大規(guī)模軟件開發(fā)持續(xù)集成的七宗罪

大型軟件開發(fā)持續(xù)集成及交付教科書上是這么說的....Chai-na?向城管同學(xué)們學(xué)習(xí)多級持續(xù)集成SCCIPCISCCIPCI并且現(xiàn)實的工作流是這個樣子的...有個人叫做“其他人”，所有的壞“這不是我的問題”“I我做得已經(jīng)夠多夠好的了，任何我干的錯事，都是由于‘其他人’的原因”妒忌（Envy）我假設(shè)任何與I&V相關(guān)的事情，都應(yīng)該屬于我的團隊。但做為功能團隊（featureteam），我認(rèn)為任何跟該功能（feature）相關(guān)的事情都屬于我們團隊?！?…….ignoreNorgs澄清工作范圍暴食（Gluttony）計劃的功能需求遠大于團隊開發(fā)而不是pull的方式。貪婪（Greed）重復(fù)驗證懶惰（Sloth）CRT(ContinuouslyRegressionTesting)持續(xù)回歸測試不工作移除它，不保留無效用的活動憤怒（Wrath）“你破壞了主干分支”“你導(dǎo)致了項目進度的延誤”責(zé)備取代了合作七宗罪阻礙了我們前行的路，那么該這是關(guān)于組織間合作的問題?管理團隊拒絕改變?研發(fā)人員拒絕改變影響范圍太廣?糟糕的CodeBase?CI無法持續(xù)有效運行?花太多的時間在做troubleshooting協(xié)作開發(fā)?跨時間/地域開發(fā)難于同步?跨部門和組織間的開發(fā)難于同步持續(xù)集成系統(tǒng)的運維人員變成了瓶頸持續(xù)集成（CI）的工作變得越來越乏味?作為軟件開發(fā)者，常常抱怨持續(xù)集成系統(tǒng)的運維響應(yīng)慢?作為批志集成系統(tǒng)的運維人員，常常抱怨軟件開發(fā)人員的需求變化太多CI現(xiàn)狀的反饋。組織間的溝通基于共同的語言。?源代碼靜態(tài)分析?開發(fā)者研發(fā)行為?軟件組件關(guān)系?多級驗證狀態(tài)及結(jié)果版本交付的頻率驗證過程中的blockissue功能或缺陷修復(fù)commit現(xiàn)狀不同階段的commit分布代碼度量指標(biāo)CyclomaticcomplexityStaticAnalysisDuplication測試覆蓋率LineCoverageBranchCoverageConditionalCoverageFunctionCoverageConfigurationCoverageScenarioCoverageFeatureCoverageRCA幫助定位問題Impedimentsbacklog●不同的組織間共享改進點IMPEDIMENTS………..…….....…...…..SupportingtoolsdevelopmentInfrastructureDeploymenttoolsdevelopmentInfrastructureDep