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文檔簡介
預(yù)算管理與控制(高職擴招)學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)是專門決策預(yù)算(
)。
答案:錯企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行。
答案:對預(yù)算制定時可以與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不一致。(
)
答案:錯專門決策預(yù)算與日常經(jīng)營活動密切相關(guān),因此也屬于業(yè)務(wù)預(yù)算。(
)
答案:錯?財務(wù)預(yù)算的主要作用包括()。
答案:明確工作目標(biāo);協(xié)調(diào)部門關(guān)系;控制日?;顒?考核業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算需要遵循的原則包括:
答案:與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)的;可衡量的;可達(dá)到的;明確的截止期限下列屬于日常預(yù)算的有(
)。
答案:直接材料采購預(yù)算;期末存貨預(yù)算財務(wù)預(yù)算包括(
)。
答案:預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計利潤表;現(xiàn)金預(yù)算編制預(yù)算的起點是(
)。
答案:銷售預(yù)算專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金收支的一系列計劃,如預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計利潤表和現(xiàn)金收支預(yù)算等等,是指(
)。
答案:財務(wù)預(yù)算滾動預(yù)算的預(yù)算期是一個季度。(
)
答案:錯零基預(yù)算最大的優(yōu)勢在于減少了預(yù)算編制工作量。(
)
答案:錯增量預(yù)算與零基預(yù)算相比能夠調(diào)動各部門降低費用的積極性。(
)
答案:錯零基預(yù)算編制程序包括:
答案:確定費用項目;排列費用項目開支的先后順序;分配資源,落實預(yù)算彈性成本預(yù)算的編制方法包括(
)。
答案:公式法;列表法下列預(yù)算方法中,可能導(dǎo)致無效費用開支項目無法得到有效控制的是(
)
答案:增量預(yù)算法固定預(yù)算編制方法的致命缺點是(
)。
答案:可比性差隨著預(yù)算執(zhí)行不斷補充預(yù)算,但始終保持一個固定預(yù)算期長度的預(yù)算編制方法是(
)。
答案:滾動預(yù)算法定期預(yù)算的優(yōu)點是(
)。
答案:便于考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果在成本習(xí)性分析基礎(chǔ)上,分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是指()。
答案:彈性預(yù)算下面有關(guān)Excel工作表、工作簿的說法中,正確的是(
)
答案:一個工作簿可包含多個工作表,缺省工作表名為sheet1/sheet2/sheet3在Excel中,下面的輸入中,能直接顯示分?jǐn)?shù)二分之一的是(
)。
答案:0空格1/2Excel中向單元格輸入3/5Excel會認(rèn)為是(
)
答案:日期3月5日在Excel中,若要選中多個連續(xù)的單元格,需要按住(
)鍵輔助。
答案:Shift在Excel工作表的單元格內(nèi)輸入日期時,年、月、日分隔符可以是(不包括引號)(
)。
答案:“/”或“一”在Excel工作表中,若想輸入當(dāng)前日期,可以通過下列組合鍵快速完成的是(
)。
答案:Ctrl+;在Excel中,若要對某張工作表重命名,可以采用(
)。
答案:雙擊工作表標(biāo)簽在A1單元格內(nèi)輸入1,在A2單元格內(nèi)輸入3,然后選中A1和A2后,拖動填充柄,得到的數(shù)字序列是(
)。
答案:等差序列在Excel中,欲在一個單元格中輸入多行數(shù)據(jù),可以同時按?。?/p>
)。
答案:Alt+EnterExcel允許用戶根據(jù)自己的習(xí)慣自己定義排序的次序。
答案:對Excel中不可以對文本型數(shù)據(jù)進(jìn)行排序。
答案:錯在Excel中,“Delete”和“全部清除”命令的區(qū)別在于(
)
答案:清除命令可刪除單元格的內(nèi)容,格式或批注;Delete
僅能刪除單元格的內(nèi)容在Excel中,下面的輸入中,能直接顯示002的是(
)
答案:設(shè)置單元格格式為文本格式后,輸入002;‘002在Excel中,刪除選定區(qū)域的數(shù)據(jù),可以(
)
答案:右鍵-清除內(nèi)容;按Delete鍵以下屬于Excel中單元格數(shù)據(jù)類型有(
)
答案:數(shù)值;文本Excel2016中,若選定多個不連續(xù)的行所用的鍵是(
)
答案:Ctrl下列哪個是求和函數(shù)
答案:sum在Excel中,如何應(yīng)用條件格式對不及格學(xué)生進(jìn)行顯著顯示?(
)
答案:選中學(xué)生成績表,單擊“開始”選項,選擇“條件格式”/“突出顯示單元格規(guī)則”/“小于”/輸入60,設(shè)置顯示格式,確定篩選數(shù)據(jù)的目的是為了(
)。
答案:顯示符合條件的數(shù)據(jù)銷售收入預(yù)算是按照“銷售收入=銷售數(shù)量×銷售單價”的基本公式編制的。
答案:對企業(yè)銷售預(yù)算可以根據(jù)市場經(jīng)營情況定制,不受公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)控制。
答案:錯銷售收入又稱為現(xiàn)金收入,兩者并無區(qū)別
答案:錯/star3/origin/86153ce7eb1bea41f8a44d0c108c299e.png
答案:21.43銷售預(yù)算的主要內(nèi)容不包括(
)
答案:銷售費用/star3/origin/64937f314efb990497106c9453d4f3b4.png
答案:C=7500*20
D=5000+7500+10000+9000/star3/origin/733d0654ecf4b5390c4293690b040d6a.png
答案:A=20/star3/origin/66c4317d44661f5180a19ff1177d00e9.png
答案:A、B分別為60000和40000某企業(yè)編制“銷售預(yù)算”,已知上上期的銷售收入為600萬元,上期的銷售收入為800萬元,預(yù)計預(yù)算期銷售收入為1000萬元。銷售收入的20%于當(dāng)期收現(xiàn),60%于下期收現(xiàn),20%于下下期收現(xiàn),假設(shè)不考慮其他因素,請計算本期應(yīng)收賬款的期末余額。(
)
答案:本期期末的應(yīng)收賬款余額=800×20%+1000×80%某企業(yè)編制“銷售預(yù)算”,已知上上期的銷售收入為600萬元,上期的銷售收入為800萬元,預(yù)計預(yù)算期銷售收入為1000萬元。銷售收入的20%于當(dāng)期收現(xiàn),60%于下期收現(xiàn),20%于下下期收現(xiàn),假設(shè)不考慮其他因素,請計算本期預(yù)計的現(xiàn)金收入。(
)
答案:本期的現(xiàn)金收入=600×20%+800×60%+1000×20%/star3/origin/e87194423ec1a38f923e62430a60c20e.png
答案:B=750C=1000直接材料預(yù)算是在(
)的基礎(chǔ)上編制的。
答案:生產(chǎn)預(yù)算某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”,預(yù)計第四季度初存量600千克,該季度生產(chǎn)需用量2400千克,預(yù)計期末存量為400千克,材料單價為10元。若材料采購貨款有70%在本季度內(nèi)付清,另外30%在下季度付清,則該企業(yè)年末的“應(yīng)付賬款”余額為(
)。
答案:(2400+400-600)*10*30%/star3/origin/3f8e3636154ec005738947f1f86f6cf6.png
答案:生產(chǎn)預(yù)算/star3/origin/1a89fd1bb1b295e6ad143b33dd00da0a.png
答案:C=A*50%
D=B+C通過編制直接人工預(yù)算,可以明確企業(yè)的(
)。
答案:預(yù)計生產(chǎn)工時;直接人工總成本直接人工預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制的
答案:錯制造費用預(yù)算是反映生產(chǎn)成本中除直接材料和直接人工以外的其他一切生產(chǎn)成本的預(yù)算。
答案:對制造費用預(yù)算中只包括變動制造費用的預(yù)算。
答案:錯已知A公司四個季度的生產(chǎn)量分別為5000件、5700件、6000件和6100件,生產(chǎn)每件產(chǎn)品預(yù)計耗費人工工時為0.2小時,輝瑞公司每小時人工成本為10元,求第三季度直接人工成本。
答案:12000?在制造費用預(yù)算中,若想確定制造費用現(xiàn)金支出,需要確定制造費用總額后,減去(
)。
答案:折舊和攤銷/star3/origin/3a1e3f8b55ab0af17b78eef78b905d9d.png
答案:A:2000
B:4000/star3/origin/d81aeed7fabe2bb0800dc3e1379dd58b.png
答案:A:1050
B:930銷售與管理費用預(yù)算的非付現(xiàn)成本有(
)。
答案:折舊;攤銷生產(chǎn)成本預(yù)算的作用是確定(
)。
答案:生產(chǎn)成本;銷售成本產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算是在(
)的基礎(chǔ)上編制的。
答案:生產(chǎn)預(yù)算;直接人工預(yù)算;直接材料預(yù)算;制造費用預(yù)算A公司第一季度得預(yù)計銷售收入是100000元,變動銷售與管理費用分配率是10%,第一季度的固定銷售與管理費用是25000元,折舊和攤銷共計500元。則現(xiàn)金支出的銷售與管理費用是(
)。
答案:34500銷售與管理費用預(yù)算中的預(yù)計銷售收入數(shù)據(jù)調(diào)用自(
)。
答案:銷售收入預(yù)算表銷售與管理費用預(yù)算的編制基礎(chǔ)是(
)
答案:銷售預(yù)算/star3/origin/286efdafd91e2fe83616980169d3e516.png
答案:D=E/31500
E=240000+4000-C當(dāng)現(xiàn)金余缺大于期末現(xiàn)金余額時,應(yīng)將超過期末余額的多余現(xiàn)金進(jìn)行投資;當(dāng)現(xiàn)金余缺小于期末現(xiàn)金余額時,應(yīng)籌措現(xiàn)金,籌措的現(xiàn)金越多越好。()
答案:錯?現(xiàn)金預(yù)算包括:現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金收支差額、資金的籌集與運用.
答案:對9月份月初現(xiàn)金余額預(yù)計為60500元,本月預(yù)計現(xiàn)金支出為487500元,本月預(yù)計現(xiàn)金收入為440000元。公司理想的月末現(xiàn)金余額為60000元且不低于該水平,現(xiàn)金余額不足時向銀行借款,多余時歸還銀行借款,借入和歸還金額均要求為10000元的整數(shù)倍。不考慮增值稅及其他因素的影響。要求:計算9月份的預(yù)計現(xiàn)金收支差額;并判斷為保持所需現(xiàn)金余額,是否需要向銀行借款,如果需要,指出應(yīng)借入多少款項。9月份的預(yù)計現(xiàn)金收支差額=月初①+②-③=④(元);由于預(yù)計現(xiàn)金收支差額⑤于(⑤填“大”或“小”)公司理想的月末現(xiàn)金余額⑥元,因此,應(yīng)該⑦(填“向銀行借款”或“不需向銀行借款”)。借入金額=⑧-⑨≥⑩(元)。因為向銀行借入和歸還金額均要求為10000元的整數(shù)倍,所以借入金額=?
答案:60500;440000;487500;13000;小;低;60000;向銀行借款;借款;60000;13000/star3/origin/6881f44afc8b6378dbcf906ca0b99fa2.png
答案:50;50;20;0.3;51;90;1.65;50.65下列預(yù)算中,不直接涉及現(xiàn)金收支的是()。
答案:產(chǎn)品成本預(yù)算因素分析法的具體方法包括(
)
答案:連環(huán)替代法;差額分析法預(yù)算差異按照產(chǎn)生原因的不同可以分為
答案:數(shù)量差異;價格差異預(yù)算反饋報告的基本要求包括
答案:內(nèi)容的系統(tǒng)性;資料的相關(guān)性;報告的及時性;形式的靈活性關(guān)于明確預(yù)
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