醫(yī)院設備科管理制度

醫(yī)院設備科管理制度第一章總則為規(guī)范醫(yī)院設備科的管理工作，提高設備管理效率、保障醫(yī)療設備的正常運行和安全使用，訂立本管理制度。本制度適用于醫(yī)院設備科及相關人員。第二章職責與權限第一節(jié)設備科1.設備科的職責設備科負責醫(yī)院設備的采購、驗收、安裝、維護和修理、報廢等工作，并負責設備資產管理、設備統(tǒng)計分析和質量掌控工作。2.設備科的權限設備科有權訂立和審批設備采購計劃、維護和修理計劃、設備報廢程序等緊要工作方案。設備科有權對設備維護和修理人員的績效進行考核評定。3.設備科的組織形式設備科設置科長一名，下設設備采購部門、設備維護和修理部門和設備統(tǒng)計分析部門。第二節(jié)設備采購部門1.設備采購部門的職責設備采購部門負責依據(jù)醫(yī)院需求編制設備采購計劃、找尋供應商、與供應商協(xié)商談判、簽訂采購合同，并對采購設備的質量進行驗收和評估。2.設備采購部門的權限設備采購部門有權對設備供應商進行評估，并有權決議是否與其建立合作關系。設備采購部門有權對供應商供應的設備進行質量抽查，并有權向供應商提出質量異議或索賠。第三節(jié)設備維護和修理部門1.設備維護和修理部門的職責設備維護和修理部門負責對醫(yī)院設備進行維護和修理、保養(yǎng)、故障排出等工作，確保設備的正常運行。設備維護和修理部門還負責對設備進行定期檢查、維護記錄的更新以及維護和修理質量的評估。2.設備維護和修理部門的權限設備維護和修理部門有權對設備進行維護和修理、保養(yǎng)，以及決議設備的維護和修理方式和措施。設備維護和修理部門有權對其他科室對設備的操作進行引導和培訓。第四節(jié)設備統(tǒng)計分析部門1.設備統(tǒng)計分析部門的職責設備統(tǒng)計分析部門負責對醫(yī)院設備的統(tǒng)計、分析和評估工作，包含設備的數(shù)量、使用率、維護和修理次數(shù)等方面的統(tǒng)計和分析，為設備科的決策供應參考。2.設備統(tǒng)計分析部門的權限設備統(tǒng)計分析部門有權要求其他部門供應設備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。設備統(tǒng)計分析部門有權對設備科的管理工作提出改進建議，并向醫(yī)院管理層供應設備管理績效評估報告。第三章設備管理規(guī)定第一節(jié)設備采購管理1.設備采購計劃的編制設備科應依據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和各科室需求，訂立設備采購計劃，并報請相關部門批準。2.設備供應商的選擇設備科應通過公開招標、比較評價等方式選擇設備供應商，并簽訂采購合同。3.設備采購驗收設備科應在設備供應商交付設備后，進行驗收。驗收應包含設備數(shù)量、質量、性能等方面的檢查，并填寫驗收報告。第二節(jié)設備維護和修理管理1.設備維護和修理計劃的訂立設備維護和修理部門應依據(jù)設備使用情況和維護和修理需求，訂立設備維護和修理計劃，并定期更新。2.設備維護和修理質量掌控設備維護和修理部門應確保維護和修理工作依照標準程序進行，維護和修理質量符合要求。對關鍵設備的維護和修理應進行審核，并記錄在案。3.設備維護和修理記錄的管理設備維護和修理部門應建立設備維護和修理記錄檔案，包含設備故障原因、維護和修理過程、維護和修理結果等信息，并定期進行歸檔和備份。第三節(jié)設備報廢管理1.設備報廢程序設備科應依據(jù)設備的使用壽命、技術情形和經濟效益等因素，訂立設備報廢程序，并報請相關部門批準。2.設備報廢審批設備科應對報廢設備進行評估，并報請相關部門審批。審批通過后，設備應按規(guī)定程序進行報廢處理。第四章外部合作與監(jiān)督第一節(jié)設備供應商的合作設備科應與設備供應商建立長期合作關系，保持良好的溝通和合作。設備供應商應供應設備及時維護和修理、技術培訓和售后服務。第二節(jié)設備管理監(jiān)督醫(yī)院管理層應加強對設備管理工作的監(jiān)督，定期進行設備管理績效評估，對工作成績進行獎懲，并對制度執(zhí)行情況進行檢查和審查。第三節(jié)設備檢定認證設備科應依照相關法律法規(guī)和標準要求，對設備進行定期檢定認證，并保持相關證書的有效性。第五章附則第一條本制度解釋權歸醫(yī)院全部。第二條本制度自發(fā)布之日起施行，相關問題可隨時修訂和增補。第三條本制度的修改和增補，應經醫(yī)院管理層批準。第四條本制度的執(zhí)行由設備科負責，與之相關的各部門應樂觀搭配。第五條本制度解釋權歸醫(yī)院管理層全部。第六條本制度自發(fā)布