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鍋爐水處理優(yōu)秀班組主要事跡鍋爐水處理優(yōu)秀班組主要事跡篇一一、建立和諧班組,增強班組凝聚力班組建設,思想先行。生產A班組大部分員工家在外省市,員工平均年齡較低,思想不夠穩(wěn)定、人員流動性比較大。最初,部分來到A班組工作的員工對本職工作缺乏熱情,工作用心性不高,有的抱著“當天和尚撞天鐘”的想法混日子,這種消極心態(tài)曾給班組生產帶來很大的負面影響。班組調度任樹斌同志發(fā)現這各問題后,主動找這些員工談心,介紹公司的未來發(fā)展前景,并從關心他們的生活入手,解決他們在工作和生活中遇到的困難,同時,利用業(yè)余時間組織開展各種娛樂活動,釋放工作壓力,到郊區(qū)旅游,在游玩過程中與他們談理想、談人生、談未來發(fā)展,使他們真正懂得人生的好處與價值,并規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路。任樹斌同志還主動與他們的家長進行溝通,共同做員工的思想工作,通過各種辦法調動他們的工作熱情及群眾協(xié)作精神。經過努力,A班組員工穩(wěn)定性及工作熱情得到明顯提升,班組員工的凝聚力大大增強,為公司培養(yǎng)并挽留了許多技術骨干。二、知識武裝頭腦,建立學習型班組沒有堅實技術力量的班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班組中營造“學習工作化,工作學習化”的良好氛圍,班組制定了一系列的學習、輪崗計劃。利用班前會和停產檢修時間,組織班組成員系統(tǒng)地學習油脂浸出工藝,對原有的工作的感性認識進行再認識,理論學習上再提高,理論聯(lián)系實際,對在生產過程中發(fā)現的疑難問題進行現場解答并請專家進行指導,對設備運行原理、操作注意事項、常見質量問題用心開展學習討論。通過學習,使班組員工的整體操作水平進一步得到提高。為使員工做到一專多能,A班組實行定期輪崗制度,員工在某一崗位工作一段時間后,調至另一崗位學習操作,實行輪崗學習,使大家對生產線的各道工序不但做到了解,而且能熟練操作。同時,用心創(chuàng)造條鼓勵員工自己學習,推動員工學技術的用心性和主動性,讓員工樹立終身學習的理念,鼓勵員工通過多種形式深造學習,提升自身綜合素質,有效地推動并提升了班組乃至全公司技術水平。三、把好質量關,建立優(yōu)質班組在市場競爭日益激烈的狀況下,產品質量是決定一個企業(yè)生死存亡的關鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益,在年初生產部對以往指標考核方案重新進行調整,促進公平競爭,A班組嚴格按照考核標準中的規(guī)定進行控制操作。幾年來,A班組從年度排行和創(chuàng)造綜合效益等方面全部排在公司首位,體現了班組的團隊精神和質量意識,為公司的經營發(fā)展做出了很大貢獻。四、節(jié)能降耗,為公司創(chuàng)造效益在公司節(jié)能減排的大方向下,工作中全班組人員心往一處想,勁往一處使,盡最大努力為公司節(jié)約生產成本。20__年8月,A班組發(fā)現兩個車間的蒸脫機冷卻水(指沒有受到污染的水)沒有回收,而直接排放,給公司造成了巨大的浪費,班組人員發(fā)現這一狀況后,發(fā)動班組員工出主意、想辦法,對設備進行改造,把水輸送到循環(huán)水池內加以回收再利用,改造后經專業(yè)人士測算,每年可為公司節(jié)約十多萬元。同年10月,A班組發(fā)現二期車間生產時為了工作方便,使用一期粕庫的輸送設備,而二期的輸送設備由于設計不合理又將物料帶入二期的輸送設備中,導致設備空轉現象。根據這一狀況,班組人員及時向生產部提出合理化推薦并被采納,從而超多地節(jié)約了用電量。20__年的金融危機使得一些中小企業(yè)減產、倒閉,作為糧油加工企業(yè),中紡糧油(沈陽)公司也受到了嚴重的影響。從20__年2月份到8月份,生產車間一向未滿負荷生產,生產任務時斷時續(xù),給公司的經濟效益造成了很大影響。在這種狀況下,班組員工看在眼里,急在心里。班組及時組織召開全班員工會議提出“盡我們所能,為企業(yè)排憂解難”的口號,員工本著以公司為家,人人關注公司發(fā)展的精神投入到生產中,堅決杜絕各種浪費現象。當發(fā)現車間蒸汽壓力過高時,我們及時與鍋爐車間的技術人員進行溝通,將不必要的蒸汽壓力降下來,從而超多地節(jié)約了用煤量。鍋爐水處理優(yōu)秀班組主要事跡篇二一群來自五湖四海的人,塑造了一個可愛的集體―發(fā)電分公司機控班。從此,發(fā)電分公司#1、#3、#5汽機側和#2、#4鍋爐側以及精處理系統(tǒng)和輔冷水系統(tǒng)的熱控設備檢修以及維護工作成了他們的工作日常。機控班班組成員干活時需要處在高溫環(huán)境中進行。班組巡檢人員在一次巡檢中發(fā)現汽包水位接頭處漏汽,必須立即搶修。班長確認檢修人員的安全防護措施到位后,找原因、查故障。大家穿著隔熱服在猶如桑拿房一般的爐側旁堅守一線全力以赴,在熱浪的“烤驗”中,一起奮力將漏汽處理完成。馬路上的紅綠燈,為司機朋友們指引前行的道路,而12.6米平臺上,閃爍的紅綠燈確保了電廠的安全運行,讓人們安全回家。然而由于長時間的運行存在一定程度上的破損或者亮度不夠,從而影響運行人員的判斷。當磨煤機出口關斷門出現異常,關故障或者開故障時可能導致熱爆等安全隱患,嚴重影響電廠安全經濟運行。班長得知情況后立即安排人員準確、及時將不亮的指示燈更換,將隱患扼殺在搖籃里。班長還利用業(yè)余時間帶領機控班成員不斷推廣新技術、新工藝,有效促進了節(jié)能減排,例如:實現機組儀表伴熱的自動運行改造,爐膛火焰電視加裝隔板,#1機組高壓缸溫度引出線密封改造等等。眾所周知,給煤機作為制粉系統(tǒng)的重要設備之一
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