內(nèi)，用鋼尺量測孔外露出的錨桿長度，計算孔內(nèi)錨桿長度（誤差控制在+50mm范圍內(nèi)），確保錨固長度。制作完整的錨桿經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗確認后，應及時存放在通風、干燥之處，嚴禁日曬雨淋。錨桿在運輸過程中，應防止鋼筋彎折、定位器的松動。10、注漿常壓注漿作業(yè)從孔底開始，實際注漿量一般要大于理論的注漿量，或以孔口不再排氣且孔口漿液溢出濃漿作為注漿結果的標準。如一次注不滿或注漿后產(chǎn)生沉降，要補充注漿，直至注滿為止。注漿壓力為不小于0.4Mpa,注漿量不得少于計算量，壓力注漿時充盈系數(shù)為1.1～1.3。注漿材料宜選水灰比0.4～0.45水泥靜漿。注漿壓力、注漿數(shù)量和注漿時間根據(jù)錨固體的體積及錨固地層情況確定。注漿結束后，將注漿漿管、注漿槍和注漿套管清洗干凈，同時做好注漿記錄。5.9.3格構梁施工邊坡格構梁施工主要有鋼筋綁扎、模板安裝和混凝土澆筑等施工內(nèi)容。格構梁分段施工，兩片格構梁之間留2cm伸縮縫，縫內(nèi)用瀝青麻筋充填。1、格構梁施工工藝流程施工準備→測量放樣→基礎開挖→鋼筋綁扎→立模板→砼澆筑→修整邊坡→回填種植物并掛網(wǎng)2、施工方法（1）測量放樣各開挖后斷面的復測工作已經(jīng)完成，開挖坡體在人工修整其坡比等達到要求，然后測放出格構梁位置及施作起始范圍。（2）坡面刻槽根據(jù)測量人員測放出的格構梁位置和尺寸人工開挖溝槽，溝槽在格構梁兩側結構線外各擴挖30cm，便于安裝模板和支撐結構。溝槽挖好后將內(nèi)部碎土和松渣清掉，保證基礎密實，確保格構梁與坡面能良好結合。（3）鋼筋加工與綁扎鋼筋在加工場集中加工，再根據(jù)需要，使用平板車、吊車轉運到現(xiàn)場。加工前要將鋼筋表面油漬、銹皮清除干凈，鋼筋加工時的彎鉤及接頭要符合規(guī)范要求，受力鋼筋的接頭位置要相互錯開。鋼筋加工好后，用汽車運輸至作業(yè)面附件，人工運至作業(yè)面，進行布置和施工。安裝前仔細閱讀圖紙，領會設計意圖，搞清楚不同型號鋼筋安裝先后次序，測放出控制點。綁扎時先施工綁扎一個方向的格構梁鋼筋，在溝槽外將該條格構梁的鋼筋籠綁扎完成后整體抬入槽內(nèi)，調(diào)整并固定好；然后再綁扎另一個方向的格構梁鋼筋，此方向的格構梁主筋需要穿入已經(jīng)先綁好的鋼筋籠內(nèi)，箍筋需要按照格構梁間距在穿主筋的同時進行安裝。鋼筋安裝時要考慮保護層以及直徑等因素，用事先做好的墊塊將保護層墊出，格構梁鋼筋保護層厚度5.0cm。（4）模板安裝格構梁模板原則上使用定制鋼模板，定制數(shù)量為3段；在鋼模板未進場前采用木模板施工；工期緊搶工期時在鋼模板的基礎上增加木模板進行施工。采用兩種方式：一種采用木膠板，配備5段；一種采用鋼模板，加工3段。1）木模板安裝及加固①模板采用1.8cm厚的木膠板按設計尺寸進行拼裝。背帶采用5×10cm方木。模板表面清理干凈并刷脫模劑。模板接裝要平整、嚴實、凈空尺寸準確，符合設計要求并美觀。②立模前首先檢查鋼筋骨架施工質(zhì)量，并做好記錄，然后立模板。③模板拼裝時先安裝兩側模板，安裝前先掛線繩控制模板的位置和高度。將模板放入預定位置，依據(jù)線繩進行調(diào)整，控制模板上口位置，底部欠挖的要進行休整；底部超挖的用木楔子臨時支墊，模板調(diào)好后進行加固，然后將底部縫隙用砂漿封堵。兩側模板調(diào)整并加固后再安裝頂模。④兩模板加固采用Φ14mm對拉螺栓進行加固，在高度方向設兩排，長度方向間距60cm，雙鋼管做背楞。在兩模板背帶外側用短方木和木楔子進行支撐，保證梁體在澆筑過程中不能出現(xiàn)整體偏移。對拉螺栓外套PVC管，兩端安裝錐形套，錐形套緊頂模板作為頂模筋使用，施工完成后褪掉錐形套后又能形成尺寸統(tǒng)一的拉桿處理孔。施工完成后將錐形套和對拉螺栓退出循環(huán)使用，錐形套形成的拉桿孔采用砂漿進封閉處理。頂模壓在側模板上后沿側模釘釘子，將頂模和側模釘在一起，釘子間距30cm；然后在頂模上部壓兩根5×10cm方木做背帶，在交叉節(jié)點處加拉桿，拉桿和錨桿、錨桿焊在一起，焊縫長度不低于5.0cm，焊接牢固；節(jié)點之間的梁體頂模采用在兩側打土錨釘?shù)姆椒庸蹋铃^釘采用Φ25mm的鋼筋打入土中，入土深度不低于80cm，上部與緊壓在頂模背帶上的短鋼管或鋼筋連接（或焊接）在一起，土錨釘間距60cm。⑤頂模每隔1.5設一個下料口，隨澆筑高度上升逐個封堵。⑥頂模安裝完成后在頂模上部滿坡面搭設單排架，既可作為通行通道也能增強模板的整體性和抗浮性，單排架間距1.5m×1.5m，與模板加固體系用扣件或鋼筋連接，遇土錨釘與土錨釘連接在一起，遇錨桿和錨桿用鋼筋與錨桿、錨桿連接在一起。⑦檢查立模質(zhì)量，并做好原始質(zhì)檢記錄。2）鋼模板安裝①鋼模板面板厚度3.0mm；背楞厚度5～8mm，寬度54mm，背楞間距20×20cm。鋼模板進場后要進行尺寸驗收和試拼，加工誤差要在規(guī)范允許范圍內(nèi)。施工前鋼模板表面清理，將浮銹和混凝土粘連物清理干凈并刷脫模劑，脫模劑涂刷要均勻，不能出現(xiàn)流墜。模板接裝要平整、嚴實、凈空尺寸準確，符合設計要求并美觀。②立模前首先檢查鋼筋骨架施工質(zhì)量，并做好記錄，然后立模板。③模板拼裝時先安裝兩側模板，安裝前先掛線繩控制模板的位置和高度。將模板放入預定位置，依據(jù)線繩進行調(diào)整，控制模板上口位置，底部欠挖的要進行休整；底部超挖的用木楔子臨時支墊，模板調(diào)好后進行加固，然后將底部縫隙用砂漿封堵。兩側模板調(diào)整并加固后再安裝頂模。鋼模板用配套卡子連接。④兩模板加固采用φ14mm對拉螺栓進行加固，在高度方向設兩排，長度方向間距100cm，雙鋼管做背楞。在鋼模板外側用短方木和木楔子進行支撐，保證梁體在澆筑過程中不能出現(xiàn)整體偏移。對拉螺栓外套PVC管，兩端安裝錐形套，施工完成后將錐形套和對拉螺栓退出循環(huán)使用，錐形套形成的拉桿孔采用砂漿進封閉處理。頂模壓在側模板上后用卡子與側模板連接；然后在頂模上部壓兩根架子管做背楞，在交叉節(jié)點處加拉桿，拉桿和錨桿、錨桿焊在一起，焊縫長度不低于5.0cm，焊接牢固；節(jié)點之間的梁體頂模采用在兩側打土錨釘?shù)姆椒庸?，土錨釘采用φ18mm～φ20mm的鋼筋打入土中，入土深度不低于80cm，上部與頂模背帶鋼管連接（或焊接）在一起，土錨釘間距60cm。⑤頂模每隔1.5設一個下料口，隨澆筑高度上升逐個封堵。⑥頂模安裝完成后在頂模上部滿坡面搭設單排架，既可作為通行通道也能增強模板的整體性和抗浮性，單排架間距1.5m×1.5m，與模板加固體系用扣件或鋼筋連接，遇土錨釘與土錨釘連接在一起，遇錨桿和錨桿用鋼筋與錨桿、錨桿連接在一起。（5）混凝土澆筑混凝土標號為C30，采用商品混凝土，混凝土罐車進行運輸，澆筑時混凝土汽車泵夠到的地方采用汽車泵澆筑，汽車泵夠不到的地方搭設溜槽采用混凝土泵泵送澆筑。采用混凝土泵泵送澆筑時，將泵管接到邊坡頂部后采用溜槽或軟管通至各下料口進行澆筑。振搗采用φ50軟軸振搗棒振搗，分層下料、分層振搗。因為格構梁沿坡面布置，與豎直方向夾角比較大，不利于排氣和振搗，澆筑時應減小分層厚度（層厚30～40cm）；同時應加強振搗。擋水坎部位采用φ30軟軸振搗棒振搗。由于格構梁頂模不易加固，澆筑時要控制澆筑上升速度在1.0m/小時以內(nèi)，氣溫較高時可根據(jù)現(xiàn)場實測初凝時間調(diào)整澆筑速度。避免因澆筑速度過快導致模板側壓力增大出現(xiàn)漲模、崩倉現(xiàn)象。澆筑時應安排專職木工看模，發(fā)現(xiàn)漏漿、漲模時及時通知現(xiàn)場澆筑指揮人員暫停該部位澆筑，等處理完成后再繼續(xù)施工。澆筑框架砼必須連續(xù)作業(yè)，邊澆筑邊振搗。澆筑過程中如有砼滑動跡象可采取速凝或早強砼或用蓋模壓住。若因故中斷澆筑，倉內(nèi)混凝土量較多時將接縫處振搗密實，初凝后鑿毛；如果倉內(nèi)已澆筑混凝土量較少時，將底部模板拆開后把混凝土清除后重新封模，以備二次澆筑。（6）混凝土試塊留置澆筑框架砼時，應分別從下而上在三個部位制取砼試件各一組，進行抗壓強度試驗。（7）養(yǎng)護混凝土終凝2h后，應噴水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于28晝夜；氣溫低于+5℃時，不得噴水養(yǎng)護。（8）修整邊坡待基礎砼達到設計強度后進行邊坡修整，測量掛線后用人工進行削坡，保證坡面壓實度符合設計要求，用自制坡度尺進行坡度控制，保證成型坡度符合設計要求。（9）回填種植土植草植草適用于邊坡高度大于4m時的邊坡防護，其施工順序為:平整坡面→坡面澆濕→培土→掛網(wǎng)固定→噴播植草→覆膜養(yǎng)護。先按設計坡率平整坡面，然后曬水澆濕，再在整個坡面上培5～7cm厚土，然后用預先編織好的鍍鋅鐵絲網(wǎng)綁扎于錨筋及錨桿彎起端上。鐵絲網(wǎng)綁扎連接，最后噴壓含有草籽的營養(yǎng)土覆蓋鐵絲網(wǎng)。噴壓完成后及時覆蓋塑料薄膜或土工布養(yǎng)護，并適時補澆充足的水分，真至發(fā)芽成活為止。第六章工程質(zhì)量目標及保證措施6.1質(zhì)量目標本工程質(zhì)量總目標：國家合格標準。為了達到該質(zhì)量總目標，在施工全過程中，以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推行IS09001國際質(zhì)量標準為手段，開展全面質(zhì)量管理工作。將質(zhì)量總目標分解成各分項、工序分目標，并將質(zhì)量分目標落實到具體人頭上，實行經(jīng)濟承包，對于關鍵工序實行重獎重罰，使項目每個員工都和質(zhì)量目標掛鉤，對目標負責。給項目每個員工以壓力和動力，最大限度調(diào)動和發(fā)揮每個員工積極性、創(chuàng)造性、提高員工的質(zhì)量意識。6.2質(zhì)量保證體系及責任制度一、質(zhì)量保證體系在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目總工程師、專職質(zhì)量監(jiān)察員為骨干的質(zhì)量檢查小組，明確項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責任人。本工程質(zhì)量保證體系如下：公司質(zhì)量部項目經(jīng)理公司質(zhì)量部項目經(jīng)理班組長班組質(zhì)檢員項目部質(zhì)檢員在本工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標進行分解，明確質(zhì)量管理責任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風。二、嚴格執(zhí)行質(zhì)量責任制度推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行黨和國家的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職、有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我單位技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，材料鑒定證明呈報監(jiān)理主管工程師審批。建立健全技術復核制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如噴射砼、水泥漿的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。堅持“三檢”制度。即每道工序完成后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關施工人員、質(zhì)檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。6.3質(zhì)量保證具體措施一．質(zhì)量檢查、驗收制度為了切實履行質(zhì)量監(jiān)督檢查職能，保證工程質(zhì)量和各項創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部擬成立工程創(chuàng)優(yōu)領導小組，其職責是：制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實施、指導監(jiān)督檢查和處理創(chuàng)優(yōu)過程中存在的問題，定期召開創(chuàng)優(yōu)工作會議，組織檢查評比，總結交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，決定獎懲事項；領導小組成員按創(chuàng)優(yōu)方針目標分解的具體項目，各施其職，各負其責，保證各項指標的如期況現(xiàn)；領導小組下屬的辦公室設在質(zhì)安部，其主要職責是：負責日常工作，及時收集創(chuàng)優(yōu)信息，提供領導決策參考；抓好各方面的信息反饋工作，定期發(fā)出簡報、通報，傳達領導決策，并經(jīng)常檢查下屬單位的執(zhí)行情況。各專業(yè)隊也相應成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，領導小組辦公室設地質(zhì)量監(jiān)控組，主要職責是：制定本單位施工工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實行目標管理，做好施工準備，施工階段和竣工交驗全過程的動態(tài)管理工作；督促檢查工序質(zhì)量的自檢、專檢、簽證和分項分部工程的驗收和評定工作。各工班設質(zhì)檢員，具體負責本工班承擔項目的結構尺寸控制，以及施工過程質(zhì)量和工藝標準的執(zhí)行，切實做到分工負責，層層把關，確保各工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。1、施工前，技術負責人對施工人員進行施工交底，提出施工質(zhì)量要求，有技術交底的資料。2、以施工組織為工程質(zhì)量管理的基本單位，對控制質(zhì)量起關鍵作用，按施工技術要求逐項檢查填寫原始記錄和質(zhì)量檢查記錄，并收集整理完整的隱蔽工程檢查記錄。在施工中如果發(fā)現(xiàn)不符合設計要求的地方，立即改正并向技術人員匯報。無法改正時，需停工等技術人員處理。3、質(zhì)檢組對施工工程質(zhì)量負責監(jiān)督和檢查，對施工組的質(zhì)檢設備、操作方法、自檢結果、檢驗資料等進行查證檢驗，并對分項工程施工質(zhì)量進行抽檢。4、各分項工程完工后，施工組應按規(guī)定的項目和內(nèi)容進行自檢，合格后通知質(zhì)檢組檢查驗收。5、質(zhì)檢組在接到施工組要求質(zhì)檢的報告后，應盡快進行檢查驗收，并將質(zhì)量情況報告監(jiān)理單位，配合監(jiān)理單位進行驗收。6、當施工組的施工質(zhì)量達不到要求時，質(zhì)檢組應與施工組一起尋找解決問題的方法，根據(jù)實際情況提出改進施工工藝，提高工程質(zhì)量的技術措施。7、每分項工程完工后，需由施工組和質(zhì)檢組共同進行質(zhì)量評定工作。三、質(zhì)量保證措施1、原材料⑴、工程所使用的水泥、鋼筋、石粉等各種材料須符合設計要求和有關的規(guī)范規(guī)程要求，并要得到監(jiān)理工程師的批準。在這些材料訂購或自采加工之前，應取得監(jiān)理工程師的同意，水泥、鋼筋等材料必須有合格證，不得采用任何形式代用材料。⑵、材料在運輸過程中，其質(zhì)量不得受到損環(huán)。材料送到工地現(xiàn)場之后，要有妥善的保管措施。存放場地需要先平整。材料的貯存，應保證其質(zhì)量的完好并適應工程進度的要求，同時應置于易檢查的地方。所有的材料均需備足5天左右的用量，以免因材料一時供應不上而影響工程進度。⑶、材料送至現(xiàn)場前，按有關要求進行送檢。送檢的試驗室須具備相應的資質(zhì)，由監(jiān)理工程師指定。⑷、除上述各項要求外，各種主要材料還需符合下列條件：水泥：應采用符合規(guī)定的普通硅酸鹽水泥，標號為設計要求32.5R。每批水泥進場都應向監(jiān)理工程師提交送貨清單，說明水泥的生產(chǎn)廠家、水泥品牌、數(shù)量等，表明這批水泥經(jīng)過試驗分析是符合規(guī)范和設計要求的。不同種類的水泥應放置不同的位置，并按進場先后次序分別堆放，先存先用。鋼筋：材質(zhì)、規(guī)格及焊條類型應符合鋼筋工程的設計施工規(guī)范，有材質(zhì)及產(chǎn)品合格證書和物理性能檢驗，對于進口鋼材需增加化學性能檢定，檢驗合格后方能使用。規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置、保護層厚必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。按同類型（鋼種直徑相同）分批，水：供人飲用的自來水。2、施工場地放線⑴、如在施工過程中控制點或引線樁遭破壞，需及時補放。⑵、放線誤差要滿足有關標準的要求。3、檔案資料⑴、按有關規(guī)范要求，及時、如實、準確地填寫施工記錄、隱蔽工程記錄、試驗記錄等資料。⑵、資料員每天檢查臺班記錄，整理匯總施工記錄表，發(fā)現(xiàn)問題立即向有關人員通報。第七章 安全文明施工措施7.1安全目標確保項目參與各方逐級建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系；確保無重大安全事故，輕傷事故率控制在3‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場按照地方標化工地要求進行管理。7.2安全生產(chǎn)管理體系7.2.1安全生產(chǎn)管理體系的組成成立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、技術負責人、各分包項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員、專職安全員、專業(yè)工程師、班組長、施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理體系：本單位主管經(jīng)理本單位主管經(jīng)理安全主管部門項目經(jīng)理項目副經(jīng)理專業(yè)安全員技術負責人相關職能部門各施工單位公司安全管理部檢查監(jiān)控措施落實督促指導檢查指導7.2.2安全生產(chǎn)管理崗位職責建立健全安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)其工作內(nèi)容對項目各部門、項目部全體管理人員、各施工作業(yè)班組長，制定相應的安全生產(chǎn)責任制，增強各級管理人員安全責任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。具體的安全生產(chǎn)責任制如下：◆項目經(jīng)理的安全職責（1）對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)工作負有直接的管理責任。（2）認真貫徹國家和行業(yè)有關勞動保護的方針、政策法令、法規(guī)和上級有關制度。（3）建立工程項目安全管理機構，落實各級管理人員的安全生產(chǎn)崗位責任制。制定項目的安全管理辦法和安全達標計劃，并組織實施。（4）負責與勞務承包方簽定《安全生產(chǎn)合約書》。（5）對項目各級管理人員及職工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，不斷提高管理人員及職工對安全生產(chǎn)的認識。（6）定期聽取分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理和項目安全員關于安全生產(chǎn)情況的匯報。并定期向職工通報安全生產(chǎn)情況總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績者提出獎勵意見?！繇椖考夹g負責人的安全職責（1）在項目經(jīng)理的領導下，對本工程項目安全生產(chǎn)負總的技術責任。（2）認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)及上級的有關制度。（3）組織編制施工組織設計（方案）時，必須同時編制切實可行的安全技術措施，并根據(jù)季節(jié)性的特點編制適合本地區(qū)的季節(jié)性安全技術措施，并督促實施。（4）主持項目職工對安全技術操作規(guī)程的學習和考核工作。（5）主持單位工程和結構復雜施工項目的安全技術交底工作。（6）參加本項目定期和不定期的安全檢查，及時解決施工中不安全的技術問題。（7）參加安全事故的調(diào)查分析工作，并提出防范措施。（8）主持項目大型設備運輸和拆除的安全技術措施的審核。◆項目副經(jīng)理的安全職責（1）在項目經(jīng)理的領導下，對本工程項目勞動保護和安全生產(chǎn)進行直接的管理。（2）認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有并勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的制度。（3）在管理生產(chǎn)的同時，必須管理好安全工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。（4）組織項目每星期和不定期的安全生產(chǎn)檢查。對檢查出的安全隱患要及時組織整改，并重點解決安全生產(chǎn)中較普遍存在的安全問題。（5）組織職工學習各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，組織新工人、新調(diào)換工種工人上崗前的三級安全教育。杜絕項目私自招用民工現(xiàn)象。（6）參加傷亡事故和重大末遂事故的調(diào)查分析，積極采取切實可行的安全防范措施。（7）有權拒絕執(zhí)行上級不安全的生產(chǎn)指令?！羰┕すらL的安全職責（1）在生管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理的領導下，對所施工的分部分項工程的安全生產(chǎn)負直接管理責任。（2）認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關勞動保護的方針、法令、政策和上級有關的制度。（3）堅決執(zhí)行誰施工誰管安全的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比所負責的分部分項工程生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安生產(chǎn)工作。（4）具體組織班組學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。組織班組每周一次的安全活動日活動，主抓新工人進場的三級安全教育。（5）組織一般工程的安全技術交底，具體組織實施各項安全技術措施。（6）對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者，即令其停工，并提出行政和經(jīng)濟處理意見，對嚴重危及安全的施工部位和場所，在末采取安全措施前絕不違章冒險施工。（7）有權拒絕執(zhí)行上級不安全的生產(chǎn)指令?！魧Ｂ毶a(chǎn)管理人員的職責（1）宣傳和貫徹國家和行業(yè)有關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決議。（2）負責對整個施工現(xiàn)場進行安全的規(guī)劃及布置。（3）經(jīng)常對施工現(xiàn)場、車輛、機械進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題要及時向領導和上級主管部門匯報，發(fā)現(xiàn)嚴重不安全隱患和特別緊急的情況時，有權指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告有關部門進行處理。（4）隨時督促檢查項目和班（組）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程情況，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對有可能造成重大傷亡事故者，有權先行令其停工，簽發(fā)“安全隱患通知單”并立即報告領導處理。對不認真執(zhí)行或不執(zhí)行安全規(guī)章制度的單位和個人有權越級上報。（5）參加編制項目施工方案和安全技術措施計劃，對安全技術措施提出意見，并在施工中督促檢查其落實和執(zhí)行情況。（6）參加我司組織的安全大檢查，對不安全問題提出改進措施和意見，并監(jiān)督其整改和實施。（7）督促工長和班組執(zhí)行安全交底、安全檢查和安全活動日工作，支持和領導班組兼職安全員工作。（8）協(xié)助項目對班組、職工進行三級安全教育和安全技術操作規(guī)程的學習。協(xié)助有關部門做好新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核工作。（9）參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施。（10）會同有關人員作好防中毒、防霉、防暑降溫和女工保護工作，監(jiān)督有關部門人員及時發(fā)放和合理使用個人保護用品，保健食品和清涼飲料。（11）組織項目部有關人員對施工機具使用前的安全合格驗收工作，參加大型機械設備的驗收工作。（12）督促檢查各班組的班前安全活動。（13）負責對項目安全資料整理檔案工作。（14）做好每日巡回安全記錄?！舭啵ńM）長的安全職責（1）負責本班組的安全生產(chǎn)和安全教育工作。（2）施工前，在向班組布置任務的同時，要認真進行安全交底。并對施工現(xiàn)場和施工機具的安全情況及安全防護設施情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題時，要及時向工長（安全員）匯報，有發(fā)生安全事故可能時，有權暫停操作。（3）施工中經(jīng)常檢查督促本班職工嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。不準違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章時要及時勸阻，不聽勸阻者，堅決停止其操作。（4）下班時，要對電源、水源、設備的安全裝置等重要部位，進行安全檢查，作好下班后的安全檢查工作。避免遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。（5）發(fā)生事故后，應積極進行救護工作，并及時報告，不準隱瞞。重大事故要保護好現(xiàn)場。（6）認真做好每天的班前安全活動，同時做好記錄，積極組織班組開展每周一日的活動日工作。（7）有權拒絕執(zhí)行上級不安全的生產(chǎn)指令?！艄と说陌踩氊煟?）在“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則下，牢固樹立“安全第一”的思想，努力提高自我保護意識。（2）自覺遵守各項安全規(guī)章制度，遵守安全技術操作規(guī)程和勞動紀律，不得違章作業(yè)和冒險施工。（3）施工前要檢查操作部位的保護措施、機具設備、電源線路、易燃、易爆物品等安全情況，存在不安全問題時，要及時向班組長或安全員匯報，在事故隱患末排除前，不進行操作。（4）施工中現(xiàn)場臨邊防護設施未經(jīng)批準，不得擅自拆除，發(fā)現(xiàn)他人隨意拆除應勸阻或立即向領導報告。（5）施工中要注意安全并經(jīng)常檢查施工環(huán)境的安全情況，注意班內(nèi)和工種之間的相互配合，避免互相影響而發(fā)生工傷事故。（6）施工結束時，要檢查操作部位電源、線路、機械設備，不得遺留可能發(fā)生事故的隱患。（7）接受安全人員的檢查和督促，違章作業(yè)一經(jīng)指出就要立即改正。（8）接受工長或班組長的安全技術交底，并在操作中嚴格遵守。（9）發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，如實講清事故經(jīng)過，要積極協(xié)助調(diào)查人員的工作，接受合理的處分。（10）經(jīng)常自學安全技術操作規(guī)程，刻苦學習操作技術，提高安全操作技術水平。（11）身體不適或情緒不佳時，除去醫(yī)院治療外，應向工長或班長講清楚原因，以使安排適當工作。（12）積極參加班前安全活動，正確使用各種安全裝置和個人防護用品。（13）有權拒絕執(zhí)行不安全生產(chǎn)指令。7.3安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱制度主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責任制明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責，做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊，層層負責；豎向到底，一環(huán)不漏。2安全專項方案編制及審查制根據(jù)建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》及單位技術手冊的規(guī)定，編寫相關專項安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，做到使編寫的方案具有可操作性、可指導性，從技術上保證安全生產(chǎn)。3安全技術交底制根據(jù)安全技術方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，并在施工過程中進行指導，檢查技術交底的實施情況。4安全教育制執(zhí)行安全“三級”教育制，凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5持證上崗制1、進場工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓。2、特殊工種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經(jīng)查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查。6班前安全檢查制安全總監(jiān)和各安全員必須督促與檢查專業(yè)配屬隊伍對安全防護措施進行班前檢查，確認作業(yè)區(qū)是否存在安全隱患，隱患排除后才能正常作業(yè)。7定期安全活動制1、項目經(jīng)理部安全部每周組織全體工人進行定期安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底。2、安全員每天督促與檢查作業(yè)班組班前是否落實安全防護措施，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。8工序驗收制高大外腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制，凡未經(jīng)驗收的一律不得投入使用。9定期檢查與隱患整改制1、項目經(jīng)理部每周組織一次由項目領導帶隊、各部門、各施工隊伍安全生產(chǎn)負責人共同參加的定期安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。2、對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好隱患整改消項記錄。10安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制項目經(jīng)理部建立安全基金，實行安全生產(chǎn)獎懲制和事故報告制，對施工生產(chǎn)中安全工作做的好的單位進行獎勵，對施工過程中，不按安全生產(chǎn)管理制度、方案措施執(zhí)行的將進行處罰，以督促整改，對事故將按程序及時進行通報。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，及時采取措施排除險情，同時即刻報告公司、業(yè)主及監(jiān)理，及時采取措施排除險情。12重要過程旁站制對于施工危險性大、工序特殊等施工生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時采取必要的處理措施。13責任領導值班制組織施工過程中，必須保證有相應的施工管理人員監(jiān)督檢查施工作業(yè)，單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。14安全專項資金保障制度項目經(jīng)理部落實安全勞動防護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保障安全生產(chǎn)的技術措施所需資金。7.4安全保證措施7.4.1安全教育1.工程項目經(jīng)理及專職安全管理人員的教育（1）項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工及專職安全管理人員必須接受專門的安全資格培訓和定期的安全教育，掌握相當?shù)陌踩a(chǎn)技術和事故預防技術，熟知國家、行業(yè)、地方及企業(yè)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度和標準。（2）項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工及專職安全管理人員安全資格培訓的時間為48學時，每年接受再教育培訓的時間不得少于16學時。（3）組織與考核①項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工及專職安全管理人員的安全資格培訓由公司統(tǒng)一組織，參加政府主管部門組織的培訓、考核，合格者由政府行業(yè)主管部門頒發(fā)全國統(tǒng)一的《安全生產(chǎn)考核合格證書》。②凡取得《安全生產(chǎn)考核合格證書》的工程項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）、項目總工及專職安全管理人員每年必須到指定地點參加公司組織的安全年審培訓及考核，時間不得少于16學時，考試合格后，統(tǒng)一辦理年審注冊手續(xù)。2.工程項目基層管理人員的安全教育（1）項目的技術人員、責任工程師及一般施工管理人員每年應接受至少16學時的安全生產(chǎn)教育，掌握相應的安全知識，熟悉有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并經(jīng)考試合格取得相應的《安全生產(chǎn)資格證書》后方可上崗。（2）組織與考核①項目基層管理人員的安全教育由項目主管部門組織，依據(jù)公司基層管理人員考核大綱，采取自學、上網(wǎng)等多種形式的學習方法，在規(guī)定時間完成規(guī)定內(nèi)容的學習后，參加由公司統(tǒng)一組織的答疑并考核。②一般管理人員考試合格后，項目安全主管部門按照相關程序辦理基層管理人員《安全生產(chǎn)資格證書》。3.分包隊伍管理人員的安全教育（1）分包隊伍項目負責人、技術負責人及安全管理人員必須接受專門的安全教育和安全技術培訓，取得相應的《安全生產(chǎn)考核合格證書》，并按有關規(guī)定每年接受再教育培訓的時間不得少于16學時。（2）分包隊伍一般管理人員參加公司基層管理人員的培訓。4.新工人入場三級安全教育（1）新工人(包括合同工、外協(xié)隊伍施工人員、調(diào)離工作崗位或離崗一年以上重新上崗人員)入場必須進行工程項目、施工隊和班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。（2）項目級安全教育時間為16學時，施工隊級安全教育的時間為24學時，班組安全教育的時間為8學時。項目可根據(jù)工程規(guī)模及特點對各級安全教育的時間作適當調(diào)整。（3）教育內(nèi)容一級教育二級教育三級教育1、建筑施工的特點和進入施工現(xiàn)場的基本常識；2、法律常識和安全意識教育；3、樹立自覺接受各級安全教育培訓和履行義務的意識；4、企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和一般管理規(guī)定；5、公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和辦法；6、事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例；7、預防事故和遇到緊急情況時逃生自救的常識。1、針對本施工隊任務特點進行法律法規(guī)意識和危險認知教育；2、責任意識和遵章守紀；3、公司工程項目安全生產(chǎn)標準；4、各施工階段安全技術規(guī)程、操作規(guī)程；5、施工現(xiàn)場的設備、設施的性能；6、勞動保護用品的正確使用；7、針對不同部位容易產(chǎn)生的危險，解析預防措施。1、本班組生產(chǎn)任務特點和作業(yè)環(huán)境的危險所在；2、本崗第一責任人教育；3、本工種的安全操作規(guī)程；4、本工種作業(yè)的危險點及逃生自救的方法；5、勞動防護用品的正確使用和要求。（4）考核、授課及資格認可①項目做好入場教育（一級教育）后，要求接受教育單位的負責人自覺履行簽字手續(xù)。②工人入場安全教育的考核由公司統(tǒng)一命題，項目勞務管理部門組織，安全總監(jiān)（安全員）監(jiān)督考核，由勞務管理部門會同相關人員閱卷后交由現(xiàn)場安全總監(jiān)（安全員）負責建立檔案。③二級安全教育由施工隊依據(jù)施工特點和所承擔的任務進行，并將書面的教育內(nèi)容及各班組長的簽字手續(xù)等資料報項目安全主管部門備案。④班組級（三級教育）安全教育，施工隊要指導、監(jiān)督，由班組長負責將書面的教育內(nèi)容和每個組員履行的簽字手續(xù)、記錄，一式兩份報項目安全主管部門和施工隊備案。⑤所有為現(xiàn)場工人進行安全教育的教員必須由有專業(yè)技術和有豐富施工經(jīng)驗的人員擔任，并根據(jù)不同的級別，結合現(xiàn)場的實際情況進行充分的準備并寫有書面的講課內(nèi)容后，方可授課。⑥項目安全主管部門每月25日前將現(xiàn)場安全教育報表報公司安全部備案。⑦公司安全部負責對三級安全教育情況、考試情況定期進行指導、監(jiān)督，重點解決三級教育的針對性和時效性問題，并做綜合記錄。⑧各項目安全主管部門隨時將已考核合格的現(xiàn)場工人三級教育檔案及填好的證卡一同報公司安全部審核蓋章后，取得《施工現(xiàn)場工人安全資格上崗證》(以下簡稱《安全資格上崗證》)。⑨所有施工現(xiàn)場工人必須佩戴《安全資格上崗證》方可上崗作業(yè)。5.轉場安全教育（1）持有《安全資格上崗證》的人員轉入另一個工程項目時必須進行至少4學時的轉場安全教育。（2）教育內(nèi)容：①本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；②施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例；③本工程項目的安全管理規(guī)定及制度。（3）組織與考核轉場安全教育的考核由項目勞務管理部門組織相關人員教育，安全主管部門負責命題、考試、閱卷，由施工隊負責登記造冊，并報項目安全主管部門備案。6.特種作業(yè)人員的安全教育（1）特種作業(yè)工人，必須持由政府主管部門核發(fā)的國家統(tǒng)一制作的《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》，工程項目安全主管部門嚴格審查進場各類特種作業(yè)人員的資格證件，不得使用過期證件，嚴禁使用假證。（2）建立各類特種作業(yè)工人的臺帳。（3）持有特種作業(yè)操作證的人員應嚴格按照《關于特種作業(yè)人員安全技術培訓考核工作的意見》的規(guī)定，在有效時間內(nèi)參加復審，復審不合格或過期不參加復審的人員，不得上崗作業(yè)。（4）項目安全主管部門要對從事特種作業(yè)的人員進行經(jīng)常性的安全教育。教育內(nèi)容包括：①特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點，可能存在的危險、隱患和安全注意事項；②特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用；7.班前安全活動交底（1）各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底。（2）班組長應將安全活動交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，各班組成員應在記錄本上履行簽字手續(xù)。（3）班前安全活動交底的內(nèi)容應包括：①本班組安全生產(chǎn)須知和個人應該承擔的責任；②本班工作中的危險點和應采取的對策；③上一班工作中存在的安全問題和應采取的對策。（4）遇有特殊季節(jié)和危險性較大的作業(yè)前，責任工程師應參加班前安全講話并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。（5）項目安全主管部門應加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查，每周應對班前安全講話記錄內(nèi)容進行檢查并進行點評。8.周安全活動（1）項目定于每周一開始工作前應對全體在崗工人開展至少1小時的安全生產(chǎn)及法制教育活動。（2）活動形式和內(nèi)容①活動形式周安全活動可以采取看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進行。②活動內(nèi)容應包括：a.上一周安全生產(chǎn)形勢、存在問題及對策；b.最新安全生產(chǎn)信息；c.重大安全活動和遇有特殊天氣時的安全防范措施；d.本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點；e.本周安全生產(chǎn)工作目標和要求。（3）周安全活動由現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理或主責任工程師組織，安全主管部門進行監(jiān)督，并指定專人做好記錄留存?zhèn)浒?。?）項目應撥出?？钣糜谥馨踩顒拥挠嘘P費用的支出。（5）項目主要負責人應在周活動時對上周安全生產(chǎn)情況進行不少于10分鐘時間的講評。（6）項目出現(xiàn)以下幾種情況時，項目經(jīng)理應及時安排有關部門和人員對施工現(xiàn)場工人進行安全生產(chǎn)教育，時間不少于2小時：①遇有重大安全活動和重要節(jié)假日；②因故改變安全操作規(guī)程；③實施重大和季節(jié)性安全技術措施；④更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術、新材料；⑤發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；⑥出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。7.4.2安全管理和安全防范的特點和難點分析序號安全管理和安全防范的特點和難點1安全管理的特點和難點1、工程體量大，施工周期長，作業(yè)施工人員眾多，施工不安全因素較多。2、工程設備機具多，機械設備安全管理難度大。3、工程工期緊，任務重，夜間施工作業(yè)多，施工不安全因素多。4、本工程作業(yè)面廣，安全防護作業(yè)面大。2安全防范重點和難點1、坍塌事故（基坑作業(yè)）。2、高處墜落、物體打擊事故。3、機械傷害事故、觸電事故。4、消防事故、盜竊事件。5、中毒事故。重點和難點分析基礎施工階段1、臨時用電安全，防觸電事故。2、邊坡穩(wěn)定性監(jiān)測，防坍塌。3、機械設備的使用安全，防機械傷害、觸電事故。季節(jié)性