工業(yè)園區(qū)部門職能職責(zé)

第第頁工業(yè)園區(qū)部門職能職責(zé)工業(yè)園區(qū)部門職能職責(zé)一、運(yùn)行模式獨(dú)立運(yùn)行機(jī)構(gòu)。二、機(jī)構(gòu)職能1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和行政審批制度改革政策措施；負(fù)責(zé)行使劃轉(zhuǎn)部門和單位的行政審批職責(zé)，并對(duì)審批行為承當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任。2.負(fù)責(zé)創(chuàng)新行政審批工作機(jī)制和優(yōu)化行政審批流程工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)局機(jī)關(guān)、相關(guān)事業(yè)單位及進(jìn)駐職能部門工作人員的業(yè)務(wù)引導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常管理和業(yè)務(wù)考核工作。4.負(fù)責(zé)網(wǎng)上做事大廳和實(shí)體大廳“線上線下、虛實(shí)一體”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和管理工作；負(fù)責(zé)網(wǎng)上審批和信息公開工作；負(fù)責(zé)對(duì)接園區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化體系、電子監(jiān)察平臺(tái)、信用平臺(tái)等公共服務(wù)平臺(tái)以及各業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化平臺(tái)，與各業(yè)務(wù)部門建立監(jiān)管推送機(jī)制。5.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)駐做事大廳的相關(guān)職能部門行政服務(wù)工作的規(guī)范、管理和監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)內(nèi)相關(guān)單位的窗口服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行及監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)對(duì)街道、社工委、功能區(qū)政務(wù)服務(wù)體系進(jìn)行對(duì)接管理及聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)行政審批檔案料子的整理、保管、查詢等工作。7.承當(dāng)工委、管委會(huì)交辦的其他任務(wù)。三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)蘇州工業(yè)園區(qū)一站式服務(wù)中心職能一、運(yùn)行模式蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)直屬事業(yè)單位，蘇州工業(yè)園區(qū)行政審批局下屬事業(yè)單位。二、機(jī)構(gòu)職能集中、統(tǒng)一對(duì)外辦理園區(qū)內(nèi)中外企業(yè)的批準(zhǔn)設(shè)立、開工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行方面的行政審批業(yè)務(wù)，供應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理中部分個(gè)人事項(xiàng)的服務(wù)與協(xié)調(diào)，并對(duì)進(jìn)駐中心的相關(guān)窗口實(shí)施組織協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督和引導(dǎo)服務(wù)。三、部門設(shè)置四、管理規(guī)范一站式服務(wù)中心嚴(yán)格依照ISO9001質(zhì)量管理體系和5S管理規(guī)范對(duì)全部窗口實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，窗口工作人員須統(tǒng)一著裝（含條線制服）、掛牌上崗，做到對(duì)客戶熱誠接待，嚴(yán)格依照承諾時(shí)限完成各辦理事項(xiàng)。如有服務(wù)人員態(tài)度消極、超出承諾做事時(shí)限，客戶可以進(jìn)行投訴。篇2:工業(yè)園區(qū)部門職能職責(zé)工業(yè)園區(qū)部門職能職責(zé)一、運(yùn)行模式獨(dú)立運(yùn)行機(jī)構(gòu)。二、機(jī)構(gòu)職能1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和行政審批制度改革政策措施；負(fù)責(zé)行使劃轉(zhuǎn)部門和單位的行政審批職責(zé)，并對(duì)審批行為承當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任。2.負(fù)責(zé)創(chuàng)新行政審批工作機(jī)制和優(yōu)化行政審批流程工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)局機(jī)關(guān)、相關(guān)事業(yè)單位及進(jìn)駐職能部門工作人員的業(yè)務(wù)引導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常管理和業(yè)務(wù)考核工作。4.負(fù)責(zé)網(wǎng)上做事大廳和實(shí)體大廳“線上線下、虛實(shí)一體”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和管理工作；負(fù)責(zé)網(wǎng)上審批和信息公開工作；負(fù)責(zé)對(duì)接園區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化體系、電子監(jiān)察平臺(tái)、信用平臺(tái)等公共服務(wù)平臺(tái)以及各業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化平臺(tái)，與各業(yè)務(wù)部門建立監(jiān)管推送機(jī)制。5.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)駐做事大廳的相關(guān)職能部門行政服務(wù)工作的規(guī)范、管理和監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)內(nèi)相關(guān)單位的窗口服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行及監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)對(duì)街道、社工委、功能區(qū)政務(wù)服務(wù)體系進(jìn)行對(duì)接管理及聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)行政審批檔案料子的整理、保管、查詢等工作。7.承當(dāng)工委、管委會(huì)交辦的其他任務(wù)。三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)蘇州工業(yè)園區(qū)一站式服務(wù)中心職能一、運(yùn)行模式蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)直屬事業(yè)單位，蘇州工業(yè)園區(qū)行政審批局下屬事業(yè)單位。二、機(jī)構(gòu)職能集中、統(tǒng)一對(duì)外辦理園區(qū)內(nèi)中外企業(yè)的批準(zhǔn)設(shè)立、開工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行方面的行政審批業(yè)務(wù)，供應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理中部分個(gè)人事項(xiàng)的服務(wù)與協(xié)調(diào)，并對(duì)進(jìn)駐中心的相關(guān)窗口實(shí)施組織協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督和引導(dǎo)服務(wù)。三、部門設(shè)置四、管理規(guī)范一站式服務(wù)中心嚴(yán)格依照ISO9001質(zhì)量管理體系和5S管理規(guī)范對(duì)全部窗口實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，窗口工作人員須統(tǒng)一著裝（含條線制服）、掛牌上崗，做到對(duì)客戶熱誠接待，嚴(yán)格依照承諾時(shí)限完成各辦理事項(xiàng)。如有服務(wù)人員態(tài)度消極、超出承諾做事時(shí)限，客戶可以進(jìn)行投訴。篇3:梧桐花工業(yè)園區(qū)資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃翁牛特旗梧桐花工業(yè)園區(qū)資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃一、工業(yè)園區(qū)發(fā)呈近況梧桐花工業(yè)園區(qū)是翁牛特旗政府著力打造的旗級(jí)工業(yè)園區(qū)，園區(qū)規(guī)劃總面積5平方公里。目前已完成開發(fā)面積2平方公里。園區(qū)始建于20**年，累計(jì)投入資金4000多萬元，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了“四通一平”。現(xiàn)已入住企業(yè)13家。二、梧桐花工業(yè)園區(qū)資產(chǎn)發(fā)展初步規(guī)劃1、引導(dǎo)思想以****統(tǒng)領(lǐng)全局，調(diào)整資產(chǎn)布局，加快資產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，依照“連續(xù)、創(chuàng)新、提升”和“做大總量、提升質(zhì)量”的要求，連續(xù)提升傳統(tǒng)資產(chǎn)和培育新興資產(chǎn)兩輪驅(qū)動(dòng)，提升一期，做優(yōu)二期，發(fā)展和培養(yǎng)特色明顯、競爭力強(qiáng)的重點(diǎn)資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)又好又快發(fā)展，努力提高園區(qū)的開發(fā)質(zhì)量和效益。2、發(fā)展目標(biāo)⑴規(guī)模。至“十二五”末，完成開發(fā)面積4平方公里，入園企業(yè)達(dá)60家，投產(chǎn)規(guī)模以上企業(yè)25家。力爭新創(chuàng)各級(jí)名牌企業(yè)5家，國家免檢企業(yè)5家。⑵效益。至20**年，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值80億元，年均增長25%，其中年產(chǎn)值超億元的企業(yè)10家，超5000萬元的20家，創(chuàng)稅500萬元以上10家，超1000萬元的5家。⑶資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。有色金屬冶煉加工資產(chǎn)占50%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值40億元；陶土開發(fā)和新型建材科技資產(chǎn)占25%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元；生物技術(shù)資產(chǎn)占25%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元.三、梧桐花工業(yè)園區(qū)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策與措施1、重視招商引資，提升發(fā)展實(shí)效。對(duì)接資產(chǎn)政策，抓好項(xiàng)目策劃包裝工作，樂觀自動(dòng)搭配市縣招商部門開展組團(tuán)招商、小分隊(duì)招商、產(chǎn)鏈招商、以商引商、以僑引商、代理招商，吸引民營企業(yè)回歸等招商方法，自動(dòng)對(duì)接央企、省（區(qū)）企，力爭抱團(tuán)投資，偏重引進(jìn)投資規(guī)模大、生產(chǎn)效益好、市場銷路廣、帶動(dòng)作用大的強(qiáng)勢企業(yè)，力爭在“十二五”期間引進(jìn)好、大項(xiàng)目10個(gè)。2、重視資產(chǎn)升級(jí)，提升集聚水平。一是著力提高資產(chǎn)集聚度。強(qiáng)化特色主導(dǎo)資產(chǎn)的輻射、帶動(dòng)作用，集聚發(fā)展共性資產(chǎn)和相關(guān)配套資產(chǎn)，形成一批規(guī)模大、檔次高、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的資產(chǎn)群。重視培育、突出特色，已形成有色金屬冶煉加工和建材資產(chǎn)開發(fā)及陶土開發(fā)三大資產(chǎn)集群以專業(yè)化和突出地方特色為主攻方向，以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體，著力發(fā)展上下游配套資產(chǎn)，把資產(chǎn)鏈做長，把資產(chǎn)群做大，提升資產(chǎn)整體競爭力。二是大力推動(dòng)企業(yè)規(guī)模化。一方面學(xué)習(xí)借鑒各地“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和引進(jìn)外資嫁接改造的成功經(jīng)驗(yàn)，支持和引導(dǎo)企業(yè)以市場為導(dǎo)向，外引內(nèi)聯(lián)，靠大聯(lián)強(qiáng)，形成一批大企業(yè)、大集團(tuán)；另一方面要更加重視中小企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)和鼓舞企業(yè)增資擴(kuò)建，扶持中小企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。三是深入實(shí)施“品牌帶動(dòng)”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的作用，努力做好創(chuàng)建品牌、擴(kuò)張品牌、宣傳品牌和保護(hù)品牌的文章。運(yùn)用行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭的集體營銷戰(zhàn)術(shù)，整體包裝推介行業(yè)品牌，提高區(qū)域特色資產(chǎn)的知名度和美譽(yù)度。鼓舞更多的企業(yè)創(chuàng)建自身的品牌。3、重視創(chuàng)新帶動(dòng)，提升科技含量。必需以科技進(jìn)步和創(chuàng)新為動(dòng)力，健全和完善科技研發(fā)和人才引進(jìn)、開發(fā)、使用的投入機(jī)制，科研成績的轉(zhuǎn)化、推廣機(jī)制和中介服務(wù)機(jī)制，不絕提高工業(yè)產(chǎn)品的科技含量。加強(qiáng)科技應(yīng)用研究，加快形成以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，引進(jìn)和自主研發(fā)相結(jié)合，市場主導(dǎo)和政府引導(dǎo)相結(jié)合的多元?jiǎng)?chuàng)新模式。4、重視科學(xué)發(fā)展，提升集約程度。土地是不行再生的資源，目前，工業(yè)園區(qū)土地資源十分有限，我們將高度節(jié)省，科學(xué)利用，努力提高單位面積產(chǎn)出率。一是加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，用地面積在10畝以下的，原則上不止獨(dú)供地，引導(dǎo)和組織中小企業(yè)集中進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化廠房進(jìn)行生產(chǎn)。二是嚴(yán)格掌控土地供應(yīng)，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)本領(lǐng)和規(guī)模進(jìn)行供地，可從以前一次性供地變動(dòng)為多次供地，在引進(jìn)項(xiàng)目簽訂用地協(xié)議書時(shí)，依據(jù)企業(yè)分期建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行分期供地，在項(xiàng)目一期用地的周邊預(yù)留確定的土地，督促業(yè)主限期開發(fā)，二期增資擴(kuò)建緊緊跟蹤，防止閑置土地的現(xiàn)象發(fā)生。三是及時(shí)處理閑置廠房，進(jìn)行二次招商。四是取消廉價(jià)供應(yīng)土地優(yōu)惠政策，適當(dāng)提高土地出讓價(jià)格，降低政府投資風(fēng)險(xiǎn)，緩解政府資金壓力。有效保護(hù)和合理利用土地資源，使寶貴的資源產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排要求，嚴(yán)把環(huán)評(píng)報(bào)告關(guān)，加快污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，決不允許高污染企業(yè)進(jìn)入園區(qū)；加大道路、廠區(qū)綠化建設(shè)力度，力爭綠化掩蓋面達(dá)30%以上，著力構(gòu)建生態(tài)型工業(yè)園區(qū)。附件三梧桐花工業(yè)園區(qū)土地儲(chǔ)備計(jì)劃梧桐花工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積已達(dá)5平方公里，其中西片2平方公里，東片3平方公里，20**年完成土地儲(chǔ)備2平方公里實(shí)現(xiàn)近期需土地儲(chǔ)備要求，在近12年內(nèi)將在西片征3000畝，東片征300畝，使企業(yè)入園建設(shè)用地有保障，園區(qū)要求入駐企業(yè)的建筑密度實(shí)現(xiàn)50%以上，容積率實(shí)現(xiàn)80%，并在開工前供應(yīng)廠區(qū)平面圖供園區(qū)管委會(huì)審核，以實(shí)現(xiàn)土地集約利用的目的。土地是不行再生的資源，目前，工業(yè)園區(qū)土地資源十分有限，我們將高度節(jié)省，科學(xué)利用，努力提高單位面積產(chǎn)出率。一是加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，用地面積在10畝以下的，原則上不止獨(dú)供地，引導(dǎo)和組織中小企業(yè)集中進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化廠房進(jìn)行生產(chǎn)。二是嚴(yán)格掌控土地供應(yīng)，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)本領(lǐng)和規(guī)模進(jìn)行供地，可從以前一次性供地變動(dòng)為多次供地，在引進(jìn)項(xiàng)目簽訂用地協(xié)議書時(shí)，依據(jù)企業(yè)分期建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行分期供地，在項(xiàng)目一期用地的周邊預(yù)留確定的土地，督促業(yè)主限期開發(fā)，二期增資擴(kuò)建緊緊跟蹤，防止閑置土地的現(xiàn)象發(fā)生。三是及時(shí)處理閑置廠房，進(jìn)行二次招商。四是取消廉價(jià)供應(yīng)土地優(yōu)惠政策，適當(dāng)提高土地出讓價(jià)格，降低政府投資風(fēng)險(xiǎn)，緩解政府資金壓力。有效保護(hù)和合理利用土地資源，使寶貴的資源產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排要求，嚴(yán)把環(huán)評(píng)報(bào)告關(guān)，加快污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，決不允許高污