工會(huì)先進(jìn)事跡材料

[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：2013年先進(jìn)工會(huì)事跡材料——記天辰電廠燃運(yùn)部工會(huì)先進(jìn)事跡材料天辰電廠燃運(yùn)部二零一二年十一月二十二日熱電產(chǎn)業(yè)二〇一二年度先進(jìn)集體審批表工作務(wù)實(shí)走在前團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)先進(jìn)—記天辰電廠燃運(yùn)部工會(huì)先進(jìn)事跡材料燃運(yùn)部工會(huì)在產(chǎn)業(yè)黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹公司各項(xiàng)方針政策，充分發(fā)揮工會(huì)的基本職能，緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)發(fā)展為奮斗目標(biāo)，積極開(kāi)展工會(huì)工作。取得了良好的成效.一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的能力和水平燃運(yùn)部工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會(huì)工作的新思路新辦法，始終抓住安全生產(chǎn)不放松，圍繞中心不動(dòng)搖，努力把燃運(yùn)部工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的工人階級(jí)群眾組織。定期組織全體職工開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。我們還開(kāi)展辦各類(lèi)技能競(jìng)賽比武、觀看電視教育片、警示教育片、辦主題板報(bào)、及宣傳欄等多種形式教育，全年燃運(yùn)部職工參加的各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次，觀看電視教育片5次，辦主題板報(bào)、設(shè)宣傳欄掛幅10次，用過(guò)這一系列活動(dòng)，使燃運(yùn)部職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹(shù)立了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，使我處的服務(wù)質(zhì)量不斷提高，建立了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。二、認(rèn)真搞好技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵為適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，培養(yǎng)職工“一工多能，一人多用”，燃運(yùn)部工會(huì)組織全體職工開(kāi)展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，我們對(duì)他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門(mén)以上的職業(yè)技能，在加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)的同時(shí)，還多次組織職工開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，對(duì)技術(shù)過(guò)硬的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。今年開(kāi)展了駕駛員現(xiàn)場(chǎng)技能評(píng)測(cè)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技能評(píng)測(cè)，深化了“駕駛員素質(zhì)、技能水平的提高”，在車(chē)隊(duì)積極營(yíng)造了“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、強(qiáng)素質(zhì)”的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)了駕駛員提高自身技術(shù)水平的積極性。同時(shí)還舉辦了煤檢員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操測(cè)評(píng)。極大的激發(fā)了燃運(yùn)部廣大員工苦練技能，崗位建功的積極性和主動(dòng)性。燃運(yùn)部在各個(gè)專(zhuān)業(yè)中不定期開(kāi)展此類(lèi)實(shí)操測(cè)評(píng)活動(dòng)，并對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)廣大員工苦練技能，崗位建功的積極性和主動(dòng)性。三、關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際困難方面燃運(yùn)部工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，做到堅(jiān)持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中，尤其是職工在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時(shí)，我們采取領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干和群眾三結(jié)合的方法，今年共解決員工之間摩擦矛盾4起，全年對(duì)職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問(wèn)8人次。先后對(duì)6名思想波動(dòng)較大的職工談心，對(duì)他們積極開(kāi)導(dǎo)，穩(wěn)定員工思想，使他們積極工作，積極主動(dòng)地給予真誠(chéng)的關(guān)心和幫助，充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動(dòng)積極因素的作用，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作和青年人特點(diǎn)，定期開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)篇二：優(yōu)秀工會(huì)組織先進(jìn)事跡材料優(yōu)秀工會(huì)組織先進(jìn)事跡材料2010年，上新莊收費(fèi)站分工會(huì)積極響應(yīng)局工會(huì)號(hào)召，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞局工會(huì)工作，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以創(chuàng)建“五型班組”和“先進(jìn)職工之家”相結(jié)合為載體，緊密團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，全面履行工會(huì)職能，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，有效促進(jìn)我站的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為站各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。一、分工會(huì)組織建設(shè)基本情況我站按《工會(huì)法》建立了基層工會(huì)組織，現(xiàn)職工總數(shù)44人，工會(huì)會(huì)員44人，職工入會(huì)率達(dá)100％。從2006年建站以來(lái)，累計(jì)發(fā)展會(huì)員47人；我站分工會(huì)共有工會(huì)干部5人，均為兼職，由站領(lǐng)導(dǎo)兼任工會(huì)主席，并已建立了經(jīng)費(fèi)審查小組和女職工委員會(huì)，工會(huì)干部年齡、文化結(jié)構(gòu)基本上合理。二、積極發(fā)揮分工會(huì)組織作用，全力開(kāi)展“五型班組”創(chuàng)建。1、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”職工隊(duì)伍，抓好職工素質(zhì)提升工程。為了更好的適應(yīng)收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作的要求，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，保障暢通，突出公路帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樞紐地位，我站分工會(huì)堅(jiān)持以人為本，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，精心打造高素質(zhì)職工團(tuán)隊(duì)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。分工會(huì)利用多種途徑和手段，開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，在全體職工中開(kāi)展三義三德教育、民族團(tuán)結(jié)教育、“五五”普法教育、理想信念教育和學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等一系列法律法規(guī)，讓職工明確自己的責(zé)任和義務(wù)，不斷增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。并積極創(chuàng)造條件，結(jié)合站各年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高職工的政治思想素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。2、全力抓好安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基“建設(shè)，打造安全高效的工作環(huán)境。我站堅(jiān)持“安全發(fā)展”為原則，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入落實(shí)安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基（基層、基礎(chǔ)）”建設(shè)活動(dòng)，不斷開(kāi)展職工安全生產(chǎn)教育和各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，努力提升活動(dòng)的質(zhì)量，拓展活動(dòng)領(lǐng)域，豐富活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步提高全站職工的安全意識(shí)，提升安全生產(chǎn)工作水平，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)防范，整治各項(xiàng)隱患，構(gòu)建組織健全、職責(zé)明確、基礎(chǔ)完善、監(jiān)管有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)文明、反應(yīng)快捷的安全生產(chǎn)和應(yīng)急體系，充分發(fā)揮分工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)、安全監(jiān)督的目的，確保國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)不受損失，切實(shí)維護(hù)職工的安全健康權(quán)益。3、堅(jiān)持民主管理，實(shí)行站務(wù)公開(kāi)，保障職工權(quán)益，促進(jìn)站區(qū)和諧穩(wěn)定。我站堅(jiān)持職工大會(huì)和站務(wù)公開(kāi)制度，進(jìn)一步拓寬民主渠道，增強(qiáng)職工參政、議政觀念，主動(dòng)參與民主管理和民主監(jiān)督。本單位的工作計(jì)劃、各項(xiàng)制度、重大決策均經(jīng)過(guò)職代會(huì)表決通過(guò)，使職工群眾積極參與到企業(yè)的民主管理工作中去；其次是通過(guò)開(kāi)展征求合理化建議等活動(dòng)，廣泛征求職工和對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)、建議和要求，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，提高行政決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，保證職工民主監(jiān)督制度的有效實(shí)施；再次是站分工會(huì)突出維權(quán)職能，關(guān)心職工生活，聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和建議，積極為職工辦好事辦實(shí)事解決實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性；并通過(guò)開(kāi)展“交心談心“活動(dòng)，全面了解職工心中所想、心中所需，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，努力解決職工生活和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，把職工思想狀態(tài)中的不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)，幫助大家樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，讓大家在生活和工作中積極、健康、向上。四是配合局工會(huì)積極推行集體合同和勞動(dòng)合同制度，建立了有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，保證了集體利益和個(gè)人利益的有效統(tǒng)一，切實(shí)保障了職工的權(quán)益。4、圍繞“創(chuàng)建五型班組，爭(zhēng)做新型職工”主題，不斷豐富活動(dòng)載體，開(kāi)展了豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，如開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)；“創(chuàng)建一個(gè)示范班組、制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃、營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境、總結(jié)一套收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)”的“四個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)；“學(xué)習(xí)一門(mén)新知識(shí)，創(chuàng)造一的整體提升，更好的服務(wù)于企業(yè)的“中心”工作，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1、積極開(kāi)展群眾性合理化建議活動(dòng)并制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。由公司工會(huì)組織，各部門(mén)、分公司協(xié)助，分別于每年4月集中開(kāi)展提合理化建議的活動(dòng)。同時(shí)，通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、電子信箱等方式，形成長(zhǎng)效機(jī)制，保證及時(shí)傾聽(tīng)到群眾的意見(jiàn)和建議。對(duì)能有效推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升公司管理水平的合理化建議，給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。，在控股企業(yè)拜仁礦業(yè)和維拉斯托礦業(yè)開(kāi)展征集合理化建議活動(dòng)，推行礦山精細(xì)化管理，降成本，增效益，成效顯著。目前，維拉斯托礦山通過(guò)優(yōu)化管理，有效地降低了采掘成本和貧化率，銅的入選品位由原來(lái)的0.8%提高到1.08%，鋅由原來(lái)的2.93%提高到4.23%，銀由原來(lái)的72.98克/噸提高到82克/噸，鎢金屬回收率由原來(lái)的百分之十幾，提高到60%。拜仁礦山通過(guò)精細(xì)化管理，采礦損失率和貧化率逐年下降，由的10.4%和10%，分別下降到的9.7%和8.5%;金屬回收率穩(wěn)中升高，鋅、銅、銀的金屬回收率由的91.45%、61.25%和75%，分別提高到目前的92.45%、61.52%和77.06%。通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化管理，維拉斯托、拜仁兩座礦山的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均位于同行業(yè)的前列。2、組織開(kāi)展、參加各類(lèi)活動(dòng)，營(yíng)造比學(xué)趕超的勞動(dòng)氛圍。一是積極參加自治區(qū)、局(集團(tuán)公司)舉辦的各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽。采取公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，推舉競(jìng)賽選手，參加各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展、參加這類(lèi)活動(dòng)，給職工提供了展示才華的舞臺(tái)，調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)熱情，提升了職工的勞動(dòng)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是做好各類(lèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦評(píng)選表彰工作。通過(guò)評(píng)選、推薦勞動(dòng)模范和先進(jìn)職工，充分發(fā)揮勞模和各類(lèi)先進(jìn)的示范導(dǎo)向作用，煥發(fā)廣大職工把勞動(dòng)熱情，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照公司黨委的工作安排，每年4月，組織籌備召開(kāi)年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰大會(huì)工作，對(duì)獲獎(jiǎng)的個(gè)人和集體均給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、重視職工教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。配備專(zhuān)門(mén)的文化活動(dòng)室和閱覽室，工會(huì)通過(guò)征詢(xún)意見(jiàn)、讓職工推薦等方式征訂了40余種報(bào)紙和雜志，為職工的學(xué)習(xí)提供方便。今年工會(huì)又為圖書(shū)室配置1千余冊(cè)圖書(shū)，種類(lèi)齊全，盡量兼顧不同職工的閱讀需求。通過(guò)公示欄、公司網(wǎng)站等途徑，廣泛宣傳，吸引、鼓勵(lì)職工多讀書(shū)、讀好書(shū)，營(yíng)造濃郁的讀書(shū)學(xué)習(xí)氣氛。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式增長(zhǎng)，注冊(cè)資本3800萬(wàn)元，截至12月，公司資產(chǎn)總計(jì)35.26億元，經(jīng)濟(jì)獲得跨越式發(fā)展。，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入3.48億元，利潤(rùn)647.58萬(wàn)元。，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入8.2億元，占全局經(jīng)營(yíng)總收入的20%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2億元。預(yù)計(jì)公司經(jīng)營(yíng)收入將達(dá)20億元。五、以文化活動(dòng)為陣地，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。積極開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，最大限度地滿(mǎn)足職工精神需求，增強(qiáng)職工凝聚力，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是結(jié)合節(jié)日，看著富有特色的文體活動(dòng)。每年的元旦、“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、全民健身日、國(guó)慶節(jié)，我們都舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，既烘托了節(jié)日的