《托育機構(gòu)組織管理導論》教案 項目十 托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價與管理_第1頁
《托育機構(gòu)組織管理導論》教案 項目十 托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價與管理_第2頁
《托育機構(gòu)組織管理導論》教案 項目十 托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價與管理_第3頁
《托育機構(gòu)組織管理導論》教案 項目十 托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價與管理_第4頁
《托育機構(gòu)組織管理導論》教案 項目十 托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價與管理_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《托育機構(gòu)組織管理導論》教案項目十教案設(shè)計項目課題項目十托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價與管理授課時間授課對象學習目標1.了解托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的含義,知道托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的內(nèi)容。2.知道托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的類型及原則,掌握托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的實施。3.能夠梳理總結(jié)知識內(nèi)容,并完成實訓工單。學情分析通過學習本項目,學生們可以了解托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的含義、內(nèi)容、類型、原則,掌握托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的實施。重、難點重點托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的類型及原則難點托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的實施教學方法講授法、討論法教學用具教材、課件、教案、計算機等教學流程教學環(huán)節(jié)教學內(nèi)容備注情境導入德魯克曾言:“管理是一種客觀職能,它取決于任務(wù),也取決于文化條件,從屬于一定社會的價值觀念和生產(chǎn)習慣?!蓖杏龣C構(gòu)工作質(zhì)量評價管理的目標是提升托育服務(wù)質(zhì)量、滿足廣大家長的需求,其來源于社會生產(chǎn)、生活對托育機構(gòu)的深層需要,又反過來體現(xiàn)所處社會生產(chǎn)之中的托育機構(gòu)的價值理念。因此,工作質(zhì)量評價的開展與管理是當今托育機構(gòu)及其相關(guān)從業(yè)人員必要的工作內(nèi)容之一,也是托育機構(gòu)隨時代發(fā)展的必然要求。講授新知任務(wù)一托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價概述一、托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的含義及內(nèi)容(一)托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的含義評價是對價值的判斷過程,是一種認識活動。托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價是教育評價的組成部分。它是依據(jù)一定的標準與程序,有目的、有計劃、有組織地對園所的各個方面工作進行科學調(diào)查,收集、整理、處理相關(guān)信息,并做出價值判斷的過程。托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的目的是獲得改進管理和保教質(zhì)量的依據(jù),促進教育改革,提高保教質(zhì)量。托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價是一個特殊的連續(xù)性的活動過程,有一系列的步驟。托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的關(guān)鍵在于做出價值判斷,即用一定的價值觀對各種狀態(tài)進行價值判斷,進而選擇評價活動中采用的各種各樣的手段和技術(shù),以收集、分析和處理各種信息,便于分析判斷。托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價是對托育機構(gòu)工作的反饋和矯正系統(tǒng)。它通過不斷地分析、比較、批判,對托育機構(gòu)工作進行全面的判斷,并采取多樣化的手段確保托育機構(gòu)工作的有效性。因此,評價不是終結(jié),而是新的起點。托育機構(gòu)工作評價的主體是人,客體是托育機構(gòu)工作的任務(wù)要素,既可以是托育機構(gòu)工作人員,如教師、管理人員等,也可以是教育現(xiàn)象、教育效果等。評價的主體和客體是相互聯(lián)系的,不能把它們?nèi)我夥指?,兩者是相互?lián)系、相互依存、對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。(二)托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的內(nèi)容2023年10月21日,國家衛(wèi)生健康委發(fā)布推薦性衛(wèi)生行業(yè)標準《托育機構(gòu)質(zhì)量評估標準》,自2024年4月1日起施行。《托育機構(gòu)質(zhì)量評估標準》對托育機構(gòu)的辦托條件、托育隊伍、保育照護、衛(wèi)生保健、養(yǎng)育支持、安全保障、機構(gòu)管理等評估的內(nèi)容進行了規(guī)定。1.辦托條件2.托育隊伍3.保育照護二、托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的意義及作用(一)托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的意義近幾年,各地托育機構(gòu)在數(shù)量上得到了長足的發(fā)展,服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提升,不斷滿足家長對“幼有所育”的基本需求。同時,家長的需求也從“有人養(yǎng)”向“養(yǎng)得好”逐漸轉(zhuǎn)變,從提升嬰幼兒早期教育質(zhì)量的角度出發(fā),托育機構(gòu)的照護質(zhì)量及質(zhì)量評價管理成為嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展中不可回避的話題。開展托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價管理,有利于規(guī)范托育機構(gòu)各項服務(wù)行為,提升托育服務(wù)質(zhì)量,滿足廣大家庭育兒需求,促進嬰幼兒養(yǎng)育照護質(zhì)量提升。(二)托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的作用1.導向作用2.反饋作用3.激勵作用4.改革作用三、托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的類型及原則(一)托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的類型1.按評價功能劃分按評價功能,托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價可分為診斷性評價、形成性評價、總結(jié)性評價、外在評價。2.按評價主體劃分按評價主體,托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價可分為自我評價和外部評價。3.按評價內(nèi)容、范圍按評價內(nèi)容、范圍,托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價可分為分析評價和綜合評價。4.按評價方法劃分按評價方法,托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價可分為量化評價和質(zhì)性評價。5.按評價參照標準劃分按評價參照標準,托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價可分為相對評價、絕對評價和個體內(nèi)差異評價。(二)托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的原則1.科學性原則2.民主性原則3.一致性原則4.評價和指導相結(jié)合的原則任務(wù)二托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價組織與實施一、托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的組織托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的組織主要包括以下三個步驟。1.確立評價標準2.確定托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的內(nèi)容和范圍3.托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價方案的設(shè)計二、托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的實施(一)評價方法托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的方法有自評與專門評價相結(jié)合、托育機構(gòu)保育質(zhì)量過程性評價、托育機構(gòu)保育質(zhì)量總結(jié)性評價、托育機構(gòu)保育質(zhì)量定性評價、托育機構(gòu)保育質(zhì)量定量評價。(二)評價人員參加評價的工作人員須經(jīng)過專門的學習培訓,掌握評價方案的精神實質(zhì)和評價的步驟方法。做到堅持原則、客觀公正、嚴肅認真,全面了解情況,深入分析問題。在托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的實施過程中,與被評托育機構(gòu)關(guān)系密切的相關(guān)人員需要回避。(三)評價的處理評價結(jié)束后由評價人員負責寫出評價意見,通知被評托育機構(gòu)并上報主管部門,分情況作出處理,對好的機構(gòu)給予表彰,對存在問題的機構(gòu)要熱情幫助解決。當問題嚴重須責令整頓時,應事先請示上級主管部門。(四)建立評價檔案建立評價檔案的主要目的是監(jiān)督、檢查被評托育機構(gòu)揚長避短,同時也便于下次評價時作對比分析,總結(jié)經(jīng)驗。三、托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的總結(jié)(一)托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價的注意事項1.認識評價工作的重要性2.評價的價值取向要正確,重視評價的發(fā)展功能3.綜合使用多種評價方法4.評價結(jié)果的解釋和使用要合理(二)托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價改進策略1.綜合使用多種評價手段2.將評價工作常態(tài)化、制度化3.優(yōu)化托育機構(gòu)工作質(zhì)量評價驗收工作鞏固練習【師】“學習本項目之后,希望學生們可以將老師所講授的知識內(nèi)容從頭

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論