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演講人:永輝超市供應(yīng)鏈金融日期:永輝超市背景介紹供應(yīng)鏈金融概述永輝超市供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)風(fēng)險控制與管理體系建設(shè)合作伙伴關(guān)系構(gòu)建與維護(hù)策略未來發(fā)展規(guī)劃與挑戰(zhàn)應(yīng)對目錄contents永輝超市背景介紹01成立時間永輝超市成立于2001年,經(jīng)過20余年的發(fā)展,已成為中國領(lǐng)先的零售企業(yè)之一。上市情況永輝超市已在上海證券交易所主板上市,股票代碼為601933。經(jīng)營狀況近年來,永輝超市銷售金額不斷增長,門店數(shù)量持續(xù)擴(kuò)張,經(jīng)營狀況良好。然而,也面臨著食品安全等問題的挑戰(zhàn),但公司積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化??偛课恢糜垒x超市總部位于福建省福州市,是福建省的龍頭企業(yè)。公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀市場地位與競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢永輝超市是中國500強(qiáng)企業(yè)之一,位居中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)前列。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品零售領(lǐng)域具有領(lǐng)先地位,被譽(yù)為“民生超市、百姓永輝”。市場地位永輝超市具有強(qiáng)大的采購能力和供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢,能夠提供新鮮、優(yōu)質(zhì)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品。同時,公司注重創(chuàng)新,積極拓展線上業(yè)務(wù),提升顧客購物體驗(yàn)。供應(yīng)鏈布局永輝超市的供應(yīng)鏈布局覆蓋全國多個地區(qū),建立了完善的采購、倉儲、配送體系。與眾多供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保貨源充足且品質(zhì)可靠。供應(yīng)鏈特點(diǎn)永輝超市注重供應(yīng)鏈的協(xié)同和整合,通過信息化手段提高供應(yīng)鏈效率。同時,公司積極推廣農(nóng)超對接模式,減少中間環(huán)節(jié),降低成本,提高農(nóng)產(chǎn)品新鮮度和價格競爭力。供應(yīng)鏈布局及特點(diǎn)供應(yīng)鏈金融概述02供應(yīng)鏈金融定義供應(yīng)鏈金融是一種針對供應(yīng)鏈各參與方的綜合性金融服務(wù),通過整合信息、資金、物流等資源,降低供應(yīng)鏈成本,提高資金利用效率。供應(yīng)鏈金融功能供應(yīng)鏈金融能夠優(yōu)化供應(yīng)鏈資金流,增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性,提升整個供應(yīng)鏈的競爭力。同時,它還能為供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)提供融資支持,促進(jìn)其健康發(fā)展。供應(yīng)鏈金融定義與功能國內(nèi)供應(yīng)鏈金融市場逐漸成熟,參與主體多元化,服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大。政策環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,為供應(yīng)鏈金融發(fā)展提供了有力支持。國際供應(yīng)鏈金融市場呈現(xiàn)出數(shù)字化、智能化、綠色化等發(fā)展趨勢。金融科技的應(yīng)用不斷深化,為供應(yīng)鏈金融提供了更廣闊的發(fā)展空間。國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢國際發(fā)展趨勢國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀降低采購成本01通過供應(yīng)鏈金融,永輝超市可以獲得更優(yōu)惠的采購價格,降低采購成本,提高盈利能力。優(yōu)化供應(yīng)商管理02引入供應(yīng)鏈金融后,永輝超市可以更好地管理供應(yīng)商,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性,保障采購渠道的暢通。提升資金利用效率03供應(yīng)鏈金融能夠加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,為永輝超市的擴(kuò)張和發(fā)展提供有力支持。同時,通過為供應(yīng)商提供融資服務(wù),還能增強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。永輝超市引入供應(yīng)鏈金融意義永輝超市供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)0301預(yù)付款融資是永輝超市為供應(yīng)商提供的一種金融服務(wù),旨在解決供應(yīng)商在采購過程中的資金壓力。02供應(yīng)商在簽訂采購合同后,可憑借采購合同向永輝超市申請預(yù)付款融資,獲得一定比例的采購貨款。03預(yù)付款融資有助于供應(yīng)商提前鎖定貨源,確保采購計(jì)劃的順利實(shí)施,同時降低采購成本。預(yù)付款融資產(chǎn)品介紹存貨質(zhì)押融資是指供應(yīng)商將其存貨作為質(zhì)押物,向永輝超市申請融資的一種金融服務(wù)。永輝超市根據(jù)存貨的價值、市場需求等因素,為供應(yīng)商提供一定比例的融資額度。存貨質(zhì)押融資有助于供應(yīng)商盤活存貨,提高資金周轉(zhuǎn)效率,緩解資金壓力。存貨質(zhì)押融資產(chǎn)品介紹供應(yīng)商將其與永輝超市簽訂的銷售合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給永輝超市,獲得一定比例的融資款項(xiàng)。應(yīng)收賬款融資有助于供應(yīng)商提前收回貨款,加速資金回籠,提高資金使用效率。應(yīng)收賬款融資是永輝超市為供應(yīng)商提供的一種基于應(yīng)收賬款的金融服務(wù)。應(yīng)收賬款融資產(chǎn)品介紹

其他創(chuàng)新金融服務(wù)舉措永輝超市還積極探索其他創(chuàng)新金融服務(wù)舉措,如訂單融資、保理融資等,以滿足供應(yīng)商多樣化的金融需求。訂單融資是指供應(yīng)商憑借與永輝超市簽訂的訂單向金融機(jī)構(gòu)申請融資,以解決訂單執(zhí)行過程中的資金缺口問題。保理融資是指供應(yīng)商將其應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理公司,由保理公司為其提供融資、應(yīng)收賬款管理及催收等綜合性金融服務(wù)。風(fēng)險控制與管理體系建設(shè)04風(fēng)險識別機(jī)制通過建立完善的風(fēng)險識別機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和評估潛在風(fēng)險,包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等。風(fēng)險評估模型運(yùn)用先進(jìn)的風(fēng)險評估模型,對各類風(fēng)險進(jìn)行量化和定性分析,確定風(fēng)險等級和影響程度。風(fēng)險評估流程制定規(guī)范的風(fēng)險評估流程,明確各部門職責(zé)和評估標(biāo)準(zhǔn),確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性。風(fēng)險評估方法及流程設(shè)計(jì)風(fēng)險防范策略根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險防范策略,包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。風(fēng)險防范措施針對各類風(fēng)險,制定具體的防范措施,如加強(qiáng)供應(yīng)商管理、完善合同條款、提高信息系統(tǒng)安全性等。風(fēng)險防范執(zhí)行確保風(fēng)險防范措施的有效執(zhí)行,建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對執(zhí)行情況進(jìn)行定期評估和反饋。風(fēng)險防范措施制定與執(zhí)行123建立健全的內(nèi)部控制制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的合規(guī)性和有效性。內(nèi)部控制制度建設(shè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督工作,對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)行定期審計(jì)和專項(xiàng)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督建立內(nèi)部控制評估機(jī)制,對內(nèi)部控制體系的有效性進(jìn)行定期評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。內(nèi)部控制評估與改進(jìn)內(nèi)部控制體系完善與監(jiān)督合作伙伴關(guān)系構(gòu)建與維護(hù)策略05供應(yīng)商合作模式與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保商品質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng)。通過供應(yīng)商評估、合同簽訂等方式,明確雙方權(quán)責(zé),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。經(jīng)銷商合作模式與有實(shí)力的經(jīng)銷商合作,拓展銷售渠道,提高市場占有率。通過與經(jīng)銷商共同制定銷售策略、分享市場信息等方式,實(shí)現(xiàn)互利共贏。物流服務(wù)商合作模式選擇具備專業(yè)物流服務(wù)能力的企業(yè)作為合作伙伴,確保商品在流通過程中的安全、及時和高效。通過簽訂物流服務(wù)合同,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價格等條款,保障雙方權(quán)益。上下游企業(yè)合作模式選擇戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立過程市場調(diào)研與篩選通過對市場進(jìn)行調(diào)研,了解潛在合作伙伴的經(jīng)營狀況、信譽(yù)度、合作意愿等信息,篩選出符合條件的候選企業(yè)。初步接觸與溝通與候選企業(yè)進(jìn)行初步接觸,了解對方的需求和期望,探討合作的可行性和合作模式。深入考察與評估對初步達(dá)成合作意向的企業(yè)進(jìn)行深入考察,評估其綜合實(shí)力、合作潛力等關(guān)鍵因素,確保合作伙伴的可靠性。合同簽訂與實(shí)施在充分溝通、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂正式的合作合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。隨后進(jìn)入實(shí)施階段,共同推進(jìn)合作項(xiàng)目的開展。建立基于信任的合作機(jī)制,通過誠信經(jīng)營、履行承諾等方式,增強(qiáng)合作伙伴之間的互信程度。信任機(jī)制建立定期溝通機(jī)制,及時了解合作伙伴的需求和動態(tài),共同解決合作過程中出現(xiàn)的問題和困難。溝通機(jī)制制定完善的風(fēng)險控制策略,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和防范,確保合作關(guān)系的穩(wěn)定性和安全性。風(fēng)險控制機(jī)制設(shè)立合理的激勵機(jī)制,對在合作中表現(xiàn)優(yōu)秀的合作伙伴給予一定的獎勵和支持,激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力。激勵機(jī)制長期穩(wěn)定合作關(guān)系保障機(jī)制未來發(fā)展規(guī)劃與挑戰(zhàn)應(yīng)對06ABCD拓展市場份額和增強(qiáng)競爭力舉措加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,擴(kuò)大商品種類和品牌影響力。優(yōu)化門店布局和選址策略,提高門店覆蓋率和滲透率。開展多元化營銷活動,吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和參與。提升顧客體驗(yàn),通過改善購物環(huán)境、增加便民服務(wù)設(shè)施等措施,提高顧客滿意度和忠誠度。利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,對供應(yīng)鏈金融進(jìn)行智能化改造,提高業(yè)務(wù)處理效率和準(zhǔn)確性。探索區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用,解決信息不對稱、數(shù)據(jù)篡改等問題,提高風(fēng)險控制能力。推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在倉儲、物流等環(huán)節(jié)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)貨物實(shí)時追蹤和監(jiān)管,提高供應(yīng)鏈透明度和可追溯性??萍紕?chuàng)新在供應(yīng)鏈金融中應(yīng)用前景密切關(guān)注國家法規(guī)政策變動,及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式,確保合規(guī)經(jīng)營。加強(qiáng)與政府部門的溝通和協(xié)作,爭取政策支持和資源傾斜。建立完善的風(fēng)險預(yù)警和防范機(jī)制

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